Diagnóstico de las principales problemáticas de la administración de mercados en la

actualidad

Actividad evaluativa - Tarea Eje 2

Clima Organizacional en las Empresas de Colombia

Leidy Yurani Cárdenas Sánchez

Angie Karina Prieto Bermudez
Vivian Daniela Carrillo Martínez

Grupo 822

Docente.
Lyda Patricia Gil

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Programa Administración de Empresas Virtual
Proyecto de Investigación
Bogotá
01/11/2021
 Introducción

El presente trabajo tiene como finalidad llevar a cabo un proyecto de investigación,

en el cual se determina una situación problémica particular del contexto de la
administración de mercados en Colombia, lo anterior con el fin de elaborar un
diagnóstico y planteamiento de alternativas de solución viables a la problemática
identificada.

Teniendo en cuenta lo anterior, se pretende hacer una revisión general de cuál es la

importancia del clima organizacional en las empresas. Actualmente las empresas
colombianas se encuentran sumergidas en un ambiente cambiante y complejo cada
vez más competitivo debido a la influencia que hoy por hoy ejerce la globalización en
las organizaciones.
 Planteamiento del problema

En el presente trabajo procuramos determinar los desaciertos que tienen las

compañías en Colombia en la implementación de políticas internas el cual puedan
llevar una sana convivencia y buen balance en el clima laboral y equilibrio personal de
los empleados, para poder tener unos excelentes resultados en cumplimiento de
objetivos propuestos.

Varias organizaciones deben tener en cuenta políticas establecidas y claras ya que

se evidencia que ellas manejan conductas bastante arrogantes de los superiores,
ataques a los empleados y no manejan o muy pocos incentivos por el trabajo bien
hecho.

Es evidente que para un trabajador se le reconozca por su labor bien realizada, así
como se le corrija por algún error que maneje para poder mejorar, también el no tener
equidad entre los mismos trabajadores que desempeñan el mismo trabajo,
especialmente a lo que tiene que ver con sueldos y beneficios.

Aproximadamente, 35% de la población laboral actual va a ser freelance en 2025,

según la consultora Plural. La razón va más allá de la aversión a los malos líderes o a
la creciente preferencia a realizar proyectos específicos. Editorial La República S.A.S.
(2019, 19 febrero) Esta proyección también se relaciona con un indicador alarmante de
insatisfacción laboral, pues según un informe de la misma firma, los empleados que no
se sienten a gusto llegan a 80%.

Además de eso, 25% de personas reporta su trabajo como la mayor fuente de estrés
a la que están sometidos. En cuanto a las empresas, alrededor de 38% tiene
problemas para comprometer a sus empleados. Dicha falta de pertenencia por el lugar
de empleo tiende a provocar que, en promedio, una persona trabaje en siete empresas
distintas antes de cumplir 30 años. Editorial La República S.A.S. (2019, 19 febrero)
Fuente:https://www.larepublica.co/alta-gerencia/ocho-de-cada-10-personas-estan-insatisfechas-en-su-empleo-
2830069
 Factores que influyen en el clima organizacional de las empresas colombianas

Un ambiente de apoyo

Si bien la motivación tiene como objetivo lograr que un empleado cumpla sus
actividades, el soporte es más esencial. Los trabajadores son seres humanos, no
recursos. Por lo tanto, el administrador o líder debe ser solidario; es decir, debe
manifestar real preocupación por el colaborador en general y no solo por su
desempeño en el trabajo.

Un ambiente de trabajo de apoyo reconoce la exigencia de un empleado por el

equilibrio entre el trabajo y su vida personal. Así, refuerza la relación de confianza entre
el administrador y el empleado. Cuando los jefes departamentales respetan claramente
a los colaboradores, estos no solo logran un alto nivel de desempeño, sino que
persisten más tiempo en la compañía.

Reconocer los logros de los trabajadores

Un buen clima laboral es clave para el éxito de cualquier empresa a largo plazo, así
como para la conservación de empleados. En lugar de concentrarse en gran medida en
los incentivos de motivación, se deben crear un conjunto de objetivos visiblemente
definidos.

Consecutivamente, cuando se cumplen esos objetivos, se debe elogiar el trabajo

bien hecho. El reconocimiento de los logros de los colaboradores ayuda a crear un
clima laboral positivo e igualmente alienta a los colaboradores a sobresalir en sus
tareas.

Dar autonomía a los colaboradores

Parte de la reconstrucción de una base de apoyo es educarse a confiar en que los

trabajadores utilizarán sus horas laborales para conseguir sus objetivos. Al crear un
fuerte sentido de autonomía, los empleados se sentirán más empoderados y tendrán
más estimulación e iniciativa.

Crear programas de aprendizaje y desarrollo

Muchas exploraciones sugieren que el aprendizaje de los trabajadores es

compromiso de la organización, aplicar y fomentar la productividad y el rendimiento
laboral. Para ello, se debe tramitar un procedimiento de estudio y suministrar los
recursos adecuados y el entorno que respalde las necesidades de crecimiento y
progreso del empleado. Esta es una buena práctica para premiar a los empleados
según el rendimiento.

Programar actividades fuera del trabajo

La ejecución de actividades recreativas en un ambiente ajeno al lugar de trabajo

fomenta la comunicación y las interacciones entre empleados. Este tipo de iniciativa
origina las relaciones sanas y amistades entre colegas.

Las empresas líderes en el mercado han aprendido un significado fundamental. Esto

es, animar y provocar un ambiente de trabajo que sea entretenido y que infunda a los
empleados un sentido de pertenencia a la empresa, fidelización y estabilidad laboral.

Definición del problema

Se dialogaron distintos temas de administración y concluimos que es importante el

buen manejo del clima laboral en las empresas colombianas, ya que por medio de este
se refleja la productividad y el buen funcionamiento tanto interno como externo en las
organizaciones. Se formularon las siguientes preguntas ¿Por qué es importante el
clima laboral en las empresas colombianas? ¿Cómo es el clima laboral hoy en las
empresas colombianas? ¿De qué manera afecta a las empresas un mal clima
organizacional?
Justificación del problema

El clima organizacional ha sido uno de los componentes más importantes para el

desarrollo de una empresa en todos sus ámbitos: productivo, administrativo, estructural
y evolutivo; resulta un elemento clave para explicar la conducta humana en el trabajo.

Las empresas con un clima organizacional deficiente tienen mayores problemas

para desear ser mejores, puesto que su recurso más valioso se encuentra
desintegrado, incomunicado, insatisfecho, preocupado y desmotivado. Es un requisito
previo para cualquier esfuerzo de cambio (Hernández, Fernández y Baptista, 2006).

La presente investigación va a permitir determinar si el clima organizacional incide

en la complacencia laboral de los colaboradores y como se inquieta la satisfacción
laboral por el clima organizacional. Por este motivo se plantea identificar cómo se
comportan aspectos como el estilo de liderazgo, la participación, motivación e
incentivos, convivencia y relaciones interpersonales la cual debe aplicar en todos los
niveles jerárquicos.

Por otra parte, se considera demostrativo encaminar los procesos de gestión de

talento humano a las mejores experiencias empresas, siendo este el promotor de
nuevos modelos que ayuden a la estrategia empresarial, por ello es importante formular
estrategias con el fin de diseñar políticas y programas que involucren al colaborador y
la empresa promoviendo una cultura basada en los valores corporativos y por ende
ayudar al programa de responsabilidad empresarial.
Objetivos

● Objetivo general

Establecer las falencias que tienen las empresas colombianas con la ejecución de
políticas internas para llevar a cabo una sana convivencia y buen balance entre el
equilibrio personal clima laboral de los empleados trasladando a una administración
responsable del cumplimiento de los objetivos propuestos en las compañías.

● Objetivos específicos
➔ Hacer un sondeo de las distintas necesidades de los empleados.
➔ Exponer un plan de mejoramiento o propuesta conforme a las necesidades
encontradas para mejorar el clima laboral en las compañías.

Diseño metodológico

Los diferentes pensamientos sobre el clima laboral se han orientado a usar diversas
variables para pretender regular. Los hallazgos establecidos se basan más en
relaciones lineales que en modelos teóricos que impliquen relaciones causales entre
ellas.
 Tipo de investigación:

Se llevará a cabo un análisis de tipo cuantitativo realizándose de manera

descriptiva, lo anterior nos permitirá conocer las características actuales de las
variables que conforman el clima organizacional en las empresas de Colombia.

Las variables que se asumieron en cuenta en la investigación son las siguientes:

● Variables de ambiente físico.

● Variables de relaciones interpersonales.
● Variables estructurales.
● Variables de ambiente social.
Categorización

En la investigación sobre el clima laboral en la actualidad tiene como finalizada y

objetivo evaluar el clima laboral actual con las problemáticas que vemos en actualidad
según los siguientes links donde se obtuvo la información para hallar el problema que
vimos en la investigación anterior.

Es interesante destacar el desempeño y la salud laboral sobre la investigación que

reportando variables sobre el liderazgo motivación y clima laboral, donde es una
actividad diaria de todos los días de las empresas, el cual posee muchas dimensiones
de terminado en la clasificación de donde se refleja la averiguación de nuestro proyecto
sobre el clima laboral actual.
 Fuentes de Información

DOCUMENTOS CARACTERISTICAS

Que tan importante es el clima laboral en una organización,

La importancia del clima laboral en
una empresa:
https://www.bizneo.com/blog/clima-
laboral/
partiendo desde demás de tener necesidades materiales,
también necesita sentirse involucrado en un ambiente
confortable para poder trabajar de manera óptima, no de los
principales problemas que presentan es la falta de buenos
canales de comunicación, lo que imposibilita que los
empleados se sientan parte del proyecto y
que se involucren en el logro de los objetivos.

Debemos tener claro que es el clima laboral o en su defecto

organizacional, los diferentes factores que hacen que el
El clima organizacional:
clima sea bueno o malo, De ahí que el Clima Organizacional
refleja la interacción entre características personales y
https://www.questionpro.com/blog/es/que-
organizacionales, Las percepciones y respuestas que
es-el-clima-organizacional/
abarcan el Clima Organizacional se originan en una gran
variedad de factores.

En la actualidad las empresas se están preocupando en los

diferentes factores, que evitan que la empresa sea más
eficiente, uno ellos es el Clima Organizacional, mismo que
es muy importante, debido a que tiene e influencia en el
El clima organizacional dentro de una comportamiento de trabajadores, lo que permite tener un
empresa: excelente desempeño laboral en las diferentes áreas de la
· empresa. Dentro del Clima organizacional existen diferentes
https://www.amitai.com/es/tipos-de-clima- causas que ocasionan este problema la falta de motivación,
organizacional/ capacitación, comunicación, liderazgo, se debe prestar
mayor atención a las relaciones interpersonales de los
trabajadores. Se debe tener en cuenta que
los trabajadores son el componente principal para alcanzar
los objetivos de la empresa.
 Conclusión

Podemos concluir que mantener un buen clima laboral en las empresas en

Colombia se podría alcanzar mediante estrategias que mantengan las compañías no
solo para generar un excelente clima laboral entre jefes y empleados, sino que también
entre los mismos empleados “compañeros” para así poder tener resultados positivos en
indicativos y el trabajo en equipo sea efectivo, con buena calidad, rápido y eficaz.

Según lo investigado concluimos que es de suma importancia el clima

organizacional dentro de las empresas, ya que este es el motor el cual hace que las
organizaciones funcionen de manera adecuada, resaltando la importancia de mantener
una buena relación con los empleados, es por esta necesidad que surge el concepto de
clima organizacional y la necesidad de desarrollarlo a través de los años.
 Bibliografía

Editorial La República S.A.S. (2019, 19 febrero). Ocho de cada 10 personas en

Colombia están insatisfechas en su empleo. Diario La República.
https://www.larepublica.co/alta-gerencia/ocho-de-cada-10-personas-estan-
insatisfechas-en-su-empleo-2830069

La Estrella de Panamá - Noticias de Panamá y el mundo. (s. f.). La importancia

del clima laboral en una empresa:
https://www.laestrella.com.pa/economia/importancia-clima-
laboralempresa/23773652

El clima organizacional dentro de una empresa. (s. f.). • El clima organizacional

dentro de una empresa. https://www.eumed.net/ce/2015/1/clima-organizacional.html

P. (2020a, octubre 8). Las últimas noticias del coronavirus en Colombia y el

mundo. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/opinion/redaccion-portafolio/impacto-
climaorganizacional-resultados-62088

Gestion.Org. (s. f.). Página no encontrada. https://www.gestion.org/que-es-el-

climaorganizacional/