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PORCENTAJES DE BALANCES A B C D E F G H I J K
Literal a C G F I J B K A H D E
Efectivo y valores realizables 5 12 2 1 4 4 3 77 9 67 19
Clientes 85 74 4 15 7 6 4 7 28 9 13
Inventarios 0 0 1 24 43 0 22 0 13 2 12
Otros activos corrientes 1 4 2 2 4 6 2 3 3 2 6
Planta y equipo neto 2 7 76 55 37 71 40 9 34 18 49
Otros activos 7 3 15 3 5 13 29 4 13 2 1
Total Activo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Total Pasivo y Patrimonio 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Razón corriente 1.11 1.03 1.31 1.46 1.59 0.63 1.10 2.35 1.58 4.72 2.31
Prueba ácida 1.10 0.97 0.98 1.40 1.49 0.40 1.04 2.28 1.5 4.59 2.03
Rotación de inventario # veces NA NA 16.70 5.60 5.20 NA 8.60 NA 47.6 7.5 2.00
Periodo de cobro a clientes (días) 3.278 381.00 30.00 31.00 8.00 27.00 6.00 13.00 16 37 74.00
Deuda total/Activos totales 0.69 0.10 0.29 0.40 0.00 0.44 0.31 0.00 0.19 0 0.22
Deuda largo plazo/ capitalización 0.09 0.24 0.40 0.57 0.00 0.66 0.48 0.00 0.32 0 0.18
Ventas netas / activos totales 0.095 0.523 0.464 1.822 3.175 0.828 2.610 2.032 6.473 0.867 0.643
Utilidades netas/ ventas netas 0.141 0.047 0.115 0.020 0.031 0.014 0.019 0.131 0.015 0.247 0.106
Utilidades netas / total de activos 0.013 0.025 0.053 0.037 0.097 0.012 0.049 0.267 0.098 0.214 0.068
Total activos/patrimonio neto 14.10 5.84 2.31 3.61 1.85 5.77 3.43 1.62 2.39 1.21 1.61
Beneficio neto/Patrimonio neto 0.189 0.144 0.123 0.134 0.179 0.067 0.168 0.432 0.234 0.258 0.11
NA = No aplicable
1.- Identificar a que empresa pertenece cada estado financiero analizando la estructura financiera y los ratios expuestos.
2.- Utilizar el formato de solución para realizar el análisis financiero y estratégico que justifique su respuesta.
A Agencia de publicidad.- (Ingresos principalmente derivados de comisiones iguales al 15% de las compras de medios para clientes)
B Aerolinea
C Banco Comercial (encuadran en los más cercanamente comparable a los balances y categorías de indicadores financieros de compañias no financieras)
D Desarrollador de Software para computadoras
E Cadena de tiendas por departamento (con su "propia marca" de tarjeta de crédito
F Compañía de electricidad y gas (con el 81% de sus ingresos de la venta de electrecidad
G Organización para mantenimiento de la Salud
H Empacadora de carne
I Fabricante farmacéutico
J Cadena de farmacias al por menor.
K Cadena de tiendas de comestibles al por menor
ANEXO 2
MATRIZ DEL ANALISIS ESTRATEGICO E IDENTIFICACIÓN INDUSTRIA
ANALISIS ESTRATEGICO
LITERAL TIPO JUSTIFICACION
ESCOGIDO INDUSTRIA FINANCIERA ENTORNO INDUSTRIA
Variables seleccionadas
Banco Comercial
(encuadran en los más Porque los bancos no cuentan
cercanamente con inventarías y sus cuentas
Crecimiento económico ,
comparable a los por cobrar son a corto plazo y
política monetaria, tasas de
A balances y categorías cuenta con pocos activos fijos Financiera
interés, flujo de depósitos,
de indicadores debido a que al ser una
política fiscal .
financieros de institución financiera no
compañías no necesita de muchos activos
financieras)
Agencia de publicidad.-
Ubicación geográfica,
(Ingresos
número de empresas en el
principalmente Al ser una empresa de
sector, competencia,
H derivados de servicios mantiene cuentas por Servicios
rentabilidad de las empresas
Agencia de publicidad.-
Ubicación geográfica,
(Ingresos
número de empresas en el
principalmente Al ser una empresa de
sector, competencia,
H derivados de servicios mantiene cuentas por Servicios
rentabilidad de las empresas
comisiones iguales al cobrar adecuadas
que ocupan su servicio, e
15% de las compras de
innovación tecnológica.
medios para clientes)