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El Capítulo Costa Rica de la World Compliance Association firma un convenio de colaboración con
ADEN Internacional Business School
9 febrero, 2021
https://www.aden.org/business-magazine/que-es-el-liderazgo/ 1/23
10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
24 septiembre, 2020
1 mayo, 2020
https://www.aden.org/business-magazine/que-es-el-liderazgo/ 2/23
10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
30 marzo, 2020
Alianza con Rosetta Stone: Aprende idiomas junto a tu Master o Licenciatura en ADEN
25 marzo, 2020
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
14 marzo, 2020
25 octubre, 2019
Notas
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
29 julio, 2021
22 julio, 2021
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
¿Que es el Storytelling? Descubre una herramienta clave para aumentar tus ventas online
15 enero, 2021
5 enero, 2021
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
29 diciembre, 2020
22 diciembre, 2020
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
17 diciembre, 2020
Alumni Talks
12 enero, 2021
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10 diciembre, 2020
14 octubre, 2020
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
1 octubre, 2020
16 septiembre, 2020
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26 agosto, 2020
13 agosto, 2020
Micro-Learning
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27 febrero, 2020
29 enero, 2020
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
28 agosto, 2019
21 junio, 2019
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7 junio, 2019
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22 julio, 2021
En un contexto inestable, el liderazgo se pone a prueba. Las empresas requieren hoy guías capaces de adaptarse
rápidamente y tomar decisiones seguras frente a los cambios. ¿Estás preparado?
Aunque la globalización y los avances digitales se hayan acelerado en los últimos años, el 2021 nos invita a ser
líderes cercanos, capaces de afrontar la incertidumbre como parte de nuestro plan estratégico. La crisis producida por
la COVID-19, nos invita a liderar desde la empatía.
“Nadie será recordado por llevarles ingresos a los accionistas. Te recordarán por el impacto que
causaste en la sociedad” Indra Nooyi, (CEO) de PepsiCo.
Tabla de contenidos
1 ¿Qué es el liderazgo?
2 ¿Qué tipos de liderazgo existen y cuál es el mejor?
2.1 Autoritario
2.2 Transaccional
2.3 Participativo
2.4 Laissez-faire
2.5 Transformacional
3 Las habilidades más demandadas para los líderes en 2021
4 Liderazgo Online: ¿Cómo gestionar tu equipo a distancia?
4.1 Comunicación personalizada
4.2 Sé claro con las tareas y fechas de entrega
4.3 Utiliza las herramientas digitales a tu favor
4.4 Muestra tu confianza en el equipo y reconoce su esfuerzo
5 ¿Dónde estudiar liderazgo y por qué un MBA es la clave?
¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas. Sin
embargo, un líder no sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de proporcionar ideas innovadoras, y
motivar a cada participante a sacar lo mejor de sí.
Según Max Weber, un líder es la persona encargada de guiar a otras por el camino correcto para alcanzar objetivos
específicos o metas que comparten, es la persona que guía al grupo y es reconocida como orientadora.
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Por su parte Jim Collins, consultor de negocios y escritor, asegura que un líder es una persona simple, sencilla, que
se destaca por la humildad y la generosidad pero siempre con una gran ambición de crecimiento.
Su principal objetivo es formar a futuros líderes capaces de continuar con el crecimiento de la compañía, a esto lo
llama: liderazgo de Nivel 5.
Estas son las características de los tipos de liderazgo más conocidos para que puedas descubrir en cuál te encuentras
y así determinar si es necesario generar un cambio.
Autoritario
No acepta la creatividad de su equipo, es rígido, tiende a basarse en el miedo y elimina todo tipo de pensamiento que
no vaya con la línea planteada. Es unidireccional: el jefe manda, y los empleados obedecen las órdenes.
Al hablar de fortalezas podemos mencionar una rapidez en la implementación y la productividad, como el bajo costo,
aunque todo esto, a corto plazo.
Transaccional
Conocido también como gerencial, se basa en un intercambio o transacción. El líder premia a los trabajadores que
realizan sus tareas y castiga a los trabajadores que no cumplen con los estándares establecidos.
Este vínculo se genera así, porque se asume que los individuos no están motivados por sí mismos para realizar sus
tareas y necesitan estructura y supervisión.
Un líder transaccional no suele encajar bien en entornos de emprendimiento donde se requiere creatividad e
innovación. El liderazgo transaccional suele contrastarse con el liderazgo transformacional.
Participativo
Invita a los miembros a trabajar por motivación propia y lograr los objetivos de forma colectiva, destacando el
propósito más que el resultado.
Promueve el diálogo entre todo el grupo para tener en cuenta todas las opiniones y visiones sobre la realidad, aunque
la decisión final suele recaer en el líder.
Esto genera producción de ideas e innovación y es sostenible a largo plazo ya que une a las personas, sin embargo,
el impacto en los resultados puede tardar y en muchos casos la figura del líder se ve debilitada.
Se basa en la máxima: “deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer”. Por tanto, el líder laissez-
faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas.
Es una clase de liderazgo no autoritaria que confía en la experiencia y en la motivación del empleado para llevar a
cabo sus tareas y proyectos con éxito.
Transformacional
El líder posee una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo, posee naturalidad y carisma.
El líder transformacional es capaz de sacar lo mejor de cada profesional, sabe cómo potenciarlo al máximo y, así,
logra aumentar los niveles de productividad. Es uno de los tipos de liderazgo más completos que existen.
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La pandemia modificó nuestra forma de trabajar. Sin embargo, ¿pudiste adaptar tu liderazgo? ¿Qué elementos debo
tener en cuenta para liderar a distancia?
Comunicación personalizada
Una de las grandes crisis que están viviendo los equipos a distancia es la dificultad para comunicarse.
Es importante dedicar tiempo para hacer reuniones informativas y directivas, pero también para disfrutar de un
momento distendido y creativo aunque sea online.
Comunícate con todo el equipo pero también de forma personalizada con cada uno. Explica las veces que sea
necesario.
No olvides que, por más que te vean a través de una pantalla, debes reafirmar lo que dices y usar mayores recursos
lingüísticos porque inevitablemente la pantalla genera muchas veces la pérdida de los recursos corporales.
Divide las tareas de forma concisa y práctica. Deja espacio para las repreguntas y, antes de determinar ciertas
responsabilidades, consulta las disponibilidades de cada miembro.
Lo más importante es nunca darle espacio a la ambigüedad, sin embargo la misma distancia brinda cierta
independencia, por lo que debes fijar con exactitud los plazos de entrega y los resultados que esperas obtener.
Descubre cuáles son los canales más adecuados y las plataformas indicadas para poder trabajar. Busca la opción
que sea de fácil implementación para los miembros de tu equipo.
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10/9/21 23:55 ¿Qué es el liderazgo y cuáles son las cualidades más importantes de un líder?
Realiza reuniones de capacitación y si alguno de tus colaboradores no posee los equipos de trabajo necesarios intenta
dárselos.
Nos acostumbramos a recibir mails de confirmación o checklist en verde, pero de nada sirve que cumplan con su
tarea si no estamos recordando la importancia de su labor.
Las competencias transversales son las que nos permitirán enfrentar con éxito situaciones que nunca antes
enfrentamos
Un MBA Online de corta duración y con la posibilidad de elegir la especialización que prefieras, será clave si
deseas ocupar un puesto de liderazgo en el mundo de hoy
Te invitamos a ser parte del One Year MBA, un Máster que te ofrece más de 10 Programas electivos, con una
duración de 12 meses. Gracias a su metodología de enseñanza posibilita un cursado ágil y online ¿Ya solicitaste más
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