1/11/21 19:41 Unidad 2 - Fase 4 - Responder la evaluación individual - Cuestionario de evaluación: Revisión del intento

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Comenzado el lunes, 1 de noviembre de 2021, 18:46

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Finalizado en lunes, 1 de noviembre de 2021, 19:41
Tiempo 54 minutos 39 segundos
empleado
Puntos 9,0/10,0 
Calificación 63,0 de 70,0 (90%)

Comentario - <p>Muy bien</p>


Pregunta 1
Valor Planeado (PV), Valor Ganado (EV) y Costo Actual (AC), son variables fundamentales de la metodología de Control de Proyectos,
Finalizado conocida con el nombre de
Puntúa 1,0
sobre 1,0
Seleccione una:
a. Planeación de Indicadores

b. Teoría de Valores

c. Análisis del Valor Ganado

d. Proyección de Costos


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Pregunta 2
Son acciones necesarias para obtener resultados en función del Objetivo General y/o los Objetivos Específicos. Además son secuenciales
Finalizado en el desarrollo de los procesos de la Gestión de Proyectos.
Puntúa 0,0
sobre 1,0
Seleccione una:
a. Actividades

b. Esfuerzos

c. Metas

d. Riesgos

Pregunta 3
Fuentes de Información que soportan la veracidad de los indicadores, soportadas en su reconocimiento como entidades públicas o
Finalizado privadas que por su credibilidad en los temas que se están analizando, sustentan cifras, estadísticas e información en general, relativa al
Puntúa 1,0 Proyecto. Hacen parte de la estructura de la Matriz de Marco Lógico (MML).
sobre 1,0

Seleccione una:
a. Riesgos

b. Logros

c. Objetivos

d. Medios de verificación 

Pregunta 4
Es una herramienta analítica, desarrollada en 1969, para la planificación de proyectos orientada mediante objetivos. Es utilizado con
Finalizado frecuencia por organismos de cooperación internacional. Esta es la definición de:
Puntúa 1,0
sobre 1,0
Seleccione una:
a. Planeación por escenarios

b. Programación por restricciones

c. Matriz de Marco Lógico

d. Curvas de Aprendizaje


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Pregunta 5
Las “Variables de Éxito” o Triple restricción de un Proyecto son:
Finalizado

Puntúa 1,0 Seleccione una:

sobre 1,0
a. Planificación, Programación y Control

b. Visión, Misión y Objetivos

c. Estrategia, Táctica y Logística

d. Alcance, Tiempo y Costos

Pregunta 6
Los “Resultados esperados” en la Metodología de Matriz de Marco Lógico (MML), se asocian con:
Finalizado

Puntúa 1,0 Seleccione una:

sobre 1,0
a. Flujogramas

b. Cronogramas

c. Presupuestos

d. Objetivos específicos



Pregunta 7
La prefactibilidad
Finalizado 
Puntúa 1,0 a. En esta fase se realiza la evaluación ex-ante de las alternativas
sobre 1,0
b. En esta fase se inicia el proyecto

c. En esta etapa se profundizan los antecedentes del dia

d. En esta etapa se realiza la programación detallada de las actividades, organización y programa de desembolsos correspondientes a
la alternativa seleccionada

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Pregunta 8
El Análisis Costo-Impacto (ACI) es:
Finalizado

Puntúa 1,0 a. es la metodología que permite seleccionar la alternativa que maximiza el impacto al mayor costo posible
sobre 1,0
b. Es la metodología que permite seleccionar la alternativa que maximiza el impacto al menor costo posible

c. Es la metodología que permite seleccionar la alternativa que minimiza el impacto al menor costo posible

d. Es la metodología que permite seleccionar la alternativa que maximiza o minimiza el impacto al menor costo posible

Pregunta 9
Las gráficas CPM y PERT son diagramas elaborados bajo el concepto de:
Finalizado

Puntúa 1,0 Seleccione una:

sobre 1,0
a. Fases

b. Redes

c. Barras

d. Bloques

Pregunta 10
Dimensionan las relaciones entre las variables estructurales de los Proyectos y son medibles permitiendo demostrar los logros alcanzados. 
Finalizado

Puntúa 1,0 Seleccione una: 

sobre 1,0
a. Incógnitas

b. Fórmulas

c. Ecuaciones

d. Indicadores

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probable del proyecto en función de su 
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programación - Rúbrica de evaluación y
y entrega de la actividad ►
entrega de la actividad

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