PRINCIPIOS TEÓRICOS DEL TALENTO HUMANO

El talento humano constituye una parte fundamental de las organizaciones, puesto

que pasaron de convertirse en un recurso a pasar hacer el potencial más
relevante, las personas más que activos representan el conjunto de individuos que
interactúan bajo concepto de relaciones propias, psicológicas, sociales,
emocionales. Por ende, existen relaciones reciprocas que se establecen en el
ámbito empresarial y dichas relaciones necesitan estudiar al individuo desde lo
emocional en la comprensión de las emociones, actitudes, personalidades y
actitudes

Teniendo en cuenta un sin número de personalidades que se establecen desde lo

tímido, sumiso, agresivo, es necesario entender que el ser humano se forma
desde factores genéticos, ambientales (contexto) y situaciones cada uno de estos
con características propias, por ello entender en una empresa la personalidad de
cada quien ayuda a crear relaciones interpersonales próximas a la generación de
un ambiente laboral ameno, lejos de los conflictos, y ese orden de cosas la actitud
o la posición que cada persona tiene es importante en el desarrollo laboral, sin
embargo esa actitud esta condicionada por una serie de factores internos y
externos que afectan de una u otra forma el desempeño laboral de trabajador y
por ende de la empresa. En consecuencia, nace la importancia de estudiar a
profundidad la percepción del individuo frente a la interpretación del mundo que lo
rodea, ya que juega un papel clave en la tolerancia, el saber escuchar, el
liderazgo, y la comunicación, puesto que cada persona tiene una idea o
percepción de la realidad, esto no debe convertirse en una barrera sino en una
oportunidades para el intercambio de ideas, opiniones, puntos de vista, aunque el
problema incide en la posición subjetiva de cada ser, distorsionado por
experiencias previas, prejuicios, temores, por ello cada organización debe
aprender a evaluar y analizar de forma práctica a cada trabajador candidato a
ingresar
Otro punto importante son las necesidades que se presentan, el ser humano por
naturaleza crece que con una serie de carencias, que necesitan ser atendidas y
dichas necesidades ubicándolas en el campo empresarial, su identificación
permite lograr un mejor grado de rendimiento y motivación en los procesos
internos de la organización. Por tanto se sitúan las necesidades de Maslow
(fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima, de autorrealización), factorial de
Frederick Herzberg (satisfacción e insatisfacción), de David Mc (logro, afiliación,
poder) y teoría de la equidad (punto de referencia interno y externo propio y hacia
otros). Cada uno de estas convergen hacia la importancia de un estímulo de
motivación de garantice la realización de las metas personales y laborales.

Por ello, es necesario que en las empresas se fortalezcan los lazos afectivos,
sociales, que exista un talento humano con una percepción objetiva de la realidad,
pero que a su vez se respeten las opiniones, ideas, formas.