UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

Catedrático:
Lic. Cindy Alemán

Presentado por:
María José Zelaya

Clase:
Psicología General

Tema:
Motivación Extrínseca e Intrínseca

Lugar & Fecha

Juticalpa, Olancho 25 de Marzo 2020
 Motivación Intrínseca
Se refiere a la realización de acciones por la mera satisfacción de hacerlas sin necesidad de
ningún incentivo externo. Se piensa que los dos tipos de motivación (intrínseca y
extrínseca) eran aditivos, y podrían ser combinados para producir un nivel máximo de
motivación. De hecho, la motivación extrínseca puede ser útil para iniciar una actividad,
pero esta puede ser después mantenida mediante los motivadores intrínsecos de esta.

Algunos autores distinguen entre dos tipos de motivación intrínseca: uno basado en el
disfrute y el otro en la obligación. En este contexto, la obligación se refiere a la motivación
basada en lo que un individuo piensa que debería ser hecho. Por ejemplo, un sentimiento
de responsabilidad por una misión puede conducir a ayudar a otros más allá de lo que es
fácilmente observable, recompensado, o divertido. Evidentemente, se refiere aquí a la
obligación de auto exigencia, ya que la obligación por parte de terceros sería un motivante
extrínseco.

La motivación intrínseca se ha estudiado intensamente por los psicólogos educativos desde

1972, y numerosos estudios han encontrado que está asociada con altos logros educativos y
disfrute de estudiantes.

La motivación intrínseca no nace con el objetivo de conseguir un beneficio económico ni

resultados inmediatos. Es un tipo de motivación que emerge del interior de la persona con
el fin de satisfacer sus deseos de autorrealización y crecimiento personal. En la motivación
intrínseca el verdadero valor está en la satisfacción que se obtiene al ejecutar una tarea,
disfrutando del propio proceso de realización. La motivación intrínseca en el trabajo viene
dada por las propias características de la actividad laboral que se realiza y busca satisfacer
necesidades superiores, derivadas de la actividad laboral en sí misma. El control es interno,
es decir, la persona hace el trabajo porque le sale de dentro, sin estar obsesionada por las
recompensas o premios.
 EJEMPLOS
Una empresa puede utilizar las motivaciones intrínsecas de sus empleados para mejorar la
productividad al mismo tiempo que ayuda a sus trabajadores a alcanzar sus propias metas
de desarrollo profesional.

1. Mejorar el conocimiento:

Un ejemplo muy potente de motivación intrínseca de un trabajador es la búsqueda de

conocimiento. La cuestión es satisfacer el deseo personal del empleado de ampliar su
conocimiento y competencias, de manera que la empresa en conjunto se vea también
beneficiada al tener en su plantilla a un profesional con mejorar preparación.

2. Reconocimiento personal:

Frecuentemente, los empleados se sienten muy motivados por ser reconocidos como un

valioso recurso de la empresa y no tanto por conseguir un premio de carácter más material,
como podría ser un viaje. Las felicitaciones, el reconocimiento del trabajo bien hecho
tienen más valor de lo que a simple vista pueda parecer.

3. Asunción de mayores responsabilidades:

Algunos empleados sienten la motivación intrínseca de tener más responsabilidad dentro de

la empresa, no para ganar más dinero, sino para mejorar su autoestima y aspiraciones de
realización profesional y personal. En estos casos, es positivo ofrecerles la oportunidad de
asumir funciones más importantes, que impliquen mayor responsabilidad, lo que puede
ayudar a extraer lo mejor de sí mismos, inspirarles y sacar a relucir el máximo talento.
 Motivación Extrínseca

La motivación extrínseca proviene del exterior. Es el tipo de motivación que nos lleva a
hacer algo que no queremos mucho pero sabemos que al final habrá una recompensa. Se
trata de actividades que se hacen para lograr una meta en particular como estudiar mucho
en la universidad no por el gusto de estudiar, sino para obtener un título, o realizar un
trabajo aburrido por obtener la paga. Las labores de limpieza diarias se realizan por vivir en
un lugar placentero y no por el gusto de limpiar en sí mismo.

A veces las personas piensan que la motivación extrínseca es superficial o vacía, pero
puede ser una fuerza muy poderosa. La mayoría de las cosas difíciles se vuelven más
tolerables cuando tenemos algo que obtener al final.

Con la motivación extrínseca encontraremos que:

 resulta más difícil concentrarse;

 se quiere completar la tarea con un grado de calidad suficiente para obtener la
recompensa, pero no importa que sea perfecta o alcance la excelencia;
 se va a estar mucho más negado a hacerla si no hay recompensa.

En definitiva, lo recomendable para cualquier ámbito es estimular un crecimiento e interés

de manera interna, es decir, estimular la motivación por hacer, por realizar, por
experimentar, independientemente del fin que se persiga. La motivación extrínseca y la
motivación intrínseca son muy diferentes entre sí, nuestro deber es complementar y
combinar ambas de tal manera que realicemos y consigamos nuestros objetivos de la
manera más productiva y provechosa posible. 
 EJEMPLOS

1. Los padres de Antonio le han dicho a su hijo que si saca un sobresaliente en el

examen de la semana que viene, podrá salir hasta la hora que quiera el sábado por la
noche. Antonio decide que esa semana va a prepararse el examen de diez porque sus
padres le han dicho que le dejarán salir hasta la hora que quiera el sábado.

2. María es una de las cinco componentes del equipo nacional de patinaje profesional,
pero ella odia patinar. Sin embargo, ella va todos los días al estadio a entrenar y a
las competiciones porque a final de mes cobra un sueldo que le permite disfrutar de
hacer cosas que ella quiere.