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Auditar la situación
2. Adecuar la oferta o pensar en nuevas propuestas
3. Estudiar al nuevo consumidor
4. Evaluación financiera
5. Adaptar la organización
6. Capacitación tecnológica
7. Comunicación con clientes y proveedores
Orsted
Origen
Orsted comenzó en 1972 como una compañía Danesa de gas Natural llamada “Danks Natural
Gas” para luego renombrarse como DONG por sus siglas “Dansk Olie og Naturgas” ya para el
2000 se expandió en el mercado de la electricidad al obtener posiciones largas en las compañías
eléctricas y en el 2005 se fusionó con varias de ellas. En el 2017 después de ceder sus acciones
en campos de petróleo y gas, además de eliminar su uso de carbón para generar energía eléctrica
la compañía cambio su nombre a Orsted haciendo la transición al uso de energías renovables.
Tenían como concepto la proporción “85/15” donde antes era 85% energía negra y 15% verdes, a
pasar a invertirse de forma 15% energías negras de carbon y emisiones y, 85% verdes de energías
renovables
• Hoy en día, es el líder en energía eólica marina, con el control del 30% del mercado global.
• Para el 2025, la compañía dice que generará suficiente energía verde
para abastecer a 30 millones de personas, en comparación con los 12
millones actuales.
• La transformación rentable ha impulsado el valor en el mercado de
acciones de la compañía de aproximadamente 30 mil millones de
dólares, convirtiéndose en una de las compañías de energía más
valiosas de Europa y una historia de sustentabilidad.