Resolución que declara nula modificaciones al MOF

RESOLUCION DE ALCALDIA N°.
3J1'1 -2019-MPCP
Pucallpa, 27 JUH.lOt9
VISTO:
El Expediente Interno N° 09395-2019, el Informe N° 020-2019-MPCP-GPPR-SGR, del 05 de junio de 2019;

el Informe N" 606-2019-MPCP-GAF-SGRH del 24 de mayo de 2019; el Informe N" 633-2019-MPCP-GAF.SGRH, del
13 de junio de 2019; el Informe legal N" 603-2019-MPCP-GM-GAJ, del 19 de junio de 2019; y demás recaudos que
contiene, y;
\ CONSIDERANDO:
Que, mediante Informe de VIsila de Control N" 007-2019-0CI/0477-SVC, del 06 de mayo de 2019, el
Or98no de Control Institucional, identifica como situación adversa lo siguiente: "la entidad actualizó el Manual de
Organización y Funciones a parlir del 2 de enero de 2014, a pesar de no existir marco normativo vigente, lo cual
estaría generando que las designaciones efectuadas en los diversos cargos de la entidad se realicen en virtud de un
instrumento que fue aprobado bajo una normativa ya derogada; recomendando hacer de conocimiento del titular de
la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, con la finalidad que se adopten las acciones preventivas y correctivas
que correspondan, en el marco de sus competencias y obligaciones en la gestión institucional, con el objeto de
asegurar la continuidad del proceso, el resultado o el logro de los objetivos del "cumplimiento de perfiles de puestos
en los Gobiernos Regionales y Locales",
Que, mediante Informe N" 042-2019-MPCP-GM-GAJ, de fecha 13 de mayo de 2019, la Gerencia de

Asesoría Juridica, se pronuncia respecto al informe de control, recomendando, entre otros extremos, lo si9uiente: "3.
Respecto de la situación adversa descrita en el punto 2.1. del presente informe, este Despacho cree por
conveniente, previa coordinación con las áreas involucradas, generar los informes técnicos y legales
correspondientes, que sustenten la decisión de declarar la nulidad oficiosa o la perdida de efecto de los actos
a ministrativos y/o de administración que dieron lugar a las actualizaciones del Manual de Organización y Funciones
(MOF), objeto de observación. Ello implica una estrecha y permanente coordinación con las dependencias técnicas
tanto de la Gerencia de Ptaneamiento, Presupuesto y Racionalización (Sub Gerencia de Racionalización, Sub
Gerencia de Presupuesto) como de la Gerencia de Administración y Finanzas (Sub Gerencia de Recursos
Humanos), a fin de evitar inconsistencias que pudieran perjudicar la implementación de la medida;
Que, la Gerencia Municipal, mediante Memorando Múltiple N" 047-2019-MPCP-ALC-GM, del 17 de mayo
de 2019, dispone ante la Sub Gerencia de Recursos Humanos y la Sub Gerencia de Racionalización, la
implementación de acciones para el tratamiento de la situación adversa comunicada por OCI a la entidad a traves
del Oficio N" 174-2019-MPCP/OCI, del 06 de mayo de 2019, que contiene el Informe de Visita de Control N" 007-
2019-0CI/0477-SVC, relacionado al Manual de Organización y Funciones de la entidad;
Que, de la revisión de la Resolución de Alcaldia N" 1214-2014-MPCP, de fecha 14 de agosto de 2014,

Resolución de Alcaldia N" 769-2015-MPCP, de fecha 30 de noviembre de 2015 y Resolución de Alcaldía N° 429-
2016-MPCP, de fecha 08 de julio de 2016, se advierte que las mismas resolvieron en su tiempo aprobar [a
ACTUALIZACiÓN del MANUAL DE ORGANIZACiÓN Y FUNCIONES (M.O.F) de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo"; teniendo como base legal para las modificaciones del MOF, la Resolución Jefatural N" 095-95-
INAP/DNR, la misma que ha sido derogada en el año 2013, a partir de la entrada en vigencia de la Directiva N° 001-
2013-SERVIR/GDSRH, dejando de existir el marco legal habilitante sobre el Manual de Organización y Funciones,
por lo que no era factible su modificación bajo dicha normativa. Posteriormente, mediante Resolución de
Presidencia Ejecutiva N° 052-2016-SERVIR-PE, publicada en el Diario Oficial El Peruano el dia 25 de marzo de
2016, se aprobó la Directiva N" 00l-2016-SERVIR/GDSRH "Normas para la Gestión del Proceso de Diseño de
Puestos y Formulación del Manual de Perfiles de Puestos-o MPP"; la referida Resolución de Presidencia Ejecutiva
N' 052-2016-SERVIR-PE dispuso dejar sin efecto la Directiva N' 00l-2013-SERVIR/GOSRH, en el marco de la
nueva Directiva N' 001-2016-SERVIR/GDSRH "Normas para la Gestión del Proceso de Diseño de Puestos y
Formulación del Manual de Perfiles de Puestos- MPP", se señala que el MPP es un documento de gestión gue
describe de manera estructurada todos los perfiles de puestos de la entidad desarrollados a partir del Reglamento
de Organización y Funciones (ROF) y el informe de dimensionamiento. Y mediante Resolución de Presidencia
Ejecutiva N" N° 312-2017-SERVIR/PE, se aprueba la Directiva W 004-2017-SERVIR/GDSRH "Normas para la
Gestión del Proceso de Diseño de Puestos y Formulación del Manual de Perfiles de Puestos - MPP" Y deja sin
efecto la Directiva N° 00l-2016-SERVIR/PE, por lo que, en consecuencia, corresponde dejar sin efecto las
resoluciones antes mencionadas al haber resuelto aprobación de modificación del MOF con normas derogadas; y
en consecuencia, dejar subsistente y válido el MOF aprobado mediante Resolución de Alcaldía N" 898-2012-MPCP,
de fecha 01 de agosto de 2012;
Que, al retornar al MOF del año 2012, este instrumento no estaría acorde con el actual Reglamento de
Organización y Funciones de la Entidad, el cual, fue modificado y actualizado mediante Ordenanza Municipal N"
016-2015-'v1PCP, de fecha 21 de julio de 2015, Ordenanza Municipal N" 006-2016-MPCP de fecha 08 de marzo de
2016, Ordenanza Municipal N" 009-2017-MPCP, de fecha 25 de julio de 2017; y Ordenanza Municipal N" 012-2017-
MPCP, de fecha 18 de agosto de 2017; y actualmente de acuerdo al Articulo 4" del ROF vigente, se tiene como
estructura orgánica lo siguiente:
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Por lo que, luego de dejar sin efecto las Resolución de Alcaldia N" 1214-2014-MPCP de fecha 14 de agosto de 2014,
Resolución de Alcaldia N° 769-2015-MPCP de fecha 30 de noviembre de 2015, Resolución de Alcaldía W 429-2016-
MPCP de fecha 08 de julio de 2016, los cuales, aprobaron modificaciones del MOF con base legal de normalividad
derogada, es necesario que el Manual de Organización y Funciones del año 2012, se adecue a la estructura
orgánica del Reglamento de Organización y Funciones vigentes, para lo cual, se deberá seguir [os lineamientos
establecidos en la Directiva N" 004-2017-SERVIR/GDSRH, aprobada por Resolución de Presidencia Ejecutiva N"
312-2017-SERVIR/PE - "Normas para la Gestión del Proceso de Diseño de Puestos y Formulación del Manual de
Perfiles de Puestos - MPP";
Que, el literal a) del artículo 20. de la Directiva W 004-2017-SERVIR/GDSRH, aprobada por Resolución de
Presidencia Ejecutiva W 312-2017-SERVIR/PE, del 29 de diciembre de 2017, señala lo sigujente:
"CAPíTULO 1/1
DISEÑO DE PERFILES DE PUESTOS EN REGíMENES DISTINTOS AL DE LA LEY N" 3QO~7
Artículo 20",- Supuestos para elaboración de perfiles de puestos no contenidos en el MPP

Procede la elaboración de perfiles de puestos conforme a /o establecido en este capftulo y el Anexo N" 1 "Gula
metodológica para el Diseño de Perfiles de Puestos para entidades públicas aplicable a regimenes distintos a la Ley N"
30057, Ley del Servicio Ciy¡r de la presente directiva, en los siguientes supuestos:
a) Entidades públicas que no cuentan con resolución de inicio del proceso de implementación para el nuevo
régimen:
i, Para contratar a servidores bajo los reglmenes regulados por los Decretos Legislativos N" 276, 728 Y 1057,
Las entidades públicas que cuentan con un Manual de Organización y Funcíones y que aprueben o mOdifiquen sU
¡j,
ROF/MOP o su CAP Provisional, respecto a aquellos cargos comprendidos en la respectiva adecuación estructural.
l. ..)"
Que, asimismo, resulta pertinente indicar que el articulo 22° de la Directiva N° 004-2017-SERVIR/GDSRH,
aprobada por Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 312-2017-SERVIRfPE, señala lo siguiente:
"Artículo 22°.• Formulación de perfiles de puestos no contenidos en el MPP
La elaboración de perfiles de puestos para los supuestos contenidos en el presente Capitulo, se realiza mediante la
metodologla descrita en el Anexo N" 1 de la presente Directiva; la cual se compone de los siguientes pasos:
Paso 1. Identificar el puesto

Paso 2: Revisar información sobre el puesto
Paso 3: Elaborar las funciones del puesto, identificar las funciones principales y elaborar las coordinaciones principales
Paso 4: Elaborar la misión del puesto
Paso 5: Establecer los requisitos del puesto
Paso 6: Revisar la coherencia de la información del puesto
Paso 7: Validar el perfil del pues/o"
Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 313.2017.SERVIRIPE, del 29 de diciembre de

2017, se aprobó el Anexo W 1 de la Directiva W 004-2017-5ERVIRIGDSRH, denominada "Guía Metodológica
para el Diseño de Perfiles de Puesto para entidades publicas, aplicables a regímenes distintos a fa Ley 30057, Ley
del Servicio Civil. #;
Que, mediante Informe N" 606-2019-MPCP.GAF.SGRH, del 24 de mayo de 2019 la Sub Gerencia de
Recursos Humanos, dirigiéndose a la Gerencia Municipal, informa sobre "aprobación e incorporación de perfiles de
puesto" expone entre otros extremos "( ... ) 3. Que, teniendo en cuenta la observación formulada por parte el Órgano
de Control Institucional de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, esta Entidad edil deberá realizar sus
acciones como designación de funcionarios y cargos directivos en virtud al Manual de Organización y Funciones
2012 - MOF, aprobada mediante Resolución de Alcaldia N" 898-2012-MPCP de fecha 01/0812012, sin poder efectuar
corrección y/o modificación alguna respecto a los perfiles señalados en el instrumento de gestión, asi como al
contenido propio del documento aprobado en el año 2012, por lo que se procede a describirlo conforme fue materia
de aprobación: (reproducción del texto integro del MOF 2012, ver paginas del2 al 140 del informe sub comento). En
el punto 6 de su exposición, el aludido informe expresa también (... ) "Que, teniendo en cuenta lo señalado en el
punto 3, 4 Y 5 de la parte de análisis del presente informe, se reitera que el Manual de Organización y Funciones
2012. MOF, aprobado mediante Resolución de Alcaldía N° 898-2012-MPCP de fecha 01/0812012, no se encuentra
acorde a la realidad actual", Bajo lo expuesto en su extensa exposición técnica, la aludida Sub Gerencia de
Recursos Humanos, opinó y recomendó, las acciones comprendidas de fojas 143 a 153 del anotado informe, y que
con el amparo legal que la presente contiene, son acogidos en la parte resolutoria de la misma;
Que, la Sub Gerencia de Racionalización, a través del Informe N° 020-2019-MPCP-GPPR-SGR, del 05 de
junio de 2019, emite opinión favorable a la propuesta de aprobación e incorporación de perfiles de puesto propuesto
por la Sub Gerencia de Recursos Humanos, en los términos que señala;
Que, mediante Informe N" 633-2019-MPCP-GAF-SGRH, del 13 de junio de 2019, la Sub Gerencia de
Recursos Humanos, en atención al Informe N° 020-2019-MPCP~GPPR.SGR, del 05 de junio de 2019, remite a la
Gerencia Municipal, los "perfiles de puesto" requeridos para su incorporación al MOF del año 2012 (en el entendido
contextual de su subsistencia legal, luego de dejarse sin efecto toda modificación o actualización del MOF aprobada
con posterioridad al año 2013), de acuerdo a lo normado por el articulo 22° de la Directiva N" 04-2017-
SERVIR/GDSRH, Formulación de Perfiles de Puestos no contenidos en el MPP, el cual se realiza conforme al Anexo
1 de la Directiva en mención, la misma que describe al procedimiento a seguirse en los siete siguientes pasos: (i)
identificar el puesto; (ii) revisar información sobre el puesto; (iii) elaborar las funciones del puesto, (iv) elaborar las
misión del puesto, (v) establecer los requisitos del puesto; (vi) revisar la coherencia de la información del puesto; (vii)
vaJidar el perfil del puesto. Asimismo, indica el referido informe de la Sub Gerencia de Recursos Humanos que,
conforme a la recomendación de la Su Gerencia de Racionalización, se procedió con la elaboración de los perfiles
de puesto en cumplimiento del artículo 20° Capitulo 111Diseño de Perfiles de Puesto en regimenes distintos al de la
Ley N° 30057 - Ley del SelVicio Civil "SUPUESTOS PARA LA ELABORACiÓN DE PERFILES DE PUESTOS NO
CONTENIDOS EN EL MPP' de la Directiva N" 004.2017.SERVIR/GDSRH aprobada por Resolución de Presidencia
Ejecutiva N" 312-2017-SERVIR/PE, de fecha 29 de diciembre de 2017 'NORMAS PARA LA GESTIÓN DEL
PROCESO DE DISEÑO DE PUESTOS Y FORMULACIÓN DEL MANUAL DE PERFILES DE PUESTO. MPP'.
Indica también que se dio observancia a la Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 313-2017.SERVIR-PE de fecha
29 de diciembre de 2017, que aprueba por delegación la "Guía Metodológica para el Diseño de Perfiles de
Puesto para entidades publicas, aplicable a regímenes distintos a la ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil",
conforme al detalle siguiente (enumeración de los puestos elaborados, para su incorporación al MOF 2012); (ver
desarrollo de su elaboración en las páginas de la 02 a la 38 del Informe N" 633-2019-MPCP-GAF-SGRH):
Que, frente a lo normado, se advierte que de acuerdo a lo expuesto, gestionado y ampliamente sustentado
por las áreas técnicas competentes como lo son la Sub Gerencia de Racionalización y la Sub Gerencia de Recursos
Humanos de esta entidad edil; la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, se encuentra comprendida en el
presupuesto legal contemplado por ellileral a) del artículo 20° de la directiva sub comento para la procedencia de la
probación de perfiles de puesto en tanto la entidad no esté aún en proceso de adecuación a la Ley del SelVicio
Civil, en consecuencia, por aplicación del principio de legalidad y de debido procedimiento, sin perjuicio de los
demás principios generales del derecho administrativo, resulta legalmente viable que la entidad proceda con la
aprobación de los perfiles de puesto propuestos por las sub gerencias en mención, dado que además resulta
necesario atender la presente adecuación normativa y estructural, tendiente a superar la situación adversa
identificadas oportunamente por el Órgano de Control Institucional, tomándose asimismo en una medida inexorable
'/1> W r 1;L/ de realizarse, dado que de por mediO esta la sostenlbllldad y continUidad a la prestación de los diversos servicIos
;;"" Vo ~ públicos que brinda esta entidad Edil, y con ello, el aseguramiento del cumplimiento de las metas y obJetiVOs de la
G[{f • <?\ enlidad para con su poblaCión,
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\,~~" '0 ~ •.¡ -B' Que, los perfiles de puestos antes mencionados han sido elaborados conforme al procedimiento previsto en
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U'[~!IP;"~'\ la Directiva N° 004-2017-SERVlR/GDSRH "Normas para la Gestión del Proceso de Diseño de Puestos y
Formulación del Manual de Perfiles de Puestos - MPP"; asimismo, adicionalmente, mediante el documento de
vistos, la Gerencia de Planeamienlo, Presupuesto y Racionalización a través de la Sub Gerencia de Racionalización
emitió opinión favorable respecto a la referida actualización de los perfiles de puestos, habiéndose verificado la
coherencia de los perfiles de puestos alcanzados por la Sub Gerencia de Recursos Humanos;
Que, teniendo en consideración lo antes expuesto y habiéndose cumplido con lo previsto en la precitada
Directiva, corresponde emitir el acto resolutivo Que (i) formalice la incorporación al MOF de los perfiles de puestos
alcanzados por la Sub Gerencia de Recursos Humanos y que (ji) deje sin efecto la correspondiente descripción de
los cargos en el citado documento de gestión;
Que, en esa línea de ideas, y conforme al sustento evacuado tanto por la Sub Gerencia de Recursos
Humanos, como por la Sub Gerencia de Racionalizaci6n de esta corporación edil, y encontrando suficiente base
legal, coherencia e idoneidad en las acciones propuestas para la optimización del Manual de Organización y
Funciones de la entidad según lo expuesto por la Gerencia de Asesoria Juridica a través de su Informe Legal N.
603-2019-MPCP-GM-GAJ, del 19 de junio de 2019; los puntos sobre los cuales la máxima autoridad municipal debe
pronunciarse, y que son descritos en la parte resolutiva de la presente, resultan legalmente viable de atenderse,
debiendo disponer además, ias medidas ejecutivas y administrativas necesarias para el cumplimiento cabal y
articulado de lo determinado;
Que, estando a las facultades conferidas en virtud a lo dispuesto en el Articulo 20. Ine. 6) y 20) de la Ley N°
27972 - Ley Orgánica de Municipalidades:
•
SE RESUELVE:
ARTicULO PRIMERO,- DEJAR SIN EFECTO LEGAL a los siguientes actos resolutivos:
Resolución de Alcaldía N" 1214-2014-MPCP de fecha 14 de agosto de 2014, que aprobó el Manual de
Organización y Funciones de la MPCP del año 2014;
Resolución de Alcaldía N° 769-2015-MPCP de fecha 30 de noviembre de 2015, que aprobó el Manual
de Organización y Funciones de la MPCP del año 2015;
Resolución de Alcaldia N° 429-2016-MPCP de fecha 08 de julio de 2016, que aprobó el Manual de
Organización y Funciones de la MPCP del año 2016;
ARTíCULO SEGUNDO.- DECLARAR LA SUBSISTENCIA, EFICACIA Y VIGENCIA DE LA RESOLUCIÓN

DE ALCALDíA W B98.2012.MPCP del 01 de agosto de 2012, que aprobó el Manual de Organización y Funciones
de la MPCP al año 2012, y que en cuadernillo adjunto a la presente, forma parte integrante de la misma;
ARTíCULO TERCERO.- FORMALIZAR la incorporación al Manual de Organización y Funciones - MOF,

,,; aprobado mediante Resolución de Alcaldía W 898-2012-MPCP del 01 de agosto de 2012, de los perfiles de puesto
••. que como anexos (del 01 al 33, denominado Manual de Perfiles de Puesto de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo - MPP 2019) forman parte integrante de la presente resolución;
ARTíCULO CUARTO.- MODIFICAR el Manual de Organización y Funciones por adecuación estructural

de los órganos que se detallan en los anexos (apéndice denominado "Adecuación de Denominación Oficial al
Manual de Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo MPP-2019") que
forman parte integrante de la presente resolución;
ARTíCULO QUINTO.- DEJAR SIN EFECTO, la descripción de los cargos señalados en el Manual de
Organización y Funciones - MOF, correspondientes a los perfiles de puestos incorporados mediante el articulo
tercero de la presente resolución;
ARTicULO SEXTO.- SUPRIMIR del Manual de Organización y Funciones de la MPCP del año 2012, a la
Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Coronel Portillo Sociedad Anónima - EMAPACOP
S.A., por haber pasado al régimen de apoyo transitorio de la OTASS (Organismo Técnico de Administración de
SeNicios de Saneamiento) a partir de junio del año 2017;
ARTíCULO SEPTIMO.- ENCARGAR a la Gerencia de Administración y Finanzas y a la Gerencia de

Planeamiento, Presupuesto y Racionalización de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, a través de la Sub
Gerencia de Recursos Humanos y de la Sub Gerencia de Racionalización, respectivamente, el cumplimiento cabal
de la presente resolución, sin perjuicio de la participación yfo inteNención de las demás áreas que sean necesarias
para la consecución de lo dispuesto;
ARTicULO OCTAVO.- ENCARGAR a la Oficina de Tecnologia de Información, la publicación de la

presente resolución en el Portal Institucional de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo;
ARTICULO NOVENO.- ENCARGAR, a la Gerencia de Secretaria General la notificación y distribución de la

presente resolución, a las áreas involucradas, incluyendo oficiar al Organo de Control Institucional, para los fines de
su competencia;
REGiSTRES E, COMUNíQUESE Y CÚMPLASE.
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PRESENTACiÓN
En mérito al Articulo 20" Capitulo 111Diseño de Perfiles de Puestos en regímenes distintos al de la Ley
N"30057 - Ley del Servicio ~ivil; "Supuestos para la elaboración de Perfiles de Puestos no contenidos
en el MPP" de la Directiva N° 004-2017SERVIR/GDSRH aprobada con Resolución de Presidencia
Q~, Ejecutiva N° 312-2017-SERVIR/PE,
<t~~~\I'.("A\f{ de fecha 29.Dic.2017 "Normas para la Gestión del Proceso de
~ Vo~ .,~ Diseño de Puestos y Formulación del Manual de Perfiles de Puestos - MPP" al literal c) del artículo 21°
~ G¡~r>lCiA iif del mismo cuerpo normativo, asimismo conforme a la "Guia Metodológica para el Diseño de Perfiles de
~-t,
~~~~~~.
R Puestos para entidades públicas, aplicable a regimenes distintos a la Ley 30057, Ley del Servicio Civil"
aprobado con Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 313-2017.SERVIR-PE de fecha 29,Dic.2017,
igualmente en cumplimiento al articulo segundo de la Resolución de Alcaldia N" 098-2019-MPCP; y del
análisis del Informe N" 606-2019-MPCP-GAF-SGRH de fecha 24.May.2019, se emite Opinión Técnica
Favorable a la propuesta de aprobación del Manual de Perfiies y Puestos (MPP) de la Municipalidad
Provincial de Coronel Portillo.
Igualmente, conforme al Articulo 22° de la Directiva N" 004-2017-SERVIRJGDSRH, Formulación de

perfiles de puestos no contenidos en el MPP, que Irteralmente dice: "La elaboración de perfiles de
puestos para los supuestos contenidos en el presente Capítulo, se realiza mediante la metodología
descrita en el Anexo N" 1 de la presente Directiva; la cual se compone de los siguientes pasos:
Paso l' Identificar el puesto

Paso 2: Revisar información sobre el puesto
Paso 3: Elaborar las funciones del puesto, identificar las funciones principales y elaborar las
coordinaciones principales
Paso 4: Elaborar la misión del puesto
Paso 5: Establecer los requisitos del puesto
Paso 6: Revisar la coherencia de la información del puesto
Paso 7: Validar el perfil del puesto
Que, conforme a lo expuesto se procedió con la elaboración de los perfiles de puestos en cumplimiento
con el Articulo 20° Capitulo 111Diseño de Perfiles de Puestos en reglmenes distintos al de la Ley
N"30057 - Ley del Servicio Civil; "Supuestos para la Elaboración de Perfiles de Puestos no contenidos
en el MPP" de la Directiva N° 004-2017 SERVIR/GDSRH aprobada con ResolUCión de Presidencia
Ejecutiva N" 312-2017-SERVIRJPE, de fecha 29,Dic.2017 "Normas para la gestión del Proceso de
Diseño de Puestos y Formulación del Manual de Perfiles de Puestos - MPP"; asimismo mediante
Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 313-2017.SERVIR-PE de fecha 29.Dic.2017, que aprueba por
delegación la "Guía Metodológica para el Diseño de Perfiles de Puestos para entidades públicaS,
aplicable a regímenes distintos a la Ley 30057, Ley del Servicio Civil", las mismas que se Integran al
presente por no encontrarse contempladas en el Manual de Organización y Funciones - MOF, aprobado
mediante Resolución de Aicaldla N"898-2012-MPCP de fecha 01/08/2012, conforme al siguiente detalle:
2
ANEXO 1
PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACiÓN DEL PUESTO
Órgano : Gerencia de Desarrollo Social y Económico
Unidad Orgánica : Unidad Local de Empadronamiento - ULE
Puesto Estructural ; Jefe de Unidad
Nombre del Puesto : Especialista Administrativo I
Código de Plaza ; P3-05-338"41-ES
Dependencia Funcional : Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico
Puestos a su Cargo ; Supervisor

Operador
MISIÓN DEL PUESTO
La Unidad Local de Empadronamiento (ULE), es una unidad orgánica propuesta para desarrollar las labores operativas para
el cumplimiento de las funciones correspondientes al nivel local, para efectos del SISFOH; Asimismo, es el responsable de
construir el Padrón General de Hogares y de poner1o a disposición de los programas sociales y de la ciudadania en general.
Está dirigida por un profesional competente para su desempeño en la especialidad, directivo de carrera o designado por el
Alcalde y depende Jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico. Asimismo la Gerencia de Desarrollo
Social y Económico tiene jerarquia directa sobre esta unidad orgánica.
FUNCIONES DEL PUESTO
• Planear, dirigir, organizar y controlar ias actividades y gestión de la Unidad Local de Empadronamiento.
Procesar la solicitud de clasificación y actualización de la clasificación socioeconómica.
Realizar el empadronamiento en la modalidad de demanda o en la modalidad selectiva mediante la aplicación selectiva
mediante la aplicación de ficha socioeconómica Única (FSU), en forma continua.
Planificar, ejecutar y conducir operativamente la aplicación de la FSU en su jurisdicción.
Realiza el controi de calidad de la información recogida mediante la FSU en su jurisdicción.
Acceder al resultado de la CSE de las personas que residan en la correspondiente jurisdicción, a través del aplicativo
que la UCF determine.
Notificar a las personas, el resultado de la CSE provenientes de las modalidades de empadronamiento a demanda o
selectivas.
Participar y colaborar en las actividades de capacitaciones definidas por el ministerio de Desarrollo e Inclusión Social.
Resguardar la FSU con sus respectivos expedientes de clasificación y actualización de la clasificación
socioeconómicas.
• Formular y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Unidad Local de Empadronamiento en cada ejercicio fiscal.
• Proponer normas de carácter intema competente a la Unidad Local de Empadronamiento.
• Coordina y gestiona con los responsables de los programas sociales e instituciones públicas actividades futuras
relacionada a la Unidad Local de Empadronamiento.
Capacitar a los empadronadores de la Unidad Local de Empadronamiento.
Elaboración de Plan de Trabajo de la Unidad Local de Empadronamiento.
Otras funciones que el jefe inmediato lo asigne.
COORDINACIONES PRINCIPALES
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Con la Gerencia de Desarrollo Social y Económico y Con beneficiarios del programa.
unidades orgánicas relacionadas al cumplimiento de sus
funciones
REQUISITOS DEL PUESTO
Estudios Técnicos y/o universitarios a fines a la Unidad Local de Empadronamiento.

No tener sentencia judicial firme en su contra.
Capacitación especializada en el área.
No tener antecedente penales.
Amplia experiencia en actividades relacionadas a las competencias del área.
Experiencia en la conducción de personal.
Experiencia minima de 03 años en la administración Pública.
Conocimiento y dominio del Sistema Operativo Windows.
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ANEXO 2
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Unidad Local de Empadronamiento - ULE
: Supervisor de Programa Sectorial 1
: Supervisor
6digo de Plaza : D2-05-69S-1-EJ
Dependencia funcional : Jefe (a) de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE
Puestos a su cargo : No aplica
MISIÓN DEL PUESTO
Brinda información relativa a la ULE-MPCP y Padrón General de Hogares del SISFOH. participando en los procesos
técnicos de empadronamiento de hogares; y. trabajo de campo en las distintas Zonas de la jurisdicción a fin de que el
potencial beneficiario sea beneficiado con los distintos programas sociales del Estado, conforme a la normatividad
pertinente y a las politicas emitidas por la Alta Dirección de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.
Emite y absuelve consultas sobre estrategias de difusión; en lugares donde realiza empadronamiento.
Brinda información relativa a la ULE-MPCP y el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH)
Participa en los procesos técnicos de empadronamiento de hogares.
Absuelve consultas y emite informes técnicos especializados relacionados de su competencia.
Realizar trabajo de campo en las distintas Zonas de la jurisdicción.
Elaboración de solicitudes de Clasificación socioeconómica y Actualización de la clasificación Socioeconómica.
Realizar visitas inopinadas a los hogares ya empadronados, verificando la información de la ficha socloeconómica
única.
Verificar los informes de los empadronadores y emitir informe de veracidad.
Sectorizar las solicitudes de empadronamiento y facilitar con formatos a los empadronadores para los diferentes AA.HH.
Caseríos y Comunidades Nativas etc.
Participación y colaboración en las actividades de capacitación definidas por el nivel nacional.
Formulación de recomendaciones para mejorar el desempeño del SISFOH.
Otras funciones que le asigne el responsable de la Unidad Local de Empadronamiento.
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Con la Unidad Local de Empadronamiento ULE, para
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Con beneficiarios del programa.
el cumplimiento de sus funciones.
REqUISITOS DEL PUESTO
Estudios Técnicos y/o Universitarios afines a la Unidad Local de Empadronamiento.

No tener antecedente penales.
Amplia experiencia en actividades relacionadas a las competencias del área.
Experiencia mínima de 03 años en la administración Pública.
Conocimiento y dominio del Sistema Operativo Windows.
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ANEXO 3
PERFIL DE PUESTO
Órgano : GerencJa de Desarrollo Social y Económico
Unidad Orgánica : Unidad local de Empadronamiento - ULE
Puesto Estructural : Operador PAD 111
: Operador
: T4-05-595-3-AP
Dependencia funcional : Jefe (a) de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE
MISiÓN DEL PUESTO
Realizar análisis, diseño, programación y pruebas de los sistemas de información requeridos por la Unidad Local de
Empadronamiento, a fin de que el potencial beneficiario sea beneficiado con los distintos programas sociales del Estado,
conforme a la normatividad pertinente y a las politicas emitidas por la Alta Dirección de la Municipalidad Provincial de
Coronel Portillo.
Realizar el análisis, diseño, programación y pruebas de los sistemas de información requeridos por la Unidad Local de
Empadronamiento.
• Realiza el mantenimiento y mejora continua de los sistemas de información según necesidad de la entidad de la ULE.
Cumplir con las normas, lineamientos y estándares establecidos por la Unidad local de Empadronamiento o la que
haga sus veces.
Ejecuta el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo de la red, para su permanente
operatividad.
Mantiene un inventario general de los equipos de cómputo, sistema y programas informáticos de la Unidad Local de
Empadronamiento.
Administra y actualiza el servicio de correo electrónico institucionai de la Unidad Local de Empadronamiento.
Administra y actualiza el correo electrónico de la Unidad Local de Empadronamiento, en concordancia con la Ley de'
Transparencia y Acceso a la Información.
Participa en la atención oportuna de las solicitudes de información que requieran las distintas unidades orgánicas de
la entidad. •
Brinda asistencia técnica, asesora, orienta y capacita al personal que hará uso y aplicación de los sistemas
informáticos que tiene a su disposición la Unidad Local de Empadronamiento.
Formula manuales de programación y elabora diagramas de flujos y procesos para complementar los programas
creados.
Otras funciones afines que le asigne el jefe de la Unidad Local de Empadronamiento.
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Con la Unidad Local de Empadronamiento ULE, para ;===========1
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el cumoiimiento de sus funciones.
Estudios Técnicos y/o Universitarios relacionados con el área.

Experiencia en labores de operación de equipos de procesamiento automático de datos.
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ANEXO 4
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad - OMAPED
Puesto Estructural : Jefe de Oficina
Nombre del Puesto : Especialista Administrativo 11
Código de Plaza : P4-55-338-2-ES
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Desarrollo Social
Puestos a su cargo : Técnico

Especialista
Especialista
MISiÓN DEL PUESTO
La Oficina Municipal de atención a las Personas con Discapacidad-QMAPED, tiene la responsabilidad de formular la
politica para la prevención, atención e integración social de las personas con discapacidad de nuestra jurisdicción. Asi como
organizar, controlar y evaluar las actividades relacionados con la mejora de la calidad de vida de las personas con
discapacidad. Es designado por el Alcalde; esta a cargo de un profesional competente en la especialidad. directivo de
carrera o designado por el Alcalde y depende jerarquicamente del Sub Gerente de Desarrollo Social.
Promueve la formación de organizaciones de interés social con la participación de las personas Discapacitadas.
Atiende al público, Recepciona petitorios, absuelve consultas y deriva casos que considere necesario a las entidades
u organismos especializados.
Difunde los derechos de las personas con discapacidad.
Coordina comunicación con las instituciones y organizaciones que se encuentran vinculadas al tema de discapacidad
y en caso de considerarlo conveniente. propone al municipio la suscripción de convenios de cooperación entre ei
gobierno municipal y la entidad especialLzada.
Coordina con las diversas areas de la Municipalidad a fin de incluir la perspectiva de discapacidad, difundiendo y
promoviendo acciones a favor de los vecinos con discapacidad.
Participa en la organización y desarrollo de campañas de ayuda mutua, particularmente de los discapacitados
Interviene en el estudio, elaboración e implementación de proyectos de desarrollo social cuidando la participación e
inclusión de las personas discapacitadas.
Promueve el dialogo entre los miembros de una organización con otros organismos representativos referente al tema
de los discapacitados.
Atiende y orienta a las personas con discapacidad en la solución de sus problemas sociales y laborales.
Participa en la organización de eventos culturales, sociales y recreativos en diferentes organizaciones asegurando la
participación de las personas con discapacidad
Participa en la realización de empadronamiento, censos y muestreos diversos
Efectúa campañas de concientización sobre el tema de la discapacidad'
Formula, ejecuta y evalúa el Plan Operativo Institucional del area de su competencia.
Otras funciones que le asigne la Sub Gerencia de Desarrollo Social.
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Con la Sub
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Desarrollo Social y otras
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Con los beneficiarios del programa.
entidades del Estado para el desempeño de sus
funciones.
Experiencia general de 03 años.

Experiencia específica 01 año desempeñando funciones relacionadas en la función ylo materia.
Con orientación a resultados, comunicación efectiva, liderazgo y visión compartida
Con formación Universitaria Bachiller en carreras de ciencias Sociales y/o ciencias administrativas y/o Estudios
Técnicos Superiores concluidos.
Cursos de especialización en gestión pública, proyectos sociales, paliUcas públicas o similares.
Dominio en ofimatica a nivel intermedio, experiencia en cargos jefaturales
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ANEXO 5
PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACiÓN OEL PUESTO
Órgano ; Sub Gerencia de Desarrollo Social
Unidad Orgánica ; Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad - OMAPED
Puesto Estructural ; Técnico
Nombre del Puesto ; Técnico Administrativo 11
Código de Plaza ; T4-55-707-2-AP
Dependencia funcional ; Jefe (a) de la Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad-
OMAPED '
Puestos a su cargo ; No aplica
MISiÓN DEL PUESTO
Dirigir, orientar, coordinar y organizar las labores concernientes a las personas con discapacidad o limitaciones físicas, con
el objeto de mejorar su estándar económico.
Dirigir, organizar las labores concemientes a las personas con discapacidad o limitaciones fisicas, con el objeto de
mejorar su estándar económica.
Propone los lineamientos de trabajo de la OMAPED.
Intervenir cuando se encuentren amenazados o vulnerados los derechos de los discapacitados, para hacer prevalecer
el principio del interés superior
Redacta documentos de acuerdo a las indicaciones generales.
Archiva documentos de manera que facilite su ubicación y acceso
Realiza la distribución, control y seguimiento de la documentación ingresada a la OMAPED Provincial de Coronel
Portillo.
Coordinar programas de atención en beneficios de las personas con Discapacidad.
Orientar y atender a las personas con discapacidad, en sus gestiones administrativas.
Analiza y clasifica información técnica y estadística, siguiendo instrucciones generales
Prepara informes de alguna complejidad en el área de su competencia.
Otras funciones, que le asigne el Jefe de OMAPED.
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Con la Oficina Municipal de atención a las Personas con Con los beneficiarios del programa.
Discapacidad-OMAPED y otras entidades del Estado
I nara el desemoeño de sus funciones.
Experiencia laboral en el sector público de 02 años.

Con orientación a resuitados, comunicación efectiva,
Estudios técnico superior y/o estudios universitarios.
Dominio en computación entorno Microsoft Word y Microsoft Excel, Power Poin!.
Experiencia en cargos similares.
7
ANEXO 6
PERFIL DE PUESTO
Órgano : Sub Gerencia de Desarrollo Social
Unidad Orgánica : Oñcina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad - OMAPED
Puesto Estructural : Especialista
Nombre del Puesto : Profesional Especiaiista I
Dependencia funcional : Jefe (a) de la Oficina Municipai de Atención a las Personas con Discapacidad
-OMAPED
MISiÓN DEL PUESTO
Aplicar los indicadores de rentabilidad social para comparar índices de desarrollo humano y otros en la evaluación y
retroalimentación de procesos estratégicos de los proyectos en curso. Asi como difundir las actividades y coordinaciones
institucionales con otras municipalidades que cuenten con OMAPED, para el fortalecimiento de la red y comunicación social
sobre políticas de impulso al empleo.
Aplicar los indicadores de rentabilidad social para comparar indices de desarrollo humano y otros en la evaluación y
retroalimentación de procesos estratégicos de los proyectos en curso.
Planificar el desarrollo de capacidades del personai para la especialización y/o posgrado para la elaboración de
proyectos de inversión. Asimismo, para el manejo de herramientas metodológicas para la evaluación.
Promover a los medios de comunicación que cuenten con información sobre las temáticas de accesibilidad para
fortalecer la identidad local y el desarrollo local urbanístico.
Difundir las actividades y coordinaciones institucionales con otras municipalidades que cuenten con OMAPED, para el
fortalecimiento de la red y comunicación social sobre politicas de impulso al empleo.
Aperturar una ventana en el portal institucional para informar el intercambio entre redes sociales a favor de promoción
del empieo. .
Levantar la información de la población en situaciones de discapacidad para segmentar las necesidades de cada uno
por famiiias y priori zar la intervención del estado.
ICon la Oficina Municipal de atención a las Personas con

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oara el desemoeño de sus funciones.
Experiencia laboral en el sector púbiico de 02 anos.

Experiencia no menor de 01 año en el sector público.
Con a resultados, comunicación efectiva, visión compartida.
Con formación universitaria Bachiller en Educación, Sociologia, Administración, derecho y/o carreras afines.
Cursos en gestión pública, en programas sociales, politicas públicas y/o planificación estratégica.
Conocimiento en gestión pública, conocimiento en discapacidad.
8
ANEXO 7
PERFil DE PUESTO
Órgano ; Sub Gerencia de Desarrollo Social
Unidad Orgánica ; Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad - OMAPED
Puesto Estructural ; Especialista
Nombre del Puesto ; Profesional Especialista 11
Código de Plaza
Dependencia funcional ; Jefe (a) de la Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad
-OMAPED
MISiÓN DEL PUESTO
Desarrollo de planes estratégicos y evaluación de la intervención para monitorear el flujo de infoITllación con los
destinatarios de bajo hacia arriba y proveedor-destinatario. Asi como instruir el modelo institucional de reglas de
accesibilidad para las buenas prácticas gubernamentales y la experiencia de infraestructura apropiada de inserción laboral.
Desarrollar los planes estratégicos y evaluación de la intervención para monitorear el flujo de infoITllación con los
destinatarios (de bajo hacia arriba y proveedor-destinatario).
instruir el modelo institucional de reglas de accesibilidad para las buenas prácticas gubernamentales y la experiencia
de infraestructura apropiada de inserción laboral.
Adquirir los conocimientos de especialización para aplicar la mejora accesibilidad integral de las personas con
discapacidad como politica nacional e internacional.
Elaborar 105 proyectos para gestionar con cooperación técnica internacional.
Identificar los actores claves para realizar las alianzas estratégicas de cooperación interinstitucional.
Alinear la medición de indicadores para estandarizar las intervenciones del gobierno local con CONADIS y
organismos internacionales.
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la Oficina Municipal de atención a las Personas con Con los beneficiarios del programa.
para el desempeño de sus funciones.
Experiencia laboral en el sector publico de 02 años.

Experiencia no menor de 01 año en el sector publico.
Con a resultados, comunicación efectiva, visión compartida.
Con foITllación universitaria Bachiller en Educación, Sociologia, Administración, derecho y/o carreras afines.
Cursos en planificación estratégica Proyectos de inversión publica Programas presupuesta les.
Conocimiento en gestión publica, conocimiento en discapacidad.
9
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"(VII'VI:J)Jo/.,eVIIo¡lnplf
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O.lS3nd 130 N9lSlW
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OJlua:J : EO!U"ll5JOpep!Un
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O.lS3nd 130 N91::r'f:)I::lI.lN301
O.lS3nd 30 11;::l~3d
80X3N'lf
Coordinar, evaluar y proponer planes y programas de trabajo en beneficio de la población beneficiaria del Centro
integral del Adulto Mayor(CIAM).
Fomentar, asesorar y apoyar en la conformación de asociaciones de adultos mayores.
Otras funciones, que le encargue la Sub Gerencia de Desarrollo Social.
COORDINACIONES PRINCIPAL.ES
Coordinaciones Internas: Coordinaciones Externas:

Con la Sub Gerencia de Desarrollo Social y otras Con los beneficiarios del programa.
entidades del Estado para el desempeño de sus
funciones.
REqUISITOS DEL. PUESTO
Titulo profesional universitario, que incluye materia relacionado con la especialidad, Ó persona con experiencia
especializada en el Área.
Ausencia de impedimento o incompatibiiidad para laborar al servicio del Estado.
Amplia experiencia en la conducción de programas sociales.
Experiencia en Gestión Municipal.
11
ANEXO 9
PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Unidad Orgánica : Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM
: Asistente Social
: Asistencia Social I
: P3-55-078-1-ES
: Jefe (a) del Centro Integral Casa del Adulto Mayor- CIAM
MISiÓN DEL PUESTO
Supervisa y coordina la ejecución de Programa de Servicio Social, formulando y recomendando técnicas de iiwestigación
sobre problemas socio económicas; Asi como Elabora normas y directivas relacionadas con las actividades de bienestar
soc,ial.
Supervisa y coordina la ejecución de Programa de Servicio Social.

Participa en la elaboración de planes y programas en el campo de bienestar social.
Realiza estudios sobre la realidad socio económico de las personas del Centro Integral del Adulto Mayor,
Organiza y supervisa programas de desarrollo comunal.
Asesora y absuelve consultas técnicas de su especialidad,
Elabora normas y directivas relacionadas con las actividades de bienestar social.
Formula y recomienda técnicas de investigación sobre problemas socio económicas.
Otras funciones que le asigne el Responsable del Centro Integral del Adulto Mayor.
¡::¡C~O~O"'~d~;
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Con el Centro Integral Casa del Adulto Mayor CIAM y
;;==::::=======1
otras entidades del Estado para el desempeño de sus
funciones.
Titulo profesional de Asistente Social, de rango universitario, colegiada y habilitada.

Experiencia en actividades de servicio social.
Capacitación en la especialidad.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado.
ExperiencJa en Gestión Municipal.
Capacitación certificada en sistema operativo Windows.
12
ANEXO 10
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Centro Integral Casa del Adulto Mayor- CIAM
Puesto Estructural : Enfermera
Nombre del Puesto : Técnico en Enfermería I
Código de Plaza : T4-50-757-1-AP
Dependencia funcional : Jefe (a) del Centro Integral Casa del Adulto Mayor- CIAM
~uestos a su cargo : No aplica
MISiÓN DEL PUESTO
Aplicar técnicas y métodos sobre conodmlentos de salud, para la protección de las personas del Centro Integral del Adulto
Mayor, manteniendo un cuidado especial para las personas. Así como participar en el mantenimiento, preparación.y control
del equipo y/o materiales relacionado con la salubridad del Centro Integral del Adulto Mayor.
Aplicar técnicas y métodos sobre conocimientos de salud, para la protección de las personas del Centro Integral del
Adulto Mayor.
Aplicar técnicas de curaciones de auxilios rápidos o de emergencia para las personas del Centro Integral del Adulto
Mayor.
Participar en el mantenimiento, preparación y control del equipo y/o materiales relacionado con la salubridad del
Centro Integral del Adulto Mayor.
Mantener un cuidado especial para las personas del Centro Integral del Adulto Mayor.
Elaborar información técnicas del estado de salud de cada uno de las personas del Centro Integral de Adulto Mayor, y
comunicar al jefe inmediato de los resultados de la misma.
Aplicar la técnica de detección de los casos infecto - contagioso, especialmente tuberculosis y otros males: que
puedan afectar la salud de las personas del Centro Integral del Adulto Mayor.
Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión.
Otras funciones que le asigne el Jefe del Centro Integral del Adulto Mayor.
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Con el Centro Integral Casa del Adulto Mayor CIAM y
otras entidades del Estado para el desempeño de sus
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funciones.
Titulo profesional no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionadas con el área

Capacitación especializada en el área
Amplia experiencia en labores de la especialidad.
Capacitación en computación.
13
ANEXO 11
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM
Puesto Estructural : Trabajador de Servicio
Nombre del Puesto : Trabajador de Servicio l
Código de Plaza : A1-05-870-1-AP
Dependencia funcional : Jefe {a} del Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM
MISiÓN DEL PUESTO
Custodiar locales y bienes que existen en el interior del Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM, de acuerdo a las
condiciones de seguridad y control establecidas.
Custodia locales y los bienes que existen en su interior, de acuerdo a las condiciones de seguridad y control
establecidas.
Controla y orienta el ingreso y salida de personas, así como equípos, materiales y/o vehículos de la ínstitución
Opera equipos de seguridad y ascensores, transportando personas y/o materiales en general de acuerdo a
instrucciones.
Prepara los ínformes correspondientes a su fundón y lleva registros sencillos de documentos.
Otras funciones que le asígne el Jefe del Programa de Adulto Mayor.
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Con el Jefe del Centro Integral Casa del Adulto Mayor
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Con el personal que labora en la Centro Integral Casa del
CIAM y otras entidades del Estado para el desempeño Adulto Mayor - CIAM,
de sus funciones.
Instrucción secundaria.
No tener sentencia judícial firme en su contra.
Experiencia en labores símilares
Capacitación especializada de corta duración en el área.
14
ANEXO 12
PERFIL DE PUESTO
: Centro Integral Casa del Adulto Mayor- CIAM
: Vigilante
: Vigilante I
: A3-55-895-1-AP
: Jefe (a) del Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM
Puestos a su Cargo : No aplica
MISiÓN DEL PUESTO
Custodiar locales y bienes que existen en el interior del Centro Integral Casa del Adulto Mayor - CIAM, de acuerdo a las
condiciones de seguridad y control establecidas. Así como operar equipos de seguridad
Custodiar locales y bienes que existen en su interior de acuerdo a las condiciones de seguridad y control
establecidos. •
Controlar y orientar el ingreso y salida de personas, así como equipos y materiales y vehículos de la institudón
Operar equipos de seguridad.
Otras funciones, que le asigne el Jefe del Programa de Adulto Mayor.
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Con el Jefe del Centro Integral Casa del Adulto Mayor
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Con el personal que labora en la Centro Integral Casa del
CIAM y otras entidades del Estado para el desempeño Adulto Mayor - CIAM.
de sus funciones.
Instrucción Secundaria.
Licenciado de las fuerzas armadas.
Capacitación en seguridad
Experiencia en seguridad institucional.
15
ANEXO 13
PERFIL DE PUESTO
: Área Técnica Municipal- ATM
: Especialista
: Especialista Administrativo I
: P3-05-338-1-ES
Dependencia funcional : Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico
MISiÓN DEL PUESTO
El Área Técnica Municipal es el área encargada de promover la formación de las organizaciones comunales, prestadoras de
servicios de saneamiento (JASS, comités u otras formas de organización), así como de supervisarlas, fiscalizarlas y
brindarles asistencia técnica para asegurar la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento rural, está dirigida por
un profesional competente en el desempeño de la especialidad, puede ser un funcionario de carrera o designado por ei
Alcalde, depende jerárquicamente de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico.
Promover la información de las organizaciones comunales para la prestación de los servicios de saneamiento.
Administra directamente los servicios de saneamiento o indirectamente a través de las organizaciones comunales.
Reconocer y registrar las organizaciones comunales u otras formas de organización que constituyan para la
administración de los servicios de saneamiento.
Gestionar mediante documento la inclusión en los planes de desarrollo municipal concertado y en el presupuesto
participativo local los recursos para el financiamiento de inversiones en materia de infraestructura de saneamiento.
• Planificar y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el distrito de Gallería, de conformidad con la
normativa sectorial.
• Programar, coordinar y ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con los servicios de saneamiento de la
provincia y/o distrito según corresponda.
• Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en la provincia y/o distrito de ser el caso .
Promover la formación de organizaciones comunales para la administración de los servicios de saneamiento,
autorizarlas y registrarlas y generar información sectorial de acuerdo a la ley marco.
Disponer de medidas correctivas que sean necesarias en el marco de la prestación de los servicios de saneamiento,
respecto del incumplimiento de las obligaciones de las organizaciones comunales.
Resolver los reclamos de los usuarios en segunda instancia, de corresponder.
Brindar asistencia técnica a los prestadores de servicios de saneamiento, de su ámbito de responsabilidad, para la
realización de dicha asistencia, la ATM puede contar con el soporte de los gobiernos regionales. .
Monitorear los indicadores para la prestación de los servicios de saneamiento del ámbito rural.
Otras funciones que le asigne el Gerente de Desarrollo Social y Económico.
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Con la Gerencia de Desarrollo Sociai y Económico y
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funciones
REqUISITOS DEL PUESTO
Título profesional universitario en sociología, ingeniería, administración o economía con amplia experiencia en la
es'pecialidad del cargo, colegiado y habilitado.
Capacitación certificada de especialización en el área.
Amplia experiencia en labores de la especialidad mínimo de (01) un año en el sector público y privado.
16
ANEXO 14
PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO
Órgano : Gerenda de Servicios Públicos y Gestión Ambiental
: Oficina de Fiscalización y Control Patrimonial
: Jefe
: Director de Programa Sectorial 11
6digo de PlaUl : D4-05-290-2-DS
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Comercialización
Puestos a su cargo : Supervisor
MISIÓN DEL PUESTO
La Oficina de Fiscalización y Control Municipal; tiene la responsabilidad de fiscalizar y notificar el incumplimiento de las
normas municipales en materia de actividades económicas comerciales, industriales y profesionales, pubiicidad exterior,
comercio informal, espectáculos públicos no deportivos, actividades sociales, transporte en vehículos menores, medio
ambiente, seguridad, respeto al orden público, salubridad, defensa civil, urbanismo, limpieza pública y otro, en coordinación
con las unidades orgánicas competentes y con los organismos públicos correspondientes. Está a cargo de un Jefe, quien
debe reunir los requisitos de profesional especialista en la materia; Depende funcionalmente de la Sub Gerencia de
Comercialización.
Planear, dirigir y controiar las actividades necesarias para la fiscalización y control de las normas municipales vigentes
Dirigir y controlar las actividades del personal operativo de fiscalización a cargo de la Sub Gerencia de
Comercialización.
Conducir las acciones previas de seguimiento, evaluación e inspección, en forma permanente, con el objeto de
determinar con carácter preliminar si concurren circunstancias que justifiquen el inicio del procedimiento sancionador.
• Conducir campañas educativas de difusión e inducción de las campañas municipales que establezcan prohibiciones u
obligaciones de carácter no tributario, en cooroinación con las unidades orgánicas correspondientes.
Prestar el apoyo requerido, en coordinacióií"ton los organismos públicos y privados competentes para la ejecución de
acciones y operativos destinados al control del cumplimiento de la normatividad vigente.
Atender las denuncias vecinales sobre incumplimiento de las disposiciones municipales
Conducir las acciones de fiscalización del cumplimiento de las disposiciones municipales en el distrito de manera
ordenada y programada.
• Coordinar y dirigir ia ejecución de operativos con los órganos públicos a efectos de desarrollar acciones de
fiscalización complementarias.
Ejecutar l~s medidas coercitivas preliminares, dispuestas en el Régimen de Aplicación de Sanciones (RAS) y Cuadro
de Infracciones y Sanciones vigentes.
Estudiar, proponer, implementar el Régimen de Aplicación de Sanciones y el Cuadro de Infracciones y Sanciones.
Proponer la emisión y actualización de las disposiciones municipales y directivas intemas que coadyuven al mejor
desarrollo del procedimiento sancionador
• Administrar información estadistica e histórica de las acciones de fiscalización ejecutadas
Proponer el diseno de los procesos y procedimientos de su unidad orgánica en coordinación con la Sub Gerencia de
Tecnologias de la Información
Informar al Gerente de Servicios Públicos y Gestión Ambiental, el desarrollo de los proyectos, programas y
actividades a su cargo.
Derivar ias Resoludones de Sanción emitidas luego de haber quedado consentidas y/o firmes a la Sub Gerencia de
Ejecutoría Coactiva para su cobranza respectiva.
Administrar la información que se procese en el sistema informático con que cuente la unidad orgánica, para el mejor
cumplimiento de sus funciones.
Administrar el sistema de gestión documental en ei ámbito de su competencia, conforme a la normatividad vigente.
Emitir las Resoluciones de Sanción, previa constatación de las infracciones de acuerdo al Régimen de Aplicación de
Sanciones - RAS.
Realizar campañas de concientización a la población sobre los temas de su competencia.
Cumplir con las demás funciones que le sean asignadas por el Gerente de Servicios Públicos y Gestión Ambiental.
17
Servicios Públicos y Gestión Ambiental; AsÍ, como
funciones
Titulo profesional en Administración o afines, colegiado y habilitado.

No tener sentenda judicial finne en su contra.
Amplia experiencia en Fiscalizadón a establecimientos comerciales.
Experiencia y conocimiento en cobranza y seguimiento de multas.
Capacitación entomo Windows o equivalente.
18
ANEXO 15
PERFIL DE PUESTO
IDENTIFICACiÓN DEL. PUESTO
Órgano : Sub Gerencia de Comercialización
Unidad Orgánica : Oficina de Fiscalización y Control Patrimonial
Puesto Estructural : Supervisor
Nombre del Puesto : Supervisor de Programa Sectorial I
Código de Plaza : D2-05-695-1-EJ
Dependencia funcional : Jefe (a) de la Oficina de Fiscalización y Control Patrimonial
MISiÓN DEL. PUESTO
Reaiizar evaluaciones técnicas referentes a temas de salubridad, comercio, planeamiento urbano, catastro, iicencias de
edificación y construcción, defensa civil, áreas verdes y gestión ambiental (EIA, OlA) Y iimpieza pública. Así como orientar a
los vecinos, conductores de establecimientos, inversionistas u otros respecto a temas de salubridad
Realizar evaluaciones técnicas referentes a temas de salubridad, comercio, planeamiento urbano, catastro, licencias
de edificación y construcción, defensa civil, áreas verdes y gestión ambiental (EIA, OlA) Y limpieza pública.
Orientar a los vecinos, conductores de estabiecimientos, inversionistas u olros respecto a temas de salubridad.
Verificación de condiciones técnicas de los distintos aspectos de su competencia.
Apoyar al personal operativo, en las inspecciones o intervenciones que requieran asistencia técnica en aspectos de
salubridad.
• Atender y/u orientar denuncias vecinales ingresadas mediante expedientes y/o documentos, las mismas que
requieren una respuesta formai del Jefe de la Oficina de Fiscalización y Control Municipal
Elaborar fichas de inspección sanitaria e informes, ordenados por el Jefe de la Oficina de Fiscalización y Control
Municipal.
• Atender al vecino y/o denunciante, absolviendo sus consultas a través de comunicación telefónica, asi como los
remitidos por medio eiectrónico.
Inspeccionar y evaluar aspectos higiénicos sanitarios en los establecimientos comerciales dedicados a la elaboración
y/o expendio de alimentos y/o bebidas.
Emitir opinión técnica sobre clausura de establecimientos de comerciaiización de alimentos como medida coercitiva
preliminar, ia medida de clausura será de aplicación inmediata confonne lo indique el Régimen de Aplicación de
Sanciones - RAS, solo en los casos que se les requiera emitir opinión técnica y no solo en comercialización de
alimentos.
Evaluar y calificar las papeletas de infracción impuestas, en los plazos establecidos en ia Ordenanza Municipal
respectiva
• Cumplir con lo ordenado en la nonnatividad municipal vigente
Cumplir con las demás funciones que sean asignadas por el Jefe de la Oficina de Fiscalización y Control Municipal.
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Con la Sub Gerencia de Comercialización; Así, como
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funciones
REQUISITOS DEL. PUESTO
Titulo profesional en Administración o afines, coiegiado y habilitado.

Capacitación especializada en el área,
Amplia experiencia en Fiscalización a establecimientos comerciales.
Experiencia y conocimiento en cobranza y seguimiento de multas.
Capacitación certificada en entorno Windows o equivalente.
19
ANEXO 16
PERFIL DE PUESTO
Órgano : Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
Puesto Estructural : Sub Gerente
Nombre del Puesto : Director de Programa Sectorial 11
Código de Plaza : D4-05-290-2-DS
Dependencia funcional : Gerente de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano
Puestos a su cargo : Secretaria Ejecutiva

Supervisor
Técnico Defensa Civil
Técnico Administrativo
MISiÓN DEL PUESTO
La Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, es la unidad orgánica encargada de realizar la función ejecutiva del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres en la jurisdicción de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo.
Está dirigido por un profesional competente en la especialidad, directivo de carrera o designado por el Alcalde, jerárquica,
funcional y administrativamente depende de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano.
P.lanea, dirige, organiza, ejecuta, supervisa, controla y evalúa las actividades de Gestión del Riesgo de Desastres en
la Provincia de Coronel Portillo.
Propone al Presidente del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres el Plan Provincial de Gestión del
Riesgo de Desastres.
Lleva el Libro de Actas y el Archivo del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres.
Promueve y/o ejecuta acciones de capacitación en Gestión del Riesgo de Desastres.
Asesora al Alcalde Provincial en el planeamiento, programación y ejecución de las actividades de Gestión del Riesgo
de Desastres, de acuerdo a normas y directivas emitidas por la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM, el
Instituto Nacional de Defensa Civil- INDECI y/o Centro. Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo
de Desastres - CENEPRED.
• Proyecta, visa y emite resoluciones administrativas de su competencia de acuerdo a las nomas de ITSDC .
Integra las Comisiones de planeamiento y de otras que se constituyen para fines de Gestión del Riesgo de Desastres.
Dirige la elaboración y.mantiene actualizado el inventario del potencial humano y recursos materiales para la atención
de emergencias y la movilizaciÓn oportuna de los mismos.
Realiza las Inspecciones Técnicas de Seguridad de Defensa Civil.
Elabora el mapa de riesgo de la Provincia de Coronel Portillo.
Asume la Secretaria Técnica del Grupo de Trabajo de Gestión del Riesgo de Desastres.
Coordina con las Oficinas Distritales de Gestión del Riesgo de Desastres en sus fases de prevención, emergencia y
rehabilitación.
• Activa los Grupos de Trabajo de Gestión del Ries90 de Desastres, y Plataformas Dislritales, difundiendo su
responsabilidad y promoviendo la organización de población y Equipos de Evaluación de Daños.
Dirige esludios para la identificación del peligro, análisis de vulnerabilidad, estimación de riesgos para la protección
de la vida, el patrimonio y el medio ambiente, adoptando las medidas de prevención necesarias {antes de la
emergencia} para mitigar y reducir los efectos del desastre.
• Evalúa (después de la emergencia) los riesgos (daños y pérdidas) producidas por un desastre .
Organiza e implementa el Centro de Operaciones de Emergencia Local (COEL), en el ANTES con los fines de
entrenamiento y él DURANTE para la atención de la emergencia.
Formula y elabora proyectos de directivas dentro del ámbito de su competencia.
Formula, ejecuta y evalúa su plan operativo institucional del área de su competencia.
Otras funciones, que le asigne el Gerente de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano.
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Con la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte
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Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Urbano; Así, como tas sub gerencias y unidades funciones que desempeñan.
orgánicas relacionadas al cumplimiento de sus
funciones.
20
REQUISITOS OE:L PUESTO
Estudios universitarios relacionados con la especialidad, colegiado y habilitado, o persona con experiencia
especializada en el Área.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para labora al servicio del Estado.
No tener sentencia judicial finne en su contra.
Capacitación especializada en Gestión del Riesgo de Desastres.
• Amplia experiencia en la conducción de programas de riesgos .
• Experiencia en Gestión Municipal.
• Capacitación en sistema operativo Windows o equivalente .
21
ANEXO 17
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
: Secretaria Ejecutiva
Nombre del Puesto : Secretaria I
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
MISiÓN OEL PUESTO
Realiza coordinaciones de audiencias, reuniones, certámenes tramita documentación que ingresa y la que se genera en la
Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres: Así como evaluar y seleccionar los documentos de la Sub Gerencia,
proponiendo su eliminación o transferencia al archivo general.
• Coordina audiencias, reuniones, certámenes y otros que programe el Sub Gerente .

Atiende, registra, clasifica y tramita documentación que ingresa y la que se genera en la Sub Gerencia de Gestión del
Riesgo de Desastres.
• Redacta y digita la documentación oficial.
Lleva en orden y al día el archivo de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres.
• Evalúa y selecciona los documentos de la Sub Gerencia, proponiendo su eliminación o transferencia al archivo
general.
Atiende y orienta al público con cortesía.
• Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión .
Vela por la seguridad, conservación y mantenimiento de los bienes a su cargo.
Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Gestión del Riesgo de Desastres.
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Con la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de
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Desastres: Así, como con las unidades orgánicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cumnlimiento de sus funciones.
Títuio de Secretaria Ejecutiva.

Experiencia en labores administrativas de oficina.
Capacitación en sistemas operativos de procesamíentos de textos y hoja de cálculos o su equívalente.
22
ANEXO 18
PERFIL DE PUESTO
: Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
uesto Estructural : Supervisor
ombre del Puesto : Supervisor de Programa Sectorial I
: D2-05-69S-1-EJ
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
MISiÓN DEL PUESTO
Centralizar la recepción y custodia de los bienes y/o productos de ayuda material; Asi como atender las emergencias
proporcionando apoyo inmediato a la población afectada, prioritariamente con la atención de los servicios basicos
esenciales.
• Centraliza la recepción y custodia los bienes y/o productos de ayuda material.

. Ejecuta el Plan de distribución de ayuda en beneficio de los damnificados en caso de desastre.
• Atiende las emergencias proporcionando apoyo inmediato a la población afectada, prioritariamente con la atención de
los servicios basicos esenciales.
Supervisa y evalua el cumplimiento de las politicas de Defensa Civii en la provincia y los distritos.
Promueve y conduce la capacitación de autoridades y población en general en acciones de Gestión del Riesgo de
Desastres,
Participa en las inspecciones de los diversos casos de desastre y emergencia, aportando sugerencias relacior,l8dos
en el aspecto de seguridad. ' "
Propone la declaratoria del estado de emergencia por desastres, si la magnitud de los daños lo amenta.
• Formula y evalúa el Plan de Trabajo Provincial de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres.
Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Gestión del Riesgo. de Desastres.
rCon la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de

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Con entidades publicas y privadas relacionadas a las
Desastres; Asi, como con las unidades organicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cumplimiento de sus funciones.
Titulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.

Ausencia de impedimento o incompatibilidad para labora al servicio del Estado.
• No tener sentencia judicial firme en su contra.
• Experiencia en la conducción de actividades de Gestión del Riesgo de Desastres.
Experiencia en la conducción de personal
Capacitación especializada en el area.
• Capacitación en entorno Windows o equivalente.
23
ANEXO 19
PERFIL DE PUESTO
Órgano ; Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano
Unidad Orgánica ; Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
Puesto Estructural ; Técnico Defensa Civil
Nombre del Puesto ; Técnico en Defensa Civil I
Código de Plaza ; T3-55-822-1-AP
Dependencia funcional ; Sub Gerente de la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de Desastres
MISiÓN DEL PUESTO
Supervisar y ejecutar actividades de apoyo técnico en situaciones de emergencia: Asi como colabora en la organización de
coordinación y control de brigadas de seguridad en los casos de desastre.3s y emergencias.
Supervisa y ejecuta actividades de apoyo técnico en situaciones de emergencia.

Realiza estudios e infonnes preliminares, relacionados con seguridad en la prevención de desastres y casos de
emergencia.
• Colabora en la organización de coordinación y control de brigadas de seguridad en los casos de desastres y
emergencias.
Participa en las inspecciones de los diversos casos de desastre y emergencia. aportando sugerencias relacionados
en el aspecto de seguridad.
Redacta el infonne de Inspección Técnica de Seguridad en Defensa Civil, teniendo en cuenta lo señaiado en su
Reglamento y Manual respectivo.
Supervisar la ejecución de seguridad en casos de emergencia.
• Efectuar campañas de prevención para casos de desastres y emergencias .
Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Gestión del Riesgo de Desastres.
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Con la Sub Gerencia de Gestión del Riesgo de
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Desastres; Asi, como con las unidades orgánicas funciones que desempeñan.
reiacionadas al cumnlimiento de sus funciones.
REQUISITOS DEL PUESTO.
Tituio no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionado con el área.

• Experiencia en labores de Gestión del Riesgo de Desastres .
Capacitación especializada en materia del área.
Capacitación en sistema operativo Windows o equivalentes.
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"epua¡adwo:) ns ap so¡unse aJqos ofeqeJ¡ ap sauo!unaJ OIÁ sauO!S!WOOua edp!lJed
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"eaJlj! la Jod sope¡n%lfa seweJ60Jd Á sapep!"pe sel ap sope!.Je" sauawt;lsaJ Á SO:)!lS)pejSa SOJpen:)e¡aJWalU! a eJoqel3 •
"SaJISeSaa ap 06sa!"l:l lap ug!ISaSl ap eaJí' le sa¡uaJajaJ so:)!u:):¡l¡ sawJOju! en:le"a °
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"eaJlj! ns e alUaJa~aJugpe¡pede'J ap sapepl"!¡:)e ap UQpeweJ60Jd elua ed!:)llJed
"OP!puale a¡sa 'lemIeu ose:) uo61e ua sopepaje sOl sopo¡ anb e'J!J.!Jai\
"leJn¡eU aJ¡sesap ap sose'J ua U9pe¡qod el e u9puale el eunlJodo Á e:)!lI?wa¡s!s leuopeJ euuoJ ua et;lpaJ3 •
"epua¡edwoo ns ep eaJ? le ua O"!leJedo ue¡d lap u9pelnuuoJ el ua eJosase Á eÁod\¡f
"eaJlj! la UDOsopeuopeleJ SO:)IU:);¡J¡
sopeÁOJd ap so!pn¡sa eOlei\8 Á eUIp.Joo:)'eJoqel3
"epua¡adwoJ ns ap 0"!leJ1S!U!wpe OO!u::JYlJeplj!Je'J ep ellnsuDO Ja"losqe ua eaJlj! lap ajar le eÁod\¡f
"sepeweJ6OJd se¡aw sel ap o¡ue!w!ldwn:) le euuojUl a et;lle"3
"saJ¡sesea ep o6sa!CI lap u9!lsaSl ap eaJr¡:lap oreqeJl ap 0IlOJJesap la eS!!l.Jadns
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ANEXO 21
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal
Código de Plaza : 04-05-290-2-05
Dependencia funcional : Gerente de la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano
Puestos a su cargo : Técnico Administrativo

Vigilante
MISiÓN DEL PUESTO
la Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal, es la unidad orgánica encargada de planificar, organizar,
dirigir, evaluar y controlar las actividades relacionadas con la seguridad ciudadana y pacificación de la jurisdicción y el
mantenimiento del espacio público recuperado. Está dirigido por un profesional competente en la especialidad, directivo de
carrera o designado por el Alcalde, jerárquica, funcional y administrativamente depende de la Gerencia de Seguridad
Ciudadana y Transporte Urbano.
• Programar, dirigir, ejecutar y coordina las acciones de organización de las juntas de seguridad ciudadana y vigilancia
municipal de nuestra jurisdicción.
Pronunciarse en las peticiones de nuevas juntas de seguridad ciudadana.
Organizar las juntas vecinales de seguridad ciudadana en acciones de vigilancia convocadas por la Municipalidad
Provincial de Coronel portillo, para eventos de servicios público locales
• Orientar y/o ejecutar charlas para juntas vecinales de seguridad ciudadana en el ámbito de la comunidad a la
vigilancia municipal.
Realizar actividades de socialización pacífica entre las juntas vecinales de seguridad ciudadana, con programas de
capacitación en materia de organizaciones, funciones referentes a la ley N° 29733 Ley de Seguridad Ciudadana.
Realizar actividades de promoción al trabajo comunal de los integrantes de las juntas vecinales de seguridad
ciudadana
Formula, ejecuta y evalúa su Plan Operativo de su área, trimestralmente.
Otras funciones, que le asigne el Gerente de Seguridad Ciudadana y Transporte Urbano.
Con la Gerencia de Seguridad Ciudadana y Transporte

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Urbano: Asi, como las sub gerencias y unidades funciones que desempeñan.
funciones.
Estudio universitario o Carreras militares y afines o persona con experiencia comprobada en la especialidad.
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del estado.
Experiencia en actividades de seguridad y pacificación ciudadana.
Capacitación en sistema operativo Windows o equivalente.
26
ANEXO 22
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Sub GerenCia de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal
Puesto Estructural : Técnico Administrativo
Nombre del Puesto : Técnico Administrativo iil
Código de Plaza : T5-05.707-3-AP
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y Vigilancia

Municipal
MISIÓN DEL PUESTO
Coordinar y disponer la ejecución de actividades técnloo-administrativos relacionados con el campo de su competencia; Asi
como proponer lineamientos para la formulación de politicas de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
Coordina y dispone la ejecución de actividades técnico-administrativos relacionados con el campo de su competencia.

Propone lineamientos para la formulación de politicas de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
• Supervisa y efectúa inspecciones en el desarrollo de programas de trabajo de juntas de seguridad, evaluando el
cumplimiento de las metas previstas, orientando a su pacificación organlzacional.
Establece coordinaciones con los demás órganos de la Municipalidad sobre actividades relacionadas con el área.
Ejecuta acciones tendentes a mejorar la gestión de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal y enlazar las
coordinaciones necesarias con la autoridad y dirigentes de las organizaciones de base.
Programa capacitaciones a los dirigentes de Juntas de Seguridad y Vigilancia Munlclpai, sobre materia de su
competencia
• Apoya en las soluciones e Inquietudes y consultas técnicas de ias Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
• Interviene en el estudio, elaboración e Implementación de proyectos de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
• Promueve el diaiogo entre los miembros de una organización con otros organismos representativos
• Elabora ei Plan Operativo Institucional de su Área
• Otras Funciones que ie asigne el Sub Gerente de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
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Con la Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y
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Vigilancia Municipal; AsI, como con las unidades funciones que desempeñan.
funciones.
Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionado con el área.

Experiencia en labores de la especialidad.
Capacitación técnica en la especialidad.
27
ANEXO 23
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal
Puesto Estructural : Vigilante
Nombre del Puesto : Vigilante I
Código de Plaza : A3-S5-S9S-1-AP
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Juntas de Seguridad y Vigilancia

Municipal
MISiÓN DEL PUESTO
Custodiar los locales y bienes que existen en su interior de acuerdo a las condiciones de seguridad y control
establecidos; Así como controlar y orientar el ingreso y salida de personas, así como equipos y materiales y vehiculos de la
institución.
Custodia los locales y bienes que existen en su interior de acuerdo a las condiciones de seguridad y control
establecidos.
• Controla y orienta el ingreso y salida de personas, así como equipos y materiales y vehículos de la institución.
• Operar equipos de seguridad e informar permanentemente a su jefe inmediato.
• Otras funciones. que le asigne el Sub Gerente de las Juntas de Seguridad y Vigilancia Municipal.
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Vigilancia Municipal; Así. como con las unidades funciones que desempeñan.
funciones.
instrucción Secundaria.
Licenciado de las fuerzas armadas.
Capacitación en seguridad
Experiencia en seguridad institucional.
Ausencia de impedimento o incompalibilidad para laborar al servicio del estado.
28
ANEXO 24
PERFIL DE PUESTO
Órgano : Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Programación Multianual De Inversiones
Nombre del Puesto : Director de Sistema Administrativo II
: 04-05-295-2-DS
\ependencia funcional : Gerente de la Gerencia de Planea miento, Presupuesto y Racionalización

Especialista
Economista
Ingeniero
MISiÓN DEL PUESTO
La Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones, es un órgano técnico del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones dentro de ia Municipalidad, es responsable de la fase de Programación Multianual del
ciclo de inversiones en el ámbito de sus competencias, seguimiento de los indicadores y metas dei Programa Multianual de
Inversiones y monitoreo del avance de la ejecución de las inversiones, todo ello en sujeción a las normas del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y acorde con los lineamientos de politica de la Municipalidad
Provincial de Coronel Portillo, as! mismo es responsable de la elaboración del Programa Multianual de Inversiones en
coordinación con las unidades formuladoras y unidades ejecutoras de inversiones como parte del Plan de Desarrollo Local
Concertado; está dirigida por un profesional competente en la especialidad, directivo de carrera o designado por el Alcalde,
depende normativamente de la Dirección General de Programación Multianual de Inversiones "(DGPMI) del Ministerio de
Economía y Finanzas (MEF) y administrativamente de la Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización.
Participa en la formulación del programa multianual de inversiones de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo
en coordinación con Jos responsables de las Unidades Formuladoras (UF) y Unidades Ejecutores (UEI), y con los
responsables de los órganos que desarrollan las funciones del planeamiento estratégicos y presupuesto.
Monitorea el avance de la ejecución de las inversiones sobre la base de la información registrada por la UEI en el
banco de inversiones, realizando reportes en el sistema de seguimiento de Inversiones.
Elaborar el diagnostico detallado de la situación _de brechas en el ámbito de su competencia y circunscripción
territorial.
Propone al órgano resolutivo (OR) los criterios de priorización de la cartera de inversión y brechas identificadas a
considerarse en el PMI, en concordancia con los criterios de priorización aprobadas por los sectores correspondiente.
Verificar las inversiones a formularse y ejecutarse se encuentren alineadas con los objetivos priorizados, metas e
indicadores establecidas en el PMI y que contribuyan a efectivamente al cierre de brechas de infraestructura o de
aeceso a servicios de acuerdo a los criterios de priorización.
Emite informes técnicos sobre la evaluación de los estudios de pre inversión.
Establece coordinaciones con el Gobierno Regional de Ucayali, Ministerio de Economia y Finanzas, Municipalidades
Distritales, sobre actividades relacionadas a proyectos de inversión pública contenidas en el Programa Multianuai de
Inversiones.
Mantiene actualizado la información registrada en el banco de proyectos
Emite opinión en la priorización de inversiones del Programa Anual de Inversiones.
• Coordina con los órganos de línea correspondientes para el cumplimiento de la normatividad del sistema nacional de
inversión pública SNIP- y demás criterios de los proyectos de inversión pública.
• Coordina permanentemente con el Ministerio de Economia y Finanzas sobre la aplicación de la normatividad y la
duplicación de proyectos.
Emite opinión técnica sobre cualquier PIP en cualquier fase dei ciclo del proyecto.
Forma parte del Equipo Técnico del Presupuesto Participativo.
• Formula, ejecuta y evalúa el plan operativo institucional del área de su competencia .
Otras funciones afines que le asigne el Gerente de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización.
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Con la Gerencia
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de Planeamiento, Presupuesto y Con entidades públicas y privadas relacionadas a las I
Racionalización: Asi, como las sub cerencias v funciones oue desempeñan.
29
funciones.
Titulo profesional de Economista, Licenciado en Administración, Ingeniero Civil o carrera similar, colegiado y
habilitado.
Capacitación en temas de inversión pública.
Experiencia en formulación y/o evaiuación de proyectos de 05 años como mínimo.
Experiencia en gestión municipal
Capacitación certificada en sistema operativo Windows o equivalente.
30
ANEXO 25
PERFIL DE PUESTO
Órgano ; Gerencia de Planeamiento. Presupuesto y Racionalización
Unidad Orgánica ; Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones
Puesto Estructural ; Especialista
Nombre del Puesto ; Especialista en Proyectos de Propiedad Social II
Código de Plaza ; P4-55-376.2-ES
Dependencia funcional ; Sub Gerente de la Sub Gerencia de Programación Mullianual de

'Inversiones
MISiÓN DEL PUESTO.
Evaluar los estudios de pre inversión presentados a la Municipalidad de acuerdo a la normatividad del Sistema Nacional de
Inversión Pública; Asi como registrar y actualizar la información de los estudios de pre inversión en los aplicativos
informáticos del Ministerio de Economia y Finanzas.
Evalúa los estudios de pre inversión presentados a la Municipalidad de acuerdo a la normatividad del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
Monitorea la información registrada en el banco de proyectos, para su actualización y evitar la dupiicidad de
proyectos.
Registra y actualiza la información de los estudios de pre inversión en los aplicativos informáticos del Ministerio de
Economia y Finanzas.
Implementa propuestas de capacitación y asesoria para ia elaboración de perfiles, dirigidos al personal de las
diferentes unidades orgánicas.
Otras funciones afines que le designe el Sub Gerente de Programación de Inversiones,
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Con la Sub Gerencia de Programación Multianual De Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Inversiones; Asi, como con las unidades orgánicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cumnlimiento de sus funciones.
Título profesional universitario especializado en proyectos de inversión pública, colegiado y habititado.

Experiencia en labores de evaluación de proyectos de inversión pública.
31
ANEXO 26
PERFIL DE PUESTO
Órgano ; Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Racionalización
; Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones
: Economista
: Economista 11
Código de Plaza : P4-2Q.-305-2-ES
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Programación Multianual de

Inversiones
MISiÓN DEL PUESTO
Elaborar el Plan de Trabajo de la Sub Gerencia de Programación e Inversiones; Asi como mantener una base de datos, con
información social para el desarrollo de estudios y proyectos.
• Elaborar el Plan de Trabajo de la Sub Gerencia de Programación e Inversiones .

Evalúa y asesora en la elaboración de estudios de pre inversión, programas sociales, productivos y económicos
• Realiza trabajos de investigación e infonnación relacionadas a proyectos de inversión social, diagnósticos económicos
y financieros,
• Emitir informes técnicos de los logros obtenidos o IimitacJones registradas en las labores tendientes a otorgar
viabilidad a los proyectos de inversión
Mantiene una base de datos, con infonnacJón social para el desarrollo de estudios y proyectos.
Asesora en Fonnulación, Evaluación de Proyectos, Estadistica, Macroeconomía y Cálculo Financiero.
Recomienda la viabilidad de los proyectos de inversión pública que evalúa.
• Registra y actualiza la información de los estudios de pre inversión en los aplicativos infonnáticos del Ministerio de
Economía y Finanzas.
Elabora infonnes técnicos de cada estudio de pre inversión declarada viable, el mismo que se dirige a la DireccJón
Generai de Programación Multianual.
Vela por la ejecución de cada proyecto de inversión pública, contenidos en el programa de inversiones de la
Municipalidad Provincial de Coronel Portillo; estudios de pre inversión, estudio definitivo, ejecución del proyecto,
mantenimiento y evaluacJón ex-post, supervisando en gabinete y campo los datos contenidos en los estudios de pre
inversión.
Desarrollar acciones de orientación sobre las observaciones a que tiene lugar los diferentes perfiles y estudios de pre
inversión sometidos a evaluación.
Otras funciones, afines que le asigne el Sub Gerente de Programación de Inversiones.
Con la Sub Gerencia de Programación Mt.lltianual De

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I Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Inversiones; Así, como con las unidades orgánicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cumplimiento de sus funciones.
Titulo profesional de Economista, colegiado y habilitado.

No lener sentencia judicial finne en su contra.
Capacitación especializada en ei área,
ExperiencJa en manejo del sistema nacional de inversión pública.
Capacitación certificada en sistema operativo Windows o equivalente
32
ANEXO 27
PERFIL DE PUESTO
Órgano : Gerenda de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizadón
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Programación Multianual de Inversiones
Puesto Estructural : Ingeniero
Nombre del Puesto : Ingeniero 11
Código de Plaza : P4-35-435~2.ES
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Programación Multianual de

Inversiones
MISIÓN DEL PUESTO
Emitir opinión técnica de los estudios de pre inversión relacionado con su especiaiidad; Así como emitir informes técnicos
sobre el proyecto de inversión pública, a su cargo, en el marco de ias normas del sistema nacional de inversión pública.
• Emite opinión técnica de los estudios de pre inversión relacionado con su especialidad .
Coordinación efectiva con las unidades formuladoras a efectos de lograr la viabilidad de los proyectos en el Uempo
oportuno
• Emitir informes técnicos sobre el proyecto de inversión pública, a su cargo, en el marco de las normas del sistema
nacional de inversión pública.
Elabora, la base de datos estadísticos que le permita utilizar en el proceso de evaluación de los estudios de pre
inversión.
Aplica las recomendaciones del ente técnico normativo del MEF, velando por ei cumplimiento de los lineamientos que
emite la instancia del Ministerio de Economia y Finanzas.
• Dirigir, coordinar y supervisar los procesos de evaluación técnica de los proyectos de inversión pública, presentados
por las instancias formuladora.
Evaluar los informes técnicos de los expedientes y/o estudios definitivos, según cronograma de trabajo de la
Subgerencia.
Utiliza el correo electrónico institucional como herramientas de coordinación y gestión.
• Apoya en el mantenimiento y actualización de la información del banco de proyectos de la institución .
• Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Programación e Inversiones .
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Inversiones; Asi, como con las unidades orgánicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cumolimiento de sus fUnciones.
Título profesional de Ingeniero Civil, colegiado y habilitado.

Experiencia en manejo del sistema nacional de inversión pública.
Capacitación certificada en sistema operativo Windows o equivalente
33
ANEXO 28
PERFIL DE PUESTO
Órgano : Gerencia de Acondicionamiento Territorial
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y

Vialidad
Código de Plaza : D4-05-290-2-DS
Dependencia funcional : Gerente de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial

Arquitecto
Ingeniero
Topógrafo
Técnico Administrativo
MISiÓN DEL PUESTO
La Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialidad es la unidad orgánica encargada de
planificar, organizar y proponer los programas y acciones para conducir de la manera más óptima el desarrollo urbano de la
ciudad, en armonía con los lineamientos de politica y prioridades de planificación del Desarrollo Urbano. Está dirigido por un
profesional competente en la especialidad, directivo de carrera o designado por el Alcalde, jerárquica, funcional y
administrativamente depende de la Gerencia de Acondicionamiento Territorial.
Programa, dirige y ejecuta los procesos de planificación urbana y ordenamiento territorial.

Programa el Plan de Acondicionamiento Territorial, planes de desarrollo metropolitano, plan director y planes de
ordenamiento urbano, para diferentes localidades y caseríos de la provincia, así como los planes especificos a nivel
distrital y provincial.
Organiza las comisiones técnicas de habilitaciones urbanas.
• Fiscalíza y controla los proyectos de Habilitaciones Urbanas .
• Particípa como míembro en las Comisiones de Nomenclatura Vial y Parques .
• Desarrolla los proyectos de cambio y asignación de uso y zonificación, así como los usos de suelos .
• Propone soluciones y diseños viales, ampliaciones y modificaciones en el planeamiento vial.
• Evalúa, se pronuncia y controla la emisión de certificado de catastro de alineamiento, zonificación y compatibilidad de
usos, jurisdicción y parámetros urbanlsticos.
Emite opinión técnica sobre demarcación territorial a nivel distrital y provincial.
Propicia el desarrollo de estudios urbanos de la realidad local.
Formula, ejecuta y evalúa el plan operativo institucional en el área de su competencia.
Otras funciones, que le asigne el Gerente de Acondicionamiento Territorial.
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la Gerencia de Acondicionamiento Territorial; Así,
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Con entidades públicas y privadas _relacionadas a las
como las sub gerencias y unidades orgánicas funciones que desempeñan.
relacionadas al cum-nlimiento de sus funciones.
• Título profesional de Arquitecto, Ingeniero Urbanista y/o Planificador Urbano, colegiado y habilitado .
• Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado .
• No tener sentencia judicial firme en su contra .
• Amplia experiencia en la conducción de programas especializados .
• Experiencia en Gestión Municipal.
• Capacitación certificada en sistema operativo Windows o equivalente .
34
ANEXO 29
PERFIL DE PUESTO
Unidad Orgánica : Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territoriai y

Vialidad
Puesto Estructural : Secretaria Ejecutiva
Nombre del Puesto : Secretaria II
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Planeamiento Urbano,

Ordenamiento Territorial y Vialidad
MISiÓN DEL PUESTO
Ordenar, controlar, actualizar y custodiar toda la documentación y base de datos, existente en el archivo; Asi como velar por
la seguridad, conservación y mantenimiento de lós bienes a su cargo.
Ordena, controla, actualiza y custodia toda la documentación y base de datos, existente en el archivo (acervo
documentario, expedientes, etc.).
Redacta y digita la documentación oficial relacionada a la Sub Gerencia.
Lleva en orden y al dia el archivo de la Sub Gerencia.
Evalúa y selecciona la documentación de la Sub Gerencia, proponiendo su eliminación o transferencia ai archivo
general.
• Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión,
Vela por la seguridad, conservación y mantenimiento de los bienes a su cargo.
• Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialidad .
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Con la Sub Gerencia
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Ordenamiento Territorial y Vialidad; Asi, como con las funciones que desempeñan.
funciones.
Titulo de Secretaria Ejecutiva.

Experiencia en labores administrativas de la oficina,
Capacitación en sistema operativo de procesamientos de textos y hoja de cálculo.
35
ANEXO 30
PERFIL DE PUESTO
: Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y

Vialidad
Puesto Estructural : Arquitecto
Nombre del Puesto : Arquitecto 11

MISIÓN DEL PUESTO
Dirigir, coordinar y ejecutar los procesos de aprobación de las habilitaciones urbanas de la jurisdicción; Asi como formular y
asesorar en el diseño de proyectos relacionado con las políticas de uso adecuado, mejoramiento y recuperación de los
recursos naturales en la Provincia.
FUNCIONES DEL. PUESTO
Dirige, coordina y ejecuta los procesos de aprobación de las habilitaciones urbanas de la jurisdicción.
Coordina y/o supervisa los proyectos y programas de investigación cientifica en areas especializadas de la geografía.
Urbana.
• Evalúa y recomienda proyectos en sus diversas fases dentro de las áreas especializadas de ia geografia de la
provincia.
• Formula y asesora en el diseño de proyectos relacionado con las políticas de uso adecuado, mejoramiento y
recuperación de los recursos naturales en la Provincia.
Programa y supervisa los planes de acondicionamiento de los espacios urbanos y asentamientos poblacionales de la
Provincia. .
Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialidad.
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Con la Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Ordenamiento Territorial y Vialidad; Así, como con las funciones que desempeñan.
funciones.
Título profesional en la especialidad, colegiado y habilitado.

Amplia experiencia en actividades de la especialidad.
36
•
ANEXO 31
PERFIL DE PUESTO
Órgano ; Gerencia de Acondicionamiento Territorial

Vialidad
Puesto Estructural : Ingeniero
Nombre del Puesto : Ingeniero 11
Dependencia funcional : Sub Gerente de la Sub Gerencia de Planeamienlo Urbano,

MISiÓN DEL PUESTO
Dirigir y coordinar acciones que se planifican con el fin de evitar y prevenir la conformación del riesgo futuro; Así como
formular y asesorar en el diseño de proyectos relacionados con las políticas de uso adecuado, mejoramiento de los
recursos naturales de la provincia incorporando la gestión de riesgo.
Dirige y coordina acciones que se planifican con el fin de evitar y prevenir la confonnación del riesgo futuro.
Dirige y coordina acciones que se planifican con el fin de corregir o mitigar el riesgo existencial.
Fonnular y asesora en el diseño de proyectos relacionados con las politicas de uso adecuado, mejoramiento de los.
recursos naturales de la provincia incorporando la gestión de riesgo.
• Programa y supervisa los planes de acondicionamiento de los espacios urbanos y asentamientos poblacionales de la
provincia incorporando la gestión de riesgo.
Efectúa estudios e investigaciones sobre normas técnicas.
Analiza expedientes y evacua informes técnicos.
Elabora e interpreta cuadros estadísticos y resúmenes variados.
Participa en comisiones y/o reuniones sobre asuntos de la especialidad.
Imparte instrucciones técnicas al personal de brigada de trabajo.
Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialida'd.
~C~O~O.'~d~;n",~,~;o".n".",~'
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Con la Sub Gerencia
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de Planeamiento Urbano, Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Ordenamiento Territorial y Vialidad; AsI, como con las funciones que desempeñan.
funciones.
TItulo en Arquitectura o Ingenierla Civil, Colegiado y habilitado.

Titulo profesional de Ingeniero Civil, colegiado y Habilitado.
Experiencia en laoores de gestión de riesgos y desastres.
Capacitación especializada en el área de construcción civil, y dibujo técnico.
37
ANEXO 32
PERFIL DE PUESTO

Vialidad
Puesto Estructural : Topógrafo
Nombre del Puesto : Topógrafo II

Puestos a su cargo : J:-loejerce
MISiÓN DEL PUESTO
Ejecutar el levantamiento planimétrico de nivelación de terreno; Así como realizar mediciones de terrenos urbanos y rurales
para la confección de planos catastrales.
Ejecuta el levantamiento planimétrico de nivelación de terreno.

Levanta planos para trabajos topogréficos y/o curvas a nivel en base a datos obtenidos.
Ejecuta y supervisa el reconocimiento de lineas de nivelación.
Efectúa mediciones y correcciones barométricas.
• Representa en croquis los datos obtenidos a través de los cálculos .
• Realiza mediciones de terrenos urbanos y rurales para la confección de planos catastrales .
Estudia los elementos necesarios para el lineamiento de planos altimétricos y/o geodésicos.
Absuelve consultas relacionadas con la especialidad.
Adecua los levantamientos e información de trabajo de medición a la base digital del plan regulador, estableciendo los
puntos referenciales.
• Replantea los planos de obras ejecutadas de saneamiento y/o urbanisticos .
otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialidad.
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la Sub Gerencia de Planeamiento
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Urbano, Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Ordenamiento Territorial y Vialidad; Así, como con las funciones que desempeñan.
funciones.
.
Titulo no universitario de un Centro de Estudios Superiores, especializado con el área.

Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio dei Estado.
38
,
ANEXO 33
PERFIL DE PUESTO

Vialidad
Puesto Estructural ; Técnico Administrativo
Nombre del Puesto : Técnico Administrativo 111
Dependencia funcional : Sub Gerencia de Planeamiento Urbano, Ordenamiento

Territorial y Vialidad
Puestos a su cargo : No ejerce
MISIÓN DEL PUESTO
Ejecutar actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivo de documentos técnicos referente a la Sub
Gerencia de Planeamiento Urbano: Asi como analizar expedientes y emitir informes técnicos de independización,
zonificación, habilitaciones urbanas, entre otras reladonadas.
• Ejecuta actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivo de documentos técnicos referente a la
Sub Gerencia de Planeamiento Urbano.
• Ejecuta y verifica la actualización de los planos urbanos de la Provincia.
Coordina actividades administrativas referentes a su área de trabajo.
Estudia expedientes técnicos sencillos y evacúa informes preliminares sobre acciones de su competencia.
Recopila y prepara información para estudios de investigaciones referente al planeamiento urbano.
Apoya las acciones de trabajo de su competencia e informa referente a los avances de la misma.
• Anaiiza expedientes y emite informes técnicos de independización, zonificación, habilitaciones urbanas, entre otras
relacionadas.
Actualización de la base grafica cartográfica.
Organización, formalización y actualización del padrón general de AA.HH. y habilitaciones urbanas para su
correspondiente titulación, control y registro.
Realizar trabajos de ubicación y georeferenciación de puntos topográficos.
Medición de terrenos urbanos y rurales para confección de planos catastrales.
Replantear los planos de obras efectuados de saneamiento y urbanisticos.
Verificación de secciones viales, habilitación urbana, independización de predio rustico, entre otros.
Otras funciones, que le asigne el Sub Gerente de Planeamiento Urbano, Ordenamiento Territorial y Vialidad.
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Con la Sub Gerencia
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de Planeamiento Urbano, Con entidades públicas y privadas relacionadas a las
Ordenamiento Territorial y Vialidad: Así. como con las funciones que desempeñan.
funciones. '
Título no universitario de un Centro de Estudios Superiores, relacionado con el área.

Capacitación técnica en la especialidad.
39
GERENCIA DE ADMINISTRACiÓN Y
FINANZAS
--
SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
ADECUACiÓN DE DENOMINACiÓN OFICIAL

DEL MANUAL DE ORGANIZACiÓN Y
FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE CORONEL PORTILLO
MPP
AilI02019
estamos para servirle!
PRESENTACiÓN
El Manual de Organización y Funciones - MOF, es un documento técnico normativo de gestión, que

tiene por finalidad determinar las funciones especfficas de los cargos y puestos de trabajo cuyo
cumplimiento contribuye a lograr los objetivos funcionales de los órganos y unidades orgánicas que
conforman la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, asi mismo sef'iala las responsabilidades,
obligaciones, competencias, Ifneas de autoridad y niveles de coordinación de los servidores ediles.
Que, en mérito al Informe de Visita de Control N°007-2019-0CI/0477-SVC de fecha 06 de mayo del

2019, denominado "Designación de Funcionarios en Cargos de Confianza", dirigido por el Órgano de
Control Institucional de la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, el cual tuvo como origen el Oficio
N"157-2019-MPCPfOCI de fecha 22f04/2019, en el marco de lo previsto en la Directiva N"002-2019-
CGfNORM "Servicio de Control, Simultaneo", aprobado mediante Resolución de Contraloria W115-
2019-CG de fecha 28/03f2019; y, en virtud a la sustentación técnica y legal contenidas en los informes
emitidos por la Sub Gerencia de Recursos Humanos y la Sub Gerencia de Racionalización de esta
entidad edil, se procede con la adecuación de la denominación oficial del Manual de Organización y
Funciones - MOF, aprobado con Resolución de Alcaldia W898-2012-MPCP de fecha 01/08/2012,
conforme al siguiente detalle:
2
CAPiTULO VI
DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
DE LA GERENCIA DE SECRETARIA GENERAL

,.,"'';;)
,"vo o : \ La Gerencia de Secretaría General es el órgano encargado de dlnglr la organización de las sesiones
¡ !;'\ordlnanas y extraordlnanas del ConcejO Municipal bnnda soporte administrativo al Concejo MUniCipal y al
~ GERE~ORI E {:iDespacho de Alcaldia, así mismo es el responsable de organizar y controlar los procesos de trámite
'%.~t~iDICA j}documentano y administración de archivos de la Institución Está dirigida por un profesional competente,
• P¡¡CAll\~ directivo de carrera o deSignado por el Alcalde, JerárqUica, funCional y administrativamente depende de
Alcaldía para el desarrollo de SUSactividades.
N' d. CARGO CLASIFICADO

CARGO
TOTAL
N' DEL
Orden ESTRUCTURAL CAP
01 Director de Sistema Administrativo 111 Secretario General 1 051
02 Secretaria 1II Secretaria Eiecutiva 1 052
03 Traba"ador de Servicio 111 Traba'ador de Servicio 1 053
TOTAL 3
DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATJVO 111(25.03.SG.DS)
Tiene las siguientes funciones:
1. Programa, dirige, ejecuta, coordina y controla las actividades de la Gerencia de Secretaria General.
2. Formula y propone los lineamientos, normas y programas para la ejecución de actividades y logro de
objetivos de la oficina a su cargo.
3. Notifica a los regidores las convocatorias y cita a los funcionarios para las sesiones ordinarias y
extraordinarias que disponga la Alcaldía.
4. Apoya y asesora al Alcalde en el desarrollo de las sesiones ordinarias y extraordinarias del Concejo
Municipal,
5, Apoya ai Concejo Municipal y Regidores, en asuntos administrativos, así como elabora y custodia las
Actas de las sesiones del Concejo Municipal.
6. Asiste al Alcalde en aspectos de apoyo administrativo, secretarial y otros asuntos de su competencia
funcional.
7. Supervisa y coordina la certificación de la documentación oficial de la Municipalidad.
8. Programa, supervisa y evalúa el adecuado funcionamiento del Sistema de Tramite Documentario y del
Sistema Institucional de Archivos.
9. Evalúa y vela por la buena atención al público de la gerencia a su cargo como en la unidad trámite
documentario y la unidad de administración de archivos.
10, Atiende y controla la atención de las solicitudes de acceso a la información dentro de los plazos
establecidos por la Ley,
11 Coordina para que el Archivo General se mantenga actualizado con los documentos oficiales, vitales para
el desarrollo de la gestión municipal.
12. Requerir la publicación en coordinación con la Oficina de Imagen Institucional y Protocolo, las ordenanzas,
edictos y decretos para su cumplimiento, según corresponda.
13. Formula y elabora el texto final de las ordenanzas, decretos de alcaldía, acuerdos y resoluciones, en
conformidad con las respectivas actas del Concejo Municipal.
14. Formula, ejecuta y evalúa el plan operativo institucional del area de su competenCJa.
15. Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión.
16. Diseña, elabora, implementa y difunde los procedimientos de elaboración, redacción, transcripción,
legalización, registro y expedición y difusión de las normas municipales.
17. Distribuye tareas y responsabilidades al personal a su cargo y propicia acciones de capacitación en temas
de su competencia.
18. Otras funciones, que le asigne el Despacho de Alcaldía.
Requisitos Minimos:
Título profesional universitario de abogado y/o carrera afín, que Incluya estudios relacionados con la
función, colegiado y habilitado.
AusenCia de impedimento o incompatibilidad para laborar al servicio del Estado.
No mantener proceso judicial pendiente.
3
Capacitación Especializada en el área.
Experiencia en la conducción de programas administrativos.
SECRETARIA 111 (T3.05.675.3.AP)
iene las siguientes funciones:

Mantiene actualizada toda la documentación de la Gerencia de Secretaria General
Redacta documentos con criterio propio, de acuerdo a indicaciones generales.
recibe, distribuye, controla y realiza el seguimiento y archiva la documentación ingresada a la Gerencia
de Secretaria General.
4) Administra do'cumentación clasificada y presta apoyo secretarial especializado, aplicando sistemas
computarizados; en cumplimiento a ias directivas que regulan el uso del Sistema de Tramite
Documentario y el Sistema de Archivo Central.
5) Recibe y realiza llamadas telefónicas oficiales, registrándolas debidamente.
6) Controla el buen uso de los teléfonos fijos.
7) Atiende y orienta al público con cortesía.
8) Vela por el mantenimiento y cuidado de los bienes asignados a la Gerencia de Secretaria General.
9) Evalúa y selecciona los documentos de la Gerencia de Secretaria General, proponiendo su eliminación
o traslado al archivo general.
10) Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinaCión y gestión.
11) Otras funciones afines que le asigne el Gerente de Secretaría General.
Requisitos Mlnímos:
Título de Secretaria Ejecutiva.
Experiencia en [abares administrativas de oficina.
Capacitación en sistema operativos procesamientos de textos y hoja de cálculos.
TRABAJADOR DE SERVICIOS 111 (A3-05-870.3.AP)

1) Distribuir las cftaciones de las Sesiones de Concejo Municipal, a los señores Regidores y Funcionarios.
2) Participa en la selección de documentos para su eliminación o transferencia a [a unidad de archivo
central.
3) Redacta las convocatorias y citaciones para las sesiones de concejo.
4) Apoya en la recolección de información relacionada con la actividad archivística.
5) Mantiene actualizado el registro de solicitudes de acceso a la información pública.
6) Elabora los documentos relativos a la atención y control de las solicitudes de acceso a la información
pública.
7) Apoya en la clasificación de documentos y en ordenar el archivo.
8) Elabora las estadísticas necesarias para la evaluación del POI, boleUn informativo y la Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública.
9) Elabora documentos administrativos como: oficios, proveídos, informes y cartas.
10) Otras funciones que le asigne el Secretario General.
Requisitos Minimos:
Experiencia en labores similares
Capacitación especializada de corta duración en los temas materia de sus funciones.
UNIDAD DE TRÁMITE DOCUMENTARlO
Es la unidad encargada de administrar los procesos de sistematización, procesamiento, derivación,

distribución y tramitación de los expedientes recibidos y emitidos por la municipalidad. Está a cargo de un
profesional competente para su desempeño en la especialidad, directivo de carrera o designado por el Alcalde
y depende jerárquicamente de la Gerencia de secretaria General.
I N° de I CARGO CLASIFICADO I CARGO I TOTAL
4
ESTRUCTURAL CAP
Director de Sistema Administrativo 11 Jefe de Oficina 1 020
Técnico Administrativo 111 Técnico 1 021
Auxiliar Sistema Administrativo 11 Auxiliar 1 022
Traba'ador de Servicio 111 Conser'e 1 023
4
DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO 11 (04.05-295-3.05)

1) Recepciona los documentos que ingresan a la municipalidad a través del Sistema de Tramite
Documentario, clasificándolos para distribuirlos en las diferentes áreas, observando el cumplimiento de
los requisitos de los escritos señalados en la Ley N° 27444 Y en el TUPA de la Entidad.
2) Vela por la adecuada derivación de los expedientes administrativos.
3) Diseña y propone los procesos de administración documentaria en la Municipalidad.
4) Propone directivas internas para mejorar el funcionamiento del trámite documentario,
5) Coordina con la oficina de tecnología de información para el mejoramiento del flujo de derivación de
documentos para su atención en las diferentes instancias de la municipalidad.
6) Distribuye tareas y responsabilidades al personal a su cargo y propicia acciones de capacitación en
temas de su competencia.
7) Administra el sistema de trámite documentario como herramienta de gestión municipal.
8) Formula, ejecuta y evalúa el Plan Operativo de su competencia.
9) Orienta al administrado en materia de ubicación de sus documentos y expedientes en las diferentes
unidades orgánicas de la municipalidad.
10) Registra y remite la documentación oficial generada por las diferentes áreas estructurales de la
municipalidad, dentro y fuera de la misma.
11) Certifica la documentación de la Entidad y controla la certificación y/o autenticidad de las copias de
documentos y normas municipales que ejecutan los fedatarios de la Institución.
12) Otras funciones que le asigne el Gerente de Secretaría General.
Requisitos Mínimos:
TItulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad, así como colegiatura
y habilitación,
Ausencia de impedimento o incompatibilidad para laborar con el Estado.
Amplia experiencia en labores de la especialidad
Experiencia en la conducción de personal y gestión municipal.
Capacitación Especializada en el área.
TECNICO ADMINISTRATIVO 111 (T5.05.707.3.AP)

1) Ejecuta actividades de registro y lleva el control documentario de los expedientes que ingresan a la
municipalidad en forma manual o sistemática.
2) Administra la documentación clasificada e ingresa al Sistema de Trámite Documentario
3) Cumple con las disposiciones y procedimientos vigentes en materia de trámite documentario.
4) Registra información en la base de datos y emite los reportes respectivos en el ámbito de su
competencia.
5) Orienta al administrado en materia de ubicación de sus documentos y expedientes en las diferentes
áreas de la municipalidad.
6) Colabora con actividades técnicas administrativas y reuniones de trabajo que optimicen la labor de
trámite documentario.
7) Registra y remite la documentación oficial generada por las diferentes áreas estructurales de la
municipalidad, dentro y fuera de la misma.
8) Lleva un registro diano sistematizado de los expedientes y/o documentos recibidos en el área de su
competencia.
9} Establece la codificación de la documentación que ingresa o sale de los archivos de trámite
documentario.
10) Inventariar la documentación archivada y controlar la salida o devolución de documentos.
11) Otras funciones que le asigne el responsable de la Unidad de Trámite Documentario.
s
Requisitos Mlnimos:
Tftulo profesional técnico con estudios relacionados con la especialidad,
No tener sentencia judicial firme en su contra,
\)~1\{,l (;i Capacitación en sistema operativo Windows o equivalente.
">
;¡
,<"S
vo o
.~
'.
~<~ AUXILIAR SISTEMA ADMINISTRATIVO 11(A4.0S.160.2.AP)
:¡! GERE DE."
?%# ~~~rDIC
'PyCAllV\>.~'
/.r Tiene las siguientes funciones:
1) Coordina y verifica la limpieza y conservación de fondos documentales, ambientes, equipos y
mobiliario,
2) Efectúa la busqueda de documentos cuando sean requeridos y entrega mediante cargos debidamente
registrados.
3) Absuelve consultas sobre la ubicación de documentos en los legajos cuando el público usuano solicite
por conducto regular,
4) Participar en la organización codificación y custodia de la documentación que ingresa al archivo.
5) Archiva los documentos de manera que facilite su ubicación y acceso.
6) Desarrolla las acciones de restauración de los documentos clasificados en aplicación de las normas
archivísticas.
71 Participa en el registro y remite la documentación oficial generada por las diferentes áreas
estructurales de la municipalidad, dentro y fuera de la misma.
SI Otras funciones que le asigne el responsable de la Unidad de Trámite Documentario.
Requisitos Mfnimos:
Instrucción Superior no universitaria y/o estudios técnicos relacionados con la especialidad.
Experiencia en labores variadas de la unidad.
Capacitación especializada en el Area.
Experiencia archivistica.
TRABAJADOR DE SERVICIOS 111 (A3-QS.870.3.AP)

1) Recibir y distribuir documentos y materiales en general de la unidad de trámite documentario.
2) Controla y orienta la entrada y salida de personas, así como equipos y materiales.
3) Limpia y desinfecta los ambientes de la Gerencia.
4) Otras funciones que le asigne el responsable de la unidad de trámite documentario,
Requisitos Minimos:
Experiencia en labores similares
Capacitación especializada de corta duración en ei área.
UNIDAD DE ADMINISTRACION DE ARCHIVOS
Es la unidad encargada de organizar, dirigir, gestionar, coordinar, ejecutar y controlar las actividades y los
procesos archivísticos a nivel institucional; así como ejecutar los servicios archivísticos y organizar el proceso
de sistematización archivlstica. Está dirigida por un profesional competente para su desempeño en la
especialidad, directivo de carrera o designado por el Alcalde y depende jerárquicamente, funcional y
administrativamente de la Gerencia de Secretaria General; asi como técnicamente y normativamente del
Archivo General de la Nación.
N° de
CARGO CLASIFICADO CARGO ESTRUCTURAL TOTAL N° DEL
Orden CAP
01 Es ecialista Administrativo 11 Jefe de Oficina 1 024
02 Secretaria IV Secretaria E"ecutiva 1 025
03 Especialista en Archivo 11 Especialista Archivístico 1 026
04 Técnico Administrativo I Técnico Administrativo 1 027
TOTAL 4
6
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO 11 (P4-05-338-2-ES)

1) Controla y supervisa el cumplimiento de las normas archivísticas en los archivos secretariales y
periféricos.
Emite opinión sobre los proyectos de directivas destinadas a regular el acopio, la organización,
selección, descripción, transferencia, eliminación y conservación de documentos, así como la
prestación de los servicios archivísticos.
Coordina y ejecuta actividades administrativas de clasificación, ordenamiento, codificación y
descripción de los documentosa su cargo.
4) Verifica la actualización de registros, fichas y documentos técnicos en las áreas de tos sistemas
administrativos.
5) Elabora y formula proyectos de reglamento, manuales y directivas que regulen la recepción, admisión,
numeración de expedientes, tramite interno, notificación de documentos resueltos, etc; y luego
supervisar su efectiva aplicación, que permita mejorar el desarrollo del archivo general.
6) Administra el archivo central de la municipalidad.
7) Colabora en la organización de eventos archivísticos.
8) Brinda asesoramiento a la bibliotecaen el ámbito archivístico.
9) Participa en calidad de secretario en el Comité de Evaluación de Documentos y demás órganos
colegiados que se conformen en materia de archivos.
10) Formula, ejecuta y evalúa el POI de la dependencia a su cargo.
11) Participa en la programaCiónde actividades y elaboración de documentos normativos.
12) Utiliza el correo electrónico institucional como herramienta de coordinación y gestión.
13) Monitorear el uso correcto del sistema administrativo de archivo,
14) Coordinar con el Archivo General de la Nación, en aspectos relacionados a su competencia y cuando
el caso lo amerite.
15) Otras funciones que le asigne el Gerente de Secretaría General.
Requisitos Minimos:
Título de Archivero o carrera afin, habilitada
Ausencia de impedimento o incompatibilidadpara laborar con el Estado.
No tener sentenciajudicial firme en su contra.
Minimo 03 tres años de experiencia en labores de la especialidad.
Experiencia en la conducción de personal y en gestión municipal.
Capacitación Especializadaen el área,
SECRETARIA IV (T4-05-675-4-AP)

1) Mantiene actualizada toda la documentacióndel Archivo General utilizando sistemas informáticos.
2) Redacta documentos con criterio propio, de acuerdo a indicacionesgenerales,
3) Realiza la distribución, control y seguimiento de la documentación ingresada a la Unidad de
Administración de Archivos.
4) Administra documentación clasificada y presta apoyo secretarial especializado, aplicando sistema
computarizado,
5) Recibe y realiza llamadas telefónicas oficiales, registrándolasdebidamente.
6) Controla el uso de los teléfonos fijos.
7) Atiende y orienta al público con cortesía.
8) Vela por el mantenimiento y cuidado de los bienes asignados a la Unidad de Administración de
Archivos.
9) Evalúa y selecciona los documentos de la unidad, proponiendosu archivamiento definitivo.
10) Otras funciones que le asigne el responsablede la Unidad de Administración de Archivos.
Requisitos Mínimos:
Tftulo de Secretaria Ejecutiva.
Experiencia en labores administrativas de oficina
Capacitación certificada en sistema operativo, procesamientosde textos y hoja de cálculo.
ESPECIALISTA EN ARCHIVO 11 (P4-05-342.2-ES)
7
Organiza, administra y supervisa, el sistema archivístico de la Institución.
Proporciona a la administración información de la organización archivística.
Clasifica, ordena y asigna documentos administrativos generados por los órganos y unidades
orgánicas de la institución.
Aporta soluciones concretas a los problemas del sistema archivístico.
Custodia, clasifica, conserva y actualiza los archivos publicitarios, periodisticos, videos gráficos,
fotográficos y otros similares de las diversas actividades desarrolladas por la Municipalidad.
Verificar la foliación de la documentación recibida, rotular los fondos documentales y archivar conforme
la técnica archivistica.
Orienta al usuario sobre los servicios que brinda el archivo y absuelve consultas.
Cumplir bajo responsabilidad, las disposiciones relativas a la Ley de Transparencia y acceso a la
información pública.
9) Elaborar el inventario anual y ambiental de los bienes culturales de la Municipaiidad Provincial.
10) Verificar ei cumplimiento de disposiciones y procedimientos archivlstico.
11) Otras funCiones que le asigne el Responsable de ia Unidad Archivo Generai.
Requisitos Minimos:
Título no universttario de un Centro de Estudios Superiores relacionados con el área.
Capacitación técnica en el área.
Amplia experiencia en la conducción de personal.
TÉCNICO ADMINISTRATIVO I (T3-05-707-1-AP)

1) Ejecuta actividades de recepción, clasificación, registro, distribución y archivo de documentos técnicos.
2) Custodia, clasifica, conserva y actualiza los archivos publicitarios, periodisticos, videos gráficos,
fotográficos y otros similares de las diversas actividades desarrolladas por la Municipalidad.
3) Verifica la foliación de la documentación recibida, rotula fondos documentales y archiva conforme a la
técnica archivística,
4) Estudia expedientes técnicos sencillos y evacua informes preliminares.
5) Recopila y prepara informaCiones para estudios e investigaciones en materia de su competencia.
6) Coordinar y verificar la limpieza y conservación de fondos documentales, ambientes, equipos y
mobiliario.
7) Prepara actividades técnico-administrativas y reuniones de trabajo.
8) Verifica el cumplimiento de disposiciones y procedimientos.
9) Otras funciones que le asigne el Jefe de la unidad de Administración de Archivos.
RequisItos Mfnimos:
Título no un,iversitario de un Centro de Estudios Superiores relacionados con el área.
Capacitación técnica en el área.
Experiencia en labores de la especialidad,
Amplia experiencia en la conducción de personal,

Resolución que declara nula modificaciones al MOF

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RESOLUCION DE ALCALDIA N°.

El Expediente Interno N° 09395-2019, el Informe N° 020-2019-MPCP-GPPR-SGR, del 05 de junio de 2019;

Que, mediante Informe N" 042-2019-MPCP-GM-GAJ, de fecha 13 de mayo de 2019, la Gerencia de

Que, de la revisión de la Resolución de Alcaldia N" 1214-2014-MPCP, de fecha 14 de agosto de 2014,

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DISEÑO DE PERFILES DE PUESTOS EN REGíMENES DISTINTOS AL DE LA LEY N" 3QO~7

Artículo 20",- Supuestos para elaboración de perfiles de puestos no contenidos en el MPP

"Artículo 22°.• Formulación de perfiles de puestos no contenidos en el MPP

Paso 1. Identificar el puesto

Que, mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva W 313.2017.SERVIRIPE, del 29 de diciembre de

ARTíCULO SEGUNDO.- DECLARAR LA SUBSISTENCIA, EFICACIA Y VIGENCIA DE LA RESOLUCIÓN

ARTíCULO TERCERO.- FORMALIZAR la incorporación al Manual de Organización y Funciones - MOF,

ARTíCULO CUARTO.- MODIFICAR el Manual de Organización y Funciones por adecuación estructural

ARTíCULO SEPTIMO.- ENCARGAR a la Gerencia de Administración y Finanzas y a la Gerencia de

ARTicULO OCTAVO.- ENCARGAR a la Oficina de Tecnologia de Información, la publicación de la

ARTICULO NOVENO.- ENCARGAR, a la Gerencia de Secretaria General la notificación y distribución de la

REGiSTRES E, COMUNíQUESE Y CÚMPLASE.

IUlMlCIPIllIOAO PRQVI"ClAL LE C(l

\ _:: .•••; •. ~rt

SUB GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Igualmente, conforme al Articulo 22° de la Directiva N" 004-2017-SERVIRJGDSRH, Formulación de

Paso l' Identificar el puesto

IDENTIFICACiÓN DEL PUESTO

Órgano : Gerencia de Desarrollo Social y Económico

Unidad Orgánica : Unidad Local de Empadronamiento - ULE

Puesto Estructural ; Jefe de Unidad

Nombre del Puesto : Especialista Administrativo I

Código de Plaza ; P3-05-338"41-ES

Dependencia Funcional : Gerente de la Gerencia de Desarrollo Social y Económico

Puestos a su Cargo ; Supervisor

MISIÓN DEL PUESTO

FUNCIONES DEL PUESTO

REQUISITOS DEL PUESTO

Estudios Técnicos y/o universitarios a fines a la Unidad Local de Empadronamiento.

IDENTIFICACiÓN DEL PUESTO

Órgano : Gerencia de Desarrollo Social y Económico

Unidad Orgánica : Unidad Local de Empadronamiento - ULE

: Supervisor de Programa Sectorial 1

6digo de Plaza : D2-05-69S-1-EJ

Dependencia funcional : Jefe (a) de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE

Puestos a su cargo : No aplica

MISIÓN DEL PUESTO

FUNCIONES DEL PUESTO

REqUISITOS DEL PUESTO

Estudios Técnicos y/o Universitarios afines a la Unidad Local de Empadronamiento.

IDENTIFICACiÓN DEL PUESTO

Órgano : GerencJa de Desarrollo Social y Económico

Unidad Orgánica : Unidad local de Empadronamiento - ULE

Puesto Estructural : Operador PAD 111

Dependencia funcional : Jefe (a) de la Unidad Local de Empadronamiento - ULE

Puestos a su cargo : No aplica

MISiÓN DEL PUESTO

FUNCIONES DEL PUESTO

REQUISITOS DEL PUESTO

Estudios Técnicos y/o Universitarios relacionados con el área.

IDENTIFICACiÓN DEL PUESTO

Órgano : Gerencia de Desarrollo Social y Económico

Puesto Estructural : Jefe de Oficina

Nombre del Puesto : Especialista Administrativo 11