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Francisco Tornero
Francisco Tornero
2018 15,182
En México, en 2019 se tuvieron
2017 14,159
554,858 riesgos de trabajo, de los
2016 12,622
cuales 13,319 casos corresponden a
2015 12,009
enfermedades de trabajo lo que
2014 8,301
2013
representa 2.4%.
6,364
2012 4,853
2011 4,105
En 13 años, el número de casos de
2010 3,466
enfermedades de trabajo, pasó de
2009 4,101
4,715 en 2006, a 13,319 casos en 2019.
2008 3,681
5 536
Neumoconiosis
4 000 3 991
3 000
2 793
2 230
2 000 2 040
1 873 1 910
1 790 1 712
1 636
1 1 489
1 277 1 363 1 299 1 341 1 403
333
1 106 1 165
1 000 973 1 059 1 017 1 063 992
857 914 859
792 768
648 641
573
514 551 501
461
354 357 378 362 378 377 413 368
267 279 286 320 239
150 135 195 201
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Fuente: Elaboración propia con datos de la Memoria Estadística del Instituto Mexicano del Seguro Social, varios años.
Número
Enfermedad % Promedio diario
enfermedades
Trastornos Músculo-
6,297 47.29 17.25
Esqueléticos (TME)
Hipoacusia 1,712 12.85 4.69
Neumoconiosis 992 7.44 2.72
Afecciones respiratorias
debidas a la inhalación de
368 2.76 1.01
gases, humos, vapores y
sustancias químicas
Fuente: Elaboración propia con datos de la Memoria Estadística del Instituto Mexicano del Seguro Social, 2019.
2 500
1 500
1 000
500
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Dorsopatías 29 22 53 35 59 124 199 424 740 1 242 1 663 2 109
Otras Entesopatías 33 26 48 70 185 123 227 369 472 651 700 796
Síndrome del túnel Carpiano 34 29 61 67 119 147 225 336 418 540 636 748
Lesiones del Hombro 0 0 0 0 0 110 210 281 398 516 503 646
Tenosinovitis de Estiloides Radial de (Quervain) 0 0 0 0 0 140 207 256 291 432 422 479
Otras Sinovitis, Tenosinovitis y Bursitis 54 58 117 114 210 144 241 227 284 341 349 377 Fuente: Elaboración propia con
Epicondilitis 0 0 0 0 0 44 66 102 137 159 184 210 datos de la Memoria Estadística
Artrosis 0 0 0 0 0 25 28 45 53 110 150 171 del Instituto Mexicano del
Seguro Social, varios años.
ARTICULO 13. Los patrones están obligados a adoptar, de acuerdo a la naturaleza de
las actividades laborales y procesos industriales que se realicen en los centros de
trabajo, las medidas de seguridad e higiene pertinentes de conformidad con lo
dispuesto en este Reglamento y en las Normas aplicables, a fin de prevenir por una
parte, accidentes en el uso de maquinaria, equipo, instrumentos y materiales, y por la
otra, enfermedades por la exposición a los agentes químicos, físicos, biológicos,
ergonómicos y psicosociales, así como para contar con las instalaciones adecuadas para
el desarrollo del trabajo.
DOF el 21/01/1997
Identificación
Estimación del riesgo (Evaluación
inicial)
Evaluación específica
País Limite
ISO11228-1 ISO 11228-1:2003, Ergonomics-Manual handling-Part 1: Lifting and carrying. (25 kg)
Método para la evaluación manual de cargas por excelencia es el propuesto por el NIOSH (Limite
Estados Unidos
máximo 50 Lbs)
Tablas de evaluación para el manejo manual de cargas (Manual handling assessment charts - the
Reino Unido MAC tool) técnica desarrollada por el Ejecutivo de Seguridad y Salud del Reino Unido (Health and
Safety Executive HSE - UK) 25 kg
El peso máximo que se recomienda no sobrepasar en condiciones ideales de manipulación es de
25 kg, protegiendo así al 85% de la población trabajadora sana, por mujeres no se deberían
España
manejar cargas superiores a 15 kg. Con ello se protegería al 95% de la población trabajadora sana
Guía Técnica INSHT.
En febrero del año 2005 se aprueba la Ley 20.001, la cual regula el peso máximo para los hombres
en 50 kilogramos y para las mujeres 20 kilogramos, prohibiendo el MMC para mujeres
embarazadas.
Chile
En el 2016 se modifico esta Ley con fecha 17 de septiembre, rebajando nuevamente el peso
máximo permitido en los hombres a 25 kg y dejando en las mismas condiciones a mujeres, jóvenes
y personas mayores.
Medidas de seguridad para el levantamiento y transporte de
cargas:
Medidas de control
T administrativas
I
P
O
S Medidas de control técnicas
Medidas de control
Medidas de control
administrativas
La limitación de los tiempos y
frecuencias en los que se realizan
las actividades;
La inclusión de períodos de
descanso;
La diversificación de actividades;
La reprogramación o redistribución
de actividades, y
La rotación del personal.
Medidas de control