Está en la página 1de 5

2.6.

3 MODELO HGALO USTED MISMO


DEFINICIN:
Es la prctica de la fabricacin o reparacin de cosas por uno mismo, de modo
que se ahorra dinero, se entretiene y se aprende al mismo tiempo.
Es una forma de autoproduccin sin esperar la voluntad de otros para realizar las
convicciones propias.
Tambin llamado El Modelo Pragmtico Emergente de Hornsten y Tichy, el cual
ayuda mediante un procedimiento a gerentes y consultores a tratar conceptos
intuitivos (pasar de lo implcito a lo explcito), elimina el que los consultores
impongan sus propios modelos y teoras a las organizaciones clientes y es mejor
conocido como el modelo del hgalo usted mismo.
No incluye instrucciones.
Es un proceso complicado.
No se enfoca en cualquier organizacin.

ELEMENTOS:
Es un instrumento de gran utilidad en el diagnstico organizacional.
Ser tambin confeccionado por el propio consultor
Gua su trabajo de anlisis evaluativo del devenir organizacional.

CONCEPTOS PARA LA CONTRUCCION DE ESTE MODELO:


1. Organizacin- ambiente
2. Cultura organizacional
3. Estructura
4. Comunicaciones
5. Poder, autoridad, y liderazgo
6. Conflicto
7. Motivacin
8. Clima organizacional

9. Descripcin de cargos
10. Sindicatos
11. Toma de decisiones

CARACTERSTICAS
1. Organizacin- ambiente
Grupo social compuesto por personas, tareas y administracin, que forman un
sistema de actividades conscientemente coordinadas la cooperacin entre ellas es
esencial para la existencia de la organizacin.
2. Cultura organizacional
Es el conjunto de experiencias, hbitos, costumbres, creencias, y valores, que
caracteriza a un grupo humano y se define como "una suma determinada de
valores y normas que son compartidos entre las personas de una organizacin
que controlan la manera en que interactan entre ellos y su entorno de la
organizacin.
3. Estructura
Es la disposicin y orden de las partes dentro de una organizacin de modo de
jerarqua. Es un sistema de conceptos coherentes enlazados, cuyo objetivo es
precisar la esencia del objeto de estudio.
4. Comunicaciones
Es el proceso mediante el cual se puede transmitir informacin. Se define como "el
intercambio de sentimientos, opiniones, o cualquier otro tipo de informacin
mediante habla, escritura u otro tipo de seales"
5. Poder, autoridad y liderazgo
PODER: Es fuerza, capacidad, energa y dominio para organizar a grupo de
personas al logro de objetivos y metas.
AUTORIDAD: Es el que ejerce el mando en una organizacin, tiene un prestigio
ganado sea una persona u organizacin, gracias a su calidad o a la competencia
de cierta materia.
LIDERAZGO: Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de
personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el
logro de metas y objetivos.

6. Conflicto
Es una situacin en que dos o ms individuos con intereses contrapuestos entran
en confrontacin, con el objetivo de neutralizar, daar o eliminar a la parte rival.
7. Motivacin
Es el sealamiento o nfasis que se descubre en una persona hacia un
determinado medio de satisfacer una necesidad. Es un estado interno que activa,
dirige y mantiene la conducta.
8. Clima organizacional
Es el ambiente generado por las emociones de los miembros de un grupo u
organizacin, el cual est relacionado con la motivacin de los empleados. Se
refiere tanto a la parte fsica como emocional.
9. Descripcin de cargos
Se hace con una lista de tareas, responsabilidades, condiciones de trabajo y
supervisin de un puesto.
10. Sindicatos
Es una asociacin integrada por trabajadores en defensa y promocin de sus
intereses sociales, econmicos y profesionales relacionados con su actividad
laboral respecto al centro de produccin.
11. Toma de decisiones
Es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin entre las opciones o formas
para resolver diferentes problemas, a nivel laboral, familiar o empresarial se
caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y
pensamiento para elegir una solucin a un problema que se le presente en la vida.

4.5 APLICACIN DE UN MODELO DE


DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL A UN CASO
PRACTICO
"MODELO HAGALO USTED MISMO"
Es la prctica de la fabricacin o reparacin de cosas por uno mismo, de modo
que se ahorra dinero, se entretiene y se aprende al mismo tiempo.

The Home Depot es una empresa minorista estadounidense de mejoramiento del


hogar, bricolaje y materiales de construccin (accesorios para baos, cocina,
puertas, ventanas, jardn etc.)

Hace ms de 30 aos que The Home Depot ide el concepto "Hgalo usted
mismo", y con l se inaugur una cultura de la preparacin, conocimiento y
refinamiento en los trabajos del hogar, el jardn y las pequeas empresas. Y lo
increble es que se obtuvo la enorme ventaja de aprender algo nuevo durante esta
labor. Esta empresa trabaja con este modelo porque elimina el que los consultores
impongan sus propios modelos y teoras a las organizaciones.

El surgimiento de una herramienta menos costosa, tecnolgicamente superior y


ms manejable por los operadores, acerca a las manos de la gente los medios
para llevar a cabo sus ideas, materializarlas, crear, construir, todos trminos
positivos y de valor intrnseco que son posibles el da de hoy gracias a un
concepto simple:
"Hgalo usted mismo".
Aqu el producto juega un papel importante: tenemos que acercar al consumidor
artculos que sean facilitadores de sus proyectos, fciles de usar o instalar, que se
complementen con otros productos, y as contar con todo lo necesario para
materializar un proyecto.
El objetivo de este modelo y empresa es fomentar la idea de que cada uno de
nosotros es capaz de realizar un proyecto.
En The Home Depot ofrecemos todo lo que la persona necesita para llevar a cabo
una idea por su propia cuenta; sa es la razn de que en cada una de las tiendas
de Mxico se puede hallar todo, es lo que nos hace ms fuertes y competitivos.
Nosotros vendemos proyectos, no productos
En Mxico las personas estn acostumbradas a que terceros realicen las labores
que no nos gustan, y como la mano de obra es muy accesible, la gente prefiere
pagar por un trabajo de mejora que realizarlo por su cuenta sin la necesidad de
recurrir a profesionales.
Es ah en donde la empresa The Home depot enfrenta un nuevo desafo y una
meta ms que lograr para la empresa la cual fue fomentar la cultura del HAGALO
USTED MISMO.

BIBLIOGRAFIA
Hodge B.J. (1998) Teora de la Organizacin, Prentice Hall, Espaa.

Robbins/Coulter. Administracin. (2005).8va ed. Pearson Prentice Hall.

Daft Richard et al (1999). Organizaciones, el comportamiento del individuo y


de los grupos humanos, editorial Limusa, Mxico DF.
Krieger, Mario (2001) Sociologa De Las Organizaciones, Prentice Hall

También podría gustarte