Evaluación clase 2- (GESTION DE RIESGO)

Pregunta 1

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes es el beneficio clave del proceso Planificar la Gestión de Riesgos?
Seleccione una:
a. Identificar todos los riesgos que pudieran impactar en el proyecto, incluirlos en un registro
de riesgos y planificar una respuesta adecuada.
b. Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos es adecuada con la
importancia del riesgo para la organización. 
Es el principal objetivo del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, el esfuerzo de gestión de riesgos
debe ser adecuado al tipo de proyecto. El resto son objetivos relacionados con otros procesos de gestión
de riesgos como identificar, analizar cualitativa y cuantitativamente.

c. Priorizar los riesgos que pudieran afectar al proyecto.

d. Conocer el riesgo global del proyecto a través de la percepción general del riesgo que se
deriva del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Asegurar que el nivel, tipo y visibilidad de la gestión de riesgos es
adecuada con la importancia del riesgo para la organización.

Pregunta 2

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Como entrada al proceso Planificar la Gestión de Riesgos se encuentran los Factores

Ambientales de la Empresa, entre los que pueden identificarse todos los siguientes
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Niveles de autoridad para la toma de decisiones. 
La definición de los niveles de autoridad para la toma de decisiones se considera un activo de procesos de
la organización pero no un factor ambiental de la empresa.

b. Actitud frente al riesgo.

c. Tolerancia.
d. Umbrales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Niveles de autoridad para la toma de decisiones.

Pregunta 3

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes no se considera un factor crítico de éxito para planificar la gestión de
riesgos del proyecto?
Seleccione una:
a. Identificar las barreras que pudieran dificultar el éxito de la gestión de riesgos.
b. Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de la gestión de riesgos.  
No es un factor crítico de éxito del proceso Planificar la Gestión de Riesgos, si no que hace referencia al
proceso de Identificar los Riesgos ya que, como se verá, consiste en identificar tanto las amenazas como
las oportunidades.

c. Cumplir los objetivos, políticas y prácticas de la organización.

d. Involucrar a los interesados en la gestión de riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Identificar las oportunidades que pudieran contribuir al éxito de la
gestión de riesgos.

Pregunta 4

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Una matriz de definición de probabilidad e impacto, ¿qué tipos de escalas suele utilizar?
Seleccione una:
a. Econométricas.
b. Descriptivas y numéricas. 
Las escalas puede ser numérica lineal (0.1, 0.2, 0.3…..) y no lineal (0.1, 0.3, 0.7……) o descriptivas (muy
bajo, bajo, moderado, alto y muy alto).

c. Numéricas lineales.
d. Porcentual y monetaria.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descriptivas y numéricas.

Pregunta 5

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Si el director del Proyecto quiere asegurarse que el esfuerzo relacionado con la gestión de
riesgos sea el adecuado para su proyecto, deberá tener en cuenta todos los factores
siguientes EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Tipo, naturaleza y tamaño del proyecto.
b. Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.  
La proporción en el esfuerzo está condicionado por la importancia del proyecto, de la experiencia del
equipo que participa en el proyecto y por el tipo, naturaleza y tamaño. Pero no impacta en la
proporcionalidad del esfuerzo los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

c. Importancia del proyecto dentro de la organización.

d. Experiencia del equipo del proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los procedimientos de gestión de riesgos establecidos por la PMO.

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

La salida principal del proceso Planificar la gestión de Riesgos es el Plan de Gestión de

Riesgos que, una vez completado, pasará a formar parte del Plan para la Dirección del
Proyecto. El contenido puede variar dependiendo del proyecto pero de las opciones
siguientes, ¿qué NO formaría parte del plan de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Estructura de desglose de riesgos.
b. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
c. Vínculo con la metodología de dirección del proyecto.
d. Matriz de probabilidad e impacto completada. 
El plan de gestión de riesgos incluye una matriz de probabilidad e impacto pero como plantilla o formato
que se va a utilizar en el proyecto, nunca completada, puesto que esto se realizará durante el proceso
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Matriz de probabilidad e impacto completada.

Pregunta 7

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

¿Cuál es la MEJOR utilidad de una estructura de desglose de riesgos (RBS)?

Seleccione una:
a. Ayuda al equipo a determinar el nivel de riesgo global del proyecto.
b. Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión estructurada.  
Una estructura de desglose de riesgos tiene muchas utilidades dentro de la gestión de riesgos pero,
principalmente, ayudar a que la identificación sea más completa porque aporta numerosas categorías de
riesgos a tener en consideración.

c. Ayuda al equipo del proyecto a priorizar los riesgos.

d. Ayuda a identificar la respuesta más apropiada para cada riesgo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ayuda en la identificación de riesgos al proporcionar una visión

estructurada.

Pregunta 8
Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Durante el desarrollo del Plan de Gestión de Riesgos las herramientas más utilizadas son las
reuniones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es FALSO en relación a las mismas?
Seleccione una:
a. Siempre participará un subject matter expert para ayudar a desarrollar el plan de gestión de
riesgos. 
En las reuniones podría participar un experto externo en la materia si fuera necesario pero no siempre es
requerida su participación.

b. Se recomiendan para obtener un entendimiento común del enfoque de gestión de riesgos
entre todos los interesados.
c. Son identificadas, entre todos los participantes, las categorías de riesgos.
d. En estas reuniones se define la asignación de roles y responsabilidades relacionados con la
gestión de riegos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Siempre participará un subject matter expert para ayudar a desarrollar el
plan de gestión de riesgos.
Pregunta 9

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0

Enunciado de la pregunta

El proceso denominado Planificar la Gestión de Riesgos tiene la misma estructura que el resto
de procesos directivos, es decir: entradas (Inputs), herramientas y técnicas (tools and
techniques) y salidas (outputs), pero ¿cuál de las siguientes NO se considera una entrada de
dicho proceso?
Seleccione una:
a. Registro de Riesgos. 
Tanto los activos de procesos, el acta de constitución y el registro de interesados son entradas del
proceso Planificar la Gestión de Riesgos. El registro de riesgos es la salida principal del proceso
Identificar los Riesgos.

b. Activos de Procesos de la Organización.

c. Registro de Interesados.
d. Acta de Constitución del Proyecto.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Registro de Riesgos.

Pregunta 10

Correcta
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Enunciado de la pregunta

Todos los enunciados siguientes son verdaderos en relación al Plan de Gestión de Riesgos
EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Es un plan subsidiario.
b. Suele incluir roles y responsabilidades.
c. Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto. 
El contenido del plan de gestión de riesgos no depende del nivel de riesgo del proyecto si no que depende
de factores como: tipo, tamaño, complejidad, prioridad dentro de la organización del proyecto.

d. Forma parte del Plan para la Dirección del Proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Su contenido depende del nivel de riesgo del proyecto.