Identificar el enfoque que dentro de su empresa puede tener la
implementación del TPM y los resultados que este puede ofrecer a la gestión del mantenimiento.
DESARROLLO: Para desarrollo del trabajo final usted deberá resolver las siguientes preguntas a través de una presentacion al grupo.
• ¿Cuáles principios fundamentales del TPM podrían implementarse
en su empresa? • ¿Què dificultades encontraría para desarrollarlos?. • ¿Cuáles son las principales pérdidas que se eliminarían en su compañía gracias a la implementación del TPM?, ¿Qué indicadores podrían mejorarse al eliminar estas pérdidas?. • El trabajo es en grupos de máximo 3 personas y se realiza sobre la empresa de alguno de los integrantes del equipo. • La presentación debe ser en power point o un formato similar. • Pueden anexarse cuadros fotos o gráficos comparativos. Incluya una breve presentación del contexto de la empresa elegida. • El tiempo de la presentación será de 10 minutos y 5 adicionales para preguntas del grupo y retroalimentación. • Todos los integrantes deben participar de la presentación.
Desarrolle las preguntas con sus propias palabras, no se trata de repetir
conceptos aprendidos en clase sino su aplicación práctica en la empresa, trate de desarrollar la idea de manera clara, completa y específica, no copie párrafos de otros trabajo en la red. • Mantenimiento autónomo • Limpieza como base de la productividad • Círculos Kaizen/equipos auto gestionados • Información disponible para tomar decisiones (tableros) • Formación y entrenamiento • Liderazgo y cercanía con el proceso • Calidad a la primera • Cero accidentes • Foco en la eliminación de pérdidas • Relaciones de largo plazo (proveedores, empleados, clientes). • Ciclos de mejora (PHVA-CAPDo).
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