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01 - Presentación ISO 14001
01 - Presentación ISO 14001
GESTIÓN HSEQ
MÓDULO SISTEMAS DE GESTIÓN
AMBIENTAL ISO 14001:2015
CONTENIDO…
1. Conceptos claves de un SGA
2. Familia de Normas ISO 14000
3. Estructura e Interpretación de la
Norma ISO 14001:2015.
✓ Requisitos de la Norma ISO 14001: 2015.
BIENVENIDOS!
CONCEPTOS CLAVES DE UN SISTEMA
DE GESTIÓN AMBIENTAL
ISO 14001:2015
ASPECTO AMBIENTAL: Elemento de las actividades,
productos o servicios de una organización que
puede interactuar con el medio ambiente.
Aguas Contratistas
Proveedores
Suelo
Tecnologías PROCESO PRODUCTOS
Fauna
Energías: Vertimientos Residuos Flora
Electricidad Industriales Generales
Gases Domesticos Especiales Agua
Combustibles
FAMILIA DE NORMAS ISO 14000
Contexto de la
Liderazgo Planeación
organización
Evaluación de
Soporte Operación
desempeño
Mejora
RELACIÓN ENTRE CAPÍTULOS DE LA NORMA Y CICLO PDCA
Sistema de Gestión ambiental (4) Contexto de la
Cuestiones Plan organización
internas y (4)
externas Planificación
(4) (6)
Resultados
previstos del
Act Mejora Liderazgo Soporte y Sistema de
Do
(10) (5) Operación Gestión
(7,8) Ambiental
Necesidades y
expectativas de
Partes interesadas Evaluación
externas (4) del (9)
desempeño
Check
ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO
14001:2015
4. CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN
4.1 Conocimiento de la Organización y su contexto
Cuestiones Externas e
Internas
Unidades, funciones y
límites físicos de la
organización
Actividades, productos y
servicios de la
organización
4.4 Sistema de Gestión Ambiental
5. LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y Compromiso
La alta Dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con
respecto al SGA:
• Asumiendo la responsabilidad y la
rendición de cuentas con relación a la
eficacia del SGA.
• Asegurando que se establezca la política y
los objetivos ambientales y que éstos
sean compatibles con la dirección
estratégica y contexto de la organización.
• Asegurando la integración del SGA con los
procesos de negocio de la organización.
• Asegurando los recursos para el SGA.
• Dirigiendo y apoyando a las personas
para contribuir a la eficacia del SGA.
• Promoviendo la mejora continua del SGA.
• Apoyando a otros roles de la
organización.
5.2 Política Ambiental
6. PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades:
-Se deben Planificar e implementar los procesos para cumplir los requisitos del 6.1 al
6.4.
-Se debe considerar 4.1, 4.2 y alcance del SGA.
-Se deben determinar riesgos y oportunidades relacionados con sus: aspectos
ambientales, requisitos legales, otras cuestiones y otros requisitos. (6.1.2; 6.1.3; 4.1
y 4.2)
-Se debe tener información documentada sobre sus riesgos y oportunidades.
“Riesgos y oportunidades”
ASPECTO IMPACTO
SIGNIFICATIVO SIGNIFICATIVO
6.1.2 Aspectos Ambientales
Anormal
Contaminación del
Generación de residuos
suelo y agua
por paro/falla de equipos
OBTENCIÓN DE
MATERIAS
PRIMAS
SALIDAS
ENTRADAS PRODUCCIÓN
Emisiones
Materias Primas atmosféricas
DISTRIBUCIÓN Aguas
Energía residuales
Residuos
sólidos
USO
Coproductos
FIN DE VIDA
EJEMPLO 1: CRITERIOS DE VALORACIÓN
VALORACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL (PIGA)
CRITERIOS DE
SIGNIFICADO ESCALA DE VALOR
VALORACIÓN
Partes interesadas: ➢Queja comunidad o requisición: Fuerte queja de ➢Queja comunidad o requisición: 5
la comunidad o requisición por parte de la autoridad
Trata sobre las
ambiental.
inquietudes,
➢Critica o inquietud: 3
requisiciones y/o quejas ➢Critica o inquietud: Inquietud de cualquier parte
de la comunidad o de las interesada q no involucre riesgo para la organización.
autoridades amb hacia la
➢No existe; No hay evidencia o sospecha de quejas. ➢No existe: 1
organización.
Tiene un valor de ponderación del
20%.
control: ➢Se puede controlar facilmente. Ej. Papel, carton. Bajo control: 1
Se refiere al grado de ➢Se puede controlar con un mayor grado de
Medio Control: 3
control que se puede gestión: Ej. Generación de pilas, Generación de
tener sobre el aspecto. ruido.
Alto grado de Control: 5
➢Gran dificultad para su control: Ej. Escape de gas,
derrame de liquidos peligrosos. Tiene un valor de ponderación del
30%.
TALLER 2 – IDENTIFICACIÓN DE
ASPECTOS E IMPACTOS
AMBIENTALES
6.1.3 Requisitos Legales y Otros Requisitos
7. APOYO
7.1 Recursos
La política ambiental
a. Qué comunicar
b. Cuándo comunicar
c. A quién comunicar
d. Cómo comunicar
La Organización DEBE
Comunicar externamente
información pertinente al
SGA según se establezca en
los procesos de
comunicación de la
organización y según lo
requieran sus requisitos
legales y otros requisitos.
7.5 Información Documentada
7.5.1
7.5.2
7.5.3
• Generalidades • 7.5.2 Creación y • 7.5.2 Control de la
• Información Actualización información
documentada documentada
• Identificación y • Distribución, acceso,
requerida por la
Norma
descripción recuperación y uso
• Información • Formato • Almacenamiento y
preservación,
documentada que • Revisión y incluida la
la organización Aprobación preservación de la
determina como legibilidad
necesaria para • Control de cambios,
asegurar la eficacia Ejm. Control de
del sistema de versión
gestión ambiental. • Conservación y
distribución
ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO
14001:2015
8. OPERACIÓN
8.1 Planificación y Control Operacional
La organización debe
MEDIANTE:
establecer,
• El establecimiento de
implementar, controlar
criterios de operación para
y mantener los procesos
los procesos
necesarios para
• Implementación del control
satisfacer los requisitos
de los procesos de acuerdo
necesarios para el SGA
con los criterios de operación.
mediante:
8.1 Planificación y Control Operacional
9. EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
9.1.1 Generalidades
La organización deberá hacer
seguimiento de su
Desempeño ambiental,
Determinando:
Conservar información
Comunicar externa e
documentada del
internamente información
seguimiento, medición,
de su desempeño ambiental
análisis y evaluación
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
Mantener el conocimiento y
la comprensión de su estado
Determinar la frecuencia Evaluar el cumplimiento y
de cumplimiento. Debe
con la que se evaluará el emprender las acciones que
RETENER información
cumplimiento fueran necesarias
documentada, como
evidencia de la evaluación.
9.2 Auditorías Internas
9.2.1 Generalidades
Llevar a cabo auditorías internas a intervalos planificados para
proporcionar información acerca de si el SGA es conforme con
los requisitos propios del SGA, se implementa y mantiene
eficazmente.
9.2 Auditorías Internas
9.2.2 Programa de Auditorías
Establecer, implementar y mantener uno o varios programas
de auditorías que incluyan la frecuencia, los métodos, las
responsabilidades, los requisitos de planificación y la
elaboración de informes.
9.3 Revisión por la Dirección
ENTRADAS SALIDAS
10. MEJORA
10.1 Generalidades