LOGÍSTICA VERDE

DEFINICIÓN:

La logística verde es un tipo de logística que se caracteriza por tener en cuenta, además de los
resultados y la calidad del servicio, también el impacto medioambiental que la ejecución de la
actividad logística tiene en el entorno.
Es decir, que a la pregunta de qué es la logística verde, hay que responder que se trata de un tipo
de industria logística que busca minimizar lo más posible el impacto que tiene en el planeta. Para
ello, se busca sustituir acciones tradicionales del sector logístico por otras que, siendo similares,
reducen la contaminación y hacen un uso más eficiente de los recursos disponibles.

PRINCIPIOS:

El principio básico de la logística verde es el respeto por el medio ambiente como vía única hacia
la eficiencia de los procesos en términos ecológicos y económicos. Más allá de ser una tendencia,
ésta es una forma productiva que busca integrar de manera armónica elementos del ambiente, la
sociedad y la economía.
Si bien no es considerada como algo novedoso –pues empezó a establecerse a principios del siglo
XXI–, al igual que la tradicional, la logística verde busca cumplir con las necesidades y exigencias
de su mercado a un costo mínimo, pero ya no exclusivamente en términos financieros, sino también
en términos ambientales. Es decir, bajo este concepto, se da relevancia a las implicaciones que
tiene para el planeta una inadecuada gestión logística, lo cual repercute en el cambio climático y
la contaminación del aire, entre otros factores.
Idealmente, lo que se persigue al implementar procesos de logística verde es conseguir un modelo
casi cíclico en el que se pueda articular el crecimiento económico, la eficiencia, las oportunidades
de empleo y la competitividad; con factores como la seguridad, la salud, el acceso igualitario y la
equidad; en torno al medio ambiente y sus conflictos, como son el cambio climático, la disposición
de desechos y la conservación de la biodiversidad.
De esta manera, matizar de verde a la logística en términos prácticos se puede hacer mediante el
uso de vehículos eléctricos o que se valen combustibles alternativos para las operaciones de
transporte; la utilización de materias primas obtenidas bajo procesos sostenibles; el
almacenamiento en bodegas inteligentes sin el uso de pesticidas, la utilización de empaques
biodegradables, el ahorro energético y el desarrollo de programas claros enfocados en el reciclaje
y la reutilización de materiales.
Para lograr lo anterior, es prudente diseñar estrategias integrales que abarquen diagnósticos para
determinar cuál es la huella ambiental que genera cada proceso en medio de la cadena de
suministro, lo cuál permitirá posteriormente consolidar informes de seguimiento en los que se
planteen propuestas encaminadas hacia el mejoramiento de las operaciones en torno a aspectos
ambientales.
Al respecto, en su artículo Desafíos en logística verde: área estratégica de la cadena, la experta en
logística, Cynthia Guadalupe Aceves Gutiérrez, explica que “la logística verde se configura como
una de las áreas potencialmente estratégicas y a desarrollar, debido a que representa 4% de los
costos logísticos totales, especialmente en las organizaciones empresariales en las que el valor del
producto o el índice de retornos son altos; a que el 80% de las necesidades de servicios de
devolución exigen un plazo de uno a siete días; al desarrollo de productos complejos, frágiles, con
componentes contaminantes o valiosos; y al progreso del comercio electrónico donde la gestión
de los retornos es fundamental”.
OBJETIVOS:

• Medir la huella de carbono de las operaciones logísticas.

• A partir de esta información, se deciden qué medidas tomar para controlar y mejorar
la sostenibilidad de estos procesos.
• Reducir la contaminación aérea, terrestre, acuática y auditiva, analizando el impacto que
tiene el negocio en cada una de las áreas de logística y distribución.
• Garantizar un uso racional y sostenible de los suministros, reutilizando contenedores y
reciclando embalajes.
• Introducir el criterio de sostenibilidad en toda la cadena de suministro, incluidos aspectos
como el diseño de los productos y el packaging.
CARACTERÍSTICAS:
• La logística 4.0 trae consigo innumerables cambios que están relacionados con la
aplicación de la tecnología. Su objetivo principal es conectar digitalmente a los
proveedores con los clientes, a través del transporte y distribución.
• El mayor beneficio de su aplicación se observa en la optimización de la cadena de
suministro. Aquí se dirige la atención a las necesidades del usuario y a la seguridad.
• Trata de superar retos como el calentamiento climático, cuidado del medio ambiente,
tendencia hacia el sharing, economía circular y digitalización de las empresas, entre otros.
ORIGEN Y CÓMO SE HA APLICADO EN EL MUNDO:

La logística verde nace como una de las soluciones para el desarrollo sustentable y por la creciente
preocupación sobre el impacto ambiental que se genera por los distintos mercados e industrias del
mundo, estimándose que el área logística es responsable del 10% de las emisiones globales de
CO₂.
Entonces, debido a la repercusión que está teniendo la logística en la contaminación del medio
ambiente, se crearon un conjunto de prácticas que tienen como fin reducir el impacto negativo que
deja. De esta manera, existen varias acciones que las empresas sustentables de logística han
comenzado a realizar para reducir los efectos ambientales provocados por el transporte de
mercancías en el mundo, todas estas se enfocan generalmente en alguno de los siguientes puntos:
• Reducción del tráfico.
• Reducción de emisiones.
• Reducción de residuos.
Prácticas sustentables en las actividades logísticas
Hay que entender la logística verde como una nueva disciplina que se centra en rediseñar para
entregar procesos sostenibles a través de las 3 acciones antes mencionadas:
1. REDUCCIÓN DEL TRÁFICO

Para hacer del transporte sustentable una realidad, se debe comenzar con reducir el tráfico que
se produce. Este problema se soluciona al buscar rutas alternativas y horarios con menos
congestión para circular, a fin de reducir las emisiones de CO₂.
Específicamente, la sustentabilidad puede lograrse al analizar tendencias sobre las
rutas, eligiendo la más conveniente y haciendo una gestión de las cargas -descargas de forma
eficiente, ya que la demanda de las plazas para estacionar los vehículos puede llegar a superar en
un 70% la oferta fija disponible que, como consecuencia, genera un mayor tráfico y problemas
de ineficiencia en la distribución de las cargas.

2. REDUCCIÓN DE EMISIONES

Otra de las prácticas sustentables para la logística es la utilización de flotas eléctricas y el

aprovechamiento de la tecnología para la optimización de las rutas. Para estos procesos
sustentables, se requieren de plataformas tecnológicas de planeación logística, donde se realice
un análisis de ruta para anticiparse a contratiempos, evitarlos y realizar la entrega de la forma
más eficiente.

3. REDUCCIÓN DE RESIDUOS

Todas las empresas sostenibles deben promover políticas de reciclaje y buenas prácticas que
utilicen materiales reutilizables en sus operaciones para reducir su impacto ambiental. Por eso, es
muy importante dejar de utilizar materias primas desechables como los plásticos y optar por
alternativas sostenibles. Al apostar por procesos sustentables, la empresa no solo se adhiere a
medidas de desarrollo sustentable para generar oportunidades a las comunidades sin generar mayor
contaminación, sino que también les permite reducir costos operativos. Esto se puede lograr
mediante el uso de tecnologías de planificación de rutas, sistemas de gestión y digitalización de
procesos, que en conjunto permiten un transporte sostenible, ahorrando combustible, salarios e
incluso tiempo de funcionamiento.
LOGÍSTICA VERDE: EMPRESAS QUE LA REALIZAN CON ÉXITO

1. BIMBO: EJEMPLO DE SUSTENTABILIDAD

¿ Sabías que esta compañía

utiliza energías renovables y
que es una empresa
responsable con el medio
ambiente? Pero no se quedó
sólo con esto.
Lo que la ha hecho exitosa en
temas de sustentabilidad es
que del grupo integra la
distribución con su
sustentabilidad, armando y
diseñando vehículos eléctricos
para su logística.

2. DHL: MOVILIDAD ELÉCTRICA PARA REDUCIR CO2

Desde 2008, la compañía

decidió aumentar la eficiencia
de carbono en un 30%. Bajo
esta premisa, ha desarrollado
proyectos de movilidad
eléctrica, contribuyendo a
reducciones de CO2 y
potenciando sus operaciones
logísticas.
Además, la empresa reducirá
en su totalidad las emisiones de
carbono relacionadas con la
logística a fin de alcanzar cero
emisiones hacia 2050. Y planea expandir su oferta ecológica para ayudar a sus clientes con sus
propias metas de protección climática.