Mapa Conceptual: Toma de Decisiones Directivas

Toma de Decisiones Directivas

requieren Y la
Toma de decisiones en grupo Gestión de las Decisiones
utiliza el
como y
definida
Tormenta de Ideas Método Delphi Pensamiento Lateral Por Palacios, Ramírez y
Rodríguez (2014) como un
con el
es Que es proceso que busca la mejora
continua
Objetivo de facilitar la Una técnica para tomar
Un técnica que obtiene
obtención de ideas decisiones creado por Edward Sus
información consultando
de Bono
expertos Aspectos claves son el bien
para
común
y usó el método
Obtener una cantidad de donde
Los 6 sombreros para
conceptos no de calidad Sus opiniones se ponderan y pensar
analizan para un consenso El director en la toma de
conviene decisiones representa su
clasificado
muestran liderazgo
como
Establecer un tiempo El proceso de la mente a través de
Un proceso de comunicación cuando pensamos
límite y validar conceptos
Un proceso iterativo
La asertividad de sus acciones
así Un debate controlado representado
y en realidad
Favorece la creatividad del Por sombreros con
o
equipo características del El personal involucrado son
Que promueve un consenso de pensamiento agentes proactivos que
para opinión de expertos impulsan, orientan y aportan
que significan
Obtener diversas
soluciones El Sombrero:
Blanco, Neutro y objetivo
Rojo. Intuición y emociones
Negro. Juicio y negatividad
Amarillo. Optimista y lógico
Verde. Crecimiento, creativo
Azul. Controla y coordina