UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA AMBIENTAL

SA-835 - PRÁCTICA

Docente: Ing. David Eduardo Paredes Morriberón

Sesión N° 06
(MPEYEA)

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 Brindar las herramientas de Gestión para ser utilizadas en el
Diagnóstico Situacional de la organización de manera tal de dar
alternativas de solución a problemas detectados relacionados a la
seguridad y salud en el trabajo.
 STAKEHOLDERS
(Partes Interesadas Internas y Externas)

Proveedores
Clientes (Socios, (Críticos y No Críticos)
Pymes, empresas
Grandes)
Sociedad / Comunidad /
Asociaciones Gremiales y de
consumidores, sociedad civil
Competidores organizada, universidades,
academias, ONG´s
Empleados
Accionistas/
Contratistas Junta
Empresa Propietarios
Directiva

CEO,
Gerentes Gobierno (Locales,
Regionales, Provinciales)
Entidades INTERNAS
Gubernamentales
(Ministerios,
Fiscalizadores) Generadores de Opinión
Bancos Comerciales, (Medios Masivos comunicación,
Aliados de Proyectos, medios alternativos, personas
Corresponsales No influyentes
EXTERNAS Bancarios, Bancos
Corresponsales
PASOS A SEGUIR
MATRIZ PEYEA
Cuando el vector es muy pequeño, es necesario analizar el
polígono. Iniciar el análisis de diversos Polígonos (Escenarios
Estratégicos nuevos) considerando la posición del vector
calculado en el cuadrante a pesar de que los nuevos
polígonos exceden geométricamente al vector
Cuando el vector es muy pequeño, es necesario analizar el
polígono. Iniciar el análisis de diversos Polígonos (Escenarios
Estratégicos nuevos) considerando la posición del vector
calculado en el cuadrante a pesar de que los nuevos
polígonos exceden geométricamente al vector
MPEYEA PARA UNA EMPRESA DE PRODUCTOS
ORGÁNICOS
MPEYEA PARA EL SISTEMA FERROVIARIO
!!! GRACIAS!!!

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