Tarea de acció n semana 4 Caso 2

Identificación del estudiante

Nombre Francisco Antonio Carrasco Contreras

Profesión Ingeniero de Ejecución en Administración

Institución Virginio Gomez

Ciudad - País Concepción – Chile

Correo electrónico fcarrasco@pegasussouthamerica.com

 1. RESUMEN EJECUTIVO

Según CHOPRA, para la reducción de manera efectiva del tamaño del Lote, un gerente
debe analizar las causas del Costo Fijo, siendo una de estas el TRANSPORTE.

En variadas compañías, la gama de productos vendidos se divide en familias o grupos,

donde cada grupo es administrado de manera independiente por un gerente de producto
distinto.

Esto resulta en pedidos y entregas separados para cada familia de productos, de modo que
todo el inventario de ciclo se incrementa. La agregación de pedidos y entregas de familias
de productos es un mecanismo eficaz para disminuir el inventario de ciclo

Como PUNT0 CLAVE, el reabastecimiento agregado de productos, minoristas o

proveedores en un solo pedido, permite una reducción en el tamaño del lote de productos
individuales, ya que los costos fijos de ordenar y de transportar se reparten entre varios
productos, minoristas o proveedores.

2. INTRODUCCION

En este caso, se tratará de dar una solución al problema de Agregación de Productos en un

solo pedido de la tienda MOTORK

3. OBJETIVO

El objetivo del trabajo de esta semana, será:

1. Proponga la estrategia de reabastecimiento para “MotorK” que minimice el costo
total anual.
2. Compare el costo de su estrategia con la actual de “MotorK” de ordenar por
separado a cada proveedor.
3. Responda, ¿cuál es el inventario de ciclo de cada componente en “MotorK”?
 4. SOLUCION DEL PROBLEMA

  Precio tasa unid/mes Total

Proveedor A $ 5 20000 $ 100.000
Antecedentes
Proveedor B $ 4 2500 $ 10.000
Proveedor C $ 5 900 $ 4.500

  CP´ $ 400
ANTECEDENTES   CP´i $ 100
  CM 20%
P1 P2 P3
DEMANDA $ 20.000 $ 2.500 $ 900
Precio $ 5 $ 4 $ 5
Cm $ 1 $ 0,8 $ 1
Q 4472 1768 949
Inv Promedio 2236 884 474
Frec Pedido (n) 4,47 1,41 0,95
CT Pedir   $ 2.790,61  
CT mant $ 2.236,07 $ 707,11 $ 474,34
CT   $ 6.208,13  

Costo Anual de Pediir

Ctpedir = $ 2.790,61

PASO 1 PASO 2 (frecuencia de Pedido) PASO 3 PASO 4

N1 4,5     Mi 1 4,78 4,78 Frecuencia de pedido Producto 1
N2 1,4 3,2   1,4 2   2,39 Frecuencia de pedido Producto 2
N3 1 2,1   2,1 3   1,59 Frecuencia de pedido Producto 3