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Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
CONTENIDO
PRESENTACION
INTRODUCCION
I.- INFORMACIÓN GENERAL
1.1 RESEÑA HISTORICA
1.2 UBICACIÓN
1.3 LIMITES
1.4 DISTRIBUCION TERRITORIAL
1.5 CARACTERISTICAS DE LA POBLACION Y VIVIENDA
1.6 DENSIDAD TERRITORIAL
1.7 PRINCIPALES ACTIVIDADES
1.8 POTENCIALIDADES Y VENTAJAS COMPATIVAS
II.-DIAGNOSTICO
III.- PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
A. VISION
B. EJES DE DESARROLLO
C. ARBOL DE PROBLEMAS Y OBJETIVOS
D. ANALISIS DE LOS EJES DE DESARROLLO
E. FODA
F. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
G. CARTERA DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES
H. FICHAS DE PROYECTOS
I. ESTRATEGIA DE GESTION CONCERTADA
J. LINEAS DE BASE
ANEXOS:
BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS:
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PRESENTACIÓN:
En ese sentido la presente publicación sintetiza los lineamientos básicos y los objetivos
estratégicos que permitirán comprender y caracterizar la finalidad, articulando las
iniciativas de las distintas organizaciones e instituciones que trabajan en nuestro distrito
y los ciudadanos. Todo lo hacemos por que el desarrollo de nuestro distrito que necesita
el concurso y compromiso de todos.
“El verdadero idealista es aquel hombre cuya altura no está dada por su estatura física,
si no por la dimensión de sus sueños, y su horizonte no lo marcan las montañas, si no fe
en si mismo”
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INTRODUCCIÓN:
La Municipalidad Distrital de San Pedro de Huacarpana, de conformidad con la Directiva
N° 020 – MEF y la nueva Ley de municipalidades N° 27972, Artículos 53 – 97 y por
decreto del concejo, acordaron realizar la elaboración del “Plan Concertado de Desarrollo
Estratégico Participativo Integral del Distrito de San Pedro de Huacarpana”. Con la
finalidad de tener un norte hacia el desarrollo integral del distrito. Para lo cual se realizó un
Plan de Trabajo de carácter participativo, en la que se invitó a toda la comunidad en
general, así como a autoridades edilicias, comunales, Políticas, judiciales, Iglesiaticas,
Instituciones de base y representativas, y personas notables.
Iniciándose con encuentros a nivel de residentes en la Ciudad de Chincha, Lima en los
meses de Febrero y Abril de 2003.
PRIMER ENCUENTRO DISTRITAL:
Se llevó a cabo el día 01 de Junio, en la Capital del Distrito, en esta primera fase del
desarrollo del plan, se logro un compromiso de participación de la población en su
conjunto en la misma capital del distrito la misma que servio para sensibilizar a la
población sobre la gran importancia del proceso. Esta reunión de trabajo nos ha permitido
sentar algunas bases para la construcción de un esquema de trabajo cual fue de identificar
los problemas, alternativas, ejes de desarrollo y la visión del futuro proyectándose para el
año 2013, siendo los sectores prioritarios: Agropecuaria, Educación y Salud que es la que
más se discutió, concluyendo en los siguientes: Agropecuaria, Educación, Salud,
Transporte, Desarrollo Urbano y Rural, Turismo, Deporte y Cultura, Medio Ambiente y
Minería.
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Como parte final se eligió el Comité Ejecutivo para la elaboración del “Plan Concertado de
Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013”
Conformado por las siguientes personas:
Con la finalidad de cumplir con el cronograma y enriquecer los temas del Distrito, se
programó reuniones de trabajo en los Centros Poblados, con la participación de los anexos
del Distrito, como sigue:
DESCRIPCION LUGAR FECHA
1er. Encuentro Comunal Capital del Distrito 01/06/2003
2do. Encuentro Comunal, San Martín de Huarhua, 06/07/2003, 08 y 14/07/2003
complementándose en Chincha Alta
3er Encuentro Chincha Alta 16/07/2003
4to Encuentro Centro Poblado Liscay 07/09/2003
5to Encuentro Centro Poblado Bellavista 14/09/2003
6to Encuentro Capital del Distrito 28/09/2003
7mo Encuentro Capital del Distrito 30/11/2003
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Para concluir con la presentación, cabe resaltar la labor incomiable realizado por el equipo
técnico, en el cual desde la primera al séptimo encuentro el Comité Ejecutivo del “Plan
Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo Integral del Distrito de San Pedro
de Huacarpana”, se ha concluido en este primer documento en lo siguiente:
a) Ejes estratégicos
b) Identificación de Problemas y Causas a nivel del Distrito.
c) Posibles alternativas de solución.
d) Objetivos Estratégicos de Desarrollo.
e) Proyectos Posibles para el Corto, Mediano y Largo Plazo.
f) Aprobación en la formulación, del Presupuesto Participativo año
2004.
g) Aprobación de Proyectos Prioritarios, Participativo año 2004 - 2006.
El equipo técnico conjuntamente con el comité ejecutivo del plan, concientes de la labor
encomendada, no escatimaron esfuerzo alguno para la realización del presente documento
bajo un esquema de trabajo. Por el que nos solidarizarnos con El Sr. Alcalde del Distrito,
Centros Poblados, comunidad en general, así como a las autoridades edilicias, comunales,
Políticas, judiciales, Iglesiaticas, Instituciones de base más representativas y, personas
notables que, aportaron en el transcurso de todo el proceso, y no dudamos que servirán
para intentar hacer desarrollo y conseguir nuestros objetivos trazados, con la constante
lucha tesonera y que paso a paso construiremos el futuro de nuestras comunidades.
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Equipo Técnico
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I.- INFORMACIÓN GENERAL
1.1.RESEÑA HISTORICA
Según información recopilada, San Pedro de Huacarpana, fue inicialmente una hacienda,
siendo dueño la Familia JORDAN, y con el transcurrir del tiempo fue afectado por los
moradores de la comunidad.
El Distrito San Pedro de Huacarpana fue creado por Ley N° 11620 del 22 de Setiembre de
1951 está bastante aislado de la capital de la provincia y en mayor altura que los demás
distritos. Situado a 3950 m .s .n. m. Por su ubicación, ocupa la parte sumamente
accidentada, sobretodo, su ceja de Sierra está conformada por rocas de piedras pulidas y
delgadas (laja) razón por lo que con la intemperización se parte con facilidad.
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Campesina, Isidro Napanga Paucar agente municipal, Bartolomé Martínez Reynoso
teniente Gobernador. También tenemos que mencionar a los ciudadanos Patrocinio
Napanga Huamán, Teodora Arce Salazar, Honorata Napanga Arce, Francisco Napanga,
Sabino Garay López, Exaltación Martínez Napanga, Abraham Yauri Paucar, Teobaldo
Villegas, Felipe Quispe y entre otros lideres que influyeron de una u otra forma para la
creación del Distrito.
Después de una prolongada y ardua gestión como trasladarse de San Pedro a Chavín de allí
a Chincha Alta por camino de herradura y luego dirigirse a la ciudad de Lima era una
odisea. Comprendiendo esta situación las autoridades del Distrito de Chavín
proporcionaron las facilidades del caso para la aspiración de sus gestiones siendo digno de
recordar a los señores Vidal Chuquispuma como Alcalde y a Valentín del Río como
Gobernador del Distrito, quienes también forma parte complementaria de todo tramite y
luego lograr los objetivos trazados ante el Congreso de la Republica, cual es la creación de
un nuevo Distrito con la denominación de San Pedro de Huacarpana.
La topografía del suelo, aparte de los cerros escarpados, tiene como accidentes físicos a
ríos, quebradas, laderas, lomas, picos elevados como los cerros legendarios
CHUCUPUNTA , PUCARASCCA y AUQUICHANCA, lagunas y puquiales.
Las nieves perpetuas que cubren la cima (Auquichanca), hacen resplandecer el sol
dibujando un lindo paisaje en un pueblo al cual llaman TERCIOPELO. En época de
invierno se producen los fenómenos atmosféricos; rayos, truenos y vientos más conocido
como agosto huayra. La hidrografía, en la puna se producen las lluvias torrenciales para
formar riachuelos que dan origen el incremento de sus aguas de la cuenca San Juan, río
Liscay – Bellavista incrementando el caudal del ríos San Juan de Yanac, y las lagunas de
CCOSNECCOCHA y ISCAYCCOCHA dando origen al río de los Distrito de Viñac y
Madean, desembocando en el Océano Pacifico (Cañete), y al descender sé reúnen cada vez
más hasta encontrar un único cause, o sea el rió, es caudaloso en el régimen superior, lo que
hace operar cascadas con enormes ruidos; en el resto del año va el rió bajando de volumen
para reducirse en una pequeña cantidad; pero nunca se seca y su ancho se puede calcular 30
metros aproximadamente.
Producciones, en la puna crece la Q’ueñua desde 2800 a 4950 m.s.n.m, en los lugares
SAYHUA, HUAYCHAO GRANDE, NEGRO, PILA, HUALMIS, Q’RO, CUCHUY,
HUAYCHAO CHICO, el ichu (plantas gramíneas que a mayor altura crece más y a poca
altura menos, se parece al junco), que los utilizan para preparar huanco que sirve para dar
forma al queso; en la sierra propiamente dicha se cultiva el eucalipto y quishuar para
construcciones y techado de viviendas, chachas que se utiliza para preparación del carbón,
como combustibles: queñua, oq’echcca, ringo, chayara, taya, pachco, la cantuta, k’arca, etc.
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Producción en agricultura tenemos papas, chaucha, habas, cebada, trigo, españosa, quaker,
la oca, olluco, masschua, maíz, arbeja. Como frutales manzana, durazno, tunas, níspero
hueso, humpullo, huarajjo, antayloma, chayara, guinda, accara, yacon. Hortalizas cebolla
china, col, coliflor, cebolla, ajos, culantro, coless, huacatay, chinche, marmanquilla. Plantas
medicinales manzanilla, muña, romero, congona, q’cari q’cari, huamanrripa, maraycera,
pacha salvia, payco, culen, canchalahua, lluclluco (se prepara gelatina), cola de caballo,
huahuallay, mullaca, etc. pastos naturales (cc’oña, ichu, cholcca, trébol, cebada cebada,
lapos, penado, chinche, berros, palomontes, chccolcca, shura, grama dulce. Etc. Forrajes:
alfalfa, chala de maíz, habas, arbejas, y cereales. En lo que a camélidos sudamericanos se
refiere tenemos vicuñas y venado este último en vías de extinción. En ganadería tenemos
vacunos, ovinos, cabrío, porcinos y equinos, y en animales menores tenemos cuyes, aves de
corral, y en apicultura crianza de abejas. En animales silvestres: Zorro, vizcachas,
huayhuaco, perdiz, pariahuna, quioyo, águila, cóndor, quilluara, acacllo, chihuaco, loros,
chilcao, jilguero, patillos, huachua, etc. En acuicultura tenemos truchas y ranas.
En minería se afirma que el distrito, se encuentra enclavada sobre una gran veta de cobre
mezclado con pequeña porción de plata y oro, finalmente en artesanía, saben tejer ponchos,
frazadas, hondas bicolores al estilo imperial, fabrican queso y charqui para el consumo
local.
Los señores que a contiuación enumeramos son los que asumieron tareas como alcalde
desde su creación a la actualidad:
1. Don Isidro Napanga Paucar 1951 – 1957.
2. Serapio Napanga Salazar 1957 – 1962.
3. Bartolomé Matínez Reynoso 1962 – 1963.
4. Félix Salazar Huamán 1963 – 1963.
5. Oswaldo Garay Chinchon 1970 – 1972.
6. Adolfo Napanga Arce 1978 – 1978.
7. Rufino Huamán Yalle 1978 – 1983.
8. Facundo Napanga Paucar 1984 – 1986.
9. Adolfo Napanga Rondón 1987 – 1989
10. Juan Ramiro Fuentes Yalle 1990 – 1994.
11. Alejandrina Martínez Pauyac 1994 – 1995.
12. Facundo Anacleto Napanga Paucar 1996 – 1998.
13. Facundo Napanga Paucar 1999 – 2002.
14. Melanio Luis Ayllón Lliuya 2003 – 2006
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LISCAY:
1. Fortunato Yalle López 1997 – 1999
2. Miguel Dimas Tabeada Yalli 1999 – 2003.
BELLAVISTA:
1. Melaneo Luis Ayllón Lliuya 1999 – 2002
2. Jesús López Armas 2003 – 2004
1.2.UBICACIÓN
1.3.LIMITES
El Distrito colinda hacia el Norte con los Distritos de Madean y Azangaro de la Provincia
de Yauyos de la Región Lima; al Sur con los Distritos de San Juan de Yanac de la Provincia
de Chincha, Región Ica y el Distrito de Huamatambo de la Provincia de Castrovirreyna,
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Región Huancavelica; hacia el Este con los Distritos de Chupamarca y Tantará de la
Provincia de Castrovirreyna, Región Huancavelica, y hacia el Oeste con el Distrito de
Chavín de la Provincia de Chincha, Región Ica.
con todos los Distritos limítrofes, por carecer de un plano Catastral de las tres Comunidades
Campesinas: “José María Arguedas”, “Liscay” y “San Pedro” que conforman el territorio
rural del Distrito, impidiendo así el saneamiento físico legal de su territorio que influye
1.4.DISTRIBUCION TERRITORIAL
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Turmanyayocc, Huronpiocc, Honccapata,
Pucapuca. Jatoncerco, Pullucasa, Atara,
Quinta calamina, Huaylla, Huarhuacruz,
Machayniyocc, Ayshapahuasin, San
Antonio, Yuracrume, Chupapata.
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Aymara 3 3-5 83
6 y mas 160
NIVEL DE EDUCACION CONDICIÓN DE 352
ALCANZANDO ACTIVIDAD (6 años y
mas) POBLAC. ECON.
ACTIVA
Primaria 557 Ocupada 350
Secundaria 232 Desocupada 2
Sup. No Universitaria 19 Poblac. Econ. No Activa 688
Sup. Universitaria 38
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RESUMEN ESTADISTICO VIVIENDA
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Camioneta para trabajo 1
SERVICIOS HIGIENICOS
CONECTADO A:
Red pública 0
Pozo negro o ciego
Acequia o canal
SIN SERVICIO HIGIENICO 377
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1.7. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS
En lo que a este rubro se refiere, cabe resaltar que son cuatro los componentes en la que se
dedican los campesinos del distrito de san Pedro de Huacarpana en primer lugar la
agricultura, ganadería, Forestación y Riego, que se realizan de una manera articulada
como sucede en el quehacer cotidiano de la familia campesina; las cuales han venido
decayendo de más a menos, derivado de múltiples problemas de la población tales como:
Por los cambios constantes del fenómeno natural (sequía), la migración, el desempleo y
otros relacionados con la educación, salud, nutrición, alimentación y la descapitalización de
los recursos agropecuarios.
a.) POTENCIALIDADES
La experiencia acumulada durante años que se ha venido transmitiendo de padres a
hijos sucesivamente, en la explotación agrícola - ganadera con costumbres tradicionales
en las cuales podemos destacar las habilidades tanto de los varones y mujeres en el
manejo de la actividad agropecuaria, como en el cultivo de tubérculos (papas, oca,
mashua, olluco), granos (cebada, trigo), y en la crianza de animales mayores (vacunos,
ovinos), menores (cuyes, aves) finalmente resaltar la actividad del CHACU (esquila de
la lana de vicuña) que se ha convertido una actividad económica muy importante en el
Distrito.
Por un lado y de otro, contamos con potencialidades para implementar y explotar con la
combinación de la tecnología moderna y tradicional las zonas mineras, forestales,
recursos hídricos, psigranjas y zonas turísticas; y la predisposición de la parte
humana que están dispuestos a poner fuerza para cambiar y desarrollarse
sosteniblemente.
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II.- DIAGNOSTICO.
2.1 Diagnostico Participativo.
En los talleres realizados en los 3 CENTROS POBLADOS, 3 DISTRITAL y 3 A
NIVEL DE RESIDENTES en Chincha, desde 1 de Junio a 30 de Noviembre;
elaborando la visión, identificando, priorizado los problemas más álgidos que afectan al
Distrito, en estos talleres los participantes abordaron y discutieron acerca de los
problemas que les afectaban, encontrando relación entre las causas – efectos y
planteando alternativas a corto, mediano y largo plazo con el esfuerzo mancomunado de
la población y sus autoridades.
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2.3 Diagnostico en la capital del distrito
En el Distrito se desarrollaron reuniones de trabajo, que dio a lugar, mejorar y
consolidar las necesidades con prioridades de atención, logrando visualizar mejor los
ejes y objetivos estratégicos, ello una vez identificados los problemas y causas; en estos
talleres participativos se llegaron a analizar las oportunidades internos y externos de
Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y Amenaza (FODA).
.
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Infraestructura de riego (Sistema Irrigación y pequeños sistema de riego), para el
almacenamiento y conducción del agua para riego en épocas de lluvia y estiaje; los
mínimos que no existen, si hay pues están deteriorados a esto se añade el
desconocimiento en técnicas de riego a falta de capacitación en el uso racionado del
liquido elemento. En lo que respecta el sector educación y salud, que existe un alto
grado de desatención por parte de las autoridades y la falta de comunicación con la
comunidad educativa. En lo que se refiere la comunicación vial, con urgencia de
atención en mejoramiento y apertura de las trochas carrozables a esto se tiene también
que construir los puentes y badenes que en época de lluvia pues es afectado,
dificultando la transitabilidad de animales, vehículos y peatones.
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El mal estado de la red vial mantiene apartados a los caseríos, los pobladores de los
mismos tienen problemas para transportarse hacia otros lugares del distrito y hacia la
ciudad de Chincha; no se cuenta con una línea regular de transporte público.
2.5 Problemas Comunes, prioritarios y alternativos
deliberados en los talleres, conforme al esquema adjunto
más adelante.
Limitada e Inadecuada uso de recursos hídricos
Limitado ingreso agrícola pecuario por baja producción y productividad
Bajo Nivel Educativo por deficiente infraestructura, mobiliario y económico
Limitada atención en servicios de salud
Deficiente servicio en saneamiento (agua y alcantarillado)
Deficiente trochas carrozables, unidades motorizadas
Trochas Carrozables en mal estado
Deficiente plan de desarrollo urbano – rural
Escasa promoción para resolver conflictos territoriales interno y externo
Limitada promoción de la actividad turística y de actividades artesanales
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Inadecuada infraestructura deportiva
Limitada promoción del cuidado del medio ambiente y arborización
Contaminación y deterioro de áreas agrícolas
Educación
Ambiente
Organiza
para
Pecuaria
Agrícola
Turismo
Minería
ción
Medio
riego
Salud
Capital 4 3 5 4 4 3 2 4 5
del
Distrito
San 5 4 7 6 5 3 3 4 6
Martín de
Huarhua,
Chincha
Alta
Chincha 5 5 6 4 4 3 2 4 4
Alta
Centro 6 5 6 5 5 2 4 4 4
Poblado
Liscay
Centro 6 5 4 4 5 3 3 4 5
Poblado
Bellavista
Capital 6 5 8 5 5 4 3 4 6
del
Distrito
Capital 8 7 9 6 5 5 4 5 8
del
Distrito
Total 40 34 47 34 33 22 21 29 38
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De la matriz mostrada en el Cuadro y en la discusión realizada en el Taller de Cierre, se
obtuvo como resultado la siguiente priorización:
Agropecuaria - Vialidad, Salud, Educación, Acuicultura, Minería, Turismo, Medio
Ambiente y Organización.
DIAGNOSTICO SECTORIAL.
AGRICOLA:
En primer lugar veremos los tres factores importantes como el relieve, Clima y suelo:
b) Relieve.
Zona quechua: zona comprendida entre los 2300 a 3500 m.s.n.m. Caracterizada por
presentar una topografía agreste de grandes vertientes montañosas. Tiene mayor
presencia de humedad climática, canales de riego no revestido lo que implica mayor
propensión a deslizamientos. La vegetación arbustiva representativa de la zona es la
taya, pachco, quichka, alisos, alamos, Umpullo, eucalipto, pino, ciprés. La fauna
silvestre esta compuesta por vizcachas, zorros, vicuña, abejas, puma aves diversas. En
cultivos son: papa, maíz, trigo, cebada, quinua, arbeja, oca, mashua, olluco, haba,
hortalizas, y algunos frutales como melocotón, manzana, etc. Así mismo la siembra de
pastos cultivados como la alfalfa y rastrojos de las cosechas en época de abundancia
para crianza de ganado vacuno, porcino, caprino, ovino y animales menores (cuyes,
conejos y aves de corral).
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Zona Suni, ubicado entre 3500 a 4950 m. s. n. m. presenta un paisaje agreste y
vertientes montañosas como: Huaychao Grande, Chayasjja, Pampa Junín, Peruro
Ochcuna, Iscay Ccocha, Inga Huasi, Shura y entre otros que son mesetas, lluvias
torrenciales y de pendientes dominantes. Existe similar vegetación herbácea que la
región jalca, representada por Queñua, Oquichca, quisuar, Puya Raimondi, cantuta. En
fauna se encuentra vizcacha, el zorro, camélidos (vicuñas) ovinos, puma y aves como la
perdiz, palomas, gavilanes, patos naturales, cóndores. La agricultura practicada en
esta zona es básicamente de secano solo con lluvia con cultivos de cereales como trigo,
cebada, y tubérculos, oca, mashua y papa nativa.
c) Clima:
Su clima es variado, desde templado hasta frígido seco con temperatura promedio de
6°C a 19 °C
d) Suelo:
Tenemos suelos desde arcillosos, fértiles (cultivables), y arenosos que es muy
manejable y los agricultores tienen mucha experiencia en su manejo. A esto agregamos
que existen tierras de colores que son utilizados para el pintado de viviendas.
N° de hectáreas : 5,847.68
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N° de Agricultores, Pro - pietarios y Dependientes: 351
Rendimiento por Há :
- Papa 6,990 Kg. /Ha
- Trigo 1,400 Kg. /Ha
- Cebada 1,450 Kg. /Ha
- Maíz Amiláceo 1,980 Kg. /Ha
- Haba Grano Seco 2,110 Kg. /Ha
- Olluco 3,550 Kg. /Ha
- Oca 4,350 Kg. /Ha
- Alfalfa 16,800 Kg. /Ha
Como observamos la producción por Ha está por muy debajo de la producción normal.
Época de Siembras:
- Papa : Octubre -Noviembre
- Trigo : Diciembre - Febrero
- Cebada : Diciembre - Febrero
- Amiláceo : Setiembre-Octubre
- Haba : Noviembre-Diciembre
- Olluco : Octubre - Noviembre
- Oca : Octubre - Noviembre
- Alfalfa : Febrero-Marzo
Plagas : Pulgones
Trips
Mosca Blanca
Gusano de Tierra
Cogollero
PECUARIA:
ESPECIES CABEZAS PRODUCCIÓN
CAB. TM.
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COMERCIALIZACION:
ENFERMEDADES:
Las principales enfermedades que ataca a la ganadería existente en el Distrito son:
- Carbunclo Sintomático
- Septicemia Hemorrágica
- Cólera Porcina y
- Cisticercosis.
- Pasitos Internos y externos
SALUD:
Escasez de servicios básicos
Existencia de tasas elevadas de morbi - mortalidad en la zona, atribuidas a enfermedades y
a falta de servicio de ambulancia y que estos pueden ser fácilmente contrarestadas mediante
el mejoramiento de la infraestructura de salud, una adecuada capacitación a los padres de
familia, los maestros de escuela y los mismos niños. A ello se sumaria el mejoramiento de
la calidad de agua para consumo y la introducción de sistemas adecuados para la
disposición de excretas.
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Comedor
DISTRITO Población sin Población sin Población sin
agua potable desagüe electricidad
San Pedro de 1 Servicio de agua No Si
Huacarpana no potabilizada
Liscay 1 Servicio de agua No Si
no potabilizada
Bellavista 1 Servicio de agua No Si
no potabilizada
Tambulla, No No No No
Vista Alegre No No No No
San José No Servicio de agua No No
Huacarpana no potabilizada
San Martín de No Servicio de agua No No
Huarhua no potabilizada
San Lorenzo Si Servicio de agua No SI
no potabilizada
Santa Mercedes No Servicio de agua No No
no potabilizada
Cullhuanca No Servicio de agua No No
no potabilizada
Casa Cancha No No No No
Huaccachca Si Servicio de agua No Si
no potabilizada
Tambo No Servicio de agua No Si
no potabilizada
San Juan de Uchpa No No No No
TOTAL 06 10 14 06
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CONDICION DEL SERVICIO DE SALUD
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EDUCACION:
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9 Huaccachca Primaria 26 1 3 Malo
10 San Lorenzo Primaria 24 1 2 Malo
11 Santa Primaria 16 1 2 Malo
Mercedes
12 Cullhuanca Primaria 32 2 3 Malo
13 San Juan de Primaria 9 1 2 Malo
Uchpa
14 Tambulla Primaria 15 1 1 Malo
15 Vista Alegre Primaria 7 1 1 Malo
16 Casacancha Primaria 17 1 1 Malo
17 Huaccachca PRONOEI 13 1 1 Malo
18 Bellavista PRONOEI 22 1 1 Malo
19 Hurhua PRONOEI 12 1 1 Malo
20 228 SPH Inicial 31 1 2 Regular
21 242 Liscay Inicial 18 1 2 Malo
22 San Lorenzo Inicial 18 1 1 Malo
23 Santa Inicial 23 1 1 Malo
Mercedes
24 Cullhuanca Inicial 20 1 1 Malo
VIALIDAD:
El Distrito de San Pedro de Huacarpana, está bastante aislado de la capital de la Provincia y
a mayor altura que los demás distritos información que se observa en el cuadro. Sin
embargo para mayor aclaración la distancia es de 150 Km. De: Chincha Alta a los Centros
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poblados de Bellavista (anexo de San Martín de Huarhua), Liscay (anexo de Santa
Mercedes), conectándose con Huancayo y San Pedro de Huacarpana ruta 1, siendo una de
las alternativas para implementar un corredor vial. Y a 120 Km. de Chincha Alta-San Juan
de Castrovirreyna-Tantará-Chupamarca-San Pedro de Huacarpana, Huancayo ruta dos,
siendo estas dos vías de comunicación de trocha carrozable.
La longitud vial total de Chincha a San Pedro de Huacarpana es de 150 Km. están en
situación que el 100% es trocha carrozable.
La vialidad al interior es bastante precaria, dificultando la accesibilidad directa de los
anexos y caseríos con la capital del Distrito y provincia, agudizándose más aun este
problema en la temporada de lluvias.
TURISMO:
RECURSOS TURISTICOS:
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FIESTAS DÍA/MES LUGAR OBSERVACIONES
TRADICIONALES
Chaco Junio - Octubre Auquichanca, Mesa
Pampa y Huychao
Grande
Navidad Diciembre San Pedro
Herranza Julio - Agosto Ámbito Distrital
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Las Mercedes 24 de Setiembre Santa Mercedes
Santa Cruz Noviembre San Martín de
Huarhua
La Ciudadela de Yanahojo.
Aun, se constata en San Pedro, colindando con Huancavelica, un camino de construcción
segura porque no obstante la caída de los huaycos, no hay indicio de deslizamiento mínimo
que haya arrasado en suelo, que sin escapar algunos detalles arqueológicos se aprecian
divisiones interiores, patios angostos, cementerio con nichos alineados y en uno de los
lados sobre el piso hay desparramados varias armas, reliquia que nos apoya con datos
exactos para decir que servio de fortaleza, es innegable que haya sido el paso cuando el
Inca pasaba al Cusco. Así como estos hay otras ruinas que deben ser rescatados y puesta en
marcha con la finalidad de explotar este recurso.
MINERIA:
Respecto al rubro cabe mencionar que hasta la actualidad, no hay explotación, sin embargo
revisando bibliografía pues esta zona está considerado como un potencial en el recurso
metal y no metal.
MEDIO AMBIENTE:
En lo que se refiere a medio ambiente, en el proceso y/o talleres realizados se ha valorado
el incremento de la conciencia de la población respecto a la importancia de la conservación
del medio ambiente, esto se ha observado dado que los campesinos no utilizan mucho los
productos agroquímicos aunque es la única forma de proteger a sus cultivos, finalmente se
ha previsto trabajar fuerte conjuntamente con los agricultores para el manejo de nuevas
tecnologías que protejan su tierra y su medio ambiente.
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PESQUERIA:
No se tiene información a ciencia cierta, sin embargo se tiene la predisposición de iniciar
con la implementación de esta actividad previo un estudio de factibilidad.
ORGANIZACIÓN:
Las organizaciones existentes en el Distrito, Centros Poblados y Anexos, se encuentran en
su mayoría debilitadas sin capacidad de gestión y de concertar para desarrollar acciones en
beneficio de sus socios. En tal sentido, la capacitación y la organización se deben
considerar como un eje vertebrador del trabajo para el desarrollo, buscando el
fortalecimiento de las capacidades locales. Asimismo, consideramos que el sustento de todo
desarrollo debe darse a través de las organizaciones de base. Por un lado y de otro también
consideramos que el desarrollo es un quehacer de hombres y mujeres. Por tanto, la
participación igualitaria de varones y mujeres en las acciones de planificación se constituye
parte de la estrategia.
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IV .- PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO
Realizado las evaluaciones de todas las propuestas deseables considerando el horizonte del
Plan al 2013, las ideas centrales se fueron definiéndose como imagen del futuro y que se
constituye como un reto para el desarrollo del Distrito de San Pedro Huacarpana.
A. Sector agropecuario potencialmente tecnificado, con trochas
carrozables articuladas entre los centros poblados, anexos, unidades
agropecuarias y pueblos vecinos.
B. Los servicios de Salud y Educación de calidad con participación
activa de los beneficiarios con la implementación y mejoramiento de
los servicios básicos.
C. Promoción y aprovechamiento de los recursos sin explotar como
turístico, minería, Piscícola y forestación, preservando el medio
ambiente, con la implementación y funcionamiento con el apoyo de
las instituciones involucradas.
D. Fortalecimiento de las organizaciones funcionales en base a su
identidad y práctica de valores. Y consolidar la gestión con la
participación y concertación con la sociedad civil e instituciones.
Por lo tanto la visión del distrito de San Pedro de Huacarpana al 2013 es definido de la
siguiente condición:
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“Las actividades agrícola pecuaria del Distrito, centros Poblados - anexos
están tecnificadas y articuladas a la producción, Provincial y Regional. Es
un distrito que cuenta con servicios de educación y salud de calidad, y
adecuada a los avances tecnológicos. Se ha promocionado y aprovechando
los recursos sin explotar como turístico, minería, Piscícola y forestación,
preservando el medio ambiente, contando para ello con organizaciones e
instituciones fortalecidas y se ha mejorado notablemente la calidad de
vida de la población.”
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C.1 ARBOL DE
PROBLEMAS
No hay
Altos índices de Alto índice de
Analfabetismo y bajo nivel Violencia familiar capacida Hacinamiento
Morbimotalidad desnutrición Migración
académico d de familiar
(2.05%)
ahorro
Baja Producción Bajo Nivel educativo de la Bajos Niveles de Salud de la Inadecuado Hábitos,
Agropecuaria población Población costumbres y Creencias
Excesiva
carga
familiar
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C.2 ARBOL DE
OBJETIVOS
MEJOR CALIDAD DE
VIDA
Incremento de ingresos
de las familias del distrito
SPH
capacitació Apoyo en
Increment Construció Disminuir capacitac
gestiona n en Promoción mejorami Disminuc Incremen
o de la n de Apoyo en el ión en
r manejo de de Elaborar un ento de ión de los Adecuad to de Mejorar
productivi infraetuctur la Deserció alcoholis cultura y
financia producción sanemiento PEI infraestru niveles os Saneamie elhábito
dad a para rigo formación n mo, revalorar
miento pos fisico legal educativo a ctura de servicios nto de
y de Escolar fomentan nuestras
cosecha y de los largo plazo educativa desnutric de Salud básico y consumo
Promoción maestros do costubre
comercializ terrenos y ión ambiental
de cultivos actividae s
ación deportiva
alternativos s
culturales
Crear
Adecuar
Capacitac Crear Adecuado botiquine
capacitac la Capacitac Construc
ión en el infraestru uso de las Apoyo Educació s
ión en curricula ión y Formación ción de
uso de ctura ventajas con n en comunale
manejo educativa actualiza de escuelas Agua ,
abonos productiv comparativa material salud y s y
de agua y según la ción de para padres Desague
naturales a s de pisos educativo nutrición acceso a
suelo realidad maestros y
ecologicos medicam
de la disminuir
entos
zona la
Contamin
ación
Disminuc
ión de la
carga
familiar
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 41
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D. ANALISIS DE LOS EJES DE DESARROLLO:
Definida la Visión, Mejorar la calidad de Vida del Distrito, Centros Poblados y Anexos los
ejes de desarrollo fue analizado concluyéndose en lo siguiente:
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D.3.- LA POBLACIÓN FORTALECE SU HABITOS, COSTUMBRES
CREENCIAS Y SU IDENTIDAD.
En este proceso largo de desarrollo del distrito, es muy importante casi imprescindible el
valor que tiene la relaciones interinstitucionales entre las organizaciones, para ello el
fortalecimiento de la identidad se convierte en una labor permanente, además la práctica de
valores como: disminución del alcoholismo, la honradez, el respeto por los demás, la
solidaridad las mismas que deben ser desarrolladas potencialmente con cursos y talleres
para el rescate de la cultura y costumbres tradicionales.
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E. ANALISIS DEL FODA:
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F.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS:
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número importante de puestos de salud, sin embargo la calidad no ha variado
por que faltan médicos, cantidad y calidad del instrumental médico,
medicamentos a esto se incrementa la falta de unidades móviles (ambulancia).
Este objetivo busca que implementar los puestos de salud para que brinde una
atención de calidad, a esto se añade la implementación de botiquines,
capacitación a promotores, y construcción de los servicios básicos como agua,
letrinas, desagüe y luz. Por un lado y de otro la creación de un Centro Materno
Infantil.
Los temas de Educación y Salud, se sugiere que deben ser tratados con prioridad
por el gobierno regional a fin de mejorar la calidad de los servicios.
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 46
Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
Nuestro medio natural forma parte del entorno del distrito, y las actividades
económicas productivas deben estar concientes de ello, cualquier actividad
económica tendrá que ser visto buscando el equilibrio con el medio ambiente.
De alguna manera los estudios de impacto ambiental intentan prevenir los
impactos negativos y sugieren actividades para el manejo respectivo. El objetivo
principal es implementar y mejorar las áreas verdes y el entorno de los centros
poblados con la implementación de un programa de forestación.
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Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
tanto compromete a los actores sociales en este caso a la sociedad civil de velar
por el cumplimiento.
Los Proyectos identificados tienen un carácter principal por que se sustenta en
las fortalezas o recursos existentes en la zona y es importante aprovechar
oportunidades del entorno para enfrentar las debilidades críticas para el progreso
de nuestro distrito. En este sentido están pensados en función de alcanzar la
visión de desarrollo, se orienta por las líneas y objetivos estratégicos, y que
pasan a formar parte de las agendas de trabajo futuro de las instancias que se
pretenden darle sostenibilidad al proceso. Por un lado y de otro, los proyectos
están entrelazados a los ejes estratégicos y objetivos estratégicos y se ha
considerado a corto plazo periodo 2004 – 2006, mediano plazo del 2007 al 2009
y largo plazo del 2010 al 2013.
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Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
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N°01 Cartera de Proyectos y Actividades
OBJETIVOS
DIMENCION EJE ESTRATEGICO ESTRATEGICOS PROYECTO Y/O ACTIVIDADES
N° 02
OBJETIVOS
DIMENCION EJE ESTRATEGICO ESTRATEGICOS PROYECTO Y/O ACTIVIDADES
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Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
Mejorar los Programa de apoyo con paquetes escolare
Instalación de servicios de Internet en la ca
servicios Poblados
Programa de construcción de campos depo
Educativos y la calidad otros.
acorde a los intereses Programa Erradicación de Analfabetismo
Distrital y Regional Capacitación a Docentes y Padres de Fam
con mejores
infraestructuras y Campañas de sensibilización y capacitació
equipamiento Liderazgo, Trabajo en Equipo y Participació
Proyecto de implementación con equipamie
educativos.
Construcción y mejoramiento de los servici
centros educativos.
Establecer convenio entre UGES y la Munic
SALUD Y calidad educativa.
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 51
Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
Promover y atraer
inversionista para la Foros de debate sobre el impacto de la exp
ECONOMIA MINERIA explotación MINERA implicancia en e medio ambiente
OBJETIVOS
DIMENCION EJE ESTRATEGICO ESTRATEGICOS PROYECTO Y/O ACTIVIDADES
OBJETIVOS
DIMENCION EJE ESTRATEGICO ESTRATEGICOS PROYECTO Y/O ACTIVIDADES
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 52
Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
Implementación de mecanismos de particip
municipal
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Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
H. FICHAS DE PROYECTOS
En lo que se refiere a este rubro de proyectos, los mismos que se constituyen en
documento base para realizar la negociación e iniciar el proceso de gestión a fin
de buscar el financiamiento respectivo, en ello se consignan información básica
que resumen brevemente cada uno de los proyectos planteados y además se
sustenta en una primera idea que surge a partir de los ejes y los objetivos
estratégicos. Esto no significa la anulación de la necesidad de mejorar con
informaciones adicionales que le den un mayor sustento a cada uno de los
proyectos en mención, de manera que cada paso en el proceso de de negociación
también termine enriqueciendo la información detallada en el proyecto.
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 54
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FICHA DE PROYECTO 01
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: SISTEMA DE AGUA POTABLE
Mejoramiento del sistema
Nombre del Proyecto:
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Cambio de tuberías de las líneas de
Descripción del Proyecto conducción, distribución de Agua potable
San Pedro de Huacarpana, Bellavista y
Liscay
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/.
50.000 50.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 02
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SAPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA VIAL
Rehabilitación y Mantenimiento de trochas
Nombre del Proyecto: carrozables, del ámbito Distrital.
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Rehabilitación y Mantenimiento de trochas
Descripción del Proyecto carrozables, del ámbito Distrital, con la
ampliación de curvas y habilitación de
cunetas.
Mejorar las trochas carrozables y los
Problema que contribuye a solucionar:
servicios de transporte
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
34,388.00 30.000 30.000 30.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 03
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA LOCAL
Continuación de la construcción del
Nombre del Proyecto: local Municipal.
Ejecutor FONCOMUN
Total S/.70.000
Total (S/.)
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
70.000 100.000 100.000 30.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 04
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: PEQUEÑOS SISTEMAS DE
IRRIGACION
Rehabilitación y Mantenimiento de
Nombre del Proyecto: reservorios y canales de irrigación
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Rehabilitación de reservorios y canales
Descripción del Proyecto revestidos con mampostería de piedra y
tuberías.
Uso Inadecuado y desaprovechamiento
Problema que contribuye a solucionar: del recurso hídrico e inexistencia de
infraestructura de riego.
El recurso hídrico es utilizado
Objetivo Estratégico al que contribuye óptimamente en el Distrito.
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
81.000 100.000 100.000 100.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 05
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: PASTOS Y FORRAJES
Implementación de pastos y forrajes 10
Nombre del Proyecto: Has en el ámbito
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Se realizará un estudio de factibilidad y
Descripción del Proyecto implementación con pastos y forrajes en
parcelas demostrativas.
Limitado ingreso agrícola pecuario por
Problema que contribuye a solucionar:
baja producción y productividad
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
10.000 10.000 10.000 10.000
Indicador de Medición del Desempeño Has implementados con pastos y forrajes
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FICHA DE PROYECTO 06
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: CAPACITACION PRODUCTIVA
Capacitación en tecnología agropecuaria
Nombre del Proyecto:
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Capacitación a las organizaciones
Descripción del Proyecto campesinas en tecnología agrícola y
pecuaria
Limitado ingreso agrícola pecuario por
Problema que contribuye a solucionar:
baja producción y productividad
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
20..000 20.000 20.000 20.000
Indicador de Medición del Desempeño Cursos de capacitación realizados.
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FICHA DE PROYECTO 07
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: VIVERO MUNICIPAL
Construcción de un VIVERO
Nombre del Proyecto: Municipal.
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Construcción e implementación de un
Descripción del Proyecto vivero de 500 m2.
Total (S/.)
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/. 5.000
25.268 10.000 10.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 08
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA
Acondicionamiento e
Nombre del Proyecto: implementación de locales
Comedor Popular en tres lugares.
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Limpieza, pintado e implementación del
Descripción del Proyecto local para el funcionamiento de un
comedor.
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 62
Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
FICHA DE PROYECTO 09
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH.
Proyecto: SISTEMA DE IRRIGACIÓN
Construcción de Presa y Canal de
Nombre del Proyecto: Irrigación WUACCSERMA - K'ESNA
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Construcción de canales y una represa con
Descripción del Proyecto una capacidad de 1´500 m3
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
10.000 400.000 500.000 600.000
Indicador de Medición del Desempeño
“Plan Concertado de Desarrollo Estratégico Participativo del Distrito de San Pedro de Huacarpana 2013” 63
Av. Progreso N° 243 San Pedro de Huacarpana Teléfono 268592 – C. 9-931880 Chincha.
FICHA DE PROYECTO 10
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH.
Proyecto: SISTEMA DE IRRIGACIÓN
Construcción de Presa y Canal de
Nombre del Proyecto: Irrigación SIHUIS
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Construcción de canales y una represa con
Descripción del Proyecto una capacidad de 1´500 m3
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
15.000 400.000 600.000 600.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 11
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: CATASTRO URBANO Y RURAL
SANEAMIENTO FISICO LEGAL
Nombre del Proyecto:
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Saneamiento físico legal de los territorios
Descripción del Proyecto urbanos y rurales.
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/.
10.000 10.000 15.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 01
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SAPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA VIAL
Rehabilitación y Mantenimiento de
Nombre del Proyecto: trochas carrozables, del ámbito Distrital.
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Rehabilitación y Mantenimiento de
Descripción del Proyecto Corralpata, Bellavista, Huarhua, Liscay.
Santa Mercedes y San Pedro de H.
Mejorar las trochas carrozables y los
Problema que contribuye a solucionar:
servicios de transporte
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/. S/.
80.000 120.000 120.000 120.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 02
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SAPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA VIAL
Construcción de trochas carrozables San
Nombre del Proyecto: Juan de Yanac - San Pedro de Huacarpana.
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Const. Nuevo Trochas Carrozables.
Descripción del Proyecto
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. 2.000 S/. S/. S/.
700.000 300.000 300.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 03
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SAPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA VIAL
Construcción de Puentes y badenes.
Nombre del Proyecto:
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Construcción de Puentes Bellavista,
Descripción del Proyecto Chacrayocc – Santa Mercedes.
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. 5.000 S/. S/. S/.
510.000 100.000 100.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO 04
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: SISTEMA DE DESAGUE
CONSTRUCCION DEL SISTEMA
Nombre del Proyecto: DESAGUE EN EL DISTRITO SAN
PEDRO DE HUARCARPANA
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Instalación de tuberías de desagüe a nivel
Descripción del Proyecto de calles y domicilios.
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/.
253.252 100.000
Indicador de Medición del Desempeño
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FICHA DE PROYECTO N° 5
REGION: ICA PROVINCIA: CHINCHA DISTRITO: SPH
Proyecto: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Mejoramiento de servicio Educativo.
Nombre del Proyecto:
Situación: No cuenta con expedientes Nuevo X En ejecución
Mejoramiento de servicio Educativo en
Descripción del Proyecto C.E.Integrado N°22259 “Apostol San
Pedro”
Bajo Nivel Educativo por deficiente
Problema que contribuye a solucionar:
infraestructura, mobiliario y económico
Ejecución 2003
2004 2005 2006 2007
Programación anual de la inversión S/. S/. S/.
430.000
Indicador de Medición del Desempeño
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I.- ESTRATEGIA DE GESTIÓN CONCERTADA
La estrategia de gestión se basa en el desarrollo de un conjunto de acciones a corto plazo
sobre todo dándole la importancia de trabajo concertado y con participación de todos para
lograr los objetivos planteados.
CAPACITAR AL EQUIPO.
Se plantea la necesidad de capacitar al equipo de gestión desde los actores locales en
las herramientas necesarias para la gestión del Plan. En este sentido se sugiere la
elaboración de un plan de capacitación a fin de desarrollar temas
6. Contenidos del plan concertados de Desarrollo Estratégico
Participativo.
7. Gestión de Proyectos Productivos.
8. Liderazgo y Trabajo en Equipo.
9. Gestión y Administración.
10. Equidad y Solidaridad
La aplicación de esta relación de cursos de capacitación se traducirá en resultados
para mejorar la capacidad Distrital en realizar un buen manejo del proceso de
gestión, concertación de los proyectos que se desprenden del Plan.
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J.- LÍNEA DE BASE.
Referente a ello se ha trabajado teniendo en cuenta los indicadores verificables para el
inicio del proceso del desarrollo. Y es parte del diagnostico en valores cuantitativas y
cualitativas.
Los indicadores son aspectos consignados de una realidad específica que evidenciaran
los cambios producidos como resultado de un conjunto de hechos ocurridos o de
acciones realizadas que expresan cuantitativa y cualitativamente el avance o logro de
una actividad en una unidad de tiempo, la verificación del mismo se puede efectuarse a
través de encuestas, observación medición directa con entrevistas
En el proceso de desarrollo del Distrito de san Pedro de Huacarpana. Las líneas de base
deberán complementarse de acuerdo a que el proceso tenga avance en el tiempo de
manera que este mismo documento se vea retroalimentada permanentemente.
Finalmente resaltamos que los indicadores del Distrito de San Pedro de Huacarpana se
identifican a partir de los objetivos estratégicos como se muestra en los cuadros
adjuntos.
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J.1.- A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
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educativo de la población de repitencia en 50 % en Registros Propios
3. Incremento del nivel de 6 años
salud de la población Incremento de
calificativos en 60 % de
escolares en 6 años
Disminución del índice
de morbimortalidad en
60% en 10 años
ACTIVIDADES 1.1 Nº de campesinos apoyados Registros propios Financiamiento oportuno y
1.1 Gestionar financiamiento por la Municipalidad. sostenido
para actividades productivas 1.2 Nº de campesinos que Participación de la población
con la participación de las aplican tecnologías
Instituciones del estado y
No existe oposición de otras
propuestas. entidades
ONGs..
1.2 Implementación de técnicas
1.3 Nº de obras ejecutadas que
en manejo de agua y suelos. benefician a 600
1.3 Construcción de campesinos
infraestructura productiva 1.4 Nº de campesinos
1.4 Capacitación técnica a capacitados y que replican
campesinos las propuestas
1.5 Promoción de actividades 1.5 Nº de especies alternativas
agropecuarias alternativa implementados por los
2.1 Capacitación y actualización campesinos
docentes 2.1 Nº de cursos y Nº de
2.2 Implementación de Escuela
docentes que participan en la
de Padres
2.3 Apoyo en la construcción y
capacitación.
mejoramiento de la 2.2 Nº de padres que
infraestructura educativa participan
2.4 Apoyo con material 2.3 Nº de obras ejecutadas por
didáctico y paquete escolar la Municipalidad
3.1 Capacitación a promotores 2.4 Nº de escolares
de salud y población beneficiados
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3.2 Implementación de 3.1 Nº de cursos y Nº de
botiquines comunales promotores de Salud que
3.3 Educación en salud practican lo impartido
reproductiva 3.2 Nº de campesinos que
Construcción y/o mejoramiento
acceden a medicamentos
de infraestructura de
saneamiento.
3.3 Nº de parejas que practican
Seguridad Alimentaría el biorritmo
Sistematización y publicación de 3.4 Nº de obras de saneamiento
experiencias construidos (agua y desagüe)
3.5 Disminución del índice de
desnutrición
3.6 Nº de publicaciones
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ANEXOS.
Señor :
Lo que transcribo es copia original de la RESOLUCION, para los fines que estime
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BIBLIOGRAFIAS CONSULTADAS
MUERTE ANUNCIADA.
JAIME PALOMINO YALLE
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