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GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD EVALUATIVA 3 MAPA CONCEPTUAL

Estudiantes
Kiara Elena Avendaño Ibáñez D: 414959
Claudia Marcela Hernandez Reyes ID: 00737410
Camilo Andrés Urueña Diaz ID: 732482
Ana Maria Calderon Villa ID: 771515
Tutor 
Ximena Garcia Ocampo

NRC: 3234

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Facultad de Ciencias Empresariales
Programa de Administración de Empresas
Bogotá D.C.
2021
Conjunto de procedimientos
los cuales se utilizan para la
convocatoria de personal
idóneo para un puesto.
1. Análisis de las Necesidades de
la Empresa antes específicas.

3.Trabajos de Preselección

5. Se realizan Entrevistas de
Trabajo

7. Informar y contratar al
personal Seleccionado para el
Cargo

9. Se procede Hacer un
Seguimiento del Trabajador
Seleccionado
RECLUTAMIENTO

Su prioridad es abastecer de
aspirantes los procesos de
selección es decir atraer
postulantes para realizar con
estos procesos de selección.

ORDEN ESTABLECIDO PARA


RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
2. Se abre la Vacante del Puesto

4. Se realizan las Pruebas


Psicotécnicas y Psicologías
Correspondientes

6.Se Reúnen los Directivos o


encargados para Tomar
decisiones

8. Se incorpora al Empleado
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL
TALENTO HUMANO

HERRAMIENTAS PARA RECLUTAMIENTO


Las Redes Sociales: Nos permite interactuar
de una manera directa con el aspirante al
cargo o vacante y permite una selección más
fácil ubicar el personal específico para el
cargo.
Esta consistente en elegir de acuerdo
a ciertos parámetros y condiciones al
personal idóneo para ocupar el cargo
o vacante de trabajo.

Consiste en la captación e
identificación y atracción de personas
con competencias específicas para los
cargos o vacantes especificas.
Los Foros: Si se buscan candidatos
Muy especializados Puedes
encontrarlos buscando en estos
espacios de intercambio de ideas.
SELECCIÓN

El proceso de selección permite


seleccionar entre los aspirantes o
candidatos que se ajusten a las
necesidades según se requiera para
luego pasar a la entrevista.
APP de Reclutamiento: APP específicas
para el reclutamiento de personal donde
además de mostrar vacantes y gestionar el
proceso de selección, puedes dar a conocer
tu hoja de vida y experiencia laboral.
REFERENCIAS

Texto guía. Dessler, G. y Varela, R. (2011). Administración de recursos humanos: enfoque latinoamerican
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos: EL capital humano de las organizaciones (8ª. ed
Gestión Humana. (Sin fecha). Simulación de entrevista de trabajo: Lo que no se debe hacer [WEB].
os: enfoque latinoamericano. México : Pearson Educación.
e las organizaciones (8ª. ed). México: McGraw-Hill.
ebe hacer [WEB].

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