PROCESOS Y PUNTOS DE CONTROL- CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

PROCESOS Y PUNTOS DE CONTROL

Los procesos son una sucesión de tareas, los cuales tienen como origen a las entradas y como
fin tienen las salidas. Se debe aclaras que el objetivo principal de todo proceso es que a lo
largo de todo el proceso se le aporta valor al producto o servicio que ofrece una empresa a un
sector de clientes en determinado.

Por otro lado, los puntos de control son donde se identifican posibles fallas, las analizan y
toman acciones sobre el producto o servicio. Es de mucha ayuda dado que nos ayuda a ver si el
producto tiene falla para así no entregar al cliente un producto de mala calidad. El control
ayuda a poder aplicar medidas preventivas y correctivas dependiendo del caso que se
presente.

 Control de producción. - objetivo principal es programar, coordinar e implantar todas

las medidas correspondientes para un mejor rendimiento en las unidades producidas
 Control de calidad. - Corrige cualquier desvío en los estándares de calidad del producto
o servicio
 Control de costos. - Verifica los costos de producción ya sea de la materia prima y
mano de obra
 Control de tiempos. - Ayuda a medir los tiempos para poder eliminar desperdicios de
tiempo o cuellos de botella
 Control de operaciones. - Fija las rutas, programación y abastecimiento para la
producción
 Control de desperdicios. - Fija los límites de tolerancia en cuanto a los desperdicios.
 Control de mantenimiento y conservación. - ayuda a reducir tiempos de paradas de
máquinas, costos, entre otros

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Se controla cuantas unidades o artículos se están fabricando, así mismo se encargan de vigilar
que se realice lo mismo que se planeó, es decir el control en la producción se refiere a poder
cumplir a todo lo que se tenia planeado de acuerdo a la línea de producción o en el servicio
prestado.

Entonces se puede decir que el control de producción es la toma de decisiones y acciones que
se necesitan para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se trate cumplir lo
máximo posible al plan trazado al inicio.

Funciones

 Pronosticar la demanda del producto o del servicio

 Comprobar la demanda real con la demanda planteada
 Determinar cuales son las necesidades para poder empezar con la producción
 Comprobar los niveles de materias que se tiene para dicha producción
 Elaborar programas de producción los cuales tienen que ser detallados
 Planear la distribución de los productos