3/10/21 12:49 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
5 de oct en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
2 de oct en 0:00 - 5 de oct en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/41070/quizzes/83806 1/5
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
25 minutos 50 de 50

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 3 de oct en 12:47
Este intento tuvo una duración de 25 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

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En una organización del sector floricultor los líderes de área tiene el

objetivo de alcanzar las metas de producción para la temporada de San
Valentín, esto implica esfuerzo extra de sus colaboradores en sus
jornadas de trabajo para poder cumplir con los objetivos propuestos. Para
lograr las metas de producción los líderes de proceso ofrecen adicional al
pago de las horas extras días compensatorios por aumentar las jornadas
de trabajo para cumplir con las metas de producción. Estos líderes de
área hacen uso del siguiente estilo de liderazgo.

 
Liderazgo Transformacional

 
Liderazgo Responsable

 
Liderazgo Ético

¡Correcto!  
Liderazgo Transaccional

Pregunta 2 10
/ 10 pts

Habilidades de liderazgo frente a situaciones organizacionales. XYZ es

una empresa que desea incursionar en otro mercado fuera de su ciudad
de origen, para realizar una estrategia que le permita obtener cobertura
nacional e internacional. Requiere para su equipo de trabajo una persona
que tenga habilidades para la toma de decisiones, habilidades
interpersonales y habilidades técnicas; necesarias para comenzar a
administrar esta nueva unidad estratégica de negocios. Con base a lo
anterior este tipo de habilidades hacen para de:

 
Habilidades de autoridad sobre el personal laboral.

¡Correcto!  
Habilidades de liderazgo gerencial.

 
Habilidades tecnológicas y de comunicación.

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Habilidades artísticas y espirituales.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Bustamante, presidente de la empresa Alphania,S.A., necesita identificar

las competencias necesarias para la organización, los talentos, los
valores organizacionales, etc. ¿Qué ideas más cercanas podría
proporcionar usted a Bustamante para ayudarle a crear una gestión del
conocimiento en la empresa?:

 
Análisis del capital financiero.

 
Análisis de los grupos de interés

¡Correcto!  
Análisis del capital humano.

 
Análisis del capital físico

Pregunta 4 10
/ 10 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es

urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede deducir que Bustamante emplea un tipo
de liderazgo:

 
Liderazgo transaccional

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Liderazgo espiritual

 
Liderazgo carismático

¡Correcto!  
Liderazgo transformacional

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El gerente de una empresa del sector floricultor en época de pandemia

decide enviar a sus vendedores a realizar su trabajo desde casa
(teletrabajo). Desde entonces toda su comunicación con sus ejecutivos
comerciales ha estado mediada por las plataformas digitales A pesar de
la distancia social y de no poder interactuar físicamente con sus
colaboradores, los resultados de su liderazgo han demostrado que los
equipos pueden hacer su trabajo sin necesidad de la presencialidad. Lo
anterior indica que este gerente hace uso adecuado del siguiente estilo
de liderazgo

 
Liderazgo transformacional

¡Correcto!  
Liderazgo electrónico

 
Liderazgo transaccional

 
Liderazgo responsable

Puntaje del examen:

50 de 50

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