Universidad Autónoma de Querétaro

Facultad de contaduría y Administración

Lógica para la toma de decisiones
Verde Ortiz Gema Abigail
Actividad 5
UNIVERSIDAD DE FILIPINAS | FACULTAD DE ECONOMÍA HUMANA,
DEPARTAMENTO DE CONFECCIÓN, TEXTILES Y DISEÑO INTERIOR
1.- Describe en qué consiste el proceso de toma de decisiones
estratégicas
se encargan de preparar el futuro de la empresa, es decir, son las
decisiones que se toman para obtener resultados a medio y largo
plazo. Estas decisiones las toma la dirección o gerencia de la
empresa dentro de escenarios que pueden entrañar diferentes
grados de riesgo

2.- Cual es el proceso que lleva a cabo en el artículo

plantea que los resultados de la organización, es decir, las
elecciones estratégicas y el desempeño, están predeterminadas en
forma parcial por las características del equipo de alta dirección
3.- Que resultados se obtuvieron
la tesis que se sustenta es que el equipo de alta dirección, más
específicamente sus rasgos distintivos, influyen en la toma de
decisiones estratégicas (teoría de los escalafones superiores), y es
en la toma de decisiones, o mejor, en el acto de crear y compartir
conocimiento (economía del conocimiento) donde se genera la
ventaja competitiva (sinergia, teoría de sistemas).
4.- A que conclusiones se llegaron
Podemos ver que la diversidad funcional, la diversidad
demográfica, y la congruencia de valores influyen en la toma de
decisiones estratégicas y es en la toma de decisiones en el acto de
crear y compartir conocimiento (economía del conocimiento)
donde se genera la ventaja competiva