SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PIEDAD

INGENIERÍA INDUSTRIAL.

LOGISTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO

“Tipos de Cadenas de Suministro”

ALUMNA:
Paulina Lizbeth Valadez Cermeño.
MATRICULA:
18640227

Docente: Ing. Enrique Cortes Tamayo

LA PIEDAD MICH. FECHA:23/09/2021

Ganador del
Premio Michoacán
a la Calidad 2006

Av. Tecnológico 2000, Meseta de los Laureles, C.P. 59370, La Piedad, Mich., Apartado Postal 22,
Tels. 01 (352) 5262294, 5262369, 5260680, 5268394,
www.itlapiedad.edu.mx
 TIPOS DE CADENAS DE SUMINISTRO

La cadena de suministro es una pieza clave en una organización.

Según Lamber, la administración de la cadena de suministro se introdujo originalmente por

consultores a principios de los 80`s y subsecuentemente a ganado mucha atención.

Objetivos de la Cadena de Suministros

• Dirigido a un objetivo general; que una fábrica o compañía posee a cumplir, el cual es,
satisfacer de la mejor manera posible, las necesidades de un usuario o cliente final.

• Objetivo principal: proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo

necesario, al menor costo posible.

o Contar con una coordinación adecuada

o Evitar pérdidas innecesarias

o Mejorar los tiempos de distribución

o Adecuar el manejo de inventarios

o Respetar los tiempos de entrega

o Respetar con efectividad los cambios en la demanda y la oferta

Para que el proceso se lleve a cabo con la normalidad y eficacia necesaria debe contar con los
componentes fundamentales como:

Cadena de Abastecimiento

Se trata de una estrategia logística, que consta de 3 partes o elementos básicos:

Tipos de cadena de Suministro

Se clasifican en:

• Cadena de suministro directa: consiste en una compañía, un suministrador y un cliente

involucrado en las diferentes áreas de la empresa, tanto integrando los productos, servicios,
finanzas y formación.

• Cadena de suministro tradicional (Push): utilizada principalmente por pequeñas empresas,

o por empresas que no requieren de un funcionamiento muy complejo o un gran control de
su producción.

• Cadena de suministro extendida: incluye a los suministros de los proveedores inmediatos

y a los clientes inmediatos, todos involucrados que relacionan productos, servicios, finanzas
e información, es decir, debe existir una colaboración entre los eslabones involucrados en
 este objetivo; proveedores, productores, distribuidores y puntos de venta, deben establecer
una comunicación adecuada y realizar esfuerzos de colaboración para sincronizar la oferta y
la demanda.

• Cadena de suministro compartida: las decisiones son compartidas, ya que las personas
implicadas en la fabricación del producto también toman sus decisiones individualmente,
pero cuentan con una base de datos definida a la cual se puede compartir información,
permitiendo tener acceso a esta, a las decisiones que se van tomando durante el proceso.

• Cadena de suministro sincronizada: se encuentran todas las fases de la fabricación del

producto sincronizadas, es decir, se hace un seguimiento desde la entrada de materias primas
hasta la llegada del producto al almacén como producto terminado y listo para su envió o
venta.
• Cadena de suministro compleja: incluye a todas las organizaciones involucradas en todas
las interacciones, tanto de los productos, servicios, finanzas e información desde el ultimo
suministrador hasta el último cliente.

• Cadena de suministro estratégica: consiste en decidir acerca de la tecnología de la

producción, el tamaño de la planta, la selección del producto, la colaboración del producto,
la colocación del producto en la planta y la selección del proveedor para las materias primas.
• Cadena de suministros táctica: se encarga de decidir la utilización de los recursos,
específicamente los proveedores, los centros de depósitos de ventas a través de un horizonte
de planificación.

• Cadena de suministro eficiente: aplican estratégicas a la creación, la máxima eficiencia en

costo para conseguir dicha eficiencia debe eliminar las actividades que no agreguen valor,
buscarse la economía escala, aplicar técnicas de optimización para mejorar la capacidad de
utilización en la producción y distribución.

• Cadena de suministro con protección contra riesgo: aplican estrategias dirigidas a

mantener en común recursos en una cadena de suministros, de tal manera que los de
interrupción del suministro se puede compartir.

• Cadena sensible de suministro: estrategias destinadas a responder o actuar con flexibilidad

a las necesidades cambiantes y diversas de los consumidores, las compañías se valen de
procesos de fabricación de acuerdo con los pedidos y la personalización de productos como
medios para satisfacer las necesidades específicas de los consumidores.
• Cadena de suministro ágil: aplica estrategias orientadas a responder y actuar con
flexibilidad ante las necesidades de los consumidores, al mismo tiempo que protege contra el
riesgo de escasez o fallas de suministro, compartiendo existencias y otros recursos de
producción, como; Apple, uno de los aspectos mas importantes en la cadena de suministro
de Apple, es el control que ejerce la empresa cobre la misma.