Bogotá, 09 de enero de 2022

Instituto Europeo de Postgrados

Alumno: Kevyn Pérez

Emprendimiento

Caso VI

Cuestiones

1 Aporte alguna propuesta para desbloquear la situación.

Planteamiento de la negociación:

Aceptar los 600.000 pero de la siguiente manera, donde 436.364 serán por el 40% de la compañía
manteniendo la valuación de 1.090.909 y los 163.636 restantes para mantener los 600k serán
aceptado como un préstamo por parte del inversor con un plazo de pago acordado por las partes.

O el mismo pudiera ser usado como parte de pago de acciones respetando el precio actual, si el
plazo de pago no es correspondido.

2 Argumente en qué casos conviene al emprendedor cerrar un acuerdo lesivo para el

emprendedor y en qué casos retirarse de la mesa de negociación

Casos para retirarse, en lo personal siento que ceder la mayoría de la empresa a un solo inversor
es motivo de retiro, puesto, pierdes plan de acción y estrategia de la empresa, además genera la
sensación de que el proyecto es más grande de lo que puedes de sobrellevar financieramente
hablando.

Por tanto, en caso de que el inversor no acepte lo planteado en la pregunta 1, consideraría que la
mejor opción es retirarse de la negociación para no entregar la mayoría de las acciones.

En cuanto, si el inversor acepta la opción de partir el dinero en inversión y préstamo, sería ideal
aceptar la misma puesto no diluimos tanto nuestra participación y conseguimos el dinero para
poder sacar adelante los dos primeros hitos y el año inicial de la empresa.