21/1/24, 23:59 10 key takeaways from Davos 2024

Diez conclusiones clave de Davos 2024

Davos 2024
21 de enero de 2024A pesar de la incertidumbre geopolítica y económica aparentemente interminable, los líderes
empresariales mundiales están saliendo de Davos con un optimismo cauteloso acerca de 2024. Si bien los desafíos y las
sorpresas siguen siendo inevitables, las oportunidades abundan. Este fue un tema común en la 54ª Reunión Anual del Foro
Económico Mundial (FEM), donde delegados de empresas globales, gobiernos, sociedad civil, medios de comunicación y
academia se reunieron para centrarse en los principios fundamentales que impulsan la confianza. Siga leyendo para conocer 10
conclusiones clave de la reunión de este año, la más grande en la historia del WEF, y regístrese ahora para unirse a los socios
principales Tracy Francis y Sven Smit el martes 23 de enero a las 12:30 p.m. ET / 18:30 CET, mientras discuten sus experiencias
en Davos y reflexionar sobre acciones clave para los líderes globales.

1. La velocidad es crucial para lograr un rendimiento superior. En comparación con sus pares en empresas de lento movimiento,
los líderes de organizaciones de rápido movimiento reportan una resiliencia operativa 2,1 veces mayor, un desempeño
financiero 2,5 veces mayor, un crecimiento 3,0 veces mayor y una innovación 4,8 veces mayor.
Leer: Todo cambio: la nueva era de perpetua agitación organizacional
2. La cooperación es multifacética y puede coexistir con la competencia. Los líderes pueden practicar la “coopetición” (equilibrar
la cooperación y la competencia) para promover intereses compartidos en áreas específicas, a pesar de la falta de alineación en
otras partes.
Leer: El Barómetro de la Cooperación Global 2024
3. La revolución de la IA generativa apenas comienza. Gen AI está preparada para transformar roles y mejorar el rendimiento en
funciones como ventas y marketing, operaciones de clientes y desarrollo de software. En el proceso, podría liberar billones de
dólares en valor en sectores que van desde la banca hasta las ciencias biológicas.
Leer: El potencial económico de la IA generativa: la próxima frontera de la productividad
4. La sostenibilidad es un imperativo empresarial. Navegar por la economía neta cero se ha vuelto más complicado en los últimos
12 meses, pero las empresas que toman medidas valientes pueden acelerar la creación de valor y reposicionarse por delante
de sus competidores.
Leer: A toda velocidad hacia el cero neto: crear valor frente a la incertidumbre
5. Una mejor salud de las mujeres está correlacionada con la prosperidad económica. Las inversiones que aborden la brecha de
salud de las mujeres podrían añadir años a la vida y vida a los años, y potencialmente impulsar la economía mundial en 1 billón
de dólares al año para 2040.
Leer: Cerrar la brecha de salud de las mujeres: una oportunidad de 1 billón de dólares para mejorar vidas y economías
6. Un enfoque integral de la transformación es más eficaz. Cuatro elementos esenciales para el éxito de la transformación
(voluntad, habilidad, rigor y alcance) podrían brindar a los líderes una mejor oportunidad de superar a la competencia en una
época de constantes disrupciones y cambios.
Leer: Cómo obtener y mantener una ventaja competitiva a través de la transformación
7. Los líderes empresariales deben centrarse en hacer coincidir los mejores talentos con los roles de mayor valor. En muchas
organizaciones, entre el 20 y el 30 por ciento de los roles críticos no están ocupados por las personas más adecuadas. La
contratación basada en habilidades podría ayudar a las organizaciones a acceder a nuevos grupos de talentos.
Leer: Habilidades adecuadas, persona adecuada, función adecuada
8. Los mejores directores ejecutivos dejan a las organizaciones en un lugar mejor que el que las encontraron. La complacencia es
un desafío común para los directores ejecutivos, pero no tiene por qué serlo. Los directores ejecutivos de alto desempeño
crean un valor verdaderamente distintivo.
Leer: The CEO Journey: una colección de contenido para dominar el rol de CEO
9. El rendimiento y la diversidad no son mutuamente excluyentes. En un momento en que las empresas se encuentran bajo una
presión extraordinaria para mantener el desempeño financiero mientras navegan por un panorama empresarial que cambia
rápidamente, el argumento comercial a favor de la diversidad no sólo se mantiene, sino que crece.
Leer: La diversidad importa aún más: los argumentos a favor del impacto holístico

https://www.mckinsey.com/featured-insights/themes/10-key-takeaways-from-davos-2024?cid=other-eml-alt-mip-mck&hlkid=31202b05c8334de986d3f5ef954b601f&hctky=14431927&hdpid=6f176104-6f… 1/2
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10. No pase por alto el potencial de la India. India se está transformando rápidamente como una de las grandes economías de más
rápido crecimiento del mundo. Cuando se trata de tecnología, talento, atención médica y otras áreas, vale la pena prestar
atención a su futuro en 2024 (y más allá).
Leer: India por delante

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