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    Este documento presenta un análisis interno y externo de una compañía de tecnología. Internamente, la compañía tiene fortalezas como su reputación internacional y amplia variedad de productos. Externamente, existe oportunidades como ofrecer sus productos en más comercios, pero también amenazas como la competencia tecnológica de otros fabricantes. El análisis concluye con las debilidades internas de abaratar demasiado los productos y afectar la calidad.

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    ANALISIS INTERNO

    FORTALEZAS

    Compañía consolidada como una de las mas


    impoortantes a nivel internacional.
    Amplia variedad de productos tanto de
    hadware como software.
    Buena reputación.
    Ofrecer bajo costo por sus productos.

    OPORTUNIDADES FO (Maxi-Maxi)

    Aprovechar su prestigio a nivel


    internacionalpara mantener su posicion en el
    Capacidad de ofrecer sus productos en la mercado.
    mayoria de los comercios. Ampliar su gama de productos aprovechando
    Convenios con Microsoft y otros fabricantes
    ANALISIS EXTERNO

    las alianzas y convenios con diferentes


    empresas

    AMENAZAS FA (Maxi-Mini)

    Mantener su reputacion y sus precios modicos


    brindadno productos de calidad, serv icio
    La constante pelea por la tecnologia de otros tecnico y tecnologia de punta.
    fabricantes. Estudiar los factores por los que existen quejas
    Quejas sobre los ordenadfores HP de los ordenadores y solucionar los problemas
    de manera inmediata.
    ANALISIS INTERNO
    DEBILIDADES

    Abaratan mucho los productos y eso tiende a


    afectar la calidad

    DO (Mini-Maxi)

    Definir mejor las estrategias y las alianzas para


    reducir costos y mantener la calidad

    DA (Mini-Mini)

    Mantener su nivel de calidad teniendo en


    cuenta la satisfacion del cliente utilizando las
    herramientas.

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