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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la Educación


Instituto Universitario Territorial de Puerto Cabello
P.N.F Informática

Fundamentos
relacionados con
la innovación-
tecnológica

Profesor(a): Senin Antequera alumnos:


Misael Telleria C.I: 29872937
Jesús Diaz C.I: 31072486
Sección 1 – 70

DICIEMBRE DE 2021
INTRODUCCIÓN
El Sistema de Ciencia e Innovación Tecnológica es la forma organizativa que
permite la implantación en forma participativa de la política científica y tecnológica
en un sistema de instituciones establecen para un período determinado, de
conformidad con la estrategia de desarrollo económico y social del país y de la
estrategia de ciencia y tecnología que es parte consustancial de ésta. La
innovación tecnológica es la más importante y considerada hoy como el resultado
tangible y real de la tecnología, lo que en determinadas se conoce como
introducción de logros de la ciencia y la tecnología.
En el campo de la tecnología que se caracteriza por un continuo avance. Por lo
tanto, es una de las características de la tecnología que supone la creación de
nuevos dispositivos en muchos casos a partir de la modificación de elementos ya
existentes. La introducción de nuevos cambios permite la creación de nuevos
productos. Algunos ejemplos de innovación tecnológica pueden ser algunos
dispositivos electrónicos como los teléfonos móviles de última generación.

DESARROLLO
Conceptualización de la gestión tecnológica:
Actualmente la Gestión Tecnológica concibe su conceptualización desde varios
puntos de vista o enfoques que le da cada miembro de la comunidad científica
según la profundidad de conocimientos sobre el tema. Es por ello que
encontramos enfoques que la definen como: Procesos, técnicas, estrategias,
procedimientos, prácticas y otros.
Funciones:
-Integrar a la tecnología dentro de los objetivos globales de la organización;
-Incorporación rápida y efectiva de nuevas tecnologías para la producción y
distribución de bienes y servicios;
-Concepción, negociación, contratación y supervisión de la transferencia de
tecnología de las unidades de investigación a las de producción;
-Administración de proyectos interdisciplinarios y/o interorganizacionales;
-Acortar el ciclo de la innovación tecnológica;
-Participar en actividades de comercialización y mercadeo, dar solución a los
-problemas que plantean los mercados;
-Hacer estudios prospectivos sobre la evolución de las tecnologías:
-Definir la posición de la organización respecto a las tendencias tecnológicas;
-Superar los problemas de comunicación entre la gerencia (y otras áreas
operativas) y la función de investigación y desarrollo;
-Integrar y motivar personal creativo e innovador;
-Manejar centros y equipos de investigación y desarrollo.
Importancia dentro de una organización:
La Gestión Tecnológica, en donde básicamente se entiende este proceso como
aquel que tiene como misión: Identificar, planear, ejecutar y controlar
específicamente los Recursos Tecnológicos de la organización, es decir aquellos
relacionados con las tecnologías duras y blandas.
Y si el caso es identificar la intensidad de la Gestión Tecnológica en los diferentes
tipos de empresas, e incluso, en los diferentes sectores económicos, se podría
decir que es allí donde este importante proceso se convierte en una de las
estrategias organizacionales más contundentes económicamente cuando es bien
analizada.
Para el caso de las empresas industriales, es decir, aquellas que son intensivas en
tecnología duras, su proceso de Gestión Tecnológica se orienta
fundamentalmente en la identificación, adquisición y escalamiento de dicha
tecnología a los procesos de la empresa, buscando que el ingreso de nuevas
máquinas, herramientas o equipos no entorpezcan, o por lo menos el impacto sea
mínimo, en el normal funcionamiento de los procesos de producción. Sin embargo,
cabe aclarar, que de todas formas una nueva incorporación requiere de tiempo
para su acople, especialmente por parte de los operarios o personas que tendrán
que adaptarse a un nuevo mecanismo o que tendrán que hacer parte de un
proceso de capacitación para el manejo óptimo del mecanismo. Es decir, la
Gestión Tecnológica en las empresas industriales es más intensiva en la gestión
de las tecnologías duras y menos intensivas en las tecnologías blandas, sin querer
decir que no se requieran ambas.
Aspectos de la gestión tecnológica:
Ciencia: Es un conjunto de conocimientos obtenidos mediante la observación y el
razonamiento, sistemáticamente estructurados y de los que se deducen principios
y leyes generales con capacidad predictiva y comprobables experimentalmente.
La ciencia ofrece soluciones para mejorar la salud de la sociedad a través de la
investigación y creación de medicamentos que curan enfermedades, por ejemplo.
Gracias a la ciencia se descubrió la penicilina en el año 1928. Fue el científico
Alexander Fleming el que consiguió descubrir este medicamento tan importante
para la humanidad ya que muchas vidas se salvan cada día por su utilización.
El estudio y la comprensión de leyes naturales. Todo esto ha permitido que se
puedan prever desastres naturales, acciones para prevenirlos, e investigaciones
para profundizar mucho más en todos estos temas. Estas previsiones han
permitido salvar muchas vidas.
Mejora de la vida cotidiana. Gracias a la ciencia se han conseguido sistemas,
electrodomésticos y aparatos que facilitan la vida diaria de las personas. Todo
esto ha permitido que se puedan realizar múltiples tareas ahorrando tiempo,
dinero y que sirven para mejor el día a día.
La bombilla. Thomas Edison es el responsable de esto, que ha marcado un antes
y un después en la historia de la humanidad. La bombilla de luz fue un hito.
Tecnología: La tecnología es uno de los cuatro factores de la producción junto con
el capital, la tierra y el trabajo. El hombre utiliza la para satisfacer sus necesidades
lo que puede implicar, transformar su medio, resolver problemas, aumentar la
eficiencia, mejorar la estética, etc.

La tecnología bien utilizada puede mejorar la calidad de vida de las personas


como, por ejemplo, el desarrollo de métodos de producción más limpios. No
obstante, mal utilizada, puede causar grandes daños a las personas y a la
sociedad, por ejemplo, la utilización de tecnología para ataques y crímenes.
Innovación: La innovación es un concepto muy ligado al ámbito empresarial.
Innovar es mejorar lo que existe, aportando nuevas opciones que suplan las
necesidades de los consumidores, o incluso crear nuevos productos con el fin de
que tengan éxito en el mercado.
A través del conocimiento de los productos, del mercado, del aporte de valor de la
empresa, de las necesidades de los consumidores se pueden establecer una serie
de cambios y criterios para innovar en ellos y que sean útiles en el mercado.
Investigación tecnológica: Sirve en esencia para la búsqueda de soluciones a
problemas del ámbito tecnológico que den respuesta a un problema concreto. Esto
implica que a veces los campos de la innovación estén presentes en la
investigación tecnológica, pero no siempre tiene que darse esta presencia.
La innovación puede darse introduciendo elementos novedosos en la solución o
bien, reorganizando de otra forma elementos ya existentes. Decimos pues que no
siempre se da en la investigación porque la búsqueda de conocimiento útil
también se puede dar reutilizando elementos en el mismo orden para otros
problemas.
Transferencia tecnológica: La transferencia de tecnología es el movimiento de
conocimiento y descubrimientos al público en general. Puede ocurrir a través de
publicaciones, incorporación de talento desde universidades o empresas,
intercambios en conferencias, y en relaciones con la industria, con el objetivo de
asegurar que los avances científicos y tecnológicos sean accesibles a un mayor
número de usuarios que puedan desarrollar y explotar aún más esas tecnologías
en nuevos productos y crear valor, procesos, aplicaciones, materiales o servicios.
Prospectiva tecnológica: Las técnicas de Prospectiva Tecnológica pretenden dotar
a las organizaciones de información sobre alternativas de futuro y proporcionarles
información probabilística sobre la verosimilitud de estos avances. Todo ello, con
el objetivo de que puedan tomar las mejores decisiones y desarrollar las
estrategias más correctas.
Análisis crítico de la gestión tecnológica en Venezuela
Desde el punto de vista de un ciudadano de a pie venezolano, Venezuela no
cuenta con grades avances tecnológicos en comparación con sus vecinos de
latino América y las grandes potencias, Venezuela se ha quedado estancada en la
carrera tecnológica para ser exactos Venezuela se encuentra en el último puesto
de la lista de desarrollo tecnológico situada en el puesto número 63. Pero esto no
quiere decir que no haiga aportado nada a la humanidad en vista de que un
venezolano (Humberto Fernández Moran) contribuyo con el desarrollo del
microscopio electrónico y el bisturí de diamante. Pero aun así el desarrollo
tecnológico de Venezuela ha sido muy bajo en los últimos años y ahora mismo se
encuentra en un estado muy decadente en muchos aspectos.

CONCLUSIÓN
En con conclusión debemos de seguir adquiriendo y ampliando nuestros
conocimientos sobre la tecnología en vista de que es la herramienta para mejorar
el futuro de la humanidad es la que nos proporcionara una ayuda muy grande a la
desintoxicar nuestros ambientes, crear nuevas medicinas para combatir
enfermedades que hoy en día creemos incurables, y hasta puede ayudar aún más
en el ámbito financiero de cada nación y adoptar de conocimiento a todos los
ciudadanos de cada país. En fin, la tecnología es lo que nos permitirá una vida
más eficiente
El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos (Henry
Ford).

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Hamilton Wilson, Martín. Instrumentos de gestión de la ciencia, la tecnología y la
innovación, Convenio Andres Bello, 2005, p.1995
Krajewski, Lee J. Administración de operaciones: estrategia y análisis, Pearson
Educación, 2000, p. 131
Solleiro Rebolledo, José Luis. La gestión y administración de la tecnología, p.9
Usher, A. A history of mechanical inventions. Citado por Cordua, S. Joaquín.
Tecnología y desarrollo tecnológico. Capítulo del libro: Gestión tecnológica y
desarrollo universitario. CINDA. Santiago de Chile, 1994.

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