Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Mis cursos / 20193 | 2S | 2B | ELECTIVA 2 PREPARACIÓN PARA EXAMEN PMP DEL PMI - CT - B1 / Semana 4 - Parcial
Pregunta 1
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted acaba de nalizar los procesos de plani cación en un proyecto de ingeniería. ¿Cuáles serán las
herramientas que más utilizará en la próxima etapa?
Seleccione una:
a. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)
b. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo
c. Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
d. Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestión del valor ganado (EVM)
Luego de la plani cación viene la ejecución. Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo;
todas las actividades son de ejecución. Las otras opciones se relacionan con plani cación y control
Pregunta 2
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
En su proyecto está teniendo largas discusiones sobre algunos requisitos no funcionales al proyecto. ¿Cuál
de los siguientes ítems sería en requisito no funcional en un proyecto tecnológico?
Seleccione una:
a. El software debe poder emitir grá cos
b. El sistema debe cumplir con las leyes de protección de datos
c. El buscador debe aceptar como mínimo 5 criterios
Cumplir con la legislación suele ser un ejemplo de requisito no funcional externo. Las otras opciones son requisitos funcionales
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 1/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 3
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Usted es el director de proyecto de una empresa que provee servicios de distribución de energía. Ya ha
nalizado con los procesos de plani cación y ha completado los diagramas de hitos y diagramas de barras.
¿En qué caso recomendaría utilizar un diagrama de hitos en lugar de un diagrama de barras?
Seleccione una:
a. Durante la etapa de ejecución
b. Para el análisis de riesgo
Pregunta 4
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
¿Cuál de las siguientes herramientas NO forma parte de la gestión de conocimiento del proyecto?
Seleccione una:
a. Actividades sociales de relacionamiento
b. Intranet con archivos compartidos
c. Talleres de capacitación
d. Tutorías
La intranet con archivos compartidos es una herramienta para gestionar la información del proyecto. El resto son herramientas para
gestionar el conocimiento
Pregunta 5
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Solicitar ayuda a la gerencia general
b. Documentar los hechos en el registro de problemas
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 2/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 6
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Uno de los métodos para la diagramación de redes se denomina GERT (Graphic Evaluation Review Technique)
¿Cuál de las siguientes proposiciones describe mejor este método?
Seleccione una:
a. Método de diagramación por precedencia (PDM)
b. Método de la cadena crítica
c. Métodos de diagramación condicional
d. Determinación de precedencias
Pregunta 7
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Un sistema de autorización del trabajo en la primera fase de un proyecto de desinversión se utiliza para
gestionar:
Seleccione una:
a. Cuándo es terminada cada actividad
Pregunta 8
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
El director del proyecto va a utilizar la estructura de desglose del trabajo (EDT) durante la ejecución del
proyecto. ¿Qué utilidad tendría la EDT?
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 3/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 9
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Cada vez que naliza un entregable del proyecto, formaliza la aceptación con el cliente y patrocinador. ¿Qué
herramienta será de MAYOR utilidad para esta aceptación de los entregables?
Seleccione una:
a. Inspección
b. Análisis de la variación
c. Observación
d. Juicio de expertos
Pregunta 10
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Le han encomendado la dirección de un proyecto de construcción de una muralla para separar la frontera
entre dos países con el objetivo de mitigar el trá co ilegal. Peter, en nombre de varios interesados claves del
proyecto, envía una solicitud de cambio para acelerar la construcción y bajar los costos de construcción. El
Comité integrado de cambios le rechaza a usted esa solicitud. ¿Qué es lo primero que debería hacer?
Seleccione una:
a. Comunicar a Peter y su equipo que la solicitud de cambio ha sido rechazada
b. Negociar con el Comité de cambios para que reevalúen esa decisión que perjudicará al proyecto
Lo primero que debe hacer cuando se rechaza una solicitud de cambio es comunicar la decisión a los interesados que presentaron esa
solicitud.
Pregunta 11
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
En su empresa están trabajando con un proyecto de simulaciones para aumentar la e ciencia en el despegue
y aterrizaje de aviones. Cada simulación se trabaja con una programación bajo demanda donde se priorizan
las historias de los usuarios en función de los recursos disponibles. ¿Cuál de los siguientes interesados es
MENOS probable que esté presente en la próxima reunión sprint?
Seleccione una:
a. Scrum Máster
b. Dueño del producto
c. Equipo de desarrollo
d. Gerente Funcional
En metodologías ágiles, se reúnen el primer día de cada iteración el dueño del producto (representa a cliente o usuarios), el scrum
master (director de esa iteración) y los miembros del equipo de desarrollo (encargados de ejecutar las historias de usuarios
seleccionadas). / Un gerente funcional podría no participar de esa reunión.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 4/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 12
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Durante la de nición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y restricciones. ¿Cuál de los
siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
Seleccione una:
a. Patrocinador
b. Contrato
Pregunta 13
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Usted ya llegó al nal del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems NO forman parte del proceso de cierre
administrativo?
Seleccione una:
a. Veri cación de los entregables con el Cliente
b. Actualizar el directorio de proveedores cali cados
c. Evaluación nal del equipo de trabajo
La veri cación de entregables forma parte del cierre del contrato (cierre externo). La actualización del directorio de proveedores forma
parte del cierre administrativo (o cierre interno).
Pregunta 14
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
El acta de constitución del proyecto y el enunciado del alcance han nalizado. El patrocinador quiere que
comiencen con los procesos de plani cación lo antes posible. El director del proyecto no quiere olvidarse de
la importancia del proceso de veri cación. ¿Cuándo debería validar el alcance?
Seleccione una:
a. Al terminar cada entregable del proyecto
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 5/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 15
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted necesita acortar la duración del proyecto para poder cumplir con el contrato acordado con el cliente.
Las opciones que se están evaluando con el equipo de proyecto son la intensi cación o la ejecución rápida.
¿Cuál de los siguientes enunciados sería correcto?
Seleccione una:
a. La intensi cación extenderá aún más los plazos del proyecto
La ejecución rápida agregará riesgos al proyecto. Las otras opciones son falsas: la compresión agrega costos, la ejecución rápida agrega
riesgos, la compresión acorta la duración.
Pregunta 16
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Con miembros del equipo de gestión de riesgos
b. Patrocinador
El director del proyecto participa en el desarrollo del acta de constitución, pero no es el responsable nal. El responsable de aprobar el
acta de constitución es el patrocinador.
Pregunta 17
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un vino Súper Premium acaba de ser rmada por
un prestigioso productor de vinos. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto
y su equipo de trabajo, quienes también han rmado el documento. En el acta de constitución hay una
descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto, como así también limitaciones de costo y tiempo.
Estas descripciones del acta de constitución son:
Seleccione una:
a. Supuestos
Tanto el lugar como las limitaciones de tiempo y costo son restricciones del proyecto.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 6/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 18
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Durante la fase de inicio de un proyecto de integración entre dos empresas, usted se ha reunido con los
principales interesados de cada organización para de nir los requisitos del negocio. ¿Cuál de los siguientes
enunciados NO es un atributo de cada uno de esos requisitos?
Seleccione una:
a. Ambiguo
b. Completo
c. SMART
d. Consistente
Al momento de relevar los requisitos del negocio, es sumamente importante que cada requisito cumpla con las siguientes
características: SMART (S: Especí co, M: Medible, A: Alcanzable, R: Realista, T: Tiempo límite de ejecución), Inequívoco, Completo,
Correcto y Consistente. Si el requisito fuera ambiguo, podrá interpretarse de diferentes maneras y seguramente tendremos problemas
para de nir el entregable que satisfaga ese requisito.
Pregunta 19
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Iterativo
b. Incremental
c. Predictivo
d. Ágil
Pregunta 20
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes de
lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
Seleccione una:
a. Evaluar el impacto
b. Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 7/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 21
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
¿Cuál de las siguientes relaciones de precedencia es la que MENOS utilizaría para gestionar un proyecto de
hidrocarburos?
Seleccione una:
a. Fin a Fin
b. Inicio a Inicio
c. Inicio a Fin
d. Fin a Inicio
La dependencia Inicio- n es muy poco utilizada. Las otras opciones se suelen utilizar
Pregunta 22
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Una autoridad del gobierno se contacta con usted para añadir ciertos cambios en el alcance del proyecto.
Usted pide los detalles por escrito y luego trabaja en el proceso de controlar el alcance actualizando varias
líneas base. ¿Cuál será la herramienta que seguramente utilizó?
Seleccione una:
a. Inspección
b. Análisis de la variación
c. Juicio de expertos
d. Descomposición
Análisis de la variación. Todo cambio debe pasar por el proceso de control integrado de cambios. Inspección ya se hizo. Las otras
opciones no son apropiadas
Pregunta 23
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Durante el análisis de un producto se están analizando los objetivos establecidos por el cliente para
convertirlos en requisitos tangibles del proyecto. ¿Qué sería una ingeniería de sistemas?
Seleccione una:
a. Crear y ejecutar un proceso interdisciplinario para asegurar que los requisitos del cliente e interesados se puedan alcanzar de
manera e ciente
b. Determinar las condiciones para cumplir con el alcance del producto, considerando los potenciales con ictos entre los requisitos de los
diferentes interesados
c. Mejorar el valor (relación funcionamiento-costo) del producto examinando su funcionalidad
d. Asegurar que los costos de los requisitos del producto no superen lo necesario para lograr su funcionalidad
Ingeniería de sistemas: crear y ejecutar un proceso interdisciplinario para asegurar que los requisitos del cliente e interesados se puedan
alcanzar de manera e ciente. / Análisis de requisitos: determinar las condiciones para cumplir con el alcance del producto, considerando
los potenciales con ictos entre los requisitos de los diferentes interesados. / Análisis del valor: asegurar que los costos de los requisitos
del producto no superen lo necesario para lograr su funcionalidad. / Ingeniería de valor: mejorar el valor (relación funcionamiento-costo)
del producto examinando su funcionalidad.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 8/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 24
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Una vez completado el enunciado del alcance del proyecto, el cliente y el patrocinador acortaron el
cronograma en cuatro semanas y decidieron que el proceso para crear la Estructura de Desglose del Trabajo
(EDT) quede afuera del proyecto. El director del proyecto les informa que no deberían eliminar la EDT ¿Por qué
estará sugiriendo esto el director del proyecto? Porque la EDT ______
Seleccione una:
a. Provee un diagrama jerárquico del proyecto
Todas las opciones son verdaderas, pero lo más importante que la EDT se emplea para estimar actividades, costos y recursos
Pregunta 25
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. La empresa y el cliente
b. El cliente
c. La empresa que administra el proyecto
Todos los interesados incluyen al Cliente. Si el cliente ya aprobó formalmente la EDT y luego quiere un cambio, él debería pagarlo
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 9/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 26
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Usted está trabajando en un proyecto de demolición de edi cios. Luego de varios meses de plani cación está
muy próximo a comenzar la ejecución que durará pocos segundos. Su patrocinador le solicita verbalmente un
cambio de último momento para cambiar el tipo de detonantes, lo que va a retrasar la ejecución. ¿Qué es lo
primero que debería hacer?
Seleccione una:
a. Documentar esa solicitud de cambio
1º Documentar, 2º Evaluar impacto, 3º Decidir sobre ese cambio (Comité si existiera), 4º Monitorear el cambio
Pregunta 27
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Del backlog del producto de su proyecto se seleccionan historias de usuarios para realizar en la próxima
iteración. Se estima que para poder completar esas historias serán necesarias 100 horas de trabajo. Su
empresa utiliza una herramienta con información de avance diaria y una proyección en base a la información
histórica. ¿Cuál es esta herramienta?
Seleccione una:
a. PDM (Precedence diagraming method)
b. Diagrama de quemado
Grá cos de trabajo pendiente en la iteración (Diagrama de quemado): en metodologías ágiles se compara todos los días el estado del
trabajo pendiente de cada iteración, con lo que se había plani cado.
Pregunta 28
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
En un proyecto de tecnología alimenticia, el director del proyecto está utilizando un conjunto de herramientas
nuevas para la gestión del proyecto. Una de las herramientas que está utilizando es un diccionario de la EDT.
¿Para qué sirve esto?
Seleccione una:
a. Analizar las expectativas de los interesados
Controlar el agregado de funcionalidad extra al producto (Gold Plating). El diccionario de la EDT no tiene como objetivo de nir
actividades. Las otras opciones son falsas.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 10/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 29
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
En cuál de los siguientes enunciados se podría decir que hubo una corrupción del alcance:
Seleccione una:
a. El director del proyecto estudió las causas de la variación y descubrió que las diferencias en relación con el plan original son muy
signi cativas
b. Se agregaron funciones al producto sin la aprobación del cliente o patrocinador
c. El sistema de gestión de la con guración tuvo retrasos en la autorización de cambios debido a una caída en el sistema
d. Durante el proceso de revisar todas las solicitudes de cambio aparecieron problemas de corrupción
Pregunta 30
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Se está llevando a cabo un gran proyecto en el área metalúrgica. Como director de proyecto necesita
establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes
sistemas sería utilizado en este caso?
Seleccione una:
a. Sistema de autorización del trabajo
En el PMIS se incluye la infraestructura de comunicaciones. Las otras opciones son falsas o inapropiadas.
Pregunta 31
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Realizar una ejecución rápida, aunque se incrementen los riesgos del proyecto
b. Retrasar el comienzo de las actividades con holgura
Solicitar una extensión: no sería lo más proactivo, teniendo en cuenta que el retraso lo originó su equipo. / Ejecución rápida: sólo sirve
para acortar la duración si se trabaja sobre actividad de la ruta crítica. / Retrasar el comienzo de las actividades con holgura: sirve para
nivelar recursos, pero no para acortar la duración de un proyecto. / Intensi cación: agregar la menor cantidad de recursos posible sobre
las actividades de la ruta crítica para acortar la duración del proyecto.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 11/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 32
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Si una organización decide implementar procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y
proyectos, comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. Lo más importante de ese
documento debería ser:
Seleccione una:
a. Se justi ca el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
Pregunta 33
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El director del proyecto está evaluando las alternativas para secuenciar las actividades del proyecto utilizando
el método de diagramación por precedencia (PDM). El PDM __________
Seleccione una:
a. También es conocido como GERT
El PDM permite trabajar con adelantos y retrasos. PDM no es lo mismo que GERT. PDM permite 4 dependencias. PDM coloca las
actividades sobre el nodo.
Pregunta 34
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. El alcance preliminar se establece de manera temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va de niendo a medida que
avanza la ejecución del proyecto
b. En las primeras iteraciones se entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al producto a medida que
avanzan las fases del proyecto
c. Hasta que no naliza la fase predecesora, no comienza su sucesora
d. Suele ser utilizado cuando la frecuencia de las entregas y la incertidumbre del mercado son altas
Predictivo: hasta que no naliza la fase predecesora, no comienza su sucesora. / Iterativo: el alcance preliminar se establece de manera
temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va de niendo con iteraciones a medida que avanza la ejecución del proyecto. /
Incremental: en las primeras iteraciones se entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al producto a
medida que avanzan las fases del proyecto. / Ágil: combina ciclos iterativos e incrementales, es muy utilizado cuando la frecuencia de
las entregas y la incertidumbre son altas.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 12/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 35
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Un proyecto de construcción de una pasarela de vidrio para turistas sobre un rascacielos está llegando a su
cierre anticipado por falta de nanciamiento y apoyo de la alta gerencia. Uno de los interesados presenta un
cambio de alcance para re otar el proyecto. Sin embargo, el Patrocinador decide postergar la decisión de esa
solicitud. ¿En qué proceso se tomó esa decisión de postergar la decisión?
Seleccione una:
a. Dirigir y gestionar el proyecto
b. Control integrado de cambios
c. Monitoreo y control del proyecto
d. Cerrar el proyecto
En el proceso realizar el control integrado de cambios se decide aprobar, rechazar o postergar la decisión sobre un cambio.
Pregunta 36
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Durante la ejecución de un proyecto de digitalización de imágenes vía satélite, se utiliza el control integrado
de cambios. Una de las salidas de este proceso será:
Seleccione una:
a. Solicitud de cambio
b. Metodologías para la dirección de proyectos
Pregunta 37
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Durante la de nición del alcance del proyecto se están de niendo los entregables principales y parciales
necesarios para la satisfacción del cliente. Cuál de los siguientes enunciados describe mejor un entregable
del proyecto:
Seleccione una:
a. Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto o servicio
Un entregable es el producto o servicio tangible creado por el equipo de proyecto. Las otras opciones son falsas o inapropiadas.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 13/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 38
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
E.T. está teniendo problemas para gestionar la información en un proyecto de satélites con comunicación de
fotones. Por tal motivo, E.T. ha incorporado nuevas herramientas para facilitar la búsqueda y acceso de la
información a todos los miembros de su equipo. ¿Cuál será la principal salida de este proceso?
Seleccione una:
a. Sistema de información para la dirección de proyectos (PMIS)
b. Plan de dirección del proyecto
d. Solicitud de cambio
La gestión de la información es una herramienta de la gestión del conocimiento. La principal salida de gestionar el conocimiento es el
registro de lecciones aprendidas.
Pregunta 39
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted y su equipo de trabajo están evaluando alternativas sobre el plan para la dirección del proyecto. ¿Cuál
será la principal ventaja de aplicar la técnica de compresión o intensi cación del proyecto (crashing)?
Seleccione una:
a. Acortar la duración del proyecto
b. Intensi car la estructura de desglose del trabajo
d. Mejorar la productividad
La compresión consiste en agregar recursos (costos) para acortar la duración del proyecto. Las otras opciones son falsas.
Pregunta 40
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
El Padre Alberto es el director de un proyecto que va a reconvertir su iglesia en un albergue para personas sin
hogar. El cliente y patrocinador del Padre Alberto es Guido, un multimillonario lantrópico que ganó su fortuna
con su empresa PuntoCom. Alberto quiere mostrar a Guido uno de los principales entregables de esa Iglesia
para conseguir su aprobación. ¿Qué necesitará Alberto antes de contactar a Guido?
Seleccione una:
a. Entregable veri cado
b. Descomponer ese entregable en menores paquetes de trabajo
c. Entregable validado
Alberto quiere validar el alcance de un entregable con Guido, para eso necesita el entregable veri cado por el proceso de control de
calidad.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 14/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 41
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Seleccione una:
a. Estado de las fechas de inicio y n de cada una de las actividades
Grá cos de trabajo pendiente o Diagrama de quemado: en metodologías ágiles se compara todos los días el estado del trabajo
pendiente de cada iteración, con lo que se había plani cado.
Pregunta 42
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal entregable el software instalado y funcionando
mente en todas las computadoras de una empresa multinacional con sede en 55 países. En relación con el
alcance de ese proyecto y producto se puede decir que:
Seleccione una:
a. Primero hay que plani car el alcance del proyecto para poder de nir el alcance del producto
b. El alcance del proyecto se basa en de nir las características y funcionalidad del producto
c. El alcance del proyecto de ne y controla lo que incluye y no incluye el proyecto
d. El alcance del producto incluye los procesos necesarios para que el producto sea provisto con todas las características y funciones
requeridas
El alcance del proyecto de ne y controla lo que incluye y no incluye el proyecto. Las otras opciones son falsas
Pregunta 43
Incorrecta Puntúa 0.00 sobre 1.00
Un proyecto para construir una planta de tratamiento de residuos industriales está sufriendo demasiados
cambios en el Acta de Constitución del Proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si esos
cambios son necesarios?
Seleccione una:
a. El interesado principal del proyecto
b. El Director del proyecto
c. Los interesados
d. El patrocinador
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 15/16
15/5/2019 Semana 4 - Parcial
Pregunta 44
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Usted es el director de un proyecto para construir botes autónomos para transporte de pasajeros y
mercaderías. Está teniendo grandes desafíos para que el GPS sepa leer lo que ocurre debajo del agua, por lo
que decide incorporar a Mr. X como analista de negocios para ayudarlo con los requisitos del GPS. ¿Cuál será
el principal rol de Mr. X?
Seleccione una:
a. Liderar al equipo para entregar una solución al problema
b. Asegurar que la solución cumpla con las necesidades del negocio y los objetivos del proyecto
c. Validar y controlar que los requisitos cumplan con el enunciado del alcance para mitigar una corrupción del alcance (gold plating)
El analista de negocios cumple el rol de descubrir el problema y proponer alternativas alineadas a las necesidades del negocio y
objetivos del proyecto. / El DP es responsable de entregar una solución a los problemas.
Pregunta 45
Correcta Puntúa 1.00 sobre 1.00
Luego de nalizar el cronograma del proyecto, el patrocinador solicita que se implementen algunos cambios
que van a impactar no sólo en la duración, sino también en el presupuesto. El director de proyectos debería
considerar que la duración cambia si:
Seleccione una:
a. Cambia la ruta crítica
b. Se agota la reserva para contingencias
La duración cambia si cambia la ruta crítica. Las otras opciones son falsas.
https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=27416&cmid=20768 16/16