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Metodología de la Calificación:
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Mercados
Emergentes
Son las denominadas economías en vías de desarrollo,
economías con un alto potencial de crecimiento. Standard
& Poor´s define el término mercados emergentes como un
mercado de acciones que está en transición, aumentando
de tamaño, actividad y nivel de sofisticación.
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En la práctica el riesgo país suele ser estimado de tres
formas:
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2. Ranking de Riesgo Crediticio (RRC):
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3. Índices De Riesgos Político, Riesgo
Económico Y Riesgo Financiero:
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CASO PRACTICO
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FUENTE DE
LOS DATOS
OBTENIDOS
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FUENTE DE
LOS DATOS
OBTENIDOS
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Indicador EMBI+
El EMBI+ se mide en función de la diferencia del rendimiento promedio
de los títulos soberanos del país de análisis frente al rendimiento del
bono del Tesoro estadounidense.
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Ejemplo de EMBI+
Un día……. los bonos del Tesoro de Estados Unidos
ofrecían un 4.35% de interés anual y el EMBI+ de
México marcó 198 puntos base (equivalentes a 1.98%).
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Ejemplo de EMBI+
Ante esto, la tasa anual que un inversionista solicitaría para
invertir en la deuda del país debería ser de al menos 6.33%
(4.35 + 1.98). De lo contrario, dado que la prima no justifica el
riesgo, el rendimiento del bono mexicano no sería atractivo para
el inversionista, quien decidiría mejor invertir en otro lado.
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Entorno empresarial actual: presión externa
El entorno empresarial actual se caracteriza por:
⦁ Mira permanente sobre las empresas
⦁ Acceso inmediato a la información vía internet
⦁ Grupos de intereses progresivamente organizados
⦁ Demanda creciente de transparencia, ética, buen gobierno corporativo y
responsabilidad social.
⦁ Sensibilidad creciente hacia la marca y los riesgos que genera sobre ella este
nuevo entorno.
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Las consecuencias pueden ser materiales para una
organización ya que directamente (o indirectamente)
pueden afectar decisiones de:
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¿Que es el riesgo reputacional?
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Ejemplos De Riesgo Reputacional:
Fraude al cliente: robo tecnológico (clonación de tarjetas).
Revelación sanciones: amonestación entre regulador.
Cobros no anticipados: cargos justificados pero no anunciados previamente que pueden generar
alta insatisfacción.
Revelación de información de los clientes.
Prácticas corporativas inadecuadas: inefectividad del consejo.
Efectos del riesgo reputacional
Pérdida de clientes. Perdida de colaboradores. Corrida bancaria. Perdida de negocios (actuales y
potenciales). Deterioro de la marca. = reducción del valor de la entidad.
Tipología para los eventos de riesgo reputacional
● Derivados de situaciones financieras.
● Derivados de operaciones.
● Derivados de comunicaciones (rumor/eventos externos)
● Derivados de normativas y contratos (asuntos legales)
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Riesgo derivado de situaciones financieras:
● Publicación de estados financieros que generan desconfianza.
● Reducción de la clasificación de riesgo.
● Ausencia de clasificación de riesgo.
● Desconfianza generada por cumplir metas financieras.
Riesgos derivados de operaciones:
● Cambios de política/ ejemplos: te suben la tasa.
● Inapropiada atención de reclamos/ ejemplos: malos modales, demora en responder.
● Políticas innecesarias/ excesivamente rígida en solicitudes de documentación/ ejemplo: formularios
extensos.
● Percepción negativa derivada de un error operativo que afecta clientes.
● Hostigamiento en ofrecimiento de productos.
● Desconfianza generada por la alta rotación de personal.
● Alto nivel de personal insatisfecho.
● Excesivo tiempo de respuesta en servicio.
● Insatisfacción con el servicio/ejemplo: derivadas caídas en los sistemas, servicios tecnológicos
limitados.
● Percepción negativa derivada de un error operativo que afecta clientes.
● Pérdida de confianza por productos/servicios defectuosos.
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Riesgo derivado de normativa y contratos:
● Revelamiento al público de juicio legal controversia o amonestación.
● Amonestación regulatoria.
● Reclamación tributaria.
Respuesta proactiva: poseen como fin gestionar la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto en la
reputación de los eventos antes de que estos ocurran.
Respuestas reactivas: poseen como fin limitar el daño provocado por un evento reputacional y acelerar
la recuperación una vez que este ha ocurrido, impactando en los grupos de interés y se ha vuelto de
público conocimiento, incluye procesos para gestionar la crisis y relaciones públicas.
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4. Definir claramente los roles y responsabilidades para la Gestión del Riesgo Reputacional.
Alta Gerencia: Determina el tono para la gestión de Riesgo Reputacional y es responsable de
crear un marco para su gestión.
Auditoria interna: provee revisiones independientes de efectividad.
Gerencia de Riesgos y otras funciones de Control: coordinan el proceso de identificación,
evaluación y monitoreo del Riesgo Reputacional.
Unidad de negocio y funciones de soporte: Gestionan el Riesgo dentro de las
responsabilidades del día a día de las instituciones.
Que debe hacer una entidad financiera para mejorar su reputación online?
● Monitorear e identificar el tipo de información y los sitios donde aparece.
● Analizar y clasificar la información.
● Contrarrestar los comentarios negativos y fortalecer los positivos.
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