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Reporte de Lectura

Cmo ensear a tomar decisiones acertadas?

Este texto con fecha Enero 2011 presentado por FUNDESYRAM la cual es una
organizacin de derecho privado apoltica, sin fines de lucro, establecida para
contribuir al mejoramiento del nivel de vida de la poblacin rural y urbana en forma
integral y participativa, para lo cual ejecuta proyectos agrarios, sociales,
econmicos, educativos, y de restauracin, con un enfoque de gnero.
Aunque no hay informacin acerca de los colaboradores de este ejemplar, se
puede decir que est muy bien
Este libro nos presenta la forma ideal y los pasos que debemos de seguir y
realizar para obtener los resultados deseados cuando nos enfrentamos a algunos
problemas.
En primer lugar encontramos el apartado que nos explica a quien va dirigido este
trabajo, en resumen, est dirigido a todas las personas con el deseo de aprender y
poner en prctica los conocimientos y las capacidades aprendidas en la lectura.
En el segundo apartado nos dice que debemos leer este material con pensamiento
crtico y de forma reflexiva cada apartado, pudiendo ser de manera individual o
grupal.
En la seccin que aprender ahora, nos describe que toda aquella persona que
pueda estudiar este libro de manera correcta aprender a tomar decisiones
acertadas como se menciona en el titulo pero sin dejar a un lado la informacin, el
conocimiento, los juicios de valor y de la experiencia que tiene al momento de
tomar decisiones, despus de leer este tercer apartado encontramos el ms
importante, el cual es la toma de decisiones, pero para entender todo ello primero
debemos entender algunos conceptos como:
Conceptualizacin de palabras clave, el cual nos dice que los conceptos son muy
importantes porque, es la forma de expresar el pensamiento con palabras, as
mismo contemplando conceptos de tomar, decidir, juicio de valor y pensamiento
crtico. Tomar, no es otra cosa que ponerse a ejecutar la accin o la labor para la
cual sirve un determinado instrumento entre otros conceptos; Decidir, que es
decidir una cuestin, tomar determinacin de algo y mover a alguien la voluntad, a
fin de que tome cierta determinacin; Juicio de valor, es la valoracin que tenemos
o emitimos de algo, ya sea situacin o estado de una cosa; y por ultimo tenemos
que el pensamiento crtico es una forma de pensar de manera responsable
relacionada con la capacidad de emitir buenos juicios.
Despus de estos conceptos , definimos la toma de decisiones como el proceso
de aprendizaje natural o estructurado mediante el cual elegimos entre dos o ms

alternativas, opciones o formas de resolver los problemas que se nos presentan, y


para ello es necesario estar consciente de las consecuencias que traiga consigo
nuestras decisiones, ya sean positivas o negativas. Para ello primero debemos
entender que es tomar decisiones, el cual es una accin que se toma una vez que
hayamos concluido con todos los aspectos que engloba el proceso de la toma de
decisin. Pero para tomar una decisin es necesario conocer, comprender,
analizar un problema, para as poder darle una solucin.
Otro de los conceptos fundamentales para la toma de decisiones, es entender que
son los problemas, para ello el autor nos menciona que un problema, es una
cuestin determinada que requiere una solucin, as mismo se puede definir como
los obstculos a vencer para llegar a un fin determinado.
Las condiciones en las que se toman las decisiones se pueden clasificar en los
siguientes trminos:
Certidumbre, esta condicin es en el cual el individuo est totalmente informado
sobre el problema, las posibles soluciones son obvias, al igual que el resultado de
tomar cada decisin planteada, se puede decir que es en la condicin perfecta
para tomar decisiones que se apeguen a los resultados que deseamos obtener.
Riesgo, en general es cuando los resultados pueden ser positivos o negativos
teniendo cada uno un 50 % de probabilidad de ser el resultado final.
Incertidumbre, condicin en la cual se desconoce de informacin necesaria para
asignar probabilidades a los resultados de las soluciones de las soluciones
alternativas, es en la peor condicin para tomar decisiones, los resultados podran
ser catastrficos.
Para determinar que es necesario una toma de decisin, debe de existir una
necesidad que cubrir, siendo la necesidad una sensacin de carencia unida al
deseo de satisfacerla, pudiendo as jerarquizar estas necesidades segn la
pirmide de Maslow:
1.- Necesidades fisiolgicas.
2.- Necesidades de seguridad.
3.- Necesidades de pertenencia.
4.- Necesidades de autoestima
5.- Necesidades de autorrealizacin.
La identificacin de los criterios de decisin es un factor importante, porque aqu
determinaremos cuales tendrn ms peso lo cual influir de manera decisiva en el
proceso final de la toma de decisin. Por consiguiente debemos de desarrollar
todas las alterativas posibles, haciendo un anlisis detallado de las posibles

soluciones y de ah evaluar cada alternativa de acuerdo a los criterios establecidos


anteriormente.
Despus de que evaluamos cada alternativa propuesta, seleccionamos la mejor
alternativa. Seleccionando solamente la alternativa con ms calificacin de
acuerdo al criterio que establecimos. Pero no finaliza aqu el proceso, la alternativa
debe ser implementada, teniendo en cuenta los siguientes pasos para su
ejecucin:
1.-Determinar cmo se vern las cosas una vez que la decisin est funcionando
completamente.
2.- Orden cronolgico (de ser posible con un diagrama de flujo) de los pasos para
lograr una decisin totalmente operativa.
3.-Considerar recursos disponibles y actividades necesarias para poner cada paso
en prctica.
4.- Considerar el tiempo que tomar cada una de las etapas.
5.- Asignacin de responsabilidades a personas especficas para cada etapa.

Alguno de los mtodos mencionados en la lectura para la toma de decisiones son


las siguientes:
-

A travs de un diagnstico que a su vez engloba: el mtodo de la encuesta,


estudio de casos, el diagnstico dinmico, el mtodo del sondeo, y el
diagnstico participativo.
El diagnstico comunitario es un estudio y anlisis de la realidad en que
viven hombres y mujeres integrantes de los grupos de base. Para ello es
necesario: Determinar las caractersticas ms importantes de la comunidad,
definir las necesidades ms urgentes de los hombres y las mujeres,
conocer los problemas y sus causas, definir las lneas de accin en el
futuro, y las percepciones, valores y expectativas de hombre y mujeres.
El diagnstico rural participativo, es el conocimiento ordenado de la realidad
local
Diagnsticos estticos, encuesta, sondeo.
El diagnstico participativo rpido.

Para finalizar, todo proceso de toma de decisin debe tener bien definido cada uno
de sus aspectos, ya que es muy importante entender y comprender cada una de
ellos, tener bien claro conceptos que participan en la toma de decisin es una
ventaja ms para poder disear una buena propuesta para la resolucin de algn
problema.