Evaluación Final Metodología agiles

Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta

Design Thinking es una estrategia utilizada durante el proceso de diseño o

para generar ideas para resolver asuntos de negocio. ¿Cuál de las
siguientes NO es una de sus etapas?
Seleccione una:
a. Idealizar.
b. Construir. 
c. Observar.
d. Testar.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Construir.

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes no es un valor de un agile coach?

Seleccione una:
a. Ser transparente.
b. Ser abierto.
c. Ser humilde.
d. Tener una alta competencia técnica. 
Un agile coach no tiene por qué tener una alta competencia técnica, aunque algunos
profesionales que primero han sido buenos técnicos y luego han pasado a este rol tras
formarse y aprender de otros agile coaches.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tener una alta competencia técnica.

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Las dinámicas de alta colaboración ayudan a…

Seleccione una:
a. Llevan más tiempo, pero generan más valor.
b. Tomar requisitos de forma individual para que todos se sientan
importantes.
c. Tienen en cuenta la posición de cada uno dentro del organigrama y toman
los puntos de vista de cada uno desde su posición en el organigrama.
d. Generan mejores resultados al recoger todos los puntos de vista, reducir la
influencia de unos pocos y fomentar la participación. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generan mejores resultados al recoger todos los

puntos de vista, reducir la influencia de unos pocos y fomentar la participación.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son los ingredientes de la motivación intrínseca según Daniel H.

Pink?
Seleccione una:
a. Salario alto, coche de empresa y un mes de vacaciones.
b. Autonomía, reconocimiento y salario.
c. Reconocimiento, desarrollo profesional y salario.
d. Maestría, propósito y autonomía. 
Según Daniel H. Pink en su libro Drive, los factores principales de motivación son la
Autonomía, Maestría y Propósito.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Maestría, propósito y autonomía.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes es un framework utilizado para escalar ágil en las

organizaciones?
Seleccione una:
a. DSDM
b. MELE
c. PLUS
d. SAFE 
(Scaled Agile Framework) es una estructura desarrollada por Dean Leffingwell para
aplicar ágil y lean—mucho más Scrum en su versión 1 y gradualmente más Kanban en
versiones recientes, a nivel empresarial y para proyectos grandes.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: SAFE

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta

La gráfica Burndown muestra…

Seleccione una:
a. Si vamos alineados con lo planificado o no.
b. Todas son correctas. 
Efectivamente a través de está gráfica podemos conocer todos lo anterior si se
actualiza diariamente.

c. El esfuerzo dedicar hasta el momento en un sprint.

d. La cantidad de esfuerzo pendiente de realizar en un sprint.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas son correctas.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
¿Cuáles de los siguientes en un objetivo de la gestión ágil según Jim
Highsmith?
Seleccione una:
a. Reducir el número de personas necesarias para hacer los proyectos.
b. Mejorar el tiempo de entrega de los productos. 
Mejorar el tiempo de entrega de los productos. Los objetivos de negocio en la gestión
ágil son [Highsmith-1]:
• Innovación continua para entregar el valor presente al cliente.
• Adaptabilidad para entregar el valor futuro al cliente.
• Mejorar el tiempo de entrega para lograr el tiempo requerido por el mercado y mejorar
el retorno de la inversión.
• Adaptabilidad de personas y procesos para responder rápidamente a los cambios del
negocio y del producto.
• Resultados confiables para mantener el crecimiento del negocio y los beneficios.

c. Reducir la cantidad de documentos del proyecto.

d. Tener a los clientes más contentos porque pueden cambiar cualquier
aspecto del proyecto cuando lo deseen.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mejorar el tiempo de entrega de los productos.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Según el Manifiesto ágil, ¿cuál de las siguientes sentencias es cierta?

Seleccione una:
a. El equipo de desarrollo debe cumplir los objetivos del sprint aunque eso
suponga trabajar más horas de las planificadas.
b. Los responsables de negocio y los desarrolladores solo trabajan juntos
cuando lo aprueba el Product Owner.
c. El software funcionando es la medida principal de progreso. 
El software funcionando es la medida principal de progreso.
d. Cualquier comunicación entre miembros del equipo debe quedar registrada
a través de correos electrónicos con copia al Scrum Master.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El software funcionando es la medida principal de

progreso.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

¿Los roles existentes en Scrum son?

Seleccione una:
a. Scrum Master, Business Analyst y Development team.
b. Project Manager, Business Analyst y Development team.
c. Product Owner, Development team y Scrum Master. 
Product Owner, Development team y Scrum Master.

d. Product Owner, Project Manager y Development team.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Product Owner, Development team y Scrum Master.

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes NO es una de las seis prácticas de Kanban?
Seleccione una:
a. Implementar ciclos de retroalimentación.
b. Limitar la cantidad de trabajo en progreso.
c. Alta visualización.
d. Definir los roles del equipo. 
Las seis prácticas son:
• Alta visualización.
• Limitar la cantidad de trabajo en progreso.
• Mejorar colaborativamente y evolucionar experimentalmente.
• Gestionar el flujo.
• Hacer los procesos más explícitos.
• Implementar ciclos de retroalimentación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definir los roles del equipo.