Glosario creatividad empresarial

Estudiante : Jheniffer Jaén Cédula: 8-852-1548

1. Creatividad: Se trata de la posibilidad del ser humano de generar nuevos

6conceptos, habitualmente a nuevas soluciones a los problemas. es la
producción de una idea o un concepto, una creación o un
descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su
creador como a otros durante algún periodo.

2. Espíritu empresarial: manera de pensar, razonar y actuar vinculada y

suscitada por la búsqueda de oportunidades de negocio. El resultado es
la creación, mejora, realización y renovación de valor en el sentido más
amplio del término, es decir, no sólo valor económico, sino también
social.

3. Personalidad creativa: organización de características que son propias de

un individuo, de modo que el objetivo básico que se ha perseguido es
identificar un conjunto de rasgos con valor común para muchos creativos
de distintos campos.

4. Pensamiento crítico: proceso que ayuda a organizar u ordenar conceptos,

ideas y conocimientos. Este tipo de pensamiento se utiliza para llegar de
la forma más objetiva a la postura correcta que debería uno tener sobre
un tema.

5. Líderes creativos: El líder creativo es aquella persona capaz de asumir la

responsabilidad de dirigir a otros al libre logro de sus fines, tiene su
visión puesta en el futuro y dirige sus energías hacia un cambio positivo
con una actitud proactiva y optimista.

6. Soluciones de problemas empresariales:   factor determinante dentro de

empresas y organizaciones, que principalmente es un riesgo tomado por
los administradores. De esta necesidad surge el conocer los pasos
principales para la identificación y la buena aplicación de técnicas,
métodos y modelos que ayuden a  la solución de problemas.

7. Mapas conceptuales:  esquemas, representaciones gráficas de varias

ideas interconectadas, que se confeccionan utilizando conceptos y
uniones o enlaces.  Los conceptos se escriben de acuerdo a un orden
jerárquico y se conectan entre sí mediante líneas y palabras de enlace,
creando así un verdadero mapa de relaciones.
8. Lluvias de ideas: Técnica de pensamiento creativo utilizada para
estimular la producción de un elevado número de ideas, por parte de un
grupo, acerca de un problema y de sus soluciones o, en general, sobre
un tema que requiere de ideas originales.

9. Analogías:  fenómeno lingüístico que enmarca una semejanza entre dos cosas o
hechos. Las analogías buscan la comparación lógica que pueda existir entre dos
conceptos.

10. Análisis morfológico:  es básicamente un proceso mediante el cual

se procede a examinar cada parte que integra un todo. Si esta noción la
aplicamos a la lingüística; se estaría refiriendo al análisis formal de las
partes que constituyen a las palabras y oraciones, ayuda a determinar
la formas de las palabras dentro de la oración.

11. Análisis sintáctico: Es el análisis de las funciones sintácticas o

relaciones de concordancia y jerarquía que guardan las palabras
agrupándose entre sí en sintagmas, oraciones simples y compuestas de
proposiciones o nexos.

12. Arte de preguntar: Técnica creativa desarrollada por Alex Osrborn, el cual
afirmaba que pregunta era la más crrat8de las conductas humanas.

13. Barrera a la creatividad: se conocen de forma popular como bloqueos o

bloqueos de la creatividad.

14. Ideas empresariales:  se trata del producto o servicio que se quiere
ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así
beneficio económico tengamos éxito o no.

15. Pequeñas empresas : organizaciones privadas, llamadas de esta forma

porque sus activos anuales no exceden a los 2 millones de dólares y
su nómina no supera los 50 empleados.

16. Medianas empresas: negocios dedicados al comercio que tiene hasta 100
trabajadores,  y  generan anualmente ventas que van desde los 100
millones y pueden superar hasta 250 millones.

17. Lienzo CANVAS: Herramienta que nos ayuda a mapear, discutir, crear, diseñar
e inventar nuevos modelos de negocio, mediante la división de dicho plan de
negocios en nueve partes. Clientes, Propuesta de valor, canales de distribución,
Relaciones con los clientes. Fuentes de ingresos, Recursos claves, Actividades
clave, Alianzas Claves, Estructura de costes.
18. Simulaciones: fingir algo, una emoción, un sentimiento, o el comportamiento
que puede tener un objeto para acercarlo de esta manera a su desarrollo real.