CÁLCULO DEL TIEMPO ESTIMADO DEL PROYECTO A PARTIR DE

ESTIMACIONES POR TRES VALORES DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

IVOR ALEXANDER BACCA CARRION

KAREN LETICIA MURILLO ROBAYO

JOSE FABIAN RODRIGUEZ PACHECO

ALISON YESENIA VILLAMIZAR NARANJO

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

GESTIÓN DE COSTOS Y CRONOGRAMA

SEDE BOGOTÁ

2021
 CÁLCULO DEL TIEMPO ESTIMADO DEL PROYECTO A PARTIR DE
ESTIMACIONES POR TRES VALORES DE LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

IVOR ALEXANDER BACCA CARRION

KAREN LETICIA MURILLO ROBAYO

JOSE FABIAN RODRIGUEZ PACHECO

ALISON YESENIA VILLAMIZAR NARANJO

Docente:

CLARA CECILIA TOVAR ROJAS

Ingeniera de producción

UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS

GESTIÓN DE COSTOS Y CRONOGRAMA

SEDE BOGOTÁ

2021
 DESARROLLO

t
1. Con base la siguiente información, calcule el tiempo estimado ( e) y la
varianza (σ ) de cada una de las actividades; luego calcule el tiempo
2

estimado y la varianza del proyecto.

 
te ( )
2
ACTIVIDAD SECUENCIA TIEMPOS b−a
6
    o m p    
Inicio A,B,C,D - - - - -
A E,J 1 4 7 4 1,00
B M 1 1 1 1 0,00
C F 1 2 3 2 0,11
D G 1 1 1 1 0,00
E Fin 2 2 2 2 0,00
F J 2 4 6 4 0,44
G H,I 1 3 5 3 0,44
H K 1 2 3 2 0,11
I L 2 4 6 4 0,44
J K 1 1 1 1 0,00
K L 1 1 1 1 0,00
L Fin 1 1 1 1 0,00
M F 2 2 2 2 0,00
 2. A continuación, se lista un grupo de actividades y sus predecesoras.
Desarrolle una red para estas actividades, calcule el tiempo estimado del
proyecto y responda las preguntas de abajo.

ACTIVIDAD  
( )
2
ACTIVIDAD PREDECESOR TIEMPOS te b−a
6
A
    o m p    
A INICIO 4 6 14 7 2,78
B A 3 4 8 4,5 0,69
C INICIO 4 5 6 5 0,11
D A,C 7 7 7 7 0,00
E B,D 3 3 6 3,5 0,25
8,666
F A,C 6 8 14
7 1,78
G INICIO 13 18 20 17,5 1,36
 ¿Cuál es la probabilidad de completar el proyecto en 17,5 días?

T S−T E 17,5−16
z= z= z=0,49
√∑ σ t e
2
√ 9,17

Tabla de probabilidad A= .3121

0 .31*100= probabilidad
La probabilidad es de 31%

 ¿Qué duración del proyecto tiene un 65% de probabilidad de cumplirse?

Ts= ?
TE= 16
Varianza= 9,17

T S−T E
z=
√∑ σ t e
2

ts−16
0,39=
√ 9,17
0,39 ( 3,02 )=T S −16

1,17=T S−1 6

1,17+16=T S

1,17+16=T S

T S=17,17

La duración de la ruta crítica con probabilidad del 65% es de 17,17 UT

 ¿Qué duración del proyecto tiene un 95% de probabilidad de cumplirse?

Ts= ?
TE= 16
Varianza= 9,17
 T S−T E
z=
√∑ σ t e
2

ts−16
1 , 65=
√ 9,17
1,65 ( 3,02 )=T S−16

4,98=T S −16

4,98+ 16=T S

4,98+ 16=T S

T S=20,98

La duración de la ruta crítica con probabilidad del 95% es de 20,98 UT

3. Con base las estimaciones por tres valores un empresario pudo determinar
que el tiempo esperado para terminar la construcción de un equipo es de 21
meses y la varianza del proyecto es 4.

TS=?
TE=21
Varianza= 4

 ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 17 meses?

T S−T E 17−21 17−21

z= z= z= z=−1 , 33
√∑ σ t e
2
√4 2

Tabla de probabilidad A= .0918

0 .09*100= probabilidad
La probabilidad es de 9%

 ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 20 meses?

T S−T E 20−21 20−21

z= z= z= z=−0 ,33
√∑ σ t e
2
√4 2

Tabla de probabilidad A= .3707

0 .37*100= probabilidad
La probabilidad es de 37%

 ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 23 meses?

T S−T E 23−21 23−21

z= z= z= z=0 , 66
√∑ σ t e
2
√4 2

Tabla de probabilidad A= .6293

0 .62*100= probabilidad
La probabilidad es de 62%

 ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 25 meses?

T S−T E 25−21 17−21

z= z= z= z=0,66
√∑ σ t e
2
√4 2

Tabla de probabilidad A= .7454

0 .74*100= probabilidad
La probabilidad es de 74%