B. Cambios en las tendencias que afectan a los negocios.

Cuando una empresa basa su ventaja competitiva en el liderazgo en costos no puede

limitarse a métodos de costeo que sólo le sean útiles para valuar inventarios y costos de
ventas.
1. Tendencias mundiales
Estas tendencias orientan los sistemas de manufactura siendo:
 Fabricar productos de calidad.
 Mantener inventarios al mínimo nivel.
 Usar líneas de producción flexibles.
 Automatizar los procesos.
 Organizarse por líneas de productos.
 Utilizar estratégicamente la información.
La intensificación de la competencia global y las nuevas tecnologías de información han
provocado que la información de costos se convierta en un elemento esencial de
competitividad y para esto se necesita que los sistemas de información administrativa provean
información apropiada, oportuna y detallada para enfrentar los retos que conllevan las nuevas
tendencias mundiales. Las interrelaciones entre las economías, cada vez más estrechas,
obligan al administrador de costos a estar pendiente no sólo de lo que sucede en su país, sino
de todo el mundo. La visión debe cambiar para adaptarse a un ambiente globalizado en
donde, para sobrevivir, cada vez que hay que considerar más variables.
2. Tendencias en el Proceso de Manufactura
En respuesta a los cambios del mercado, las compañías han invertido en tecnología y
revisando las formas de administrar sus negocios. Por otro lado, las empresas manufactureras
tienden a basarse en sistemas de producción robotizados, mientras que el trabajo humano se
orienta a cumplir funciones de supervisión y mantenimiento