PORTADA

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA

CARRERA:

FINANZA

TEMA:

CONCEPTO DE CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN, EJEMPLOS Y

DIFERENCIA ENTRE CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

DOCENTE:

ING. ORTIZ GUEVARA

NOMBRE:

JOSE STALYN TOMALA TIGRERO

PARALELO:

1-13

24 DE AGOSTO DEL 2021

GUAYAQUIL – ECUADOR

2021-2022 CI
 CONCEPTO DE CENTRALIZACIÓN

La centralización en la administración es el proceso mediante el cual las

actividades de una organización, particularmente la planificación y toma de decisiones,

se concentran en un solo lugar o en un pequeño grupo particular. Todo el poder en la

toma de decisiones importantes se mantiene dentro de la oficina central o en el centro

de la organización.

La Centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de

decisiones en un grupo reducido de personas.

La centralización será entonces la tendencia a centralizar, o sea, a crear núcleos

de poder, de responsabilidad o de procesamiento, que tienen muchas entradas y unas

pocas (o una sola) salida, creando así una convergencia.

Tipos de centralización

La centralización gerencial administra las comunicaciones hacia los líderes de

equipo.

En el ámbito administrativo, podemos hablar de distintos tipos de administración,

tales como:

Centralización de desempeño.

Aplica para las centralizaciones geográficas y operativas dentro de una

organización, como sería el caso de una empresa que ubique en una sola de
 sus sedes todo el personal de un proceso determinado, o que canalice a través

de unasucursal todas las solicitudes de una región determinada.

Centralización de departamento.

Ocurre cuando una organización construye departamentos o coordinaciones

especializadas, a las que irá a sistemas se hará cargo de todos los requerimientos

informáticos y tecnológicos del resto de la empresa.

Centralización gerencial.

Atañe estrictamente a la toma de decisiones, concentrada en una gerencia de

alto nivel o en algún tipo de cúpula directiva, que administra también las comunicaciones

hacia los líderes de equipo o de departamento, teniendo así el control pleno y

centralizado de la empresa.

EJEMPLOS DE CENTRALIZACIÓN

Un claro ejemplo de centralización en la conducción de una empresa la

constituye la creación de una Gerencia Estratégica o Gerencia de Operaciones,

encargada de supervisar absolutamente todos los tramos de la gestión organizacional.

Por ejemplo, el estado administra y toma decisiones de un país.

 CONCEPTO DE DESCENTRALIZACIÓN

La descentralización es una ideología política que consiste en transferir

responsabilidades y autonomía desde el gobierno central hacia otras autoridades.

La descentralización busca entregar las responsabilidades de producción,

asignación y tareas a unidades locales que estén más familiarizadas con el entorno en

la cual se debe trabajar.

La descentralización administrativa es la forma jurídica en la que se organiza la

administración pública entregando autonomía orgánica y técnica a departamentos,

ministerios, instituciones u organismos que no se encuentren bajo la autoridad

jerárquica directa de la administración central del gobierno.

La descentralización ayuda a que la toma de decisiones sea más ágil, sobre todo

cuando se presenta un problema que debe ser solucionado con rapidez. Además,

funciona de incentivo para los empleados de menor rango, que se sienten más

involucrados en la organización.
 TIPOS DE DESCENTRALIZACIÓN

Existen diferentes tipos de descentralización. Algunos de ellos son los siguientes:

Horizontal.

El poder se distribuye entre áreas que poseen igual nivel.

Vertical.

El poder se distribuye hacia niveles inferiores (delegación).

Territorial.

La toma de decisiones se otorga a un ente o área que decide sobre un territorio

delimitado.

Funcional.

Se reconocen ciertas competencias de un determinado sector de actividad a una

determinada área.

Fiscal.

Se aspira a una mayor eficiencia en el financiamiento y en la calidad de los

servicios públicos. Este tipo de descentralización busca el equilibrio de los gastos,

impuestos y transferencias entre los distintos gobiernos.

Macroeconómica.

La repartición de poder se da hacia otros países y da como resultado la

consolidación de administraciones regionales que adquieren autoridad económica y

política.

Microeconómica.

La toma de decisiones se distribuye entre distintas áreas y niveles jerárquicos de

la compañía u organización.
 EJEMPLOS DE DESCENTRALIZACIÓN:

Por ejemplo, en el gobierno federalista de México donde se concede autonomía

y soberanía a los diferentes Estados que componen el país.

Un clásico ejemplo de descentralización deviene en el IESS de la mala aplicación

de los procesos de regionalización emprendidos hace una década.


 DIFERENCIA ENTRE CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN

CENTRALIZACIÓN:

 La unificación de poderes y autoridades, en manos de la administración de

alto nivel, se conoce como centralización.

 La centralización es la concentración sistemática y consistente de autoridad

en los puntos centrales.

 Hay pleno liderazgo y coordinación en la centralización.

 Cuando la organización tiene un control inadecuado sobre la

administración, entonces se implementa la centralización.

 La centralización es más adecuada para las empresas pequeñas.

DESCENTRALIZACIÓN:

 La descentralización significa la dispersión de poderes y autoridades del

nivel superior a la gestión del nivel funcional.

 La descentralización es la delegación sistemática de autoridad en una

organización.

 La descentralización comparte la carga de los gerentes de alto nivel.

 En cambio cuando la organización tiene el control total sobre su

administración, se implementa la descentralización.

 En cambio la descentralización es más adecuada para las empresas de

gran tamaño.
 UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA