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¿Qué es la descentralización?

La descentralización es la atomización del poder dentro de


una empresa, Estado u organización. Esto implica necesariamente que
las responsabilidades también se dispersen.

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El objetivo de la descentralización es que el poder (y la toma de decisiones) no


quede concentrado en pocas personas o áreas y se delegue hacia zonas con
menos jerarquía, otorgándoles mayor autonomía y libertad.

La descentralización ayuda a que la toma de decisiones sea más ágil,


sobre todo cuando se presenta un problema que debe ser solucionado con
rapidez. Además, funciona de incentivo para los empleados de menor rango,
que se sienten más involucrados en la organización.

La descentralización, por otro lado, implica que los empleados de mayor


jerarquía no deban sobrecargarse de información ni de responsabilidades
sino enfocarse en determinadas áreas o temas.

Ver además: Centralización

Tipos de descentralización

La descentralización vertical distribuye el poder hacia niveles inferiores.


Existen diferentes tipos de descentralización. Algunos de ellos son los
siguientes:

 Horizontal. El poder se distribuye entre áreas que poseen igual nivel.


 Vertical. El poder se distribuye hacia niveles inferiores (delegación).
 Territorial. La toma de decisiones se otorga a un ente o área que
decide sobre un territorio delimitado.
 Funcional. Se reconocen ciertas competencias de un determinado
sector de actividad a una determinada área.
 Fiscal. Se aspira a una mayor eficiencia en el financiamiento y en la
calidad de los servicios públicos. Este tipo de descentralización busca el
equilibrio de los gastos, impuestos y transferencias entre los
distintos gobiernos.

Dentro del ámbito empresarial, se pueden identificar dos tipos de


descentralización:

 Macroeconómica. La repartición de poder se da hacia otros países y da


como resultado la consolidación de administraciones regionales que
adquieren autoridad económica y política.
 Microeconómica. La toma de decisiones se distribuye entre distintas
áreas y niveles jerárquicos de la compañía u organización.

Ventajas de la descentralización

La descentralización hace que se aprovechen mejor las habilidades y los tiempos del
personal.

Algunas de las ventajas que se le atribuyen a la descentralización son:


 Agiliza la toma de decisiones y fomenta el aporte de los integrantes
empapados en el tema.
 Hace que se abaraten los costos en relación a la coordinación gracias a
la independencia que adquieren las distintas áreas.
 Permite que las personas que se encargan de la toma de decisiones
cuenten con un mayor volumen de información porque se enfocan en
pocas áreas, lo cual les permite manejar los temas con mayor
profundidad.
 Permite que la cúpula de la organización pueda desentenderse de ciertos
temas y abocarse a los trascendentales.
 Hace que se aprovechen mejor las habilidades y los tiempos del
personal.
 Brinda entrenamiento y formación a los rangos medios.
 Motiva al personal de rangos medios, que se siente parte de los procesos
de toma de decisiones y puede planificar una carrera dentro de la
organización con expectativas de crecimiento.
 Hace que los procesos de control sean más eficientes.
 Facilita y clarifica la evaluación de los resultados.

Fuente: https://concepto.de/descentralizacion/#ixzz6o0bWnzoA

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