Pregunta 

1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la

pregunta de qué dirección seguir
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta
de riesgos
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en

un negocio concreto
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de

participación y el posicionamiento
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar

deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar
las opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué

estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Liderazgo general en costes 
CORRECTO. undefined

b. Diferenciación
c. Enfoque

d. Todas las otras respuestas son correctas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con
perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
CORRECTO. undefined
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables:

imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso 
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la
que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio
contra el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:
a. Verdadero 
CORRECTO. undefined

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero