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Ficha Extendida 12 Elaboracion de Mermelada de Aguaymanto
Ficha Extendida 12 Elaboracion de Mermelada de Aguaymanto
de negocio para la
Ficha 12
Elaboración de
mermelada de aguaymanto
Documento ampliado de negocio para la Ficha 12
Elaboración de mermelada
de aguaymanto
a) ¿Cómo es el modelo de negocio? b) Productos y servicios ofrecidos.
La empresa se dedica a elaboración Las mermeladas se hacen en base a frutas
artesanal de mermelada de aguaymanto, y en este caso, se trata del aguaymanto.
un fruto silvestre de la sierra peruana, A la fruta entera, trozada o molida se le
conocido también como tomatito verde. agrega una cantidad de azúcar y se le
hace hervir hasta alcanzar cierta
El aguaymanto se compra en el mercado concentración de azúcar y determinada
local, luego se transforma en mermelada y, contextura. El gel se forma cuando la
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• El local debe contar con la licencia de • Crear una marca que permita reconocer
funcionamiento y con la licencia para y recordar la buena calidad de los
colocar su aviso o cartel del negocio productos de la empresa y la capacidad
en la vía pública. de ofrecer productos innovadores. Por
ello, además de mostrar la marca, el
etiquetado de los envases debe cumplir
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con los requisitos establecidos por la Para que los productos obtengan la calidad
norma técnica que se aplica a todos los deseada, es necesario:
alimentos envasados.
• Verificar la calidad de los insumos
• Fortalecer el concepto de origen antes de iniciar la elaboración de
ecológico de los productos y las las mermeladas.
propiedades vitamínicas que poseen.
• Desarrollar un sistema de control de
• Contar con una red de contactos y inventarios que permita contar con los
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Se debe contar con un pequeño taller, • Cumplir con los tiempos predeterminados
cuyas dimensiones pueden ser de unos para la preparación y cocción de
20 m2, que servirá para la producción de alimentos.
la mermelada y que estará debidamente
acondicionado con los equipos básicos • Verificar la limpieza y no contaminación
para su elaboración. de los envases, antes de ser llenados.
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• Precios
• Requerimientos comerciales • Se pueden establecer estrategias
conjuntas para la compra de insumos
b. Distribuidores (intermediarios). Algunos a diversos proveedores.
intermediarios se pueden convertir en
nuestros comercializadores más fieles y, • Genera posibilidades de incrementar
por ende, pueden asegurar las ventas las ventas hacia otros mercados.
del producto. En esa dirección,
se deberá identificar a los intermediarios • Se comparten conocimientos sobre
clave (aquellos que vendan más la elaboración de mermeladas y
productos) y desarrollar con ellos productos similares.
estrategias de comercialización que
afiancen el vínculo comercial y ayuden • Las asociaciones realizan campañas
a incrementar las ventas. Entre las de orientación y capacitación que
principales, podemos mencionar: fortalecen el conocimiento de los
emprendedores.
• Mejores comisiones por venta
• Las asociaciones brindan un soporte
• Aumento de las estrategias de de importancia para los empresarios
promoción del producto que recién se inician en el negocio, por
(más degustaciones, por ejemplo) lo que su experiencia es altamente
valiosa.
• Mejorar la presentación del producto
dentro del local del distribuidor. d. Instituciones financieras. Si el
empresario y/o sus socios necesitan
c. Asociaciones de productores de la un capital inicial o capital de trabajo
región. Con este vínculo, la empresa para iniciar su empresa, o bien requieren
puede aportar conocimientos a los dinero para hacer crecer su negocio,
productores artesanales en el proceso pueden acudir a los bancos, financieras,
de elaboración de productos naturales, cajas rurales o edpymes locales, que
de origen orgánico y que empleen brindan varios productos y servicios
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especiales para quienes recién inician
una empresa. Es importante conocer Concepto Porcentaje del costo total
toda la información disponible y Costo de producción
comparar los productos que ofrecen, (materiales, insumos, manode obra, uso de equipos) 60%
así como las tasas de interés por Gasto de ventas (degustaciones, volantes) 5%
los préstamos que otorgan. Gastos administrativos
(local, luz, agua, teléfono, arbitrios, etcétera) 35%
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Finalmente, recuerde que un nuevo emprendedor debe conocer muy bien el sistema
productivo y tener los contactos suficientes para introducir en el mercado, de manera rápida
y eficiente, la mermelada de aguaymanto.
Crea tu empresa Obra completa: 25 fascículos / Editor: © Ministerio de la Producción / Editor Principal: Julio Cárdenas Sánchez,
Director General de MYPE y Cooperativas. / Coordinador General: Daniel Torres / Comité Editorial: Juan Carlos Cabrera, Jean-Edouard Tromme,
Germán Terán. / Créditos: Desarrollo de contenidos: Universidad del Pacífico © EMPRENDE UP / Dirección: Karen Weinberger /
Elaboración de contenidos: Rosa María Fuchs, Mariella Hernández, Patricia Lay, Socorro Orellana, María Luisa Peña. / Corrección de estilo:
Carmen Salas / Diseño y diagramación: Jorge Rodríguez
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