Documento Campo Ferial Lagunillas - Final

Índice general
Ficha técnica...........................................................................................................................................5
1. Diagnóstico de la situación actual:.....................................................................................8
1.1 Determinación del área de influencia del proyecto.......................................................8
1.2 Características físicas del área de influencia.................................................................10
1.2.1 Limites.........................................................................................................................................10
1.2.2 Unidades Fisiográficas...........................................................................................................10
1.2.3 Suelos..........................................................................................................................................11
1.2.3.1 Grado de erosión del suelo..............................................................................................12
1.2.4 Clima............................................................................................................................................12
1.2.4.1 Temperatura.........................................................................................................................12
1.2.4.2 Vientos, heladas, sequía...................................................................................................12
1.2.5 Recursos forestales................................................................................................................13
1.2.6 Hidrografía.................................................................................................................................13
1.2.7 Accesibilidad a la zona del proyecto.................................................................................13
1.3 Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios......................................................14
1.3.1 Población beneficiaria............................................................................................................14
1.3.2 Tasa de crecimiento de la población del municipio.....................................................14
1.3.3 Estabilidad poblacional..........................................................................................................15
1.3.3.1 Migración interna.................................................................................................................15
1.3.4 Idiomas.......................................................................................................................................15
1.4 Servicios básicos.........................................................................................................................16
1.4.1 Agua potable.............................................................................................................................16
1.4.2 Alcantarillado............................................................................................................................16
1.4.3 Recolección de residuos solidos.........................................................................................17
1.4.4 Energía eléctrica......................................................................................................................17
1.4.5 Educación...................................................................................................................................18
1.4.5.1 Educación Formal................................................................................................................18
1.4.5.2 Cobertura de educación....................................................................................................18
1.4.5.3 Asistencia escolar................................................................................................................20
1.4.5.4 Tasa de analfabetismo......................................................................................................20
1.4.6 Salud............................................................................................................................................20
1.4.6.1 Lugar donde acude la población cuando tiene problemas de salud..................21
1.5 Aspecto económico productivo...............................................................................................22
1.6 Situación ambiental y de riesgos de desastres naturales actual, así como
adaptación al cambio climático......................................................................................................25
2. Justificación, problema, objetivos generales y específicos......................................26
2.1 Justificación...................................................................................................................................26
2.2 Problema........................................................................................................................................27
2.3 Objetivos........................................................................................................................................27
2.3.1 Objetivo general......................................................................................................................27
2.3.2 Objetivos específicos..............................................................................................................28
3. Estudio de mercado................................................................................................................28
3.1 Análisis de la demanda.............................................................................................................28
3.1.1 Demanda de los productores..............................................................................................29
a) Actividades Agrícolas...................................................................................................................29
b) Actividades Pecuarias..................................................................................................................30
c) Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras........................................33
3.2 Análisis de oferta.........................................................................................................................39
3.2 Descripción de la situación sin y con proyecto............................................................40
3.2.1 Situación sin Proyecto..........................................................................................................40
3.2.2 Situación con Proyecto.......................................................................................................40
3.3 Estructura de mercados y formación de precios.........................................................40
3.4 Análisis y establecimiento de ventajas competitivas.................................................41
3.5 Estrategia comercial...............................................................................................................41
4. Definición de la naturaleza del negocio..........................................................................41
5. Análisis de alternativas de tamaño del proyecto.........................................................42
5.1 Definición de los aspectos determinantes del tamaño..............................................42
5.2 Análisis del yacimiento o reservorio.................................................................................42
5.3 Definición del tamaño óptimo del proyecto...................................................................42
6. Análisis de la localización:...................................................................................................43
6.1 Análisis de alternativas de localización...........................................................................43
6.2 Definición de los aspectos determinantes de la localización...................................43
6.2.1 Localización del proyecto.....................................................................................................43
6.2.2 Macro localización...................................................................................................................43
6.3 Metodología de evaluación para la selección de la mejor alternativa de
localización............................................................................................................................................44
7. Ingeniería del proyecto:.......................................................................................................45
7.1 Diseño de la ingeniería del proceso de producción.....................................................45
7.2 Análisis de seguridad industrial.........................................................................................45
7.3 Diseño de la infraestructura requerida............................................................................45
i) Estudios básicos de ingeniería...............................................................................................45
ii) Diseño de componentes de ingeniería a detalle.................................................................55
 Memorias de Cálculo.......................................................................................................................55
 Cómputos Métricos..........................................................................................................................55
 Análisis de Precios Unitarios........................................................................................................56
 Presupuesto de Ingeniería............................................................................................................56
iii) Cronograma de Ejecución..........................................................................................................56
iv) Planos...............................................................................................................................................56
vi) Especificaciones técnicas...........................................................................................................56
8. Equipamiento............................................................................................................................56
8.1 Cotizaciones y presupuesto.....................................................................................................57
9. Capacitación y asistencia técnica......................................................................................57
10. Evaluación del impacto ambiental, en el marco de lo establecido en la Ley N°
1333 (Ley de Medio Ambiente) y sus reglamentos................................................................57
11. Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión del riesgo de desastres y
adaptación al cambio climático......................................................................................................58
12. Determinación de los Costos de Inversión....................................................................58
12.1 Supervisión.................................................................................................................................59
12.2 DESCOM.......................................................................................................................................59
12.3 Presupuesto consolidado........................................................................................................59
13. Estrategia de ejecución del proyecto............................................................................59
14. Plan de operación y mantenimiento de la empresa...................................................62
15. Estructura organizacional para la implementación del proyecto...........................62
16. Análisis financiero...................................................................................................................62
16.1 Ingresos por alquiler de stands...........................................................................................63
16.2 Ingresos por venta de entradas al público......................................................................64
16.2 Total ingresos anuales............................................................................................................64
16.3 Estructura de financiamiento..........................................................................................65
16.3 Flujo de caja..........................................................................................................................65
17. Evaluación financiera.............................................................................................................65
17.1 Indicadores financieros..........................................................................................................65
18. Evaluación económica...........................................................................................................66
18.1 Corrección de costos...............................................................................................................66
18.2 Indicadores financieros..........................................................................................................67
19. Análisis de sensibilidad del proyecto................................................................................68
20. Cronograma de ejecución del proyecto..........................................................................68
21. Pliego de especificaciones técnicas...................................................................................68
22. Conclusiones y recomendaciones......................................................................................69
Ficha técnica
NOMBRE DEL PROYECTO
Construcción Campo ferial Productivo Lagunillas
PROYECTOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PROYECTOS DE APOYO AL

TIPOLOGIA DE PRODUCTIVO DESARROLLO PRODUCTIVO
PROYECTO SEGÚN RBP
(marcar con X)
X
SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA
PROYECTOS PRODUCTIVOS
CATEGORIA DE IMPORTANCIONES PRODUCTIVA
PROYECTO DE
INVERSION (marcar con X)
X
POBLACIO
DEPARTAMENTO PROVINCIA MUNICIPIO
N
UBICACIÓN POLITICA
Santa Cruz Codillera Lagunillas 5360
UBICACIÓN
GEOGRAFICA (Lugar de
emplazamiento del proyecto y
coordenadas) Centro poblado de Lagunillas
ENTIDAD PROPONENTE: CATEGORIA:
GAM/GAIOC Gobierno autónomo Municipal de Lagunillas GAM/GAIOC
DESCRIPCION
PRODUCTIVA DE LA
ZONA Ganadera, Agricola
MINISTERIO CABEZA DE
SECTOR (si corresponde a
contraparte con proyectos
concurrentes con el nivel
central)
El municipio de Lagunillas tiene sensiblemente actualmente no cuenta con una infraestructura para el desarrollo de
PROBLEMÁTICA DEL eventos feriales productivos lo cual limita la presencia de expositores de otros Municipios, Provincias y
PROYECTO
Departamentos de País

Desarrollar, apoyar y fortalecer la realización de la actividad comercial y de ferias productivas, mediante la dotación
de espacios que mejoren las condiciones de exposición y circulación, de los participantes en estas ferias, que se llevan
OBJETIVO GENERAL DEL
a cabo en el centro poblado del Municipio de Lagunillas.
PROYECTO
GRUPO META DEL

PROYECTO 5360 habitantes
BENEFICIOS DIRECTOS BENEFICIOS INDIRECTOS

OTROS BENEFICIOS DEL
PROYECTO
Mejora en las ventas producto de la exposición de porductos Incremento del precio de los terrenos aledaños
EMPLEOS DIRECTOS EMPLEOS INDIRECTOS
EMPLEOS GENERADOS
78
DESCRIPCION DE MANO
DE OBRA EXISTENTE EN
LA ZONA (relacionada a la
necesidad del proyecto) Mano de obra calificada, mano de obra no calificada rural, mano de obra semicalificada
ARTICULACION DEL
PROYECTO (Describir como
se articula con los planes PTDI,
PEI u otros) El proyecto se articula con el PTDI en la mejora de la calidad de vida, el “Vivir Bien”
DESCRIPCION DE INFRAESTRUCTURA
COMPONENTES Y
4.189.651,21
ACTIVIDADES
PRINCIPALES EQUIPAMIENTO

CAPACITACION
125.689,54
SUPERVISION
209.482,56
METAS Y/O RESULTADOS

INDICADORES DEL
PROYECTO
VALOR ACTUAL NETO VALOR ACTUAL NETO COSTO COSTO

INDICADORES DE FINANCIERO ECONOMICO EFICIENCIA BENEFICIO
EVALUACION (según a la

tipologia de proyecto)
377.958 3.326.259 4.524.823,31 1,08
PLAZO DE EJECUCION
INICIO TERMINO
(FECHAS)
COSTO TOTAL DEL

PROYECTO (Bs.) 4.524.823,31
COSTO POR
COMPONENTE (Bs.)
Descripción PRESUPUEST
O GENERAL
CAMPO FERIAL PRODUCTIVO MUNICIPIO DE LAGUNILLAS
M0 - 0.-OBRAS PRELIMINARES Y CIERRE 13.393,85
M01 - 1.-ESCENARIO 602.071,33
M02 - 2.PABELLON DE EXPOSICIONES VARIAS 320.775,68
M03 - 3.-BATERIA DE BAÑO 329.118,26
M04. 4.- EXPOSICION DE GANADO 1.023.082,63
M05. 5.- SALON DE REMATE + CARRIL DE CIRCULACION DE GANADO 466.601,27
M06 - 6.-CORRO DE JUSGAMIENTO DE GANADO 660.877,19
M07. 7.- CANCHA DEPORTIVA EQUINA 490.442,48
M08. 8.- RUTAS DE CIRCULACION Y ENCERRADO 246.836,75
M09. 9.- MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 36.451,77
4.189.651,21
Nº DESCRIPCION % DEL MONTO DEL CANTIDAD "Bs"

PROYECTO
1 CONSTRUCCION DEL PROYECTO 100% 4.189.651,21

3 SUPERVISION 5% 209.482,56
4 DESCOM FI ( Desarrollo Comunitario y 3% 125.689,54
Fortalecimiento Institucional)
TOTAL DE FINANCIAMIENTO : 4.524.823,31
MONTO
PRESUPUESTADO PARA
IMPORTACION DE
MAQUINARIA O EQUIPO
(Bs.)
FUENTE DE CONTRAPARTE
FOCIPP
FINANCIAMIENTO LOCAL SI
EXISTENCIA DE
INSUMOS DE
PRODUCCION EN LA
ZONA DE
EMPLAZAMIENTO DEL
PROYECTO (Cuando
corresponda)
DESCRIPCION DE LA
COMPLEMENTARIEDAD
CON OTROS PROYECTOS
(Municipales, departamentales
o nacionales, concluidos o en
ejecucion)
DESCRIPCION DEL
GRADO DE
ARTICULACION DEL
PROYECTO CON LAS
VIAS DE ACCESO
EXISTENTES EN LA ZONA
Estudio de proyecto Construcción “Campo Ferial
Lagunillas”
1. Diagnóstico de la situación actual:
1.1 Determinación del área de influencia del proyecto
El Municipio de Lagunillas es la primera sección municipal de la Provincia Cordillera,

se encuentra situado al pie de la cordillera del Inca, distante a 275 km al Sur de la
Ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Esta cordillera constituye el límite divisorio entre
las provincias Cordilleras y Luís Calvo del departamento de Chuquisaca, ubicada a
25 km de Lagunillas, así mismo se convierte en un punto de contacto entre el
occidente y el oriente del país.
1.2 Características físicas del área de influencia
1.2.1 Limites
El Municipio de Lagunillas, limita:
 Al Norte, con el río Grande o Abapó.

 Al Sureste, con el río Parapetí.
 Al Este, con el municipio de Gutiérrez.
 Al Oeste, con la Provincia Luís Calvo del Departamento de Chuquisaca.
1.2.2 Unidades Fisiográficas
El Municipio de Lagunillas presenta unidades fisiográficas de: Serranías altas y

medias con disección fuerte, llanura de pie de monte y llanura aluvial. Siendo las
serranías medias con disección fuerte las que llegan a oscilar al 61,4%.
Cuadro Nº 1 Unidades Fisiográficas

Unidades Fisiográficas Superficie Porcentaje %
(Ha.)
Serranías Altas, con disección Fuerte 34.961,50 31,5
Serranías Medias, con disección Fuerte 68.084,80 61,4
Llanura de Piedemonte con disección 5.310,84 4,8

Ligera
Llanura Aluvial, con disección Ligera 2.136,20 1,9

Fuente: INFO – SPIE, 2016
1.2.3 Suelos
En el Municipio de Lagunillas se encuentra el suelo Litosol cálcico euritico que ocupa

el 57,9% de la superficie del municipio. En el siguiente cuadro se detalla la
clasificación de los suelos en el Municipio de Lagunillas.
Cuadro Nº 2 Clasificación de suelos del Municipio de Lagunillas
Tipos de Suelo Superficie (Ha.) Porcentaje
Cambisol cálcico 4.732,97 4,3
Cambisol vertico 15.928,11 14,5
Consociación Leptosoles con inclusión 394,76 0,4

Regosoles, Lixisoles, Fluvisoles y
Phaeozems
Fluvisol euritico 6.929,18 6,3
Litosol cálcico 18.345,22 16,7
Litosol calcico euritico 63.686,89 57,9
Litosol haplico euritico 6,21 0,0

Fuente: INFO-SPIE, 2016.
1.2.3.1 Grado de erosión del suelo
El grado de erosión que presenta el Municipio va desde un daño leve provocado

principalmente por la deforestación y el efecto de las lluvias, hasta un daño medio
provocado principalmente por la erosión hídrica y eólica. Se ha podido detectar
superficies erosionadas en las comunidades de Pampa Redonda, Morebity,
Mocomocal, Ibiyeca, Kuruyuqui, La Peña, Ñancamí, Yaity y predominantemente en
la comunidad de Potrerillo.
1.2.4 Clima
Según la clasificación climática establecida, el municipio de Lagunillas presenta un

clima Subhúmedo; Húmedo de verano y cálido templado en invierno.
La temperatura media es de 22 °C, la temperatura registrada alta promedio es de

26°C, y la mínima promedio es de 21°C.
1.2.4.1 Temperatura
Los registros de la estación de San Antonio del Parapetí correspondiente al

Municipio de Camiri reportan datos de la temperatura media de 22 °C, con una
variante mínima entre 21–24 °C y máxima de 26 °C. Dejando poca diferencia de
temperaturas estacionales.
1.2.4.2 Vientos, heladas, sequía
Los vientos predominantes tienen dirección de noroeste a sureste, con cambios en

época de invierno que van de sureste a noroeste, los comúnmente llamados
surazos que suelen estar acompañados por las heladas.
Dentro de los riesgos climáticos a nivel nacional podemos mencionar el fenómeno

“El Niño” el cual ha ocasionado desastres en los departamentos del Beni, Pando y
Santa Cruz; se ha generado precipitaciones pluviales de mayor envergadura
causando perdida de ganado y plantaciones agrícolas, sin embargo, este fenómeno
tuvo un impacto indirecto en la zona de la Cordillera a comparación de otras zonas.
El invierno suele empezar algunos años desde el mes de mayo, prolongándose

incluso hasta el mes de agosto, pero los meses más fríos son junio y julio época en
que se presentan los llamados surazos, no se cuenta con registro de granizadas en
la zona.
El riesgo climático de sequía es bajo para el municipio el sector norte hasta medio,
la zona sur es la de alto riesgo climático por sequía.
1.2.5 Recursos forestales
El Municipio de Lagunillas cuenta con diferentes tipos de vegetación, se han

identificado unidades o tipos de vegetación pertenecientes a: Bosques inundables
de la llanura aluvial, subhúmedos semidecíduos de la Chiquitanía y Bosques
inundados por aguas blancas estancadas del suroeste de la Amazonia.
1.2.6 Hidrografía
En el Municipio de Lagunillas pertenece a la Red Hidrográfica Cuenca del Amazonas,

la parte baja del Rio Grande o Guapay y la Quebrada Surumvirey son
pertenecientes a la clasificación de ¨Cuenca Nivel 5¨. Ambas subcuencas se
encuentran distribuidas en casi similares proporciones, la del río Grande se extiende
de la mitad del municipio por debajo de la comunidad de Caraparicito hasta el
extremo Norte del municipio, mientras que la Quebrada Surumvirey se encuentra
en la parte Sur del municipio.
1.2.7 Accesibilidad a la zona del proyecto
En el cuadro siguiente se muestran las características de acceso hacia el Municipio y

centro poblado de Lagunillas.
Cuadro Nº 3 Características del acceso a la capital del Municipio

Distanci Tiemp
Desd a o Tipo/estado
Hacia Mapa de acceso
e camino
[km] [hr]
Santa
Lagunillas 275 Km 4 Horas Asfaltado
Cruz
Fuente: Elab. propia

1.3 Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios
1.3.1 Población beneficiaria
La población beneficiaria del presente proyecto, según los datos del CNPV 2012
para el Municipio de Lagunillas es de 5366 habitantes.
En el cuadro siguiente, se presenta esta información dividida por sexo tal como
sigue:
Cuadro Nº 4 Población dividida por sexo del Municipi de Lagunillas

Municipio Mujeres % Varones % Total
general
Lagunillas 2.619 48,80 2.747 51,20 5366
Fuente: INE CNPV2012
1.3.2 Tasa de crecimiento de la población del municipio
La tasa de crecimiento de la población del Municipio de Lagunillas, según el CNPV

2012 es de 0,14%.
1.3.3 Estabilidad poblacional
1.3.3.1 Migración interna
La tasa de migración interna neta reciente es entendida como el efecto neto de la

inmigración y la emigración de la población de un área geográfica, expresado como
el aumento o disminución por 100 habitantes en un año determinado. A
continuación la tasa de migración interna del Municipio de Lagunillas:
Cuadro Nº 5 Tasa de migración interna del Municipio de Lagunillas

Tasa de migración
Municipio
interna
Lagunillas 5,1
1.3.4 Idiomas
En el centro poblado de Lagunillas, es el castellano el idioma más importante,

seguido del guaraní y finalmente idiomas como el quechua y aymara. En el
siguiente cuadro, se detalla esta información.
Cuadro Nº 6 Idiomas y su distribución porcentual del centro poblado de

Lagunillas
Idioma %
81,05
Castellano
1,96
Quechua
0,22
Aymara
15,69
Guarani
Otros idiomas
0,11
oficiales
Idiomas
0,00
extranjeros
Otras
0,00
declaraciones
0,11
No habla
0,87
Sin especificar
1.4 Servicios básicos
1.4.1 Agua potable
Respecto a la procedencia del agua de los habitantes del centro poblado de

Lagunillas, el 94,06% de la población obtiene el agua para consumo a través de
una cañería de red, seguido de un 4,57% de la población que cuenta con una pileta
pública.
En el cuadro siguiente se muestra información sobre la procedencia del agua para

consumo de los habitantes del centro poblado de Lagunillas.
Cuadro Nº 7 Procedencia del agua para consumo de los habitantes del centro
poblado de Lagunillas
Lluvia, Otro
Pozo
Centro Cañería de Pileta Carro rio, (lago,
o
poblado red publica repartidor vertiente, laguna,
noria
acequia curichi)
Lagunillas 94,06% 4,57% 0,00% 1,37% 0,00% 0,00%
1.4.2 Alcantarillado
Para el desecho de sus aguas servidas, los habitantes del centro poblado de
Lagunillas, un 40,10% cuentan con sistemas de alcantarillado, en tanto que la
mayoría de la población desecha sus aguas en un pozo ciego que constituye el
54,31%. En el cuadro siguiente, se muestra información a detalle sobre el sistema
de desagüe que usan los habitantes del centro poblado de Lagunillas para sus
aguas servidas.
Cuadro Nº 8 Sistema de desecho de aguas servidas en el centro poblado de

Lagunillas
A una A un A la A un lago,
Centro Al A la
cámara pozo quebrada, laguna,
poblado alcantarillado calle
séptica ciego rio curichi
Lagunillas 40,10% 5,58% 54,31% 0,00% 0,00% 0,00%
1.4.3 Recolección de residuos solidos
En cuanto al desecho de sus residuos sólidos, los habitantes del centro poblado de
Lagunillas, cuentan con un servicio público de recolección, es decir, cuentan con un
carro basurero, del cual se beneficia solamente el 0,91% de la población, en tanto
que la mayoría 67,58% de la población queman sus residuos sólidos, en el cuadro
siguiente se muestra información ampliada respecto a la forma en que los
habitantes del centro poblado de Lagunillas desechan sus residuos sólidos.
Cuadro Nº 9 Sistema de desecho de residuos sólidos en el centro poblado de
Lagunillas
La
La
Servicio botan a
depositan
público de un La La
Centro en La Otra
recolecció terreno botan quema
poblado basurero entierran forma
n (carro baldío o al rio n
público o
basurero) en la
contenedor
calle
Lagunillas 0,00% 0,91% 18,72% 6,39% 67,58% 3,65% 3,65%
1.4.4 Energía eléctrica
Respecto a la disponibilidad de energía eléctrica en las viviendas del centro poblado

de Lagunillas, el 90,87% cuenta con conexión de energía eléctrica, y solo el 9,13%
no cuenta con este servicio, esta información se la muestra en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 10 Disponibilidad de energía eléctrica en el centro poblado de

Lagunillas
Centro
Tiene No tiene
poblado
Lagunillas 90,87% 9,13%
1.4.5 Educación
1.4.5.1 Educación Formal
La Educación Formal está fuertemente ligada a los objetivos planteados por la

Reforma Educativa, cuyos efectos de la implementación, convergen elementos
positivos y negativos en el plano de su aplicabilidad, como aspectos altamente
positivos en el mejoramiento de la enseñanza, podemos mencionar el otorgamiento
de la libertad al educando (profesor/a) en la investigación, participación y
creatividad, en el diseño de los temas estudiados enfocados a la realidad de cada
región, es decir el profesor y el alumno conforma un binomio de trabajo en
conjunto, donde construyen los temas de aprendizaje que inciden en las propias
necesidades.
Lo importante en el Municipio, es que la educación bilingüe (castellano- guaraní), es

aplicada en el territorio municipal desde el año 1994 cuando se empieza con la
Reforma Educativa; las primeras comunidades donde se implementó la Reforma
Educativa fueron Kurupaiti, Los Pozos, El tunal e Iguasurenda, sin embargo, la
aplicación de la Reforma Educativa se da en el territorio municipal en las diferentes
Unidades Educativas con sus diferentes limitaciones.
1.4.5.2 Cobertura de educación
En el siguiente Cuadro se detalla los cuatros núcleos educativos, las unidades

educativas que pertenecen a estos y la ubicación en distancia de los mismos.
Cuadro Nº 11 Distancia de los establecimientos educativos

Distancia
Núcleo Unidad Educativa Ubicación
(km.)
28 de Enero Iguasurenda Iguasurenda 23
Ñancahuazu Ñancahuazu 40
Iguasurenda
Tenta Piau Pueblo Nuevo 12
Andrés Avalos Kurupaiti 16
José Maria Carpio Kuruyuqui 16
Roberto Barrientos El Tunal 7
Iyereca La Junta La Junta 120
Gustavo Ardaya 21 de Mayo Lagunillas 0

Paz Dora Urdininea Lagunillas 0
Lagunillas Aquío Aquío 7
Aratical Aratical 10
Terrazas Terrazas 7
Virgen de Guadalupe (no Lagunillas 0

funciona)
Delfín Arteaga 15 de Mayo Ipaty 20

Taborga Yapumbia Yaiti 85
Iviyeca Iviyeca 60
Ipaty
Tazete Tacete 75
Los Tajibos Los Tajibos 10
Karaparicito Karaparicito 30
21 de Rafael Julián Potrerillo 14

septiembre Pampa Redonda Pampa Redonda 22
Potrerillo los Mocomocal Mocomocal 24
Pozos Morebity Morebity 20
Irenda Irenda 25
Fuente: PTDI 2016.
1.4.5.3 Asistencia escolar
La asistencia escolar en el centro poblado de Lagunillas va disminuyendo de manera

progresiva gestión tras gestión. Se tiene una asistencia de 86,26% del total de los
estudiantes matriculados. Tal como se puede observar en el siguiente cuadro.
Cuadro Nº 12 Asistencia escolar total
Asistencia escolar %
Asiste 86,26
No asiste 12,46
Sin especificar 1,28
1.4.5.4 Tasa de analfabetismo
El analfabetismo se reduce considerablemente en el municipio de Lagunillas, en

términos generales desde el censo 2001 al 2012 su reducción es del 12,7% en el
parámetro.
Siendo el grupo de las mujeres el que redujo considerablemente en un 18,1% la

analfabetización. En el 2001 el porcentaje de mujeres analfabetas era del 27,8%
para el 2012 redujo a 9,7%.
1.4.6 Salud
Actualmente el Municipio de Lagunillas cuenta con un Hospital de primer nivel

ubicado en la localidad de Lagunillas, así mismo se cuenta con un Centro de salud
ubicado en la localidad de Ipati y 12 postas sanitarias en diferentes comunidades.
Cuadro Nº 13 Número, tipo y ubicación de los establecimientos de salud

Tipo de
Establecimientos Cobertura
establecimiento
Lagunillas Hospital (primer nivel) Municipal
Ipati Centro de Salud Comunal
Ibiyeca Posta Sanitaria Comunal
Potrerillos Posta Sanitaria Comunal
Tenta Piau Posta Sanitaria Comunal
Iguasurenda Posta Sanitaria Comunal
Mocomocal Posta Sanitaria Comunal
Kuruyuqui Posta Sanitaria Comunal
Las Juntas Posta Sanitaria Comunal
Yaiti Posta Sanitaria Comunal
Irenda Posta Sanitaria Comunal
Pampa Redonda Posta Sanitaria Comunal
Itaimi Posta Sanitaria Comunal
Tunal Posta Sanitaria Comunal
Fuente: Plan Municipal de Desarrollo, 2007
1.4.6.1 Lugar donde acude la población cuando tiene problemas de salud
La mayoría de la población del centro poblado de Lagunillas, acude a un

Establecimiento de salud publico siendo un 35,80%, y solo en un 1,03% cuenta con
un seguro de salud privado
En el cuadro siguiente, se muestra en detalle, el tipo de establecimiento de salud,

donde la población acude por problemas de salud.
Cuadro Nº 14 Tipo de establecimiento de salud donde acude la población del

centro poblado de Lagunillas
Tipo de establecimientos de
salud %
Caja de salud (CNS, COSSMIL, u
otras) 4,75
Seguro de salud privado 1,03
Establecimiento de salud publico 35,80
Establecimiento de salud privado 2,27
Medico tradicional 11,85
Soluciones caseras 23,49
La farmacia o se auto medica 20,81
1.5 Aspecto económico productivo
El departamento de Santa Cruz en los últimos 10 años ha generado más del 28%
del PIB de Bolivia y es el departamento que desde 1988 hasta la fecha, se
constituye en el mayor aporte del país a ese indicador. El peso de esa participación
en la producción nacional se hace más visible, al considerar que en ese mismo
periodo supera el 42% del PIB de los departamentos del Eje central.
Cabe destacar la evolución de la participación de los productos agrícolas y la de los

minerales, este último con notable incremento en el 2014, producto del
fortalecimiento de la producción aurífera y los precios de minerales. En términos de
sostenibilidad y participación a mediano y largo plazo, los productos agrícolas y
pecuarios siguen siendo la base del sector primario tanto por su participación en el
PIB como por su papel en la seguridad alimentaria, en su aporte de materia prima a
la industria departamental y nacional así como por su capacidad exportadora
generadoras de divisas. Los efectos del cambio climático han incidido en la
producción agrícola con énfasis en la producción de 0 2.000 4.000 6.000 8.000
Millones de Bs de 1990 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 sector
primario sector secundario sector terciario Exponencial (sector primario)
Exponencial (sector secundario) Exponencial (sector terciario) 191 PLAN
TERRITORIAL DE DESARROLLO INTEGRAL PTDI 2016- 202O invierno por la
tendencia general a ampliarse los periodos secos y cambiar las frecuencias e
intensidades de las lluvias en el año. Asimismo, la prohibición de exportaciones de
productos agrícolas ocasionó importantes pérdidas económicas para el sector y el
país. Con relación a los hidrocarburos, de no mediar esfuerzos exploratorios y
activación de nuevos campos, su papel continuará reduciendo su incidencia. Los
aportes de los campos de Boquerón Norte e Incahuasi son de importancia y
recuperarán al menos en el mediano plazo la incidencia de hidrocarburos en el PIB
departamental.
El sector secundario se proyecta como la base de la expansión económica

departamental y del país, puesto que su capacidad de generar empleo mejor
remunerado y de agregar valor a la producción, lo hacen uno de los tres
componentes57 principales sobre los que descansa la construcción de Santa Cruz al
2025. En ese sentido, la ruta crítica en su tramo 2016-2020, se concentra en el
fortalecimiento de los factores de éxito para el potenciamiento del sector cuyos
principales actores sectoriales se exponen a continuación.
Los principales aportantes al PIB terciario son el Comercio, Transporte, Servicios

Financieros y los Servicios de la Administración Pública, los mismos que suman al
2014 el 63.5 % de este sector. El comportamiento de sus rubros es muy estable
con excepción de Propiedad de la Vivienda que presenta tendencias decrecientes en
sus aportes al PIB del sector.El sector es fuertemente dependiente de la producción
agropecuaria y de la industria de alimentos, generadoras de las mayores demandas
financieras, de comercio y transporte.
En el caso específico del centro poblado de Lagunillas se puede decir que el 30,06%
de la producción, descansa sobre el sector primario de la economía de este
poblado.
En tanto que el 3,70% de la producción corresponde al sector secundario y el

17,86% está la producción corresponde al sector terciario de la economía.
En el cuadro siguiente, se muestra de detalle, la participación de los diferentes

sectores productivos dento del aporte económico del centro poblado de Lagunillas.
Cuadro Nº 15 Sectores económico productivos del centro poblado de Lagunillas
Sector económico procutivo %

Agricultura, ganadería, caza, pesca y silvicultura 29,41
Minería e hidrocarburos 0,65
Industria manufacturera 3,70
Electricidad, gas y desechos 0,00
Construcción 11,76
Comercio, transporte y almacenes 17,86
Otros servicios 29,63
Descripciones incompletas 4,79
En cuanto a la categoría ocupacional de los habitantes del centro poblado de

Lagunillas, el 35,29% de la población económicamente activa trabaja como obrero
o empleado, y solo un 0,22% de la población trabaja en cooperativas de producción
o de servicios.
Para más detalle de la participación de la población en las diferentes categorías

ocupacionales, se tiene el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 16 Categoría ocupacional de la mano de obra del centro poblado de

Lagunillas
Categoría ocupacional %
Obrero o empleado 35,29
Trabajadora/or del hogar 7,41
Trabajadora/or por cuenta propia 37,25
Empleadora/or o socia/o 1,09
Trabajadora/or familiar o aprendiz sin
remuneración 5,01
Cooperativa de producción /servicios 0,22
1.6 Situación ambiental y de riesgos de desastres naturales actual, así

como adaptación al cambio climático
El análisis de riesgos consideró los siguientes indicadores: deslizamiento,

inundación, sequía y contaminación, adjudicándoles ponderaciones en cuanto a sus
niveles: alto, medio y bajo, a cada uno de ellos. Para las amenazas se considera los
indicadores de inestabilidad de pendientes y amenazas antrópicas, de la misma
manera con niveles alto, medio y bajo. Se consideró como base del análisis el
documento Amenazas, Vulnerabilidad y Riesgos ambientales 2009, elaborado por el
Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz, cruzándola con la información
que se encuentra en el INFOESPIE, así como con información actualizada (FAN,
2015) Se empleó la información mencionada, además la del Atlas de Cambio
Climático de Bolivia 2015 elaborado por Ledezma, Tabor y Forno, para el análisis de
sensibilidad: físico-ambiental, conservación de ambientes naturales y dependencia
de los recursos naturales, y el análisis de capacidad adaptativa: bienestar social,
capacidad institucional e infraestructura y vulnerabilidad al cambio climático se los
asoció con los escenarios A2 y con el B1.
Para facilitar la comprensión de las conclusiones que se expresan en la descripción

de cada una de las subregiones, es importante definir algunos elementos que
orientan el análisis:
La sensibilidades el grado en que un sistema es afectado de manera directa o

indirectamente ya sea adversa o benéficamente por estímulos relacionados al clima.
Para el análisis de Sensibilidad, se toma en cuenta los siguientes parámetros: a)
Sensibilidad físico-ambiental, que contempla la cobertura de árboles, pendientes y
áreas de inundación b) Sensibilidad social, que incluye crecimiento poblacional,
densidad poblacional, población dependiente c) Conservación de ambientes
naturales, que incluye riqueza de flora y fauna, áreas protegidas y tierras
indígenas. d) Dependencia de los recursos naturales que considera el porcentaje de
población rural. La capacidad adaptativa que se define como la habilidad de un
sistema para ajustarse al cambio climático y moderar el daño potencial, para tomar
ventaja de las oportunidades o hacer frente a las consecuencias del cambio
climático. Para su análisis se tomaron en cuenta los siguientes parámetros: a)
Bienestar social, que contempla la tasa de alfabetismo, hombres y mujeres
analfabetos. b) Capacidad institucional que incluye un índice de gobernabilidad,
nivel de bancarización. c) Infraestructura que contempla la accesibilidad a la
misma. En cuanto a los escenarios de cambio climático considerados para el
análisis, es importante comprender los elementos que incluye cada uno de ellos: El
escenario A2 que describe un mundo muy heterogéneo basado en la preservación
de las identidades locales. Patrones de fertilidad de las regiones convergen
lentamente, lo que se traduce en un aumento de población constante. El desarrollo
económico está orientado regionalmente, y el crecimiento económico per cápita y el
cambio tecnológico están más fragmentados. El escenario B1 representa un mundo
convergente, con un máximo de población mundial hacia mediados del siglo que
después decrece, pero con una evolución más rápida de las estructuras económicas
hacia una economía de servicios y de información. Describe reducciones en el
consumo. Contempla la introducción de tecnologías limpias y eficientes. Se pone el
énfasis en soluciones globales hacia la sostenibilidad, incluyendo la mejora de la
equidad, pero sin iniciativas adicionales respecto al clima. Es muy importante
considerar que los valores que se ofrecen en ambos escenarios sirven como
insumos para la toma de decisiones y no son valores absolutos.
2. Justificación, problema, objetivos generales y específicos
2.1 Justificación
El Municipio de Lagunillas muestra la existencia de un considerable número de

unidades productivas de carácter informal como consecuencia del desempleo y de
los índices de pobreza existentes especialmente en el área rural, lo cual condujo al
Gobierno Municipal a estructurar planes de trabajo y proyectos específicos de lucha
contra la pobreza y el desempleo, es por eso que el Gobierno Autónomo Municipal
de Lagunillas tiene como una estrategia de apoyo a la producción, el promover la
realización de ferias especializadas en rubros productivos específicos, lo cual
inducirá a los productores y artesanos lograr el acceso a nuevos mercados y tomar
contactos directos con potenciales compradores; esto se podrá lograr a través de la
disponibilidad de un espacio adecuado para estos fines, con la suficiente
infraestructura de exposición y de servicios complementarios donde se puedan
exhibir productos y servicios, realizar ruedas de negocios y establecer contactos
directos entre compradores y vendedores.
De igual manera se han venido llevando a cabo diferentes actividades destinadas al
mejoramiento de la calidad de vida, como las ferias de salud, ferias a favor de
informar y promover sobre los derechos civiles, ferias destinadas a mostrar los
avances en educación, etc, etc. Los cuales no cuenta con un espacio adecuado que
les brinde comodidad tanto a los expositores como al público participante.
2.2 Problema
El GM de Lagunillas, desde hace años atrás vienen apoyando y organizando la

ejecución de eventos feriales anuales, las cuales no se pueden realizar en el centro
poblado de Lagunillas de forma adecuada, puesto que no se cuenta con un espacio
que sea habilitado como campo ferial para la exposición de productos agrícolas,
agroindustriales y artesanales y un conjunto de corrales cubiertos y otros al aire
libre para la exposición de ganado. Es así que no se cuenta con una infraestructura
para el desarrollo de eventos feriales y limita la presencia de expositores de otros
Municipios, Provincias y Departamentos de País
2.3 Objetivos
2.3.1 Objetivo general
Desarrollar, apoyar y fortalecer la realización de la actividad comercial y de ferias

productivas, mediante la dotación de espacios que mejoren las condiciones de
exposición y circulación, de los participantes en estas ferias, que se llevan a cabo
en el centro poblado del Municipio de Lagunillas.
2.3.2 Objetivos específicos
 Fortalecer la organización de las ferias agropecuarias, lo cual repercutirá en

la mayor producción a nivel municipal y por ende generar mayores ingresos
por parte de los productores.
 Absorber la creciente demanda de nuevos comerciantes del rubro
agropecuario, sustituyendo el uso de la actual infraestructura donde funciona
el mercado por uno nuevo.
 Darle usos alternativos, como lugar de realización de ferias eventuales en el
año.
3. Estudio de mercado
3.1 Análisis de la demanda
En el municipio de Lagunillas la población que desarrolla actividades en el sector

económico primario y secundario demanda la construcción de una infraestructura
con espacios adecuados para desarrollar actividades de capacitación y promoción
de sus productos para la comercialización de los mismos.
En reiteradas ocasiones los pequeños y medianos productores existentes en las

comunidades de los diferentes sectores económicos, hacen conocer que necesitan
urgentemente del decidido apoyo técnico y económico por parte de sus autoridades,
ya que el actual sistema productivo de venta y remate es muy ineficiente, requiere
de una infraestructura productiva para que pueda realmente constituirse en una
alternativa económica y social en la población de Lagunillas.
En razón de los anteriores argumentos y ante la necesidad de utilizar en forma

eficiente y efectiva los recursos de inversión destinados a al desarrollo productivo,
el Gobierno Autónomo Municipal de Lagunillas y los productores han priorizado la
formulación del Estudio de Diseño Técnico de preinversión para “Construcción
Campo Ferial Lagunillas” y su posterior ejecución a través de la búsqueda de
financiadores.
3.1.1 Demanda de los productores
a) Actividades Agrícolas
La tecnología empleada en la agricultura por los pequeños y medianos productores

es de carácter tradicional manual y se realiza de forma extensiva. La forma de
comercialización de sus productos los realiza mediante intermediarios que venden
sus productos a capital del municipio y a comunidades vecinas.
Los productores demandan la construcción de infraestructura adecuada donde estos
puedan ser capacitados para mejorar su producción (manejo de nuevas tecnologías
y equipos) y puedan exponer y comercializar sus productos.
En el municipio existen 2.197 productores agrícolas y producen diferentes cultivos y

superficies como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 17 Numero de productores, producto cultivado, superficie cultivada y

volumen producción
Producto Hectárea Qq Nº Productores
Arroz en cascara 748,30 22.400,13 122
Café 15,50 64,54 9
Camote 22,38 225,06 12
Canela 3,00 85,50 1
Caña de azúcar 97,10 38.949,64 44
Cayu 0,50 7,50 1
Cebolla 0,05 1,63 1
Chía 521,50 5.095,16 37
Chirimoya 0,05 1,04 1
Frijol 220,13 3.487,19 59
Limón 1,50 29,35 1
Maíz 2.248,46 84.762,98 212
Mandarina 1,50 52,19 2
Maní 625,41 14.399,45 67
Naranja 3,00 136,96 4
Papa 0,50 20,00 1
Papaya 0,10 9,78 1
Pimentón 0,25 0,87 1
Piña 3,47 449,18 12
Plátano (Banano) 12,92 442,49 9
Platano (Postre) 441,56 34.115,07 127
Sandia 7,53 657,92 17

Producto Hectárea Qq Nº Productores
Sésamo 478,35 7.463,86 31
Sorgo 87,10 7,16 7
Tomate 3,45 89,13 8
Trigo 1,03 12,00 1
Vainita 0,25 20,00 1
Yuca 428,97 18.859,74 135
Zapallo 7,20 10,55 9
TOTAL 49.231.16 2.197

Fuente: Elaboración propia- base datos INE
b) Actividades Pecuarias
Las actividades pecuarias que se realizan en el municipio tenemos los sistemas de

producción ganadera, avícola, caza y pesca. El cuadro siguiente muestra el número
de actores en la actividad pecuaria.
Cuadro Nº 18 Actores vinculados a la actividad pecuaria

Sector Nº de actores
Ganadero 2.037
Avícola 12
Caza 9
Piscícola 1
TOTAL 621
Fuente: PTDI Lagunillas
El sistema de producción ganadera en el municipio de Lagunillas, corresponden a

un sistema ganadero extensivo en comunidades y un sistema semintensivo para las
estancias ganadera. Dentro del municipio la crianza de animales es variada tanto
para la comercialización como para el autoconsumo.
La producción ganadera de mayor importancia es la de la especie bovino, no

restándole importancia a porcina de corral, ovinos y caballos. El siguiente cuadro
muestra las especies y las cantidades de cabezas en la actividad pecuaria.
Cuadro Nº 19 Especies de Ganado – Número de Cabezas

ESPECIES CANTIDAD
Bovinos 128.420
Bueyes 19
Búfalos 541
Ovinos 4.199
Porcinos de Granja 578
Porcinos de corral 4.178
Caprinos 96
Llamas 3
Caballos 3.102
Mulas 126
Asnos 332
Conejos 4
Pollos parrilleros 2.001
Gallinas de Postura de Granja 275
Gallinas de crías de granjas 69
Gallinas reproductora de granja 5
Gallos de granjas 27
Pollitos bebe de granja 1.073
Patos de granjas 58
Gallinas de corral o traspatio 35.691
Pavos de corral o traspatio 125
Patos de corral o traspatio 5.826
Codorniz de corral o traspatio 6
Según información proporcionada por el INEE, existe 2.037 productores de ganado

bovino. Los productores que más requieren la implementación son aquellos que el
número de hato varía de 51 a más de 5000. En el municipio existe un creciente y
dinámico mercado de torillos y vaquillas para recría y/o engorde. Los remates de
ganado se realizan cada dos semanas en los meses de venta de toretes.
Cuadro N° 20 Número de productores y cabezas por hato

Hato Nº Productores Nº Cabezas
Hasta - 5 506 20
6 a 20 41 349
21 a 50 241 2.038
51 a 100 275 4.183
101 a 300 585 17.815
301 a 1.000 356 43.283
1.001 a 5.000 32 54.482
Mas de 5.000 1 6.250
TOTAL 2.037 128.420
Los productores pecuarios son consiente que las instalaciones existentes no cubren
la capacidad para los que desean exponer sus productos y las mismas están en
condiciones precarias y no son aptas para las diferentes especies que producen en
el municipio. Estas instalaciones no cuentan con un espacio físico para desarrollar
capacitación, exposición y comercialización de sus producción, por tal motivo están
demandando la construcción Campo Ferial con condiciones necesarias para recibir a
los animales para la exposición y posterior venta.
Los principales demandantes son los productores pecuarios y las pequeñas familias
dedicadas a tener una oportunidad de ser, bien renumerado por la venta de su
ganado, y que obliga a las instituciones de apoyar este rubro, mejorando su
condición de pobreza y calidad de vida de los productores rurales.
En resumen se puede afirmar que de la producción pecuaria para la venta es más

importante, con los ejemplares de bovinos y porcinos, en la mayor parte se
destinan a la población de Lagunillas, en cambio la producción de de ovinos,
caprinos, aves de corral, son de menor interés comercialmente ya que su destino es
el consumo familiar tal como se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 21 Destino de la producción pecuaria

Especie Autoconsumo Venta
Bovinos 25% 75%
Porcinos 30% 70%
Ovinos 80% 20%
Caprinos 80% 20%
Aves de corral 70% 30%
c) Actividades industriales, agroindustriales y manufactureras
Las principales actividades industriales están relacionados con los aserraderos,

Carpinterías u panaderías, en el municipio existen 82 aserraderos, 74 carpinterías y
6 panaderías. La asociación de talladores Hans Roth, asociación de Carpinteros en
representación de los productores demandan la construcción de ambientes para la
exposición de sus productos. Las carpinterías muestran en el siguiente cuadro sus
principales productos comercializados.
Cuadro N° 22 Principales productos comercializados

Nº PRODUCTO VOLUMEN (PT)
1 Balancines 9.241,56
3 Banca 423,07
4 Bancos 723,34
5 Banquetas pequeñas 20,00
6 Bastidores de puerta placa 12,00
7 Batientes 116,50
8 Cabezales de marco de puerta 84,00
9 Cajas 8,00
10 Cajon de mueble de cocina 8,00
11 Cama 20,00
12 Cama de 1,5 plaza 51,00
14 Cama de 2 pizos de 1,5 plaza 360,00
15 Cama de 2 plazas 5.078,00
16 Camas 1.281,50
17 Camas con cajon de 2 plazas 374,00
18 Camas con cajon de 1,5 plaza 40,00
19 Camas pitujas de dos plazas 1.050,00
20 Cajas pitujas de una plaza y media 666,00
21 Camas sencillas 305,00
22 Camas sencilas de 2 plazas 918,00
23 Carbon vegetal 287,00
24 Cepo 2.957,21
25 Comoda 1.150,00
27 Conectores 33,21
28 Decking 28.302,25
29 Deking 35.546,99
30 Esquineras de dragas 242,00
31 Estacones 100,00
32 Flitch 688.426,13
33 Hoja de ventana 4.729,77
34 Hojas cuadriculadas 2.628,72
35 Hojas de porton 143,00
36 Hojas de ventana 2.840,62
37 Hojas de ventana 939,00
38 Hojas de ventana de 1.43*0.50 M. 117,50
40 Hojas de ventanas 684,43
41 Horcones 702,00
42 Horcones 2.001,00
43 Horcones cuadrados 1.989,00
44 Horcones tallados 366,45
45 Jaula 366,45
46 Largueros de puertas 84,00
47 Leña 56.880,02
48 Listones 125,80
49 Machimbre 26.451,58
50 Machones 2.212,00
51 Machones de 2.50 mts de largo 1.252,00
53 Machones de 3 mts de largo 441,00
54 Machones de 3,5 mts de largo 64,00
55 Machones redondos 90,00
56 Madera aserrada 26.561.944,27
57 Madera cepillada 65.480,86
58 Mallera 80,00
59 Malleras 10.056,00
60 Malleras de puertas 396,00
61 Mangos de herramientas 18.240,00
62 Marco 285,00
63 Marco cajon c/t luz 225,00
64 Marco cajon de puerta 42.757,20
66 Marco cajon de puerta c/traga luz 21.531,40
67 Marco cajon de puerta enfarolado 1.806,91
68 Marco cajon de puerta s/traga luz 158.264,96
69 Marco cajonnde puerta s/traga luz 658,00
70 Marco cajon de ventana 341,00
71 Marco cajon de ventana 21.147,90
72 Marcon cajon de ventana c/traga luz 21.878,85
73 Marco cajon de ventana s/ tragaluz 50.833,84
74 Marco de cocina 49,00
75 Marco de puerta 929,00
76 Marco de puerta la tope 2.026,00
77 Marco de puerta la tope sencillo 242,60
78 Marco de puerta con cajón 5.148,20
80 Marco de puerta cajon al topa 4.394,86
81 Marco de puerta farolado 22,00
82 Marco de puerta semicajon al tople 624,00
83 Marco de puerta semicajon c/tragaluz 1.144,80
84 Marco de puerta sencillo 9.196,81
85 Marco de puerta sencillo c/tragaluz 626,70
86 Marco de ventana c/traga luz 578,70
Marco de ventana c/traga luz de
87 2x1,20 1.150,00
88 Marco de ventana con cajón 5.250,00
89 Marco de ventana sencillo 1.337,00
90 Marco de ventanas 4.005,23
91 Marco de ventanas viceles cajon 423,00
93 Marco pistola 20,00
94 Marco sencillo 420,00
95 Marco sencillo de puerta 43.131,54
96 Marco sencillo de ventana 3.596,15
97 Marco sencillo de ventana c/traga luz 3.865,31
98 Marco sencillo tope de puerta 64,34
99 Marco tope 220,00
10
0 Marcos de puerta 4.471,00
10
1 Marcos de puerta 763,90
10
2 Marcos de ventana 491,77
10 Mesa 520,00
3
10
5 Mesa sencilla 20,00
10
6 Mesas 213,00
10
7 Mesitas pequeñas 88,00
10
8 Mini Parket 3.182,79
10
9 Mueble de cocina 73,00
11
0 Muebles 122,00
11
1 Pallets 35.011,75
11
2 Palo de escoba 24.750,00
11
3 Parantes de marco 1.373,00
11
4 Parket 74.081,94
11
5 Parque infantil 1.882,23
11
6 Parquet 579.618,09
11
8 Parqueton 3.256,44
11
9 Parrilla para cama 1.489,00
12
0 Peresosas 76,00
12
1 Peresosas pequeñas 150,00
12
2 Perezosa 8,00
12
3 Piezas predimensionadas 156,00
12
4 Pilotes 40,00
12
5 Piso 7.443,90
12
6 Piso machimbrado 36.455,46
12
7 Portatelevisores 346,00
12
8 Portón 207,06
12
9 Poste para luz 120,00
13
1 Postes 3.111,00
13
2 Postes cuadrados 4.787,41
13
3 Postes cuadrados de alambrado 1.975,00
13
4 Postes de alambrado 800,00
13
5 Postes triangulares 33.405,00
13
6 Puerta 6.727,82
13
7 Puerta sencilla 36,00
13
8 Puerta de baño 12.038,53
13
9 Puerta de cocina 24,00
14
0 Puerta de habitación 8.383,00
14
1 Puerta de marco de cocina 33,00
14
2 Puertas 61.457,83
14
4 Puertas de baño 231,00
14
5 Puertas persiana 124,20
14
6 Puntales 2.152,00
14
7 Ripas 351,89
14
8 Rollizos 157,00
14
9 Sillas 128,80
15
0 Sillas 240,00
15
1 Sillon 126,00
15
2 Tablas 68,00
15
3 Tableros de puertas 65,00
15
4 Tapajuntes 100,00
15
5 Tarimas para heladera 225,00
15 Tijeras 1.372,60
7
15
8 Tirantes 187,59
15
9 Varillas 76,00
16
0 Veladores 120,00
16
1 Ventana 5.284,47
16
2 Ventana cajón 457,40
16
3 Ventana cemi-cajon 219,30
16
4 Ventana sencilla 890,00
16
5 Ventanas 2.485,93
16
6 Ventanas cuadradas 1.328,00
16
7 Viga 82,00
16
8 Vigas sin moldaduras 1.229,53
17
0 Zapatero 234,00
17
1 Zocalo 560,67
TOTAL 28.945.010,83
En las actividades manufactureras como artesanías podemos decir que existen

productos tallados en madera, tejido y cuero. Tallado en madera.- En los diversos
talleres artesanales existentes en Lagunillas se continúan utilizando las técnicas de
tallado, pintado y laminado en oro que los jesuitas enseñaron a los indígenas para
elaborar los instrumentos, horcones, muebles, esculturas y artículos decorativos
sacros que adornan el templo. Tejidos y bordados.- Tejidos y camisas chiquitanas
bordadas por mujeres artesanas de Lagunillas. Los tejidos se elaboran el telares y
en empeines. Se elaboran mantillas, estuches, carteras, cinturones, etc. También
artesanías de indígenas ayoreos y chiquitanos, tales como alforjas, hamacas y
bolsos de “garabatá”, tejidos de palma como “jasayé”, “quiboro”, “panacú”,
sombreros y collares con elementos naturales. Cueros.- Elaboran sombreros,
billeteras, carteras, cinturones, monturas para caballos, etc.
Esta actividad manufacturera viene siendo orientada, promocionada y capacitada
por las instituciones sin fines de lucro como la Organización Indígena Chiquitana
(OICH), Central Indígena de Comunidades de Lagunillas (CICC) y la Central Ayorea
Nativa del Oriente Boliviano (CANOB), que vienen realizando diferentes ferias
productivas en escenarios no adecuados a la intemperie debido a que no cuentan
con una infraestructura adecuada, a ello la demanda de la Construcción de Campo
Ferial Lagunillas, para la capacitación y exposición de sus productos.
Para determinar la dimensión y/o tamaño del proyecto se toma como referencia el
número de beneficiarios directos (Posibles participantes) y el calendario de ferias
realizadas al año por las instituciones que coadyuvan en el mejoramiento de la
calidad de los productos como ser; Asociación de Artesanos, la asociación de
talladores Hans Roth, asociación de Carpinteros, , Plan Misiones Organización
Indígena Chiquitana (OICH), Central Indígena de Comunidades de Lagunillas (CICC)
y la Central Ayorea Nativa del Oriente Boliviano (CANOB) Centro de Investigación
Agrícola Tropical – CIAT, SENASAG, el apoyo de la Subgobernaciòn de Ñuflo de
Chávez y el Gobierno Autónomo Municipal de Lagunillas.
Según el siguiente cuadro, se observa un calendario general de ferias durante todo

el año apreciado en la exhibición de sus variedades de costumbres y tradiciones.
Cuadro N° 23 Calendario general de Ferias

Duración Frecuencia Entidad
Nº Actividad Fecha
días anual patrocinante
Feria Exposición sin fijar 2 1 Asociacion de

1 Agropecuaria. ganaderos
Lagunillas
Feria Exposición sin fijar 2 1

2 GAML
Artesanal.
Feria Exposición sin fijar 2 1 GAML y Asociación

3 Productiva. de ganaderos
Lagunillas
Día de la tradición 8 de Agosto 2 1 GAML y Asociación

4 del lagunillas de ganaderos
Lagunillas
Fiesta grande del 24 de 2 GAML
5 municipio Septiembre 1
Lanzamiento y sin fijar 2 1

Cierre de la
Campaña de
Vacunación contra GAML y Asociacion
la Fiebre Aftosa de ganaderos
Lagunillas
Ferias de Áreas
6 Específicas Centro de
(Lanzamiento de Investigación
nuevas Agrícola Tropical –
Maquinarias, CIAT, SENASAG
Innovaciones
Tecnológicas
Agropecuarias.)
3.2 Análisis de oferta
En el municipio existe una infraestructura pero no es adecuada para desarrollar

actividades de capacitación, promoción y venta de la producción. Lo que ocasiona
un bajo flujo económico, por tal motivo la población solicita a las autoridades
encarar la ejecución del proyecto “Construcción de un campo ferial con espacios
óptimos y condiciones necesarias para su producción agropecuario, agroindustria y
artesanal, contando con ambientes para la capacitación, exposición y venta de
productos de la provincia, nos lleva a solicitar a las autoridades de encarar el
proyecto hasta su financiación y de apoyar a la producción económica de la región.
A pesar de las deficiencias de no tener una infraestructura adecuada, se maneja
con ímpetu la organización y presentación de sus trabajos, en todos los eventos
realizados en el municipio. La infraestructura existente se detalla en el siguiente
cuadro.
Cuadro N° 24 Infraestructura existente y estado

M2
Áreas Capacidad Estado
construidos
Salón de exposición de ganado (1) 110.72 20 hato Regular
Salón de exposición de ganado (2) 110.72 10 hato Regular

Salón exposición varios 60.00 6 expositores Malo
Corral y jocheo de toros 2.149,64 30 hato Regular
Sala de remate 377.27 30 personas Malo
Comedor 150.62 15 mesas Regular
Cocina-hornos y parrilla 60.12 Malo
Bodegas (1,2 y 3) 125 Regular
Baño 14.46 Malo

Fuente: Elaboración propia – Levantamiento información del lugar
3.2 Descripción de la situación sin y con proyecto
3.2.1 Situación sin Proyecto
La situación actual en el sector agrícola, pecuario y artesanal del municipio está en

proceso dinámico de crecimiento y tienen carencia de espacios físicos óptimos para
realizar capacitaciones, promocionar y exhibir sus productos y asi promocionar al
sector.
3.2.2 Situación con Proyecto
Con el presente proyecto se pretende promover y fomentar el desarrollo de la

actividad agrícola, pecuaria y artesanal a través de circulaciones que vinculen o
unan ambientes adecuados y se mejore la atención a los visitantes que ingresen a
los stand a comprar o pasear y ver las novedades que ofrece la feria según
clasificación o zonificación de expositores.
Tener espacios óptimos a promocionar y exhibir en los eventos feriales, con la

capacidad de invitar a otros participantes de la región, contando con todos los
servicios de sanidad y salidas auxiliares que eviten algún acontecimientos no grato,
contara con ingreso de vehículo de transporte pesado para el traslado de ganadería
y logística de la feria mostrando la imagen pujante del municipio de Lagunillas y la
región.
3.3 Estructura de mercados y formación de precios
Al tratarse de la implementación de un proyecto destinado a brindar servicios al

sector productivo, es un sector en el cual no participa el sentor privado en la
implementación de este tipo de infraestructuras, porque no general lucro como tal,
por lo cual es solamente el Estado quien lo emplaza y lo administra.
Si queremos definir en que tipo de mercado se encuadra este proyecto, podemos

decir que es en el Monopolio, ya que en Lagunillas no existe otro campo ferian que
le haga competencia.
Respecto a los precios, estos se fijaran de acuerdo a una resolución Municipal,

estableciendo los precios del alquiler de los estands asi como el precio de las
entradas para el público, estos precios no están regidos en base a la oferta y
demanda
3.4 Análisis y establecimiento de ventajas competitivas
Tal como se ha explicado en el punto anterior, al no tratarse de un proyecto que

genere lucro, las ventajas competitivas no son parte de este tipo de proyecto,
porque no tienen competencia.
3.5 Estrategia comercial
Las estrategias comerciales tienen como finalidad aumentar la venta del producto o
bien que se produce, en este caso y como se lo ha dicho, este proyecto no persigue
el lucro como tal, sino más bien brindar un servicio que ha sido demandado
principalmente por los productores agropecuarios, una estrategia comercial seria
inútil sabiendo que este proyecto nace de una necesidad sentida de la sociedad
para mejorar sus niveles de ingresos fruto de se actividad.
4. Definición de la naturaleza del negocio
Más allá de constituirse en un negocio, el presente proyecto se concibe con fines

sociales de prestación de servicios, lejos de ser un negocio que genere lucro y
dividendos económicos, se pretende dar solución a una necesidad que nace de los
productores agropecuarios de poder contar con un espacio adecuado para la
exposición y venta de sus productos. Así mismo este espacio será utilizado para la
realización de actividades festivas de la población, en el cual tengan espacios
adecuados para llevar adelante actividades como conciertos, bailes típicos, venta de
comida típica del lugar, etc
5. Análisis de alternativas de tamaño del proyecto
El proyecto contempla la Construcción de una infraestructura para un Campo Ferial

Productivo Municipio de Lagunillas para la construcción se asienta sobre un terreno
de 24930,6 m2, de la cual será usada un porcentaje menor como nos da a conocer
el ANEXO 4 (DERECHO PROPIETARIO DEL TERRENO) terreno que viene siendo del
gobierno municipal autónomo de Lagunillas, destinado para equipar el crecimiento
urbano con proyectos productivos en beneficio de la población y comunidades.
Para encarar el presente diseño se realizó primeramente un relevamiento de datos

y aprovechando las diferencias de característica del terreno, se optó por la
construcción de Módulos que agrupa el proyecto.
Se manejaron los accesos existentes con los ingresos ubicado en vías principales,
para que sean dinámicos para el visitante, se trabajó con ejes para lograr las
circulaciones internas de la infraestructura de manera que vincule y relaciones los
módulos, se maneja espacios cubiertos de uso múltiple en las zona de capacitación,
ambientes especiales para la exposición y promoción de los productos y ambientes
de servicios.
5.1 Definición de los aspectos determinantes del tamaño
Los aspectos determinantes del tamaño del proyecto están en función a los
recursos existentes o también disponibilidad de terrenos con espacio apto para la
implementación de un campo ferial con que dispone el Municipio.
5.2 Análisis del yacimiento o reservorio
En el presente estudio, no corresponde este punto
5.3 Definición del tamaño óptimo del proyecto
Estos aspectos se definen en el punto 5.1
6. Análisis de la localización:
6.1 Análisis de alternativas de localización
La anternativa de localización de ha definido en función a la disponibilidad de

terrenos con que cuenta el Gobierno Municipal para la implementación del proyecto
6.2 Definición de los aspectos determinantes de la localización.
6.2.1 Localización del proyecto
El Municipio de Lagunillas está localizado en la Provincia Cordillera del

Departamento de Santa Cruz de la Sierra.
El campo Ferial Productivo Municipio de Lagunillas esta ubicada en la capital

municipal de Lagunillas – Cordillera – Santa Cruz
6.2.2 Macro localización
5.2 Micro localización

6.3 Metodología de evaluación para la selección de la mejor alternativa
de localización
No se ha tomado en cuenta ninguna metodología de eveluacion para la mejor

selección, ya que como se ha indicado, esta localización esta basada en la
disponibilidad de terreno del gobierno Municipal para la implementación del
proyecto.
7. Ingeniería del proyecto:
7.1 Diseño de la ingeniería del proceso de producción
Por tratarse de un proyecto que genera servicios, este punto no corresponde
7.2 Análisis de seguridad industrial
No corresponde
7.3 Diseño de la infraestructura requerida
i) Estudios básicos de ingeniería
Considerando que este proyecto tiene que tener una vida útil de 25 años, el diseño
tiene que mostrar una imagen corporativa y característica de la zona, el estudio
presenta áreas de exposición con todos los servicios y ambientes complementarios,
los cuales se enuncian y describen a continuación:
 MÓDULO 0 (OBRAS PRELIMINARES Y CIERRE)

 MÓDULO I (ESCENARIO)
 MÓDULO II (PABELLON DE EXPOSICIONES VARIAS)
 MÓDULO III (BATERIA DE BAÑOS)
 MÓDULO IV (EXPOSICION DE GANADO)
 MÓDULO V (SALON DE REMATTE + CARRIL DE CIRCULACION
VACUNO)
 MÓDULO VI (CORRO DE JUSGAMIENTO DE GANADO)
 MÓDULO VII (CANCHA DEPORTIVA EQUINA)
 MÓDULO VIII (RUTAS DE CIRCULACION Y ENCERRADO)
MÓDULO 0 (OBRAS PRELIMINARES Y CIERRE)
En este módulo se describirá los ítems a ejecutar de inicio de obra y fin de Obra de
los módulos adyacentes que se describirán a continuación.
N Und Cantida
º Descripción . d
1 Instalación de faenas glb 1,00
2 Letrero de obra pza 1,00
3 Limpieza general de obra glb 1,00
4 Placa de entrega de obra pza 1,00
La instalación de faenas y letrero de obras, según especificaciones técnicas se

realizaran a empiezo de las obras, de manera general para que sea un punto de
acopio de los materiales previos a la construcción.
Limpieza general de obra y plaza ce entrega será establecida una vez concluida las
obras de cada módulo.
MÓDULO I (ESCENARIO)
Se planteó un proyecto con un área de 1836,44m2 las cuales será planteado en el

siguiente cuadro con más detalle.
Cuadro Nº 25 Tabla de descripción de infraestructura Modulo II

Nº DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
Contempla: Para que los grupos musicales o actos protocolares
se desarrollen con toda comodidad se plantea lo siguiente:
 Baños de varones + camerino de mujeres
1 ESCENARIO  Baños de mujeres + camerino de Varones
 Escenario
 Área de aceras y circulación.
Espacio de baile para los beneficiarios que cuenta con una área
2 PISTA DE BAILE de
1277,96 m2
3 PATIO DE En el espacio adyacente a la pista de baile se procederá a un
COMIDAS espacio de 400m2 para su patio de Comidas
En el siguiente grafico se mostrar los espacios de manera proyectada, para su

construcción:
Fuente: Planos Diseño del estudio
MÓDULO II (PABELLON DE EXPOSICIONES VARIAS)
Cuadro N° 26 Descripción Infraestructura Módulo III (Pabellon De Exposiciones

Varias)
Areas de
1 Area de 2.95 por 2.40 metros, con una área de 41.32 m2
Exposicion
Fuente: Elaboración propia
El área total construida en única planta es de 117,76 m 2, considerando todos los
ambientes descritos en el cuadro anterior.
Módulo III (Pabellon De Exposiciones Varias)
MÓDULO III (BATERIA DE BAÑOS)
Se tiene la siguiente infraestructura requerida, para tener los espacios propuestos

en correcto funcionamiento, que ayude a que la gente cubra todas las necesidades.
Cuadro N° 27 Descripción Infraestructura Módulo VI (Batería de Baños)

N
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
º
1 Galería de ingreso Espacio cubierto, con una dimensión de 4.75 x 0.90 m
Servicios sanitarios para todos los visitantes del

2 Batería de baños campo ferial, distribuidos en dos sectores (Varones /
Damas), con una dimensión 3.4 x 7.45 cada una-
El área total construida de la planta alta es de 60.50 m 2, esta área abarca todos los
Módulo V (Batería de Baños)
MÓDULO IV (EXPOSICION DE GANADO)
Se tiene la siguiente infraestructura requerida:
Cuadro N° 28 Descripción Infraestructura Módulo VII (Exposición Ganado)

N
DESCRIPCIÓN OBSERVACIONES
º
80 espacios destinados para la exposición de ganado, con una
1 Área de exposición
dimensión de 1.5 x 4.85 m cada una
2 Circulación Pasillo público con un ancho de 2.5 m y una área de 231.68 m2
El área total construida de la planta es de 917, 30 m 2, esta área abarca todos los
Módulo IV (Exposición Ganado)
MÓDULO V (SALON DE REMATTE + CARRIL DE CIRCULACION VACUNO)
Cuadro N° 29 Descripción Infraestructura Módulo VI (Salón de remate + Carril de

Circulación de Ganado)
Área destinada para usuarios u ofertantes de compra de ganado 197,63
1 SLON DE REMATE
m2 mas su hol de ingreso.
2 AREA DE EXHIBICION DE Espacios para la exhibición de ganado de 42,03 m2
GANADO
Acceso exclusivo para la circulación del ganado. Una vez que salga de la
exposición de ganado se dirigirá al salón d remate en la cual se pondrá
CARRIL DE CIRCULACIÓN DE
3 precio, con salida a la misma infraestructura que es la exposición de
GANADO
ganado, para su recojo del siguiente propietario.
Esa circulación será de una longitud lineal de: 71,94 m
Módulo VI (Salón de Remate y Ruta de circulación )
MÓDULO VI (CORRO JUSGAMIENTO DE GANADO )
Cuadro N° 30 Descripción Infraestructura Módulo VIII (Corro de juzgamiento de

ganado)
Area destinada para espectáculos de jocheo de animales,

1 Área de jocheo
espacio circular con un área de 745.04 m2
Espacios de gradería para espectadores con un área de 384
2 Área de espectadores
m2
Pasillo / rampa de Acceso exclusivo para la descarga y carga del ganado, con
3
acceso de ganado una dimensión de 23.05 x 1.4 m
4 Área de corral 2 Espacios de corral de animales, con un área de 46.62 m2

El área total construida de la es de 1371.45 m 2, esta área abarca todos los

Módulo VI (Corro de juzgamiento de ganado)
MÓDULO VII (CANCHA DEPORTIVA EQUINA)
Cuadro N° 31 Descripción Infraestructura Módulo VII (CANCHA DEPORTIVA

EQUINA)
1 PECEBRE DE EQUINOS Espacio cubierto, con Área de 218M2m
2 Área de Circulación Son espacios de circulación de pasillos: 201,68m2
El área total construida de la planta es de 420,00 m 2, esta área abarca todos los
ambientes equinos mas aceras exteriores e interiores, descritos en el cuadro
anterior.
Módulo VII (Cancha Deportiva Equina)
Fuente: Planos
MÓDULO VIII (RUTAS DE CIRCULACION Y ENCERRADO)
Cuadro N° 32 Descripción Infraestructura Módulo VIII (RUTAS DE CIRCULACION

Y ENCERRADO)
Rutas de Circulación será
entorno a la infraestructura
de pabellón de Espacio Cubierto de Circulación será, con Área de
1
exposiciones Varias, Salón 172,35 M2
de Remate y Batería de
Baños.
Metros lineales de
2 Encerrado de las Metros lineales de encerrado será de 719,8m
estructuras
El área total construida de la planta es de 420,00 m 2, esta área abarca todos los
ambientes equinos mas aceras exteriores e interiores, descritos en el cuadro
anterior.
Módulo VIII (Rutas de Circulación y Encerrado)
l
ii) Diseño de componentes de ingeniería a detalle
 Memorias de Cálculo
Las memorias de cálculo serán anexadas en el documentos como anexo 13, en la

cual en la cual específica para cada estructura su análisis y desglose, para obtener
secciones de elementos adecuados y económicos.
 Cómputos Métricos
Sera anexado en el presente proyecto del anexo 9, que incluye los cómputos
métricos correspondientes para cada módulo.
 Análisis de Precios Unitarios
Para la elaboración de los Precios Unitarios consignados en el Anexo 10, se ha

tomado en cuenta los costos de material de construcción (locales y no locales),
personal, equipo e incidencias por cargas sociales y administrativas.
 Presupuesto de Ingeniería
El presupuesto, es de Bs 4153199,44
iii) Cronograma de Ejecución
El cronograma de ejecución de obras de los diferentes módulos será desglosado en

el Anexo 11
iv) Planos
Los planos constructivos propios del proyecto serán elaborados de manera

satisfactoria en el Anexo 15, con las área y descripciones para su construcción.
vi) Especificaciones técnicas
En el Anexo 12, se incluye las especificaciones técnicas de acuerdo a cada ítem

que corresponda.
8. Equipamiento
El equipamiento para este proyecto se desglosa en 3 componentes claramente

identificados:
Cuadro Nº 33 Equipamiento
N° MÓDULO DETALLE DE ESPECIFICACIONES
TÉCNICAS
1 Equipamiento para Escenario 1.- Instalación equipo de sonido.
- Parlantes
- Amplificador
- Luminaria de esenario
- Sillas y mesas
- Otros
2 Equipamiento para el Salón de 2.- Equipamiento de alimentación
exposición -Bebederos de Ganado.
- Recipientes de alimento de ganado.
-Sillas y mesas.
3 Equipamiento para el Salón de 3.- Equipo de pesaje.
Remate -Bascula de Ganado
-Insumos de caracterización.
de ganado.
-Barandas de seguridad.
-Otros.
8.1 Cotizaciones y presupuesto
Las cotizaciones para los materiales y mano de obra del proyecto se realizaron de
acuerdo al contexto regional y nacional.
9. Capacitación y asistencia técnica
No corresponde
10. Evaluación del impacto ambiental, en el marco de lo establecido en la

Ley N° 1333 (Ley de Medio Ambiente) y sus reglamentos
De acuerdo a Anexo 5 se establecerá el impacto ambiental que ocurrirá en el

proyecto, revisar dicho anexo para más información detallada.
11. Análisis y diseño de medidas de prevención y gestión del riesgo de
desastres y adaptación al cambio climático
El análisis y diseño de prevención de riesgo se efectuará mediante el programa ARI

“Análisis de Resiliencia en Inversiones” en la opción general.
A continuación, detallamos de manera breve la metodología de manejo del

programa.
12. Determinación de los Costos de Inversión
En el cuadro siguiente, se presenta los costos de inversión de todos los módulos

componentes, así como el presupuesto total:
Cuadro Nº 34 Presupuesto general del proyecto
Nro Detalle Monto Bs

1 OBRAS PRELIMINARES Y CIERRE 13,393.85
2 ESCENARIO 602,071.33
3 PABELLON DE EXPOSICIONES VARIAS 320,775.68
4 BATERIA DE BAÑO 329,118.26
5 EXPOSICION DE GANADO 1,023,082.63
6 SALON DE REMATE + CARRIL DE
CIRCULACION DE GANADO 466,601.27
7 CORRO DE JUSGAMIENTO DE GANADO 660,877.19
8 CANCHA DEPORTIVA EQUINA 490,442.48
9 RUTAS DE CIRCULACION Y ENCERRADO 246,836.75
10 Medidas de mitigación ambiental 36,451.77
Total Bs. 4.189.651.21
12.1 Supervisión
El monto de supervisión, se ha calculado sobre el 5% del monto total de

infraestructura, siendo en este caso Bs. 209,482.56
12.2 DESCOM
El monto de recursos calculados para DESCOM es el 3% del monto que corresponde

a infraestructura, que en este caso es de Bs. 125,689.54
12.3 Presupuesto consolidado
El monto del presupuesto consolidado se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 35 Presupuesto consolidado del proyecto
% DEL MONTO DEL

Nº DESCRIPCION CANTIDAD "Bs"
PROYECTO
CONSTRUCCION DEL
1 100% 4.189.651,21
PROYECTO
3 SUPERVISION 5% 209.482,56
DESCOM FI ( Desarrollo
4 Comunitario y Fortalecimiento 3% 125.689,54
Institucional)
TOTAL DE FINANCIAMIENTO : 4.524.823,31
13. Estrategia de ejecución del proyecto
El funcionamiento del campo ferial productivo municipio de lagunillas generará

costos de operación y mantenimiento, entendiendo por costos de operación
aquellos gastos que se realizan para que funcione o este encargado de la
infraestructura y el mantenimiento son aquellos gastos que se realizan para la
reparación tanto sea esta preventiva o correctiva de partes construidas de la
estructura edificada.
Se exponen los costos anuales de mantenimiento, ya que los gastos de operación

estarán cubiertos por el encargado del campo ferial que vendría ser el regente, las
cuales tienen ítem, con respecto al pago de la luz y el agua, estarán cubiertos por
la alcaldía de lagunillas, y solo así tendremos los gastos de mantenimiento en las
cuales se utilizaran herramientas, materiales e insumos que demanden la utilización
de la infraestructura.
Mantenimiento: acciones de prevención o reparación de daños que se deben
realizar por los responsables de la infraestructura.
Mantenimiento preventivo: acciones que se realizan rutinariamente antes que se

produzca daños en la infraestructura (comprobación del estado de los distintos
elementos del campo ferial). Por ejemplo apertura periódica de los accesos al salón
de remate, limpieza de permanente de la infraestructura.
Mantenimiento correctivo: acciones que se realizan para reparar daños que se

presentan por accidente o desgaste (reparación de componentes de inspección,
reposición de, tuberías, válvulas dañadas, etc.)
Mantenimiento preventivo
Actividad Frecuencia Herramientas y

materiales
Revisar el área cercana al salón de Mensual Base de datos,
remate, para identificar posibles cuaderno de
deterioros, revisar periódicamente: seguimiento.
batería de baños, y otras superficies etc.
Limpiar permanentemente el área de Mensual Pico, pala, machete,
mayor uso luego de cada feria, deshierbar azadón, rastrillo
plantas, y prevenir que se aglomeren
piedras y otro material extraño.
Verificar que no haya fugas en los Mensual Cuaderno de
componentes de batería de baños , llaves registro.
de paso.
Limpiar la infraestructura y realizar la Semestral Balde, cepillo,
desinfección de los sectores donde estará escoba, trapo,
el ganado. rodillo, cloro
(lavandina).
Pintar los lugares de mayor frecuencia y Anual Pintura, brocha
uso.
Limpiar los sectores de mayor Mensual Pico, pala, carretilla
concurrencia en el campo ferial
Mantenimiento correctivo
Daño Actividad Procedimiento Herramientas y
Materiales
Rajaduras y Reparar daños en Picar el área Balde, pala,
grietas en la la estructura del dañada, limpiar espátula, combo,
estructura del escenario con agua y resellar punta de fierro,
escenario con una mezcla de cemento, arena,
hormigón agua
(cemento, arena y
agua).
Fugas en Cambiar piezas Quitar las piezas o Llave stilson,
accesorios y llaves dañadas (que llaves dañadas y alicate de presión,
de paso de la presentan fugas) cambiar por otras accesorios, etc.
batería de baños. como accesorios y nuevas
llaves de paso
Tapas sanitarias Reponer tapas Vaciar tapas Carretilla, balde,
rotas sanitarias de las sanitarias nuevas pato, sierra
cámaras de llaves, con hormigón mecánica,
si se rompen o armado cemento, arena,
pierden grava fierro de
construcción y
agua.
14. Plan de operación y mantenimiento de la empresa
No se ha determinado un plan de operación y mantenimiento.
15. Estructura organizacional para la implementación del proyecto
No se ha determinado una estructura organizacional para la implementación del

proyecto, ya que esto dependerá de la empresa que ejecute la construcción del
mismo y de los recursos con que cuenta.
16. Análisis financiero
Al ser un proyecto que brinde servicios, los cuales no son permanentes, no contara
con un personal exclusivo para su administración, como ser un gerente, contadora,
personal de limpieza permanente, secretaria, etc, por lo cual no corresponde un
análisis financiero exhaustivo, además que este proyecto no está pensado para
generar lucro como tal, no corresponde el armado de un estado de pérdidas y
ganancias, ya que este estado contable registra los impuestos a pagar al fisco como
IVA, IT e IUE, y su estructura de ingresos no podrá costear estas obligaciones
tributarias, y tomando en cuenta el Gobierno Autónomo Municipal, no paga
impuestos al fisco por IUE (Impuesto a las Utilidades de las Empresas).
Por considerar que su estructura de costos es ínfima, ya que no cuenta por lo

menos con costos fijos, el cálculo de un punto de equilibrio es prácticamente
imposible.
Para la evaluación del proyecto, se han identificado ingresos por dos aspectos:
El primer aspecto es por el alquiler de los stands de la infraestructura para la feria,

el cual se ha definido en un pago único de Bs. 500, además que de acuerdo al
diseño de la infraestructura, se tiene que esta tendrá una capacidad para 14
stands.
El segundo aspecto, corresponde precio de las entradas para el público a los

diferentes eventos que serán organizados durante todo el año en la infraestructura
destinada al funcionamiento de la feria, el cual se ha establecido como un precio
único de Bs. 10, tomando en cuenta, que de acuerdo al CNPV 2012, la población del
centro poblado de Lagunillas es de 1002 habitantes, se toma este dato como base
para el cálculo de los ingresos generados por el proyecto, aunque esto no quiere
decir que se omite la asistencia de personas que vienen de otras comunidades del
Municipio y del departamento.
De acuerdo a lo explicado en párrafos anteriores, se muestra el cálculo de ambos
aspectos identificados para la generación de beneficios provenientes del
funcionamiento del campo ferial Lagunillas
16.1 Ingresos por alquiler de stands
En el cuadro siguiente, se muestra el cálculo de los ingresos anuales por el alquiler

de los stands en los diferentes eventos programados para cada año, tal como
sigue:
Cuadro Nº 36 Ingreso por alquiler de los stands

Costo
Nro por
Duració Frecuenci Total
Nº Actividad Fecha de alquile
n días a anual ingresos
stands r de
stand
Feria Exposición
1 sin fijar 2 1 14 500
Agropecuaria. 7.000
Feria Exposición 7.000
2 sin fijar 2 1 14 500
Artesanal.
Feria Exposición 500 7.000
3 sin fijar 2 1 14
Productiva.
4 Feria de la gastronomía sin fijar 500 7.000
Día de la tradición del 8 de 500 7.000
5 2 1 14
lagunillas Agosto
Fiesta grande del 24 de 500 7.000
6 2 1 14
municipio Septiembre
Lanzamiento y Cierre 500 7.000
de la Campaña de
7 sin fijar 2 1 14
Vacunación contra la
Fiebre Aftosa
Total Bs. 49.000
16.2 Ingresos por venta de entradas al público
En el cuadro siguiente, se muestra el cálculo de los ingresos anuales por la venta de

entradas al público en general en los diferentes eventos programados para cada
año, tal como sigue:
Cuadro Nº 37 Ingreso por venta de entradas al público en general

Costo
Duració Frecuenci Nro de Total
Nº Actividad Fecha por
n días a anual asistentes ingresos
ingreso
Feria Exposición
1 sin fijar 2 1 5434 10
Agropecuaria. 54.340
Feria Exposición 5434 10 54.340
2 sin fijar 2 1
Artesanal.
Feria Exposición 5434 10 54.340
3 sin fijar 2 1
Productiva.
4 Feria de la gastronomia sin fijar 2 1 5434 10 55.340
Día de la tradición del 8 de 5434 10 54.340

5 2 1
lagunillas Agosto
Fiesta grande del 24 de 5434 10 54.340
6 2 1
municipio Septiembre
Lanzamiento y Cierre 5434 54.340
de la Campaña de 10
7 sin fijar 2 1
Vacunación contra la
Fiebre Aftosa
Total Bs 380.380
16.2 Total ingresos anuales
En el cuadro siguiente, se muestran los ingresos anuales proyectados de la

implementación del proyecto
Cuadro Nº 38 Ingresos anuales proyectados

Concepto Monto anual Bs
Venta de entradas al publico 380.380
Alquiler de estands 49.000
Total Bs. 429.380
Es necesario hacer notar que estos ingresos no toman en cuenta el crecimiento de

la población, así como se prevé la visita de más personas provenientes de otros
municipios, y por ultimo no se ha previsto la incorporación de otras actividades que
se puedan dar más adelante a las ya señaladas en el cuadros 35 y 35.
16.3 Estructura de financiamiento
En el siguiente cuadro se muestra la estructura de financiamiento del proyecto:
G.A.M.L FPS
Detalle Monto Bs. 0% 100%
Equipamiento 4.524.823,31 0,00 4.524.823,31
Total 4.524.823,31 0,00 4.524.823,31
16.3 Flujo de caja
En el flujo de caja se muestra el cálculo de todos los indicadores de la evaluación

financiera del proyecto tomando en cuenta los costos de inversión así como los
ingresos proyectados de la implementación del proyecto
El flujo de caja se muestra en ANEXOS
17. Evaluación financiera
17.1 Indicadores financieros
Para el cálculo de los indicadores tanto financieros como económicos, se ha

trabajado con el monto del presupuesto para la infraestructura, Supervisión y Ati
descritos en el cuadro Nº 35 y también con los ingresos proyectados mostrados en
los cuadros Nº 36,37 y 38. La tasa de descuento usada para la actualización del
ingreso neto es de 5,94%. En el cuadro siguiente de muestran los indicadores de
rentabilidad del proyecto
VACP 4.524.823,31
VANP 377.958
TIRP 10% 6,94%
CAEP 392.575,37
RBC privado 1,08
Como se puede ver en el cuadro anterior, los indicadores privados de rentabilidad,

son positivos, siendo los más importantes el VANP que arroja un resultado de Bs
377.958 es decir, que es la ganancia neta que se tendría en el momento de la
inversión después de cubrir todos los costos. Otro indicador importante es el TIRP
que no es otra cosa que la tasa promedio anual de rendimiento de la inversión, es
decir, que el proyecto tienen una tasa de rentabilidad del 6,94% que si
comparamos esta tasa, es superior a las tasas de interés que ofrece el sistema
financiero nacional en una cuenta de ahorro. Y por último tenemos a la Relación
Beneficio/Costo privado (RBC privado) que para nuestro proyecto es de 1,08, lo que
significa que por cada Bs invertido en el proyecto, se recupera ese Bs. invertido y
se gana 8 centavos netos.
18. Evaluación económica
18.1 Corrección de costos
Para aproximar los costos con precios de mercado, a costos a precios sociales
(también llamados precios sombra o de eficiencia), deben aplicarse ciertos factores
de corrección que eliminen los impuestos y subsidios de los valores a precios de
mercado.
RAZÓN PRECIO CUENTA

RPC DIVISA 1,21
RPC MANO DE OBRA CALIFICADA 0,51
RPC MANO DE OBRA SEMICALIFICADA 0,48
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA URBANA 0,63
RPC MANO DE OBRA NO CALIFICADA RURAL 0,45
TASA SOCIAL DE DESCUENTO 3,75%
En Bolivia y más específicamente en el Departamento de Santa Cruz , para la mano

de obra semicalificada, no calificada urbana y rural se utilizan valores de conversión
de acuerdo al cuadro anterior. Estos factores reflejan recursos abundantes y que
además existe desempleo en unos estratos más que otros; este procedimiento
suaviza el costo del insumo, favoreciendo así a los proyectos que utilizan en mayor
grado la mano de obra local.
En el caso de la tasa de descuento, en este caso se usa la tasa de descuento del

3,75%
18.2 Indicadores financieros
VACS 2.593.264,22
VANS 3.326.259
TIRS 15,35%
CAES 186.616,73
RBC social 2,28
En el caso de los indicadores sociales de rentabilidad, tienen básicamente la misma

interpretación de los indicadores financieros, los montos obtenidos son diferentes
debido a los factores de ajuste. Los indicadores financieros se calculan en base a los
precios de mercado, es decir, el monto de la inversión calculada en el cuadro Nº 35
es un costo a precio de mercado, que incluye impuestos principalmente asi como
aranceles, subsidios, etc. Para calcular el costo de inversión en la evaluación
económica, se multiplica el costo de la inversión por los factores de ajuste que
están en el cuadro del punto 18.1, estos factores de ajuste eliminan de los precios
de mercado los impuestos, aranceles, etc. que distorsionan el mercado.
Como se puede ver, también en este caso los indicadores son positivos, lo cual
genera beneficios para la sociedad en su conjunto.
19. Análisis de sensibilidad del proyecto
Tal como se sabe de que los indicadores de referencia son los privados, en el
siguiente cuadro se muestra la variación máxima que puede tener el monto de la
inversión sin que la viabilidad del mismo sea comprometida.
Se ha obtenido que si la inversión se elevara a un porcentaje de 9% los

indicadores de rentabilidad privada serían los siguientes:
Indicador Monto Variación %
VANP -29.277 -107,75%
TIRP 6% -15,44%
RBC privado 0,99 -8,26%
Como puede verse, con un incremento de los montos de inversión en un 9%,

convertiría al proyecto como inviable, por lo tanto se recomienda no subir los
montos de inversión a más del 8% con la finalidad de no comprometer la viabilidad
del proyecto.
20. Cronograma de ejecución del proyecto
En la siguiente imagen se muestra el cronograma de ejecución de obras para el

emplazamiento del proyecto:
ENERO 2022 FEBRERO 2022 MARZO 2022 ABRIL 2022 MAYO -2022 JUNIO -2022 JULIO -2022 AGO STO-2022SEPTIEMBRE-2022 O CTUBRE-2022
Descripción DIAS Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas Semanas
Nº 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
CAMPO FERIAL PRODUCTIVO MUNICIPIO DE LAGUNILLAS 275
> M00- 0 OBRAS PRELIMINARES Y CIERRE
> M01 - 1.-ESCENARIO 260
> M03 - 3.PABELLON DE EXPOSICIONES VARIAS 84
> M04 - 4.-BATERIA DE BAÑOS 70
> M05. 5.- EXPOSICION DE GANADO 126
> M06. 6.- SALON DE REMATE + CARRIL DE CIRCULACION DE GANADO
105
> M07 - 7.-CORRO DE JUSGAMIENTO DE GANADO 112
> M08. 8.- CANCHA DEPORTIVA EQUINA 77
> M09. 9.- RUTAS DE CIRCULACION Y ENCERRADO 40
Proyecto : Const. Campo Ferial Productivo Municipio de Lagunillas
Fecha de inicio: 15/1/2022 Simbología:
Ubicación : Lagunillas - Santa Cruz Fecha de conclusión: 15-ago-22 Act. Crítica:
Cliente : LAGUNILLAS Total de días : 217 Act. Flotante:
21. Pliego de especificaciones técnicas
El pliego de especificaciones técnicas se lo muestra en ANEXOS
22. Conclusiones y recomendaciones
Al tratarse de un proyecto que esta orientado a prestar servicios, debe encararse el

mismo no con un afán de lucro, sino mas bien de apoyo a los productores
agropecuarios del Municipio de Lagunillas, ya que los mismos han sentido una
necesidad de contar con espacios adecuados para la exposición de venta de sus
productos. Por tal hecho, es importante tomar en cuenta los indicadores de
evaluación sociales mas que los privados, ya que si fuera un sector que genera
grandes ganancias, seguramente los campos feriales con que cuenta el
departamento serian administrados por grupos privados, pero esa no es la realidad,
y es el Estado que invierte en aquellos sectores que no son rentables
económicamente, pero que son necesarios para el buen funcionamiento de la
economía.
Por lo expuesto y argumentado, es importante la implementación de este proyecto,

para dar apoyo a la producción en el Municipio de Lagunillas, generando por ende
mejores ingresos y mayor movimiento económico en el Municipio y por ende en sus
pobladores que se relacionan de forma directa o indirecta con estos sectores de la
economía.

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Índice general

PROYECTOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PROYECTOS DE APOYO AL

Santa Cruz Codillera Lagunillas 5360

GRUPO META DEL

BENEFICIOS DIRECTOS BENEFICIOS INDIRECTOS

METAS Y/O RESULTADOS

VALOR ACTUAL NETO VALOR ACTUAL NETO COSTO COSTO

COSTO TOTAL DEL

Nº DESCRIPCION % DEL MONTO DEL CANTIDAD "Bs"

1 CONSTRUCCION DEL PROYECTO 100% 4.189.651,21

1. Diagnóstico de la situación actual:

1.1 Determinación del área de influencia del proyecto

El Municipio de Lagunillas es la primera sección municipal de la Provincia Cordillera,

El Municipio de Lagunillas, limita:

 Al Norte, con el río Grande o Abapó.

1.2.2 Unidades Fisiográficas

El Municipio de Lagunillas presenta unidades fisiográficas de: Serranías altas y

Cuadro Nº 1 Unidades Fisiográficas

Serranías Altas, con disección Fuerte 34.961,50 31,5

Serranías Medias, con disección Fuerte 68.084,80 61,4

Llanura de Piedemonte con disección 5.310,84 4,8

Llanura Aluvial, con disección Ligera 2.136,20 1,9

En el Municipio de Lagunillas se encuentra el suelo Litosol cálcico euritico que ocupa

Cambisol cálcico 4.732,97 4,3

Cambisol vertico 15.928,11 14,5

Consociación Leptosoles con inclusión 394,76 0,4

Fluvisol euritico 6.929,18 6,3

Litosol cálcico 18.345,22 16,7

Litosol calcico euritico 63.686,89 57,9

Litosol haplico euritico 6,21 0,0

1.2.3.1 Grado de erosión del suelo

El grado de erosión que presenta el Municipio va desde un daño leve provocado

Según la clasificación climática establecida, el municipio de Lagunillas presenta un

La temperatura media es de 22 °C, la temperatura registrada alta promedio es de

Los registros de la estación de San Antonio del Parapetí correspondiente al

1.2.4.2 Vientos, heladas, sequía

Los vientos predominantes tienen dirección de noroeste a sureste, con cambios en

Dentro de los riesgos climáticos a nivel nacional podemos mencionar el fenómeno

El invierno suele empezar algunos años desde el mes de mayo, prolongándose

1.2.5 Recursos forestales

El Municipio de Lagunillas cuenta con diferentes tipos de vegetación, se han

En el Municipio de Lagunillas pertenece a la Red Hidrográfica Cuenca del Amazonas,

1.2.7 Accesibilidad a la zona del proyecto

En el cuadro siguiente se muestran las características de acceso hacia el Municipio y

Cuadro Nº 3 Características del acceso a la capital del Municipio

Fuente: Elab. propia

1.3.1 Población beneficiaria

Cuadro Nº 4 Población dividida por sexo del Municipi de Lagunillas

1.3.2 Tasa de crecimiento de la población del municipio

La tasa de crecimiento de la población del Municipio de Lagunillas, según el CNPV

1.3.3 Estabilidad poblacional

1.3.3.1 Migración interna

La tasa de migración interna neta reciente es entendida como el efecto neto de la

Cuadro Nº 5 Tasa de migración interna del Municipio de Lagunillas

En el centro poblado de Lagunillas, es el castellano el idioma más importante,

Cuadro Nº 6 Idiomas y su distribución porcentual del centro poblado de

1.4 Servicios básicos

1.4.1 Agua potable

Respecto a la procedencia del agua de los habitantes del centro poblado de

En el cuadro siguiente se muestra información sobre la procedencia del agua para

Cuadro Nº 8 Sistema de desecho de aguas servidas en el centro poblado de

1.4.3 Recolección de residuos solidos

1.4.4 Energía eléctrica