FASE 4

LAS PROBLEMÁTICAS SOCIALES Y LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO

DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA

ENTREGADO POR

MAIRA ALEJANDRA CASASBUENAS CC 1.110.535.604

CONTADURIA PÚBLICA
GEOPOLÍTICA, GOBERNANZA Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS SOCIALES
GLOBALES, CÓDIGO 106022

TUTOTA
MARTHA LILIANA NÚÑEZ PÉREZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCULA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS – ECACEN
NOVIEMBRE DEL 2021
BOGOTA
Línea de tiempo individual donde registre la historia de Colombia en el contexto de la
Cooperación Internacional.
Las evidencias de trabajo grupal a entregar son:
Documento analítico sobre las problemáticas sociales y cómo se debe estructurar desde la
gestión pública, teniendo en cuenta las perspectivas de desarrollo organizacional. Dando
respuesta a los interrogantes planteados.
a. En cuanto a la nueva gestión pública ¿cuáles son los elementos en los que se debería
reformular dentro de un estado para abordar de manera adecuada los problemas
sociales?
Formato Diagnóstico de la Situación Problemática.
Manual de análisis y diseño de políticas públicas.
Instructivo de herramientas para definir un problema público.

Recibir y analizar las iniciativas de política pública.

Originadas como mínimo en:
• Manifestación expresa en el Plan Nacional de Desarrollo.
• Manifestaciones de las Altas Cortes, entidades públicas y territoriales y mandatos
constitucionales y legales.
• Solicitudes de otros interesados.
• Iniciativa interna del Ministerio del Interior en desarrollo de sus funciones.
Conformar el grupo formulador de la política pública.
Definir la situación problemática y elaborar un documento que defina los siguientes
elementos de dicha situación: población afectada, presencia de grupos étnicos y/o
vulnerables en su contexto, localización, antecedentes, posibles actores (públicos y
privados) con injerencia, magnitud (cifras), relación con los objetivos del PND y Plan
Estratégico del Sector Interior, soporte normativo y jurídico.
Revisar el contenido del documento y formato elaborado, y aprobar lo relacionado con la
información de responsables, el diagnóstico de la situación problemática y la justificación
de la necesidad de elaboración de política pública.
Revisitar la iniciativa aprobar sí o no
Convocar al comité respectivo a una reunión para revisar y analizar la iniciativa de política
pública. Se debe enviar el documento y formato que den cuenta de la situación
problemática para permitir su revisión y análisis previo.
Identificar y caracterizar a los actores involucrados en la situación problemática que pueden
ayudar a definir el problema. Estos podrán ser: población afectada, entidades que por su
misionalidad deban atender el tema, actores públicos y privados cuya acción, omisión o
extralimitación causa o agrava la situación y grupos de interés.
Solicitar capacitación en temas de poblaciones diferenciales
Recolectar información de la situación problemática
Definir el problema público
Caracterizar demográficamente la población objetivo de la política pública según género,
edad, pertenencia a grupo étnico, o a otro grupo de población vulnerable.
Definir la magnitud (soporte cuantitativo) del problema central definido.
Verificar que el problema público definido involucra todas las causas identificadas;
provoca los efectos señalados; tiene una población objetivo definida y diferenciada y una
localización específica.
Confirmar que efectivamente los actores involucrados identificados en la situación
problemática, tienen relación con el problema público definido. Si se considera necesario se
deberán hacer los ajustes pertinentes.
Relacionar el problema público con los objetivos y estrategias del Plan Nacional de
Desarrollo y los objetivos estratégicos sectoriales del sector Administrativo del Interior.
Revisión y viabilidad del documento técnico de política pública cumple o no cumple.
Los programas, proyectos y políticas teniendo en cuenta las destrezas, herramientas y
habilidades para el desempeño acertado de una política pública que sea viable y sostenible
en el tiempo. La gerencia social es un modelo de gestión corporativo que considera el
entorno donde cada organización opera desde una visión transversal que genera capital y
acción social, bienestar colectivo, gestión ética y responsable, participación e inclusión de
la sociedad y la toma de decisiones con visión moral y su impacto en la comunidad.
Problemas sociales visibles
Pobreza, desigualdad, falta de oportunidades carencia de desarrollo humano, desempeño,
cambios climáticos.
b. ¿cuáles son las características de la nueva gestión pública, para abordar de
manera adecuada los problemas sociales?
Las principales características
Características Nueva Gestión Pública
Con lleva una serie de “propuestas, características o pautas” que es clave tener en cuenta:
Empoderamiento de los funcionarios, empleados públicos y de los clientes
Desburocratización y competencias
Descentralizar las organizaciones
Reducción del tamaño del sector público
Dejar al usuario y pasar al cliente
Se puede ver que este modelo exige meritocracia, buen desempeño, profesionalismo y todo
esto va enmarcado en la transparencia y el control social
Se busca establecer la eficacia, definida como la capacidad de un régimen para encontrar
soluciones a problemas básicos; la efectividad, entendida como la capacidad para poner en
práctica las medidas, y la legitimidad, que hace referencia al cambio de las formas de
interlocución Estado-sociedad, las cuales deben, sobre todo, generar mecanismos de
participación real de la comunidad.

c. En el paradigma post-burocrático y nueva gestión pública ¿cuáles son las

reformas exitosas de innovación gerencial y organizacional, para abordar de
manera adecuada los problemas sociales?
Post – Burocrático
 El mal uso u derroche de los recursos
 El gasto público no tiene límite alguno ni mayor vocación productiva
 La gestión pública no tiene una preocupación prioritaria por lo social


Nueva gestión publica innovación gerencial

 El aparato administrativo tiene vocación de austeridad en todos sus actos
 Es gasto público es limitado y tiene la obligación de ser selectivo y altamente
productivo
 Su prioridad es la inversión social.
Plantea la transformación de la gestión pública cuyo enfoque parte del entendido que la
responsabilidad de los gestores públicos está asociada a la eficiencia y eficiencia y no solo
al cumplimiento de su mandato formal o normativo.