Determine la importancia de la Gerencia de Proyectos en su entorno o campo de

acción y enuncie sus características

La Gerencia de Proyectos para la Corporación donde laboro es muy importante

debido a que sus productos son únicos y diseñados según las cualidades
requeridas por el cliente, de igual forma están construidos bajo un estándar de
calidad definido al inicio de todo proyecto de construcción del buque. Entre las
características que encontramos es la utilización del SWBS (ship work breakdown
structure) o también llamada en español EDT (Estructura de Desglose del
Trabajo), es una herramienta de la gestión de proyectos la cual te permite
descomponer el trabajo de un proyecto en partes más pequeñas y manejables,
llamados entregables. Estos entregables son paquetes de trabajo donde le puedes
asignar un único responsable y de allí empezar a desglosar las actividades. Por
ejemplo: La construcción de un buque se divide en: Casco, Sistema de Propulsión,
Sistema eléctrico, Sistemas de Comunicación, Sistemas Auxiliares y
Acomodaciones, a su vez cada sistema tiene sus entregables. Puede tener varios
niveles de desglose siendo el nivel 1 el nombre del proyecto, se debe desglosar
hasta el punto en que puedas asignar un responsable y sus actividades.
En el cronograma de cada proyecto solo se deben poner actividades Por ejemplo:
El entregable es Pintar la obra viva del barco y sus actividades son, lavado a
presión, blasting y aplicación de pintura por capas. El SWBS es una herramienta
que se puede aplicar muy fácilmente en proyectos de la industria Naval. Se debe
crear a partir de las especificaciones mencionadas en un contrato o cotización de
servicios, es decir, el cliente solicita diseñar o construir o reparar un elemento o
embarcación con ciertas características y de ahí se crea la SWBS.
La estrategia que yo uso muy a menudo para crear SWBS en proyectos navales,
es dividir el proyecto en áreas o subproyectos. Si miramos el caso de la reparación
o mantenimiento de un barco, la idea es dividir el barco en áreas (por ejemplo:
casco, superestructura, cubierta, tanques, propulsión, timón, cuarto de máquinas,
etc.) y por cada área asignar los entregables.
En la construcción de un buque intervienen diferentes áreas interdisciplinares
como ingenieros eléctricos, electrónicos, arquitectos navales, ingenieros
industriales, dibujantes etc. Por lo tanto La gestión del proyecto es importante
porque garantiza que esta integración se haga de la mejor manera y que lo que se
está entregando está bien hecho y proporcionará un valor real frente a las
oportunidades de negocios.
Bibliografia

Guía didáctica 1- Fundamentos de la gerencia de proyectos.

Norma ISO 21500

Documento de apoyo 1 - Gerencia de proyectos

https://ingenieromarino.com/herramientas-de-gestion-de-proyectos/

https://www.dinero.com/edicion-impresa/management/articulo/gerencia-
proyectos/35519

https://ingenieromarino.com/herramientas-de-gestion-de-proyectos/

https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/gerencia-de-proyectos