Los diferentes tipos de diversidad presentes en el ámbito laboral son los determinados por:

EDAD: para los gerentes, el desafío es dejar de lado los conceptos erróneos y superar la
creencia de que el desempeño laboral y la calidad del trabajo se deterioran al paso de los años

GÉNERO: aquí no se debe analizar quien es mejor,si los hombres o las mujeres, sino entender
por qué es importante que las organizaciones exploren las fortalezas que ambos géneros
pueden aportarles y las barreras que cada uno de ellos enfrenta.

RAZA Y ORÍGENES ÉTNICOS: Los aspectos relacionados con la raza y los orígenes étnicos son
un factor clave para los gerentes que desean administrar eficazmente la fuerza laboral
heterogénea. Para esto hay que entender que la raza es la herencia biológica, (incluyendo el
color de la piel y los rasgos asociados a esa característica) que utilizan las personas para
identificarse a sí mismas y los orígenes étnicos son los rasgos sociales, como los antecedentes,
filiación que comparte la población humana

CAPACIDADES Y DISCAPACIDADES: Para administrar eficazmente a una fuerza laboral con

presencia de empleados con discapacidades, los gerentes necesitan crear y mantener un
entorno en donde éstos se sientan cómodos de que todos conozcan cuáles son sus
necesidades específicas de adaptación de los espacios físicos.

RELIGIÓN: Los gerentes deben entender las distintas religiones que existen y de cuáles son sus
creencias, poniendo atención a las fechas de sus celebraciones y fiestas de guardar. Es
importante tratar de integrar a todos los empleados que tengan necesidades o peticiones
especiales a este respecto

ORIENTACIÓN SEXUAL E IDENTIDAD DE GÉNERO: Aquí es importante entender que en

comparación con los homosexuales y lesbianas que admiten públicamente su orientación, los
miembros de la comunidad GLBT que la mantienen oculta y se sienten, en consecuencia,
aislados en el trabajo, son más propensos a abandonarlo. Por ello, los gerentes necesitan
buscar la mejor manera de satisfacer las necesidades de sus empleados GLBT a través de
acciones y políticas que protejan sus derechos en el ámbito laboral.

OTROS TIPOS DE DIVERSIDAD: los derivados de los antecedentes socioeconómicos de sus

empleados (clase social y factores relacionados con el ingreso), de la formación de equipos de
trabajo cuyos miembros procedan de diferentes áreas funcionales o unidades de la
organización, del atractivo físico, de la antigüedad laboral y de las capacidades intelectuales

TEMOR: Contratar personas con discapacidades implica costos más altos y menores márgenes
de ganancia

• REALIDAD: Las tasas de ausentismo por enfermedad son prácticamente iguales entre los
empleados con y sin discapacidades; los trabajadores con discapacidad no son un factor que se
tome en cuenta en las fórmulas para calcular los costos de seguro para la compensación de
empleados.