CICLO DE VIDA DE LAS

ORGANIZACIONES
Instituto Tecnológico Nacional de México
Campus Minatitlán
Docente: Ing. Luz del Alba Rosas Mendoza
Materia: Taller de Administración Gerencial
 INTEGRANTES:
• Canseco Arguelles José Alfredo ……….C18230549
• Pérez Aguirre Heidy Madai ……….C18230583
• Pérez Palacios Stephany Alejandra ……….C18231199
INTRODUCCIÓN…
Según el dicho popular, nada es para siempre. Bien lo saben muchas
empresas, que han buscado formas inteligentes de ampliar el ciclo de vida
de su empresa y hacer que sea una de las mejores en el mercado
Un ciclo de vida de empresas es el proceso de etapas por el cual pasa a lo
largo de su vida. Todas las compañías (y proyectos) tienen un inicio, un
desarrollo y un resultado, que dependen principalmente de las decisiones
que se hayan tomado al principio. Si se consigue un resultado favorable,
las empresas pueden llegar a alcanzar una madurez y un crecimiento
sostenible..
Al final, las personas nunca dejarán de querer un mejor producto o
servicio más completos y eficientes. Muchas veces, hasta se disponen a
pagar un precio más alto para adquirir algo que resuelva mejor la
necesidad o el problema que tienen.
Por esos y otros factores, la innovación constante es clave para la
supervivencia de las empresas
Etapa Emprendedora

Etapa de Colaboración

Etapa de Formalización

Etapa de elaboración

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Todo inicio con las ganas de poner un negocio de micheladas para llevar ala orilla
de la carretera, resulto bien esta idea y creció a la venta de micheladas y
cevichería poco a poco en menos de 6 meses la demanda de las miches y barra
fría se vio en aumento y se presento la necesidad de emprender algo mas que un
negocio de micheladas y ceviches.

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Con una mayor demanda de comida, bebidas y barra
fría se vio a la necesidad de asociarse con alguien mas
que aportara mayor capital a el negocio así de igual
manera se expandió el negocio y con este la carta.
Así como se asocio una persona a el negocio mas
personas con ganas de trabajar se sumaron al negocio
aportando platillos así como ideas e iniciativas para
llegar a poder lograr montar lo que hoy es un
restaurant de mariscos.

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Esta etapa se empezó a llevar a cabo a inicio del 2021
sistematizando los procesos de elaboración de cada
platillo como de igual manera llevando a cabo todos
los requerimientos marcados por la ley para poder
registrar el nombre del restaurant y así poder ser una
empresa con 2 sucursales.
Para esto se solicito la presencia de un contador y un
asistente fiscal que orientara sobre la debida
estructura de todos los requerimientos de el registro
del restaurant

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Para llegar a formalizar y sistematizar todos los procesos y
actividades que se llevan a cabo dia a dia en el restaurant se
dividieron en departamentos y niveles, estos son :
• Gerentia.
• Comunicación y difusión.
• Barra fría.
• Cocina.
• Meseros.
• Producción.
• Repartidor y abastecimiento.
• Todo esto tomando en cuenta las necesidades que se tienen
en el restaurant desde hace ya 3 años.
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CONCLUSIÓN…
Las empresas ahora más que nunca viven tiempos
turbulentos, las necesidades de los clientes en relación a los
bienes y servicios que necesitan cambian con demasiada
prontitud. La empresa puede tener un ciclo de vida muy corto
o muy largo todo dependerá de la capacidad de sus
propietarios para enfrentar los retos actuales y futuros. Los
especialistas opinan que conservar activa una empresa es la
tarea más difícil de llevar a cabo. Por lo general el ciclo de
vida de las empresas se concentra en un período de veinte
años, en especial para el comercio al menudeo, distribución
mayorista, fabricación de componentes y servicios, el período
se puede acortar si la empresa debe de competir con
tecnología, más competidores o por efectos de la
globalización.
GRACIAS…