A la actualidad existen un sinfín de definiciones de administración, están varían dependiendo de la

perspectiva empleada para estudiarla. Peter Drucker, considerado el mayor filosofo de la

administración del siglo XX, afirmaba que la administración es la ciencia que se encarga de
planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una institución con fines económicos o
sociales.

Planificación
La planificación o planeación es una etapa inicial del proceso administrativo en una organización,
en la cual se realiza un diagnóstico del contexto y de las capacidades, a fin de establecer
estrategias para lograr los objetivos. Es decir, es la etapa en que se establecen los planes básicos a
emprender con la organización. Para ello se toman en cuenta los factores internos y externos
capaces de aportar en el logro de las metas propuestas y los valores en los que se basa la
organización. Existen distintas formas de planificación, estas dependen del ámbito al cual se
dedicarán las actividades

Principios de la planeación
La planeación se da conforme a los siguientes pasos fundamentales:

 Exploración de las oportunidades. Implica una evaluación del contexto y de los recursos
poseídos, como punto de partida para poder iniciar la planificación de cualquier tipo de
proceso.
 Establecimiento de los objetivos. No se puede planificar nada sin saber primero cuáles
son las metas que debemos alcanzar, lo cual es quizá el punto más importante de toda la
planificación, pues de ello dependerá lo siguiente.
 Establecimiento de las premisas. Esto significa la evaluación de los recursos disponibles,
los caminos posibles y los eventuales mecanismos a emplear para obtener los objetivos ya
trazados. En esta etapa es fundamental tomar nota de los posibles contratiempos y
eventualidades.
 Evaluación de alternativas. Una vez considerados los caminos a tomar y los recursos a
emplear, es importante evaluar las posibles alternativas, incluso aquellas que a primera
vista no se vengan a la mente, para tener un panorama lo más completo y amplio posible.
 Selección del camino a seguir. Luego de una evaluación total de las posibilidades, llega el
momento de la toma de decisiones, es decir, de adoptar el plan establecido en los pasos
previos y comenzar a ponerlo en marcha, tomando nota de los imprevistos y
retroalimentando la toma de decisiones para poder contar con mecanismos de control.
 Formulación de planes derivados. El plan elaborado inevitablemente requerirá de otros
planes menores o paralelos, que se desprenderán de la actividad misma y que deberán ser
evaluados de manera individual, repitiendo el esquema hasta aquí detallado y cuya
resolución nos acercará a los objetivos de nuestro plan principal.

- Fuente: https://concepto.de/planeacion/

Tipos de planificación
Hay distintas formas de clasificar los planes de una organización, si atendemos a su desarrollo en
el tiempo, visualizaremos planes a corto, mediano y largo plazo, dependiendo del tiempo
requerido para llevar a cabo el proyecto.

Por otro lado, atendiendo a su naturaleza, podemos distinguir entre:

 Visión: Consiste en la aspiración o sueño que desea lograr la organización en un futuro.

 Misión: Consiste en la razón de existir de la empresa.
 Objetivos: Son resultados que la empresa pretende alcanzar en un periodo de tiempo y a
través del uso de recursos con los que dispone o planea disponer
 Análisis FODA

Tipos de objetivos
 Objetivo General (Meta): Son expresiones concretas o generales sobre lo que deseamos
lograr
Ejm:
1. Llegar a ser la empresa líder en el distrito
2. Lograr mayor cantidad de clientes
3. Lograr el mayor número de ventas por catalogo

 Objetivo Específico: Son objetivos expresados en cantidad y tiempo, necesarios para

alcanzar los objetivos generales. Se aplica el método SMART

Imagen extraída de diapositiva de clase

Analisis FODA
Es una herramienta de análisis que permite trabajar toda la información que tiene de un negocio u
organización, examina 4 aspectos:

F(Fortalezas)
O(Oportunidades)
D(Debilidades)
A(Amenazas)
 Imagen extraída de diapositiva de clase

Organización