17/4/2021 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: PRIMER BLOQUE-TEORICO/LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO …

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 20 de abr en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5

Disponible 17 de abr en 0:00 - 20 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 19 minutos 30 de 50

Puntaje para este intento: 30 de 50

Entregado el 17 de abr en 16:05
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 0 / 10 pts

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Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales

gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los colaboradores de la
organización e involucrarse directamente a través del intercambio de
información, documentos entre otros. Según el planteamiento anterior se
puede evidenciar que el proceso de conversión del conocimiento se da a
través de combinación. Esto quiere decir que el conocimiento va:

De explícito a tácito

De tácito a tácito

espuesta correcta De explícito a explícito

Respondido De tácito a explícito

Pregunta 2 0 / 10 pts

Las ideas de Bustamante son fruto de una visión extremadamente

avanzada para las pautas conservadoras de la empresa. La idea del
presidente de Alphania, S.A., es crear una Universidad Corporativa y que
no sea un simple local físico sino un estado de ánimo dentro de la
organización, donde todos crezcan. Sus seguidores se identifican con
esto, con su misión y visión, muestran extrema lealtad y confianza hacia
él, emulan sus valores y comportamientos y su autoestima se deriva de
su relación con él. Del anterior enunciado se puede deducir que
Bustamante es un líder:

Respondido Transformacional

espuesta correcta Carismático

Espiritual

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Transaccional

Pregunta 3 10 / 10 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es

urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
planteamiento anterior se puede deducir que Bustamante emplea un tipo
de liderazgo:

Liderazgo transaccional

Liderazgo espiritual

¡Correcto!
Liderazgo transformacional

Liderazgo carismático

Pregunta 4 10 / 10 pts

La idea de Bustamante es crear en Alpha, S.A., la convicción de que es

urgente incrementar la creatividad y la innovación. Para ello no sólo debe
cambiar el diseño y la cultura organizacionales, sino también aplicar
acciones eficaces que permitan avanzar hacia una nueva era.
Bustamante pensó en organizar reuniones diarias con los principales
gerentes, tomar café por la mañana con grupos de trabajadores, crear un
sistema de información más intenso con todos los asociados de la
organización e involucrarse directamente con el cambio. Según el
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planteamiento anterior se puede evidenciar que la estrategia clave que

pretende Bustamante implementar está orientada a:

Gestionar el cambio

Gestionar las competencias

Gestionar la cultura

¡Correcto!
Gestionar el conocimiento

Pregunta 5 10 / 10 pts

Bustamante, presidente de la empresa Alphania,S.A., necesita identificar

las competencias necesarias para la organización, los talentos, los
valores organizacionales, etc. ¿Qué ideas más cercanas podría
proporcionar usted a Bustamante para ayudarle a crear una gestión del
conocimiento en la empresa?:

Análisis de los grupos de interés

Análisis del capital físico

Análisis del capital financiero.

¡Correcto!
Análisis del capital humano.

Puntaje del examen: 30 de 50

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