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Provincia Grau,
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Municipalidad Distrital de Gamarra
RESUMEN EJECUTIVO
A. DATOS GENERALES.
A.1. ARTICULACIÓN CON LA PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES.
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Alcanzar el objetivo del PIP generará consecuencias positivas para la población escolar de las I.E de
nivel primario, por la ejecución del proyecto. Estas consecuencias positivas se llaman los fines del
proyecto. Los fines que se alcanzará con el PIP están relacionados con la reversión de los efectos
del problema. Las acciones e intervenciones realizadas en la Institución Educativa de nivel primario
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Adecuada y suficiente
infraestructura pedagógica, Mayor contribución
Suficiente y Adecuadas
administrativa, de los padres de
adecuada capacidades
complementaria y de familia en el proceso
equipamiento pedagógicas del
servicios generales que de aprendizaje de
educativo Docente
cumplen con los estándares sus hijos
normativos
Acción 2.1:
Acción 1.1: Construcción e Adquisición e
ACCIONES
ALTERNATIVA 1: A, C, D, E
(Única alternativa)
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Los medios fundamentales del proyecto tienen relación con el objetivo central, los medios
fundamentales son técnicamente posibles, pertinentes ya que los componentes son posibles de
ejecutar y comparables ya que los medios fundamentales se enmarcan solo a mejorar el servicio
educativo. El primer medio fundamental del PIP es Infraestructura y no sería adecuado plantear
otra alternativa de solución solo cambios en algún material de construcción, la cual no es
pertinente.
A continuación identificamos la interrelación de las acciones:
a) Mutuamente excluyentes.
• Es un medio fundamental mutuamente excluyente, NO se tiene
b) Complementarios.
c) Independientes.
Son Independientes las Acciones 1.1, 2.1
Considerando los medios fundamentales para mejorar la calidad del servicio brindado por las
Instituciones Educativas de nivel inicial a través de la dotación de una mejor y adecuada
infraestructura educativa, e implementación de mobiliario, equipos, etc. con el propósito de
mejorar la calidad educativa se ha planteado la siguiente alternativa de solución
ALTERNATIVA I (Única alternativa)
El mejoramiento de los servicios educativos constituirá con la realización de las siguientes acciones:
Componente N°01: Adecuada infraestructura Pedagógica, administrativa, complementaria y de
servicios generales.
Este componente consiste en la construcción nueva de todos los ambientes que exige la norma para
el nivel inicial Cuna en sus respectivos terrenos.
Acción 01.01: Construcción e intervención de ambientes pedagógicos, administrativa,
complementarios y servicios generales.
Este componente consiste en brindar capacitación a los docentes de las IEI, la finalidad es el
fortalecimiento de capacidades para mejorar la enseñanza educativa y que los docentes puedan
aplicar metodologías de enseñanza adecuada, se realizara la capacitación en el centro educativo.
Acción 3.1: Capacitación a docentes
Componente N° 04: Mayor contribución de los padres de familia en el proceso de aprendizaje de sus
hijos
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Este componente consiste en brindar talleres de sensibilización a padres de familia con la finalidad
de que ellos se comprometan y participen directamente en el proceso de aprendizaje de sus hijos.
Acción 4.1: Talleres de sensibilización y concientización con la APAFA
D. BALANCE OFERTA – DEMANDA.
Número de Alumnos que Demandaran el Proyecto (Brecha de Alumnos)
La brecha existente se calcula como la diferencia entre la demanda efectiva con proyecto (población
objetivo) y la oferta optimizada de la Institución Educativa de Nivel primaria (alumnos que acceden
a un inadecuado servicio).
Cuadro N° 5
Años
Descripcion
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda con proyecto 23 23 23 24 25 25 25 26 26 26 27
Oferta optimizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
N° de alumnos que demandaran el servicio -23 -23 -23 -24 -25 -25 -25 -26 -26 -26 -27
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E.2. Tamaño.
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E.3. Tecnología.
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F. COSTOS.
Los costos de inversión de infraestructura se presentó consignando a nivel de activos estratégicos,
para lo cual se utilizó como fuente de información secundaria los costos unitarios referenciales
establecidos por la UGEO-PRONIED, o asumir costos unitarios diferentes debidamente justificados.
En el caso de presentarse costos unitarios que no están vinculados a acciones sobre los activos
estratégicos, dicho costos unitarios se prorrateo de manera proporcional a los activos estratégicos
identificados, según su unidad de medida (m2). Así mismo, en cuanto a los plazos, se deberá indicar
las fechas de inicio y término del expediente técnico y de la ejecución física.
Se estableció costos en función a lo establecido la Unidad Gerencia de Estudios y Obras (UGEO –
PRONIED) establece periódicamente ratios de costos unitarios actualizados referenciales de
infraestructura correspondientes a prototipos diseñados para Costa y que son utilizados por la UF-
PRONIED en la formulación y Evaluación de los Proyectos de Inversión e IOARR, dichos costos
unitarios incluyen los Gastos Generales (10%), Utilidad (10%) e IGV (18%).
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ITEM
DESCRIPCION PARCIAL
G. BENEFICIOS SOCIALES.
G.1. Beneficios “Sin Proyecto”.
En una situación sin proyecto no se incurre en ningún beneficio puesto que no se cuenta con la
infraestructura adecuada, equipamiento, mobiliario, fortalecimiento de capacidades de docentes y
talleres de sensibilización a padres de familia para brindar el servicio educativo de nivel primario
a los niños y niñas de Llaullipata.
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Cuadro N° 8
B) COSTOS DE D) COSTOS DE
C) Total Costos COSTOS F) Factor de
OPERACIÓN Y OPERACIÓN Y VAC PP
Horizonte (A) Inversion con Proyecto INCREMENTALES Actualización :
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO (E x F)
(A + B) (C - D) 8%
CON PROYECTO SIN PROYECTO
0 S/. 2,023,305.43 S/. 2,023,305.43 S/. 2,023,305.43 1.00 2023305
1 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.93 5775
2 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.86 5347
3 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.79 4951
4 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.74 4584
5 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.68 4244
6 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.63 3930
7 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.58 3639
8 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.54 3369
9 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.50 3120
10 S/. 113,686.90 S/. 113,686.90 S/. 107,450.44 S/. 6,236.46 0.46 2889
VAC = 2,065,153
Población Beneficiada = 250
Costo Efectividad = 8,261
En el siguiente cuadro observamos el cálculo costo – efectividad, el cual resulta del cálculo entre en
VAC social y el número total de beneficiarios que serán atendidos en el horizonte de evaluación, el
cual resulta siendo 250 alumnos beneficiarios con el proyecto. Para el ICE calculado a precios
sociales S/ 8,261 para la única alternativa I.
H. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad nos permite determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido para cubrir
los costos de Inversión, gastos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo de su
horizonte de evaluación. Por lo tanto la operación y mantenimiento del nuevo local, de acuerdo al
sistema educativo vigente, se encuentran garantizado por:
El financiamiento de la:
Inversión del proyecto, estará dado por la Municipalidad Distrital de Gamarra, la cual se
compromete a buscar financiamiento en las distintas entidades e instituciones para la
ejecución del proyecto.
Operación y mantenimiento, la operación y mantenimiento estará a cargo del Ministerio de
Educación mediante la Dirección Regional de Educación Apurímac (Ver anexos los
compromisos de operación y mantenimiento) y la UGEL Abancay.
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Por otro lado los costos de mantenimiento como son: Conservación de Local Escolar,
Mantenimiento preventivo, Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento del Centro de
Computo, es asumido con el ingreso por mantenimiento anual que destina el MINEDU a cada
institución educativa y con los ingresos de la APAFA.
Cuadro N° 10
FUENTE DE
GASTOS CONCEPTO
FINANCIAMIENTO
Remuneración de Docentes MINEDU
Costos de Operación
Pago de servicios básicos UGEL Abancay
Conservación de Local Escolar,
Costos de Mantenimiento preventivo, Mantenimiento
MINEDU, APAFA
Mantenimiento Correctivo, Mantenimiento del Centro de
Computo
El tiempo de ejecución del presente proyecto ha sido estimado en 7 meses, la fase de inversión
contempla el diseño y el expediente técnico para posteriormente ejecutar la obra física que será la
elaboración es de 1 mes, la duración de la ejecución física de todos los componentes para el caso de
I.E. 54443 es de 5 meses. La liquidación del proyecto se encuentra estipulado para 1 mes
En los siguientes cuadros se ilustran el cronograma de ejecución financiero y cronograma de metas
físicas del proyecto
Cronograma de Inversiones (Financiero).
Referente al cronograma de ejecución financiera para la I.E. 54443, está estipulado la ejecución
física para 7 meses.
Cuadro N° 11: Cronograma de inversiones según componentes I.E. 54443 (Financiero)
Cronograma (Meses)
Fecha de
Fecha de
Costo subtotal inicio
Producto Subproducto término Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7
(soles) (DD/MM/AAAA
(DD/MM/AAAA)
)
SUM/Comedor
Cocina
Tópico 493,134.84
Servicios Higiénicos Niños (Incl. Discapacitados)
Servicios Higiénicos Niñas (Incl. Discapacitados)
Residencia Docente (Habitación 01, 02, 03)
Ss.Hh Docentes 212,500.00
COMPONENTE 01: Adecuada y suficiente Cocina Estar
infraestructura pedagógica, administrativa, Aula de Innovación Pedagógica
complementaria y de servicios generales 01/04/2021 30/08/2021 S/. 213,398.72 S/. 320,098.08 S/. 960,294.25 S/. 426,797.44 S/. 213,398.72
Taller Creativo
que cumplen con los estándares
normativos Archivo Y Deposito 598,035.85
Sala de Reuniones
Dirección
Aula-01 -02-03 398,586.52
Losa Deportiva 180,200.00
Cerco Perimétrico 98,120.00
Muros de Contención 10,200.00
Espacios Exteriores 143,210.00
COMPONENTE 02: Suficiente y adecuada Mobiliario S/. 50,061.00 S/. 20,024.40 S/. 30,036.60
01/07/2021 30/08/2021
equipamiento educativo Equipamiento S/. 70,131.00 S/. 28,052.40 S/. 42,078.60
COMPONENTE 03: Adecuadas
Capacitacion a docentes 6,903.00 01/08/2021 30/08/2021 S/. 6,903.00
capacidades pedagógicas del Docente
COMPONENTE 04: Mejorar la
Talleres de sensibilización y concientización con la APAFA 10,402.50 01/08/2021 30/08/2021 S/. 10,402.50
contribución de los padres de familia en el
Expediente Técnico S/. 58,129.19 01/05/2020 29/05/2020 S/. 58,129.19
Supervision S/. 161,469.98 01/04/2021 30/08/2021 32294.0 32294.0 32294.0 32294.0 32294.0
Liquidación S/. 12,917.60 01/09/2021 30/09/2021 12,917.60
Gestion de Proyecto S/. 8,500.00 01/04/2021 30/08/2021 1700.00 1700.00 1700.00 1700.00 1700.00
Costo Total S/. 2,512,501.49
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J. IMPACTO AMBIENTAL
J.1. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL.
Lograr la conservación del medio ambiente dentro del área de influencia de, incluyendo el
cuidado y defensa de los recursos naturales, evitando la afectación de los ecosistemas de la
zona y de la salud poblacional.
Proponer un conjunto de medidas de mitigación para mejorar o mantener la calidad
ambiental del área de influencia, de tal forma que se eviten o minimicen los impactos
ambientales negativos causados por la Construcción y operación de la infraestructura
educativa.
Cuadro N° 13: Plan de Manejo Ambiental
Impactos Negativos Medida de Mitigación Costo (S/.)
Programa de Prevención y/o Mitigación
- Subprograma de Señalización
Generación de Residuos Sólidos, Polvo.
Ambiental S/. 17,712.38,
Ruido
- Señalización para la protección del
medio ambiente
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Plan de contingencias
Programa de Contingencias
Medidas de Contingencias ante la ocurrencia de Accidentes
Laborales
Medidas de Contingencia ante la ocurrencia de Sismos
Medidas de Contingencias en Situaciones de Emergencia
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K. MARCO LÓGICO
A continuación se plantea el Marco lógico de la Alternativa seleccionada (Alternativa única)
Cuadro N° 14: Matriz del Marco lógico de la alternativa seleccionada (Única Alternativa)
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
De 50% a 90% de la población
Censo Escolar MINEDU
MEJOR DESARROLLO EN escolar mejora su rendimiento a
Estadísticas de calidad
FIN
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Acción 3.1: Capacitación a Se realizara 02 talleres de Procesos de adquisiciones, guías participar en ejecución y
docentes capacitación a 03 docentes. de remisión, facturas, operación del proyecto
Acciones 4.1. Talleres de liquidación del proyecto. capacidad operativa de los
sensibilización y Se realizara 03 talleres con padres Informe de supervisión de obras ejecutores.
concientización con la APAFA de familia en la I.E. 54443 con periodicidad indicada.
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
La ejecución del presente proyecto: “Mejoramiento del Servicio Educativo del Nivel
Primaria N° 54443 Santa Rosa de Lima de la localidad de Llaullipata, Distrito Gamarra,
Provincia Grau, Región Apurímac” tiene como objetivo principal atender adecuadamente a
los niños en edad escolar de nivel primario.
La población directamente beneficiada de la I.E. 54443 asciende a 250 estudiantes durante
el horizonte de vida del proyecto.
El presupuesto a precios de mercado es de S/. 2, 512,501.49 y usando los factores de
corrección los precios sociales es de S/. 2,023,305.43
El cálculo costo – efectividad, el cual resulta del cálculo entre en VAC social (2,065,152.59)
y el número total de beneficiarios que serán atendidos en el horizonte de evaluación, el cual
resulta siendo 250 alumnos beneficiarios con el proyecto, el ICE calculado a precios sociales
S/ 8,261 para la única (alternativa I).
El Presente estudio de pre inversión presenta una sola alternativa debido a la I.E.P. se
encuentran en una zona Rural donde la disponibilidad de terrenos para el sector educación
son limitados e insuficiente en cuanto tamaño y ubicación estratégica y geográfica motivo
por el cual se planteó una sola alternativa.
Se recomienda que el estudio Ambiental lo realice una empresa acreditada por el sector,
para la obtención de la Certificación Ambiental.
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