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Desarrollo

de
nuevos
productos
Grupo 6
Integrantes:
üMarcos Espinoza
üPaul Torres
üJoel Farias
ü.
INTRODUCCIÓN

El desarrollo de nuevos productos dentro de una


empresa es algo realmente importante ya que debe ser
un punto de atracción al consumidor, adquiriendo
nuevos consumidores o a consumidores fieles, el
desarrollo de nuevos productos es algo novedoso que
busca ser un plus al momento de realizar las ventas no
necesariamente debe ser algo recién inventado sino
también puede ser algo que ya sea existente y mas bien
es mejorado y renovado dándole una nueva imagen con
características innovadoras que cumplirán con la
expectativas del consumidor.
Desarrollo de nuevos productos

Las investigaciones para desarrollar productos nuevos o


mejorar productos ya creados, sirve para poder satisfacer
las necesidades, gustos y requerimientos de los potenciales
clientes.

Una buena investigación no ayudara a definir las


características y diseño del producto que se va a
comercializar.
Proceso de investigación de nuevos productos

Una investigación debe ser realizada para evaluar nuevas


ideas, clientes, lugares donde el producto va a ser mucho mas
cotizado y evitar una inversión de tiempo y dinero mal hecha.

Algunos factores claves como el marketing, saber cuanto


estarían dispuestos a pagar los clientes por el producto con
puntos que irían en una investigación.
Proceso de investigación de nuevos productos
Empresas

Las empresas han concluido que para tener cada vez mas éxito
desarrollando nuevos productos, es fundamental realizar una
investigación para ver con quien se va a competir en el mercado
y cual va a ser el plus que se puede y debe ofrecer para poder
pelear comercialmente hablando con las empresas ya
establecidas en el medio.
Empresas
ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS

Una compañía puede generar nuevos productos


de varias formas, por ejemplo:
el desarrollo de nuevos productos en el
departamento de investigación y desarrollo de
la propia empresa o externo a ella y, su
posterior producción propia o bien
externalizarla.
Otra forma es por adquisición, es decir, la
compra de una compañía o marcas de otra
compañía.
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA DE MARKETING

Se describe el target/s, la participación


del mercado, el precio probable del
producto, el posicionamiento del
producto, los objetivos de ventas, la
distribución y las previsiones de
Ventas para el primer año, la
Comunicación y posibles promociones.
Aconsejo detallarlo en un Plan de
Marketing inicial, con posterior
revisión del mismo.
Desarrollo de nuevos productos
Protección y defensa de las empresas en el
desarrollo de un nuevo producto

Las empresas que afrontan el desarrollo de nuevos productos se


enfrentan a múltiples problemas como la copia, la imitación
fraudulenta o el espionaje industrial. Existen recursos legales
útiles a la hora de preservar los derechos de las mismas, como es
el caso de las patentes, los derechos de propiedad intelectual o la
exclusividad aportada por marcas y logotipos.

Así, se estimula la investigación, la toma de nuevos caminos


empresariales y el fomento de la innovación de cara al futuro de
su actividad económica, favoreciendo a la variedad y
heterogeneidad de los mercados y la mayor cantidad de
posibilidades de consumo.
PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS
ESTRATEGIAS PARA DESARROLLO DE NUEVOS
PRODUCTOS

Un buen trabajo del período de vida del producto admite mejorar


la validez de los métodos productivos, a través de gestionar e
innovar de modo efectivo los productos y servicios concernientes
durante la vida efectiva del producto.

La totalidad de los lanzamientos de nuevos productos no tienen


éxito. Una medida efectiva del encanto de un nuevo producto es
su valor de primicia donde la innovación es fundamental para la
creación de valor.
Los costes

Se refiere al valor del consumo de los recursos que han sido


necesarios para poder producir productos o prestar
servicios, así como ofrecer una variedad óptima de
productos de diseño similar (concepto de la era industrial
pero discutible en una economía basada en el
conocimiento), la integración de los proveedores lo mismo
que el manejo automático de los materiales.
Calidad y confiabilidad

Que requieren un riguroso y disciplinado desarrollo del


proceso y del producto, así como enfocarse en satisfacer
los requerimientos del cliente y hacer énfasis en ensayos
de calidad e índices de desempeño, que garanticen la
aceptación de los productos en el mercado.
Oportunidad para el mercado

Que necesita garantizar recursos suficientes para iniciar el


desarrollo del producto, la vigilancia constante del mercado y
de las necesidades de los clientes (inteligencia de mercados),
así como programas bien administrados y responsabilidad en
las entregas.
Innovación y tecnología

Es un factor muy importante que se apoya en la Gestión


de Tecnología de acuerdo con la estrategia de producto, la
administración efectiva de la tecnología y políticas claras
de inversión en tecnología y capacitación de los
empleados.
Flexibilidad

Flexibilidad para dar respuesta rápida a las


oportunidades que se presentan en el mercado, con
facilidades para adaptarse a las modificaciones que
surjan en el diseño del producto y para integrar al
proceso las nuevas tecnologías que aparezcan.
Bibliografía

Diego Monferrer Tirado Fundamentos de marketing - UJI - DOI:


http://dx.doi.org/10.6035/Sapientia74
https://economipedia.com/definiciones/desarrollo-nuevo-
producto.html
http://fcaenlinea1.unam.mx/anexos/1908/1908_u3_act1.pdf

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