0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
16 vistas5 páginas
El documento define varios términos clave relacionados con la investigación y la organización, incluyendo la definición de términos, manual de organización, procedimientos administrativos, estructura organizacional, organigramas, estudios de métodos y cursogramas. Explica conceptos como la recolección de información, diagnóstico de la realidad, organización por funciones y más.
El documento define varios términos clave relacionados con la investigación y la organización, incluyendo la definición de términos, manual de organización, procedimientos administrativos, estructura organizacional, organigramas, estudios de métodos y cursogramas. Explica conceptos como la recolección de información, diagnóstico de la realidad, organización por funciones y más.
El documento define varios términos clave relacionados con la investigación y la organización, incluyendo la definición de términos, manual de organización, procedimientos administrativos, estructura organizacional, organigramas, estudios de métodos y cursogramas. Explica conceptos como la recolección de información, diagnóstico de la realidad, organización por funciones y más.
Definición De Términos Básicos : es un glosario de los
conceptos principales involucrados en las variables de investigación. Los términos básicos que se definen deben ser los que a juicio del investigador posibilitará a que otros investigadores puedan conocer términos nuevos en la especialidad.
El manual de organización: es un instrumento administrativo
que se utiliza de apoyo para la correcta coordinación de todas las personas que forman parte de una estructura organizacional; está diseñado para difundir las líneas de autoridad y responsabilidad, así como para dar a conocer los objetivos y las funciones de De manera general se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizativa, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia funcional entre.
El procedimiento administrativo: como cualquier actividad de
la administración encaminada a la adopción de una decisión, a la aplicación de una medida de otro tipo o a la conclusión de un convenio. El procedimiento administrativo es el mecanismo mediante el cual se tramitan en la Administración acciones que poseen efectos jurídicos sobre los administrados. Los actos administrativos conducen a la defensa de los intereses, derechos y obligaciones de las personas físicas o jurídicas. como licencias de todo tipo (por ejemplo, para la apertura de un establecimiento comercial o de obras), como sanciones, o como la recaudación de impuestos por la vía ejecutiva son ejemplos de procedimientos administrativos. El Manual de Organización y Funciones (MOF): tiene el propósito fundamental de describir con claridad las funciones principales de cada uno de los órganos que la integran, delimitando la amplitud, naturaleza y campo de acción de las mismas, asimismo determinan los cargos dentro de la estructura orgánica y las funciones La Recolección De Información: consiste en utilizar varios métodos e instrumentos para conseguir toda la información posible acerca del objetivo que interese conseguir.
El Diagnóstico De La Realidad: Como proceso mediante el
cual se estudia, analiza, caracteriza, interpreta y comprende una determinada realidad. Es también una medición en tanto posibilita identificar y evaluar el estado en que se encuentra una comunidad determinada.
Un Organigrama Estructural: es aquel que, partiendo de una
cadena de mando, muestra la estructura administrativa existente en una organización. Por tanto, el organigrama estructural, lo que nos está indicando es como se determinan los diferentes puestos, de manera que se conozca el grado de autoridad y responsabilidad. Un Organigrama Funcional :es un esquema que muestra y especifica, con el máximo detalle, las funciones, las competencias y las atribuciones de cada departamento de una organización.
La Estructura Organizacional :es el modelo jerárquico que una
empresa usa para facilitar la dirección y administración de sus actividades. Un organigrama representa la estructura jerárquica de la empresa, los cargos y funciones y las líneas oficiales de comunicación.
La Organización Por Funciones: reúne, en un departamento, a
todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
La Estructura Organizacional: es el modelo jerárquico que una
empresa usa para facilitar la dirección y administración de sus actividades. ... Un organigrama representa la estructura jerárquica de la empresa, los cargos y funciones y las líneas oficiales de comunicación.
El Estudio O Ingeniería De Métodos: es el registro y examen
crítico sistemático de los modos de realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. El objetivo fundamental del Estudio de Métodos es el aplicar métodos más sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema productivo. ... En muchas ocasiones se presentan dudas acerca del orden de la aplicación, tanto del Estudio de Métodos como de la Medición del Trabajo.
Las Técnicas De Estudio: son estrategias, procedimientos
o métodos, que se ponen en práctica para adquirir aprendizajes, ayudando a facilitar el proceso de memorización y estudio, para mejorar el rendimiento académico.
Las Etapas Básicas Del Estudio Del Trabajo son:
Seleccionar: El trabajo que se va a estudiar. Registrar: Todo sobre el método actual por la observación directa. Examinar: Lo registrado ordenadamente. Idear: El método más práctico, económico y eficaz Definir: el nuevo método. Implantar: Ese método como práctica normal. Mantener El Uso: Instituyendo inspecciones regulares.
Un Cursograma: permite representar gráficamente procedimientos
administrativos. Constituyen instrumentos importantes para la visualización global y esquemática del conjunto de tareas administrativas.
El Cursograma Sinóptico: presenta un cuadro general de cómo se
suceden las principales operaciones e inspecciones. Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones y las inspecciones que se realizan para comprobar los resultados de esas operaciones
Cursograma De Material: diagrama en donde se registra como se
manipula o trata el material. Cursograma de equipo: diagrama donde se registra como se usa el equipo. Sea cual fuera la base del cursograma que se establezca, siempre se van a utilizar los mismos símbolos y se aplican los procedimientos similares.
El Cursograma Analítico es un diagrama que muestra la
trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos sujetos a examen, mediante el símbolo que corresponda 11. ... - El operario: Diagrama de lo que hace el trabajador
El cursograma analítico es de gran utilidad cuando se requiere tener
mayor detalle visual de las actividades que se llevan a cabo en un proceso, por ello ahora se definen las cinco actividades fundamentales que se pueden desarrollar en un proceso:
OPERACIÓN. Indica las principales fases del proceso, método o
procedimiento. Por lo común, la pieza, materia o producto en estudio, se modifica durante la operación.
INSPECCIÓN. Indica que se verifica la calidad, la cantidad o ambas.
TRANSPORTE. Indica el movimiento de los trabajadores,
materiales y equipo de un lugar a otro.
DEPÓSITO PROVISIONAL O ESPERA. Indica la demora en el
desarrollo de los hechos; por ejemplo, trabajo en suspenso entre dos operaciones sucesivas, o abandono momentáneo, no registrado, de cualquier objeto hasta que se necesite.
ALMACENAMIENTO PERMANENTE. Indica el depósito de un
objeto bajo vigilancia en un almacén donde sea recibido o entregado, mediante alguna forma de autorización o donde se guarda con fines de referencia.