Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Estudios Superiores Aragón

Licenciatura en Diseño industrial
2. Metodología aplicada

Seminario de titulación 1
Metodología aplicada
La metodología se define como el conjunto de pasos
que debemos seguir para lograr un fin determinado.

Ante un proyecto complejo, la intuición no es suficiente

para resolverlo.
Metodología de 1ª. generación
Hans Gugelot (1962)
1. Fase de información
2. Fase analítica
3. Fase de proyecto
4. Fase de decisión
5. Fase de cálculo y adaptación
6. Fase de construcción
Christopher Alexander( 1964)
1. Descomposición jerárquica del
problema hasta su último
elemento
2. Recomposición del problema a
través del diseño

Horst Rittel (1973)

1. Conoce y define la misión
2. Reúne información
3. Analiza la información adquirida
4. Crea soluciones
5. Juzga
6. Haz una prueba y ponlo en práctica
Metodología aplicada al diseño
Guía de viajes universal (flexible)
Don Koberg y Jim Bagnall
Reconocer
el problema

Valorar Analizar

Realizar Definir

Desarrollar
Decidir
ideas
Metodología del proceso de diseño
Gui Bonsiepe

Planteamiento del problema

Análisis de las condiciones

Definición del problema, definición del objetivo

Esbozo proyecto, creación de alternativas

Valoración y decisión selectiva

Planificación del desarrollo y de la ejecución

¿Qué es un proyecto?
Un proyecto es esencialmente un conjunto de
actividades interrelacionadas, con un inicio y una
finalización definida, que utiliza recursos limitados
para lograr un objetivo deseado.

Planteamiento

Implementación Ejecución
1.Planteamiento

Es la etapa inicial donde se investiga para detectar la problemática (o área

de oportunidad). Es muy importante enfatizar que un proyecto siempre
parte de un diagnóstico. Por lo tanto es fundamental que antes de
proponer o generar cualquier idea, sea realizada una investigación
exhaustiva sobre el posible tema a desarrollar, lo cual nos dará la certeza
de caminar en el sentido correcto.
2. Ejecución

En esta etapa se desarrolla el proceso de diseño, implica el análisis global del

problema o área de oportunidad, definiendo de forma específica:

Usuario

objeto Proyecto contexto

actividad
3. Implementación
En esta etapa el diseño terminado es puesto en escena sometido a la
experimentación y evaluación que nos permitirá determinar si logramos
el objetivo planteado inicialmente. En el proyecto terminal,
generalmente el diseño final es sometido a prueba de forma simbólica,
por eso es que decimos que nuestro resultado es el realidad una
«hipótesis»
Cuando uno va ha definir el tema del proyecto de diseño es necesario
acortar su campo de acción, es decir el proyecto debe ser una
respuesta a un problema específico, entre más delimitado y definido
esté, mayor será su facilidad de respuesta.
Cuando hemos detectado un problema o área de
oportunidad:
Definir área, actividad, usuarios, rediseño o diseño:
¿A quién o quienes afecta? Definiendo con ello las características de los usuarios
y/o operarios.

¿Dónde sucede? Definido con ello las características del espacio o ambiente.

¿Cuáles son las causas? Definir los factores ambientales, humanos u objetuales que
lo determinan

¿Qué consecuencias acarrea? Cuales son los efectos, resultados o secuelas.

¿Qué soluciones se han intentado? Conocer soluciones previas ámbitos iguales o

similares que nos permitan conocer los resultados y valorar los aciertos y
desaciertos.

¿Qué podemos aportar nosotros? Considerando nuestro ámbito general y

particular, reflexionar acerca de nuestras aportaciones en el diseño del proyecto.
Bibliografía

Bernhard E. Búrdeek, Diseño, Historia, teoría y práctica del diseño

industrial, Editorial Gustavo gili, Barcelona, España; 3ª. Edición 2002