Guia Basica para la evaluación de Madurez del G

Indicar la cobertura para cada una de las preguntas, asignando un valor entre 1 y 5, donde 1 es que no existe, 2 existe para pocos eventos, 3 exis
para algunos eventos, 4 existe para todos lo eventos y 5 cuando existe para todos los eventos, esta documentado, y se evidencia.

Por favor marcar una unica casilla con una X

Items 1 2 3

Establecer una estructura de Gobierno Corporativo

1
efectiva.
Reflejar la estructura de Gobierno Corporativo mediante
2
un manual.

3 Incorporar principios fundamentales de Gobierno

Corporativo.

4 Establecer un Código de Ética y un Código de Conducta.

5 Formalizar políticas y divulgación de información pública.

6 Formalizar políticas sobre partes relacionadas.

Implementar una efectiva Responsabilidad Social

7 Empresarial (RSE).

Preparar un Plan de Sucesión de la administración y del

8 accionariado.

9 Formar a las nuevas generaciones.

10 Celebrar anualmente la Asamblea de Accionistas.

11 Definir responsabilidades claras de la Asamblea de

Accionistas.

12 Establecer las funciones de la Junta Directiva.

13 Conformar una Junta Directiva efectiva.

14 Establecer los lineamientos para el funcionamiento de la

Junta Directiva.

15 Establecer Comités de Apoyo a la Junta Directiva.

Establecer los lineamientos para el funcionamiento de los

16
Comités de Prevención y Control.

17 Conformar una Junta Directiva Heterogénea.

 Contar con Directores que tengan características
18
múltiples.

19 Evaluar a la Junta Directiva y a cada Director.

20 Incorporar Directores Independientes.

21 Contar con una Alta Gerencia efectiva.

22 Manejar adecuadamente las situaciones de conflictos de

interés y riesgo de reputación.

Cuando califique 4 o 5, cuente el total de estas

calificaciones

De 19 a 22 Bueno
De 14 a 19 Aceptable
De 8 a 13 Deficiente
De 1 a 7 Nulo
uación de Madurez del Gobierno Corporativo

Empresa: _________________________________
existe, 2 existe para pocos eventos, 3 existe
esta documentado, y se evidencia.

una unica casilla con una X

4 5 Evidencias Observaciones

x
 1 Calificacion obtenida

Elaborado por: _____________________________________________

 Guia Basica para la evaluación de Madurez del Gobierno Corporativo

Empresa: _________________________________
Indicar la cobertura para cada una de las preguntas, asignando un valor entre 1 y 5, donde 1 es que no existe, 2 existe para pocos eventos, 3 existe
para algunos eventos, 4 existe para todos lo eventos y 5 cuando existe para todos los eventos, esta documentado, y se evidencia.

Por favor marcar una unica casilla con una X

Items 1 2 3 4 5 Evidencias Observaciones

Establecer una estructura de Gobierno Corporativo

1
efectiva.
Reflejar la estructura de Gobierno Corporativo mediante
2
un manual.
Incorporar principios fundamentales de Gobierno
3
Corporativo.

4 Establecer un Código de Ética y un Código de Conducta.

5 Formalizar políticas y divulgación de información pública.

6 Formalizar políticas sobre partes relacionadas.

Implementar una efectiva Responsabilidad Social

7 Empresarial (RSE).

Implementar un Sistema de Gobierno Familiar en las

8 Empresas Familiares.

Formalizar el Consejo de Familia en las Empresas

9
Familiares.
Formalizar los acuerdos familiares a través de un
10
Protocolo.
Preparar un Plan de Sucesión de la administración y del
11
accionariado.

12 Formar a las nuevas generaciones.

13 Celebrar anualmente la Asamblea de Accionistas.

Definir responsabilidades claras de la Asamblea de

14
Accionistas.

15 Establecer las funciones de la Junta Directiva.

16 Conformar una Junta Directiva efectiva.

Establecer los lineamientos para el funcionamiento de la

17
Junta Directiva.

18 Establecer Comités de Apoyo a la Junta Directiva.

Establecer los lineamientos para el funcionamiento de los

19
Comités de Prevención y Control.

20 Conformar una Junta Directiva Heterogénea.

21 Contar con Directores que tengan características múltiples.

22 Evaluar a la Junta Directiva y a cada Director.

23 Incorporar Directores Independientes.

24 Contar con una Alta Gerencia efectiva.

Manejar adecuadamente las situaciones de conflictos de

25 interés y riesgo de reputación.

Cuando califique 4 o 5, cuente el total de estas

calificaciones
De 23 a 25 Optimo
De 19 a 22 Bueno 0 Calificacion obtenida

De 14 a 19 Aceptable
De 8 a 13 Deficiente Elaborado por: _____________________________________________
De 1 a 7 Nulo